COACHING, COUNSELING AND MENTORING
COACHING, COUNSELING AND MENTORING
DESKRIPSI
Di dunia bisnis yang kompetitif, kinerja bukanlah sekadar angka, melainkan napas yang menentukan kelangsungan hidup dan pertumbuhan. Namun, seringkali pendekatan tradisional dalam meningkatkan kinerja hanya berfokus pada hasil akhir, melupakan proses dan potensi di baliknya. Pelatihan Performance Oriented Coaching ini adalah paradigma baru, mengubah cara pandang kita terhadap peningkatan kinerja dari sekadar evaluasi menjadi pemberdayaan berkelanjutan. Dengan materi yang berfokus pada penetapan tujuan SMART, pengukuran progres yang akurat, dan strategi untuk mengatasi hambatan kinerja, peserta akan dibekali kemampuan untuk menginspirasi individu mencapai puncaknya. Ini adalah investasi strategis untuk menciptakan tim yang tidak hanya berkinerja tinggi, tetapi juga mandiri, termotivasi, dan selalu siap melampaui target, mengukir kesuksesan yang terukur dan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai manajemen kinerja coaching dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang professional
MATERI
- Membedakan Coaching, Counseling, dan Mentoring: Pemahaman mendalam tentang tujuan, metode, dan aplikasi masing-masing pendekatan.
- Kerangka Kerja Coaching untuk Kinerja: Penerapan model coaching untuk meningkatkan produktivitas dan mencapai tujuan spesifik.
- Teknik Counseling untuk Isu Personal/Emosional: Keterampilan memberikan dukungan dan panduan saat individu menghadapi tantangan pribadi.
- Prinsip Dasar Mentoring Efektif: Peran mentor sebagai penyedia wawasan, pengalaman, dan panduan karier.
- Mengidentifikasi Kebutuhan Pengembangan: Cara menentukan apakah individu membutuhkan coaching, counseling, atau mentoring.
- Membangun Hubungan Pembimbing yang Kuat: Strategi untuk menciptakan rapport dan kepercayaan di ketiga jenis hubungan.
- Pengembangan Keterampilan Komunikasi Multilateral: Mengadaptasi gaya komunikasi sesuai dengan konteks coaching, counseling, atau mentoring.
- Etika dan Batasan Setiap Peran: Memahami kode etik dan kapan harus beralih peran atau merujuk ke ahli lain.
- Menciptakan Budaya Pembelajaran dan Pengembangan: Mendorong lingkungan di mana coaching, counseling, dan mentoring menjadi bagian integral dari pertumbuhan.
- Mengevaluasi Efektivitas Program: Mengukur dampak dan ROI dari inisiatif coaching, counseling, dan mentoring.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Senior Leader.
- Manager Level.
- HR Manager.
- Talent Development Specialist.
- Head of Learning & Development.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik komunikasi membimbing akan mengisi pelatihan pengembangan potensi kerja.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
