EFFECTIVE, DELEGATION, MONITORING & FEEDBACK TRAINING
EFFECTIVE, DELEGATION, MONITORING & FEEDBACK TRAINING
DESKRIPSI
Di tengah tuntutan kerja yang tak pernah surut, seorang pemimpin seringkali terjebak dalam jebakan “melakukan semuanya sendiri,” yang pada akhirnya berujung pada kelelahan, tim yang tidak berkembang, dan kinerja yang stagnan. Kunci untuk membebaskan diri dari belenggu ini terletak pada seni delegasi yang cerdas, pengawasan yang strategis, dan umpan balik yang memberdayakan. Pelatihan Effective Delegation, Monitoring & Feedback ini bukan sekadar pelatihan manajemen waktu, melainkan cetak biru untuk kepemimpinan yang lebih efektif dan memberdayakan. Dengan materi yang mendalam, mulai dari memilih tugas yang tepat untuk mendelegasikan hingga merancang sistem monitoring yang tanpa beban, peserta akan terbekali kemampuan untuk mengoptimalkan potensi tim. Ini adalah investasi vital untuk menciptakan lingkungan kerja di mana setiap individu bertumbuh, manajer dapat fokus pada prioritas strategis, dan hasil kinerja melonjak secara signifikan.
Pelatihan ini membahas mengenai manajer delegasi dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang professional
MATERI
- Prinsip Delegasi Efektif: Memahami mengapa delegasi penting dan manfaatnya bagi pemimpin dan tim.
- Memilih Tugas yang Tepat untuk Didelegasikan: Kriteria untuk menentukan tugas mana yang bisa dan harus didelegasikan.
- Proses Delegasi Langkah-demi-Langkah: Cara mengkomunikasikan tugas, ekspektasi, dan tingkat otoritas dengan jelas.
- Strategi Monitoring yang Efisien: Metode pengawasan tanpa mikromanajemen, berfokus pada hasil dan progres.
- Menggunakan Metrik dan Indikator Kinerja: Menetapkan ukuran yang jelas untuk memantau kemajuan tugas yang didelegasikan.
- Memberikan Umpan Balik Konstruktif: Teknik menyampaikan umpan balik yang spesifik, tepat waktu, dan berorientasi pada perbaikan.
- Menerima Umpan Balik: Keterampilan untuk menerima umpan balik dari tim dan menggunakannya untuk pengembangan diri.
- Mengelola Tantangan Delegasi: Cara menghadapi resistensi, kesalahan, atau kurangnya inisiatif dari tim.
- Membangun Akuntabilitas Tim: Mendorong rasa tanggung jawab dan kepemilikan terhadap tugas yang didelegasikan.
- Delegasi sebagai Alat Pengembangan Karyawan: Memanfaatkan delegasi untuk melatih keterampilan dan meningkatkan kompetensi tim.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Lini Pertama.
- Supervisor.
- Pemimpin Proyek.
- Kepala Bagian.
- Manajer Pengembangan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi feedback atasan akan mengisi pelatihan manajemen tugas atasan.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
