TRAINING COACHING SKILL UNTUK MANAJER
Banyak manajer masih menghadapi tantangan dalam mengembangkan potensi tim karena komunikasi yang belum efektif, pemberian arahan yang terlalu berfokus pada instruksi, serta kurangnya pendekatan coaching dalam meningkatkan kinerja karyawan. Selain itu, proses pembinaan yang tidak terstruktur sering membuat pengembangan kompetensi berjalan lambat dan berdampak pada pencapaian target organisasi. Oleh karena itu, Training Coaching Skill untuk Manajer hadir untuk membantu peserta menguasai keterampilan coaching yang efektif sehingga mampu membangun tim yang lebih mandiri, produktif, dan berorientasi pada hasil.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Coaching Skill mulai dari membangun hubungan yang positif, menggali potensi karyawan, hingga menyusun rencana pengembangan yang terukur. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik active listening, powerful questioning, pemberian feedback yang konstruktif, serta model coaching seperti GROW Model untuk meningkatkan kualitas pembinaan. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi praktik coaching dalam menghadapi berbagai karakter karyawan, meningkatkan motivasi kerja, serta membangun budaya pembelajaran di dalam organisasi. Dengan demikian, manajer mampu meningkatkan performa tim, memperkuat employee engagement, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan berkelanjutan.
Pelatihan ini membahas mengenai Coaching Skill untuk Manajer, mulai dari prinsip dasar coaching, teknik komunikasi, proses pembinaan karyawan, hingga implementasi coaching dalam mendukung pencapaian kinerja organisasi. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam membangun budaya coaching yang selaras dengan strategi pengembangan sumber daya manusia. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Coaching Skill untuk Manajer. Memahami konsep dasar coaching, perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training, peran manajer sebagai coach, serta manfaat coaching dalam meningkatkan kinerja individu maupun tim.
- Coaching Communication, Active Listening & Powerful Questioning. Mempelajari teknik komunikasi coaching, active listening, powerful questioning, membangun kepercayaan, menciptakan hubungan yang positif, serta menggali potensi dan solusi dari setiap anggota tim.
- GROW Model, Feedback & Performance Coaching. Menguasai penerapan GROW Model, teknik memberikan feedback yang konstruktif, performance coaching, penyusunan action plan, serta strategi meningkatkan motivasi dan akuntabilitas karyawan.
- Coaching for Employee Development & Team Performance. Mempelajari teknik coaching untuk pengembangan kompetensi, pengelolaan talenta, succession planning, employee engagement, penyelesaian hambatan kinerja, serta membangun budaya belajar di lingkungan kerja.
- Digital Coaching & Best Practice Leadership Development. Memahami penerapan coaching dalam tim hybrid dan remote, pemanfaatan digital collaboration tools, evaluasi efektivitas coaching, penyusunan coaching plan, serta praktik terbaik implementasi coaching untuk pengembangan kepemimpinan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manager, Assistant Manager, Supervisor, Team Leader, dan Head of Department.
- Profesional yang memiliki tanggung jawab dalam membina, mengembangkan, dan meningkatkan kinerja tim.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi coaching untuk mendukung kepemimpinan yang lebih efektif.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Leadership Development, Coaching, Human Resource Development, Organizational Development, serta praktisi senior pengembangan kepemimpinan akan mengisi Training Coaching Skill untuk Manajer.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
