TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

Dunia bisnis saat ini menuntut kecepatan tinggi namun banyak eksekutif seringkali terjebak dalam keraguan saat harus mengambil langkah besar dan, selain itu, minim dukungan data yang valid. Sebab, kebiasaan mengandalkan intuisi semata tanpa analisis manajemen yang mendalam masih sering terjadi di level manajerial. Ketidakmampuan membaca dinamika pasar pun sering menyebabkan strategi menjadi tidak relevan. Melalui training ini, peserta belajar mengasah ketajaman logika bisnis dalam membedah masalah kompleks. Pertama-tama, mereka memahami cara mengekstraksi informasi strategis dan kemudian mengubahnya menjadi rekomendasi tindakan yang berdampak. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pemodelan skenario bisnis serta cara memitigasi dampak negatif dari setiap pilihan kebijakan. Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek evaluasi investasi serta pemanfaatan kecerdasan buatan (AI) tahun 2025 untuk mempercepat proses pengambilan keputusan.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi management analysis dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep dasar Strategic Analysis serta peran penting data kuantitatif dalam mendukung visi besar organisasi.
  2. Mempelajari teknik pemetaan ekosistem bisnis dan kemudian menggunakan perangkat analisis seperti PESTEL serta Five Forces untuk membaca persaingan.
  3. Menguasai metodologi Problem Solving terstruktur guna mengurai hambatan operasional menjadi peluang inovasi yang bernilai strategis.
  4. Mempelajari cara menyusun simulasi risiko serta selanjutnya menghitung rasio manfaat-biaya (Cost-Benefit Analysis) dari berbagai alternatif keputusan.
  5. Mengembangkan keterampilan interpretasi laporan keuangan dan kemudian menerapkannya sebagai indikator kesehatan bisnis dalam perencanaan masa depan.
  6. Mempelajari teknik komunikasi data yang persuasif dan selanjutnya menguasai cara mempresentasikan rekomendasi strategis kepada pemangku kepentingan.
  7. Menggunakan perangkat analisis data modern dan selanjutnya mempraktikkan pengolahan tren pasar secara real-time untuk pengambilan keputusan cepat.
  8. Menerapkan pula strategi kepemimpinan analitis guna membangun budaya kerja yang objektif dan berbasis bukti di seluruh lini manajemen.
  9. Menganalisis studi kasus kegagalan strategis korporasi besar dan akhirnya menyusun draf rencana aksi keputusan yang sistematis serta terukur.

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS FOR STRATEGIC DECISION MAKING

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Senior dan juga Direktur Operasional yang memiliki wewenang penuh dalam menentukan arah kebijakan perusahaan.
  • Analis Bisnis serta juga Perencana Strategis yang bertugas menyusun rekomendasi data bagi jajaran eksekutif.
  • Kepala Divisi maupun Manajer Lini yang perlu meningkatkan kualitas pengambilan keputusan di unit kerja masing-masing.
  • Pemilik Bisnis dan juga pendiri Startup yang ingin meminimalkan risiko kegagalan dalam melakukan ekspansi pasar.
  • Manajer Keuangan yang juga berperan sebagai penasihat strategis dalam alokasi sumber daya perusahaan.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  manajerial operasional akan mengisi training management analysis for strategic decision making.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.