TRAINING SOP & KPI INTEGRATION FOR CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING SOP & KPI INTEGRATION FOR CORPORATE GOVERNANCE

Banyak perusahaan memiliki standar operasional yang baku namun seringkali gagal menghubungkannya dengan target strategis dan, selain itu, lemah dalam pengawasan tata kelola. Sebab, ketiadaan integrasi antara prosedur (SOP) dan indikator kinerja utama (KPI) sering memicu tumpang tindih tanggung jawab. Sebagai akibatnya, kemudian, akuntabilitas organisasi menurun dan, oleh karena itu, risiko pelanggaran kepatuhan menjadi sangat tinggi. Juga, ketidakjelasan hubungan antara kepatuhan prosedur dan pencapaian target pun sering merugikan kredibilitas manajemen. Oleh karena itu, Training SOP & KPI Integration hadir. Pertama-tama, mereka memahami cara menurunkan prinsip Good Corporate Governance (GCG) menjadi langkah-langkah kerja praktis. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik penyusunan KPI yang berbasis pada kepatuhan prosedur serta cara mengukur efektivitas pengendalian internal. Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek audit integrasi serta pemanfaatan teknologi digital untuk pemantauan tata kelola secara otomatis. Dengan demikian, perusahaan mampu menjamin pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi sop & kpi integration dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep pilar GCG (Transparency, Accountability, Responsibility, Independency, Fairness) serta urgensi integrasi SOP-KPI.
  2. Mempelajari teknik identifikasi proses bisnis kritis dan kemudian menyisipkan poin kontrol kepatuhan ke dalam setiap alur prosedur kerja.
  3. Menguasai metodologi penyusunan KPI yang berbasis pada kepatuhan (Compliance-based KPI) guna memastikan setiap staf bertanggung jawab atas prosedur.
  4. Mempelajari cara menyelaraskan target unit kerja dengan batas toleransi risiko serta selanjutnya menghubungkannya dengan kebijakan korporasi.
  5. Mengembangkan keterampilan analisis kesenjangan (Gap Analysis) dan kemudian menerapkan teknik sinkronisasi antara dokumen operasional dan sistem penilaian kinerja.
  6. Mempelajari sistem pelaporan kinerja yang terintegrasi dan selanjutnya menguasai cara melakukan audit kepatuhan berbasis KPI secara berkala.
  7. Menggunakan perangkat lunak manajemen tata kelola digital (GRC Tools) dan selanjutnya mempraktikkan visualisasi data kepatuhan melalui dashboard manajerial.
  8. Menerapkan pula strategi komunikasi internal guna menanamkan budaya sadar risiko dan tanggung jawab performa di seluruh level organisasi.

TRAINING SOP & KPI INTEGRATION FOR CORPORATE GOVERNANCE

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Kepatuhan (Compliance Managers) dan juga Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab menjaga standar tata kelola organisasi.
  • Auditor Internal serta juga petugas manajemen risiko yang perlu memastikan efektivitas kontrol dalam pencapaian target.
  • Manajer Sumber Daya Manusia maupun tim pengembangan organisasi yang merancang sistem penilaian kinerja terpadu.
  • Kepala Divisi dan juga pimpinan unit kerja yang ingin menyederhanakan birokrasi operasional tanpa mengabaikan aspek kepatuhan.
  • Analis Proses Bisnis yang juga bertugas menyelaraskan draf prosedur dengan Key Performance Indicators perusahaan.
  • Siapa saja yang kemudian memiliki peran strategis untuk memperkuat transparansi dan akuntabilitas bisnis guna memenangkan kepercayaan investor.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  manajerial operasional akan mengisi training sop & kpi integration for corporate governance.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.