TRAINING SOP RISK MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY

TRAINING SOP RISK MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY

Banyak organisasi memiliki standar operasional namun seringkali gagal menghadapi gangguan tak terduga dan, selain itu, tidak siap menghadapi krisis besar. Sebab, ketiadaan integrasi antara SOP harian dan strategi manajemen risiko yang tangguh sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, operasional perusahaan terhenti saat terjadi bencana dan, oleh karena itu, kerugian finansial membengkak secara drastis. Juga, lambatnya pemulihan layanan pun dapat menghancurkan kepercayaan pelanggan dalam waktu singkat. Oleh karena itu, Training SOP Risk Management & BCP hadir. Melalui training ini, peserta belajar membangun benteng pertahanan organisasi yang lincah. Pertama-tama, mereka memahami cara memetakan ancaman kritis dan kemudian merancang prosedur darurat yang mudah dijalankan. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik pemulihan operasional (recovery strategy) serta cara menjaga rantai pasok tetap berjalan. Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek simulasi krisis serta pemanfaatan teknologi digital untuk pemantauan risiko secara otomatis. Dengan demikian, perusahaan mampu menghadapi ketidakpastian dengan percaya diri.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi sop risk management dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar dan konsep manajemen risiko berbasis ISO 31000:2025 serta urgensi BCP bagi keberlangsungan bisnis modern.
  2. Mempelajari teknik identifikasi risiko operasional dan kemudian menyusun daftar risiko (risk register) yang komprehensif.
  3. Menguasai metodologi Business Impact Analysis (BIA) guna menentukan prioritas pemulihan pada unit kerja yang paling kritikal.
  4. Mempelajari cara menyusun SOP mitigasi risiko serta selanjutnya memastikan setiap tahapan kerja memiliki poin kontrol yang kuat.
  5. Mengembangkan keterampilan penyusunan rencana tanggap darurat dan kemudian menerapkan prosedur evakuasi serta penyelamatan aset digital.
  6. Mempelajari strategi komunikasi krisis dan selanjutnya menguasai cara menyampaikan informasi kepada pemangku kepentingan saat terjadi gangguan.
  7. Menggunakan perangkat lunak pemantau risiko real-time.
  8. Praktik simulasi pengaktifan lokasi pemulihan bencana.
  9. Menerapkan pula strategi pengujian BCP secara berkala guna memastikan seluruh staf memahami peran mereka saat situasi darurat.
  10. Menganalisis studi kasus kegagalan mitigasi krisis dan akhirnya menyusun draf panduan keberlanjutan bisnis yang siap pakai.

TRAINING SOP RISK MANAGEMENT & BUSINESS CONTINUITY

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Manajemen Risiko dan juga Risk Officers yang bertanggung jawab memitigasi potensi ancaman organisasi.
  • Manajer Operasional serta juga Kepala Bagian yang ingin menjamin kelancaran prosedur kerja di unit masing-masing.
  • Tim Business Continuity Management (BCM) maupun Satuan Tugas Tanggap Darurat yang perlu memperkuat strategi pemulihan.
  • Auditor Internal yang juga bertugas memastikan kepatuhan standar manajemen risiko di seluruh departemen.
  • Manajer IT dan juga pengelola data yang bertanggung jawab atas pemulihan sistem informasi saat terjadi serangan siber.
  • Siapa saja yang kemudian memiliki peran strategis untuk melindungi aset perusahaan dan memastikan operasional tetap berjalan meski dalam kondisi krisis.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  project management akan mengisi training  sop risk management & business continuity.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter berpengalaman di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas, memastikan setiap tulisan tidak hanya teroptimasi untuk mesin pencari, tetapi juga mudah dipahami serta relevan dengan kebutuhan pembaca, sehingga memberikan gambaran program pelatihan yang tepat. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.