Training Consultant
Natural Language Processing (NLP) adalah cabang dari kecerdasan buatan (AI) yang berfokus pada interaksi antara komputer dan manusia menggunakan bahasa alami. Teknologi ini memungkinkan mesin untuk memahami, menganalisis, dan menghasilkan bahasa manusia, baik dalam bentuk teks maupun ucapan.
HVAC adalah singkatan dari Heating, Ventilation, and Air Conditioning. Sistem HVAC dirancang untuk mengontrol suhu, kelembaban, dan kualitas udara di dalam ruangan. Sistem ini bekerja dengan cara mengambil udara dari luar, kemudian memfilter, memanaskan atau mendinginkan, dan melembapkan udara tersebut sebelum didistribusikan ke seluruh ruangan.
Perancangan hukum (legal drafting) merupakan salah satu unsur penting dalam praktik hukum. Perancangan hukum (legal drafting) merupakan salah satu unsur penting dalam praktik hukum. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hukum. Untuk itu dalam pelatihan ini akan disampaikan kepada para peserta khursus keterampilan dibidang legal drafting.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai legal drafting dengan instruktur kami yang berkompeten dibidangnya.
Dengan demikian, jika Anda ingin memahami mengenai Legal Drafting dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah terutama terkait dengan Legal Drafting.
akan dilaksanakan dengan detail sebagai berikut :
Lokasi : Hotel Amaris Kemang
Tanggal pelaksanan : 30-31 Oktober 2024
Biaya Investasi : Rp3.650.000*
Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Legal Drafting untuk menambah wawasan karyawan, segera hubungi marketing training kami melalui WA 0821 3494 3084 (Pitaloka) atau nomor telepon berikut 0274-2874647.
Creative Problem Solving And Decision Making mempelajari bagaimana memahami cara menganalisis masalah secara efektif, bagaimana mampu mengidentifikasi penyebab terjadinya masalah secara sistematis, bagaimana memahami factor-faktor yang menghambat Kreativitas dan hal – hal lain terkait Creative Problem Solving And Decision Making.
Kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan merupakan tugas dan tanggung jawab utama dari seorang pemimpin. Pemimpin yang hebat harus bisa memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat untuk menyukseskan suatu bisnis.
Pengetahuan dan skill yang memadai mengenai teknik dan metode pemecahan masalah, dapat meningkatkan kapasitas seorang leader. Program pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memecahkan masalah secara kreatif dan mengambil keputusan yang tepat.
Instruktur pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Creative Problem Solving And Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Governance, Risk, and Compliance untuk pabrik gula akan berfokus pada penerapan prinsip-prinsip tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan khusus di sektor industri gula.
Pabrik gula menghadapi tantangan unik yang terkait dengan operasional, regulasi, dan manajemen risiko yang perlu dikelola secara efektif untuk menjaga keberlanjutan dan profitabilitas.
Pelatihan ini dapat membantu pabrik gula memperkuat tata kelola perusahaan, meminimalkan risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan untuk menciptakan operasi yang efisien dan berkelanjutan.
Mekanika GRC (Governance, Risk, and Compliance) untuk pabrik gula adalah kerangka kerja yang terstruktur dan komprehensif. Dirancang untuk membantu pabrik gula dalam mengelola seluruh aspek tata kelola perusahaan (governance), pengelolaan risiko (risk management), serta kepatuhan terhadap regulasi (compliance) yang relevan. Dalam konteks operasional pabrik gula, GRC bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas perusahaan berjalan secara efisien, transparan, aman, serta sesuai dengan standar hukum dan etika yang berlaku.
Secara keseluruhan, penerapan Governance, Risk, and Compliance di pabrik gula adalah upaya holistik untuk memastikan bahwa seluruh aspek operasional berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, risiko-risiko dapat dikelola dengan baik, dan pabrik mematuhi semua peraturan yang relevan. Hal ini bukan hanya untuk meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga untuk menjaga keberlanjutan perusahaan di tengah perubahan regulasi dan kondisi pasar.
Serta materi Mekanika Tanah Untuk Jalan, yaitu :
Pelatihan berlangsung pada tanggal 13 September 2024 di Hotel Santika Batam. PT Pabrik Gula Rajawali I, yang merupakan bagian dari ID FOOD dan bergerak di bidang agroindustri tebu, mengirimkan 11 peserta untuk mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh Lokal Media Training. Selama pelatihan, suasana berlangsung lancar dan interaktif, dengan banyak diskusi yang terjalin antara trainer dan peserta. Hal ini karena hubungan kerja sama bisnis yang erat antara trainer dan perusahaan peserta.
Peserta menyampaikan kepuasan atas materi yang diberikan selama pelatihan. Mereka merasa sangat terbantu oleh Trainer yang memiliki pemahaman mendalam tentang topik GRC dalam konteks pabrik gula. Penguasaan materi yang kuat dari Trainer membuat peserta cepat memahami langkah-langkah penting yang perlu diambil untuk meningkatkan tata kelola perusahaan, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi dalam operasional pabrik gula mereka.
Jika perusahaan Anda membutuhkan pelatihan GRC untuk meningkatkan wawasan karyawan, silakan hubungi marketing training kami melalui WA 6285335865443 (Ayu) atau nomor telepon 0274886632.
Pelatihan Risk Based Inspection dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode inspeksi berbasis risiko yang bertujuan mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko pada peralatan dan fasilitas industri. Program ini mencakup topik-topik penting seperti Konsep dan prinsip dasar RBI, Manajemen Risiko dan Penilaian Risiko, Teknik Inspeksi Non-Destruktif (NDT), Penentuan Frekuensi dan Interval Inspeksi, Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi Industri, Strategi Pemeliharaan Berbasis Kondisi (Condition-Based Maintenance), Penggunaan Perangkat Lunak RBI, dan Studi Kasus Implementasi RBI di Industri.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai metode Risk Based Inspection (RBI), sehingga mereka dapat menerapkan strategi inspeksi berbasis risiko secara efektif di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan memprioritaskan risiko pada peralatan industri dengan tepat, serta menentukan frekuensi inspeksi yang optimal berdasarkan tingkat risiko yang dihadapi.
Risk Based Inspection (RBI) adalah metode inspeksi yang berbasis pada analisis dan penilaian risiko untuk menentukan prioritas, frekuensi, dan jenis inspeksi pada peralatan industri. Pendekatan ini memfokuskan upaya inspeksi pada area atau peralatan yang dianggap memiliki risiko tertinggi terhadap kegagalan, yang dapat berdampak pada keselamatan, lingkungan, atau operasional.
Tujuan utama dari risk based inspection adalah untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memprioritaskan risiko kegagalan peralatan industri, sehingga inspeksi dapat difokuskan pada area atau aset yang paling berisiko. Dengan cara ini, RBI membantu memaksimalkan efisiensi inspeksi dan pemeliharaan, mengurangi downtime yang tidak perlu, serta memastikan keselamatan dan kepatuhan terhadap regulasi.
dalam konteks Risk Based Inspection adalah memastikan akurasi dalam penilaian risiko dan prioritas inspeksi. Tantangan ini sering muncul karena data yang tidak lengkap, ketidakpastian dalam memprediksi kegagalan peralatan, atau kesulitan dalam mendapatkan informasi yang akurat mengenai kondisi aset. Selain itu, jika pendekatan RBI tidak diterapkan dengan benar, ada risiko over-inspection pada peralatan yang sebenarnya berisiko rendah atau under-inspection pada peralatan yang berisiko tinggi.
Pengelolaan sumber daya juga menjadi masalah penting, karena kesalahan dalam alokasi dapat mengakibatkan biaya pemeliharaan yang tidak efisien atau kegagalan peralatan yang dapat berdampak pada keselamatan dan keberlangsungan operasi. Kesulitan dalam memenuhi standar dan regulasi industri yang ketat juga menjadi tantangan, terutama jika metode dan hasil inspeksi tidak mendukung kepatuhan yang dibutuhkan.
tentang Risk Based Inspection adalah kunci untuk mengatasi masalah diatas. Inilah mengapa pelatihan Risk Based Inspection sangat penting. Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan tentang metode Risk Based Inspection (RBI) yang digunakan untuk mengelola inspeksi peralatan industri berdasarkan analisis risiko.
Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko pada peralatan kritis, sehingga inspeksi dapat difokuskan pada area yang paling rentan terhadap kegagalan.
Berlangsung selama 2 (dua) hari sejak tanggal 27 dan 30 September 2024 yang pada kesempatan kali ini diikuti oleh satu peserta. Bekerjasama dengan NISBI Indonesia pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif bertanya dan berdiskusi terkait dengan hal-hal yang diketahui dan pengalamannya selama ini.
Beberapa materi yang dijelaskan pada training Risk Based Inspection (RBI) antara lain Pengenalan RBI, Identifikasi Risiko, Evaluasi Risiko, Metode Penilaian Risiko, Penentuan Prioritas dan Kategorisasi, Rencana Inspeksi, Pengambilan Keputusan dan Rekomendasi, Implementasi RBI dalam Organisasi, dan Penentuan Risk Kategori ALARP.
Dengan demikian, jika Anda ingin memahami mengenai Risk Based Inspection dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah terutama terkait dengan kegagalan peralatan dan potensi risiko keselamatan jika tidak mengimplementasikan pendekatan yang sistematis dalam inspeksi dan pemeliharaan. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Risk Based Inspection (RBI) untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0821 3494 3084 (Pitaloka) atau nomor telepon berikut 0274-2874647.
Apakah Anda pernah merenungkan pentingnya pelatihan ini dalam meningkatkan efisiensi dan keselamatan sistem pendingin dan pemanas? Sertifikasi HVAC memainkan peran yang sangat penting dalam memastikan bahwa teknisi memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menangani sistem ini secara optimal.
Program sertifikasi ini menjamin bahwa para profesional dapat mengelola instalasi dan perawatan dengan standar yang tinggi. Sehingga Anda dapat memaksimalkan kenyamanan dan mengurangi biaya energi.
Oleh karena itu, memiliki pemahaman yang mendalam tentang sertifikasi adalah kunci untuk memastikan sistem Anda berfungsi dengan baik dan memenuhi kebutuhan Anda secara efisien.
Pelatihan ini adalah proses formal yang menilai dan mengakui kemampuan teknisi dalam menginstal, merawat, dan memperbaiki sistem pemanas, ventilasi, dan pendingin udara. Sertifikasi ini biasanya mencakup pelatihan tentang kode keselamatan, efisiensi energi, dan teknologi terbaru.
Memiliki sertifikasi HVAC menunjukkan bahwa seorang profesional memiliki pengetahuan yang memadai untuk menjalankan tugasnya dengan baik, sehingga meningkatkan kepercayaan pelanggan dan keselamatan sistem yang dikelola.
beberapa tujuan utama, antara lain:
Oleh karena itu, jika Anda terlibat dalam industri tersebut atau ingin memperdalam pemahaman Anda tentang sistem pemanas, ventilasi, dan pendingin, mengikuti program ini adalah langkah yang sangat bijaksana.
Sertifikasi ini tidak hanya akan memperluas pengetahuan Anda, tetapi juga membantu Anda dan perusahaan Anda mengelola instalasi dan perawatan sistem dengan lebih efisien, sehingga menghindari risiko kerusakan dan masalah keselamatan.
Jika perusahaan Anda memerlukan keahlian HVAC yang terstandarisasi, investasi dalam program ini akan menjadi aset berharga bagi kemajuan profesional dan keberlanjutan operasional perusahaan Anda. Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi tim marketing kami melalui WA di +62 821-3494-3084
Menciptakan dan menjalankan Corporate Culture :
Mulailah dengan menentukan nilai-nilai inti yang akan menjadi landasan budaya perusahaan. Contoh: Nilai seperti integritas, kolaborasi, inovasi, dan pelayanan pelanggan bisa menjadi dasar budaya perusahaan.
Pastikan semua karyawan memahami dan mendukung misi serta visi perusahaan
Pimpinan perusahaan harus menjadi contoh nyata dari budaya yang ingin dibangun.
Memberikan penghargaan bagi karyawan yang layak dan tepat
Mengadakan workshop secara berkala untuk mengembangkan keterampilan yang mendukung budaya kerja kolaboratif.
Menjadi Leaders Yang In Control Terhadap Proses Kerja Bawahan
Bawahan Yang Bermasalah Biasanya Kurang Dalam Sebagian Hal Ini:
A: ATTITUDE (Sikap/karakter),
K: KNOWLEDGE (Pengetahuan),
P: PASSION (Semangat),
I : INTENTION (Keinginan)
Acara Training Branch Manager 13 peserta yang mengikuti serangkaian acara.
Pelatihan Branch Manager dilakukan 2 hari, yaitu pada hari Senin dan Selasa tanggal 23 dan 24 September 2024 dimulai pukul 09.00 WIB. Pelatihan Branch Manager dilaksanakan di Ruang Meeting lantai 2 dihari pertama dan lantai 5 dihari kedua PT Himalaya Everest Jaya, Jl. Raya Daan Mogot Jl. Pesing Poglar Km.10 No.151, RT.6/RW.5, Kedaung Kali Angke, Kecamatan Cengkareng, Kota Jakarta Barat.
Acara hari pertama, Pelatihan Branch Manager berjalan dengan baik dan lancar, pembukaan dilakukan oleh pihak dari perusahaan berlangsung dengan tenang dan lancar. Training diawali dengan berdoa terlebih dahulu, kemudian dimulai dengan pre-test dari Instruktur kemudian dilanjutkan materi yang dijelaskan oleh Instruktur. Pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di perusahaan PT Himalaya Everest Jaya. Kemudian dilanjutkan diskusi pukul 15.00-16.40 WIB yang dibimbing oleh Instruktur. Training hari pertama selesai dengan tertib pada pukul 16.40 WIB.
Hari Kedua Training dimulai jam 09.00 WIB, training masih di lokasi yang sama yaitu di di Ruang Meeting lantai 2 PT Himalaya Everest Jaya, Jl. Raya Daan Mogot Jl. Pesing Poglar Km.10 No.151, RT.6/RW.5, Kedaung Kali Angke, Kecamatan Cengkareng, Kota Jakarta Barat. Pelatihan hari kedua dimulai dengan berdoa terlebih dahulu oleh CS, kemudian dilanjutkan dengan instruktur. Hari kedua training dilanjutkan dengan materi Branch Manager, kemudian dilanjutkan dengan sesi diskusi serta post test. Hari kedua lebih banyak diskusi dan role play untuk para peserta.
Diakhir training peserta mengisi form evaluasi yang telah disiapkan oleh Nisbi Indonesia Training dan Consultant melalui Link google form, kemudian dilanjutkan pembagian sertifikat dan ditutup dengan foto bersama. Traning hari kedua selesai jam 16.30 WIB dengan lancar dan tertib, ditutup dengan doa dipandu oleh CS.
Mengaplikasikan Visi Dan Misi Perusahaan/Organisasi
VISION : To be leading engineering and trading company, providing Total Industrial Solution with the highest standard in quality and customer satisfaction
MISSION : Expanding our network with quality consistent
Provide our best product and services, effective and on time delivery.
Giving value-added solution that will optimize customer satisfaction
Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam Training Branch Manager pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Branch Manager untuk menambah wawasan karyawan Anda silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0821-3494-3084 atau nomor telepon berikut (0274) 2874647.
Peserta sangat terbantu adanya Pelatihan Branch Manager dan sangat antusias mengikuti training.
Pelatihan Fuel Handling & Operation Management
Pelatihan atau Training Fuel Handling & Operation Management merupakan program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai manajemen operasional dan penanganan bahan bakar di berbagai industri, khususnya sektor energi dan manufaktur. Dalam pelatihan ini, para peserta akan mempelajari metode terbaik untuk menangani, menyimpan, dan mengelola bahan bakar secara efisien, aman, dan berkelanjutan guna mendukung kinerja operasional yang optimal. Mengingat pentingnya bahan bakar sebagai sumber energi utama dalam banyak operasi industri, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan dalam memastikan bahwa bahan bakar dikelola dengan tepat, meminimalkan risiko, dan mengoptimalkan biaya operasional.
Pengertian Fuel Handling & Operation Management
Fuel Handling & Operation Management adalah proses pengelolaan menyeluruh yang mencakup penanganan, penyimpanan, pengangkutan, serta distribusi bahan bakar dalam suatu industri. Proses ini melibatkan berbagai kegiatan operasional yang bertujuan untuk memastikan bahwa bahan bakar, sebagai sumber energi penting, dikelola secara aman, efisien, dan sesuai dengan standar regulasi yang berlaku. Manajemen ini mencakup pengaturan mulai dari penerimaan bahan bakar, penyimpanan di fasilitas yang aman, hingga pengiriman ke unit pengguna, dengan fokus pada optimalisasi kinerja operasional, pengendalian biaya, serta mitigasi risiko lingkungan dan keselamatan.
Masalah utama
mencakup berbagai tantangan yang sering dihadapi dalam operasional penanganan bahan bakar. Salah satu isu terpenting adalah keselamatan, di mana kesalahan dalam penanganan bahan bakar dapat menyebabkan risiko serius seperti kebakaran, ledakan, atau pencemaran lingkungan yang merugikan. Selain itu, efisiensi operasional juga menjadi masalah krusial, karena pengelolaan bahan bakar yang tidak optimal dapat meningkatkan biaya operasional dan mengurangi produktivitas secara keseluruhan. Penyimpanan dan distribusi bahan bakar juga sering kali menghadapi kendala, seperti kerugian finansial akibat kebocoran atau kontaminasi. Kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri menjadi tantangan tersendiri, di mana perusahaan harus memastikan bahwa semua prosedur penanganan bahan bakar sesuai dengan peraturan yang berlaku, guna menghindari sanksi hukum serta menjaga keamanan lingkungan dan pekerja.
Pemahaman yang kuat tentang Fuel Handling & Operation Management
adalah kunci untuk mengatasi masalah diatas. Inilah mengapa pelatihan Fuel Handling & Operation Management sangat penting. Pelatihan ini memberikan wawasan terkait prosedur standar dalam penanganan bahan bakar, teknik pengelolaan yang efisien, serta pengetahuan tentang teknologi terbaru yang digunakan untuk operasi bahan bakar. Selain itu, peserta akan memperoleh pemahaman mendalam mengenai pentingnya keselamatan kerja, pencegahan risiko, dan strategi untuk meminimalkan dampak lingkungan dari penanganan bahan bakar. Pemahaman akan regulasi dan standar industri terkait juga menjadi fokus utama pelatihan ini.
Berlangsung selama 2 (dua) hari sejak tanggal 17 dan 18 September 2024 yang pada kesempatan kali ini diikuti oleh lima peserta. Bekerjasama dengan Nisbi Indonesia Training, pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif bertanya dan berdiskusi terkait dengan hal-hal yang diketahui dan pengalamannya selama ini.
Materi yang dijelaskan dalam Training Fuel Handling & Operation Management mencakup berbagai aspek penting terkait penanganan dan pengelolaan bahan bakar. Peserta memulainya dengan memahami prinsip dasar penanganan bahan bakar, termasuk karakteristik bahan bakar dan proses operasionalnya.
Kemudian, pelatihan berfokus pada keselamatan dan pencegahan risiko, di mana peserta akan belajar teknik untuk mengelola risiko kecelakaan, mengantisipasi bahaya, serta prosedur tanggap darurat. Materi lain yang tak kalah penting adalah penggunaan teknologi modern dalam penyimpanan bahan bakar, seperti sistem pemantauan dan pengendalian untuk menjaga keamanan dan efisiensi.
Selain itu, peserta mempelajari strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengoptimalkan penggunaan bahan bakar guna menghemat biaya. Pemahaman tentang regulasi dan standar industri juga menjadi topik utama, agar peserta mampu memastikan operasional mereka mematuhi peraturan yang berlaku. Materi pelatihan juga mencakup pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam penanganan bahan bakar, serta studi kasus dan simulasi yang memberikan pengalaman praktis dalam menangani tantangan nyata di lapangan.
Dengan demikian, jika Anda ingin memahami mengenai Fuel Handling & Operation Management dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah terutama terkait dengan pengoperasian Fuel Handling jika tidak dipahami dengan baik dan benar.
Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Fuel Handling & Operation Management untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA +62 821 3494 3084 (AYU) atau nomor telepon berikut 0274-2874647 (Office Hour).
Internal Audit di setiap perusahaan/organisasi adalah sebuah proses penting dan menjadi tolok ukur evaluasi untuk mengetahui apakah pencapaian di sebuah perusahaan tersebut sudah baik atau perlu diperbaiki.
Internal Audit juga berfungsi untuk mencegah perusahaan/organisasi anda dari resiko-resiko yang kemungkinan dapat menghambat bisnis dan target-target perusahaan anda di kemudian hari. Untuk itu, dibutuhkan kesiapan bagi karyawan Non Auditor untuk menghadapi proses audit dari pihak Auditor sehingga proses audit menjadi lebih efektif dan efisien. Melalui pelatihan tentang Internal Audit, diharapkan semua karyawan akan memiliki pemahaman yang baik tentang peran audit dan pentingnya kepatuhan terhadap standar yang telah ditetapkan.
Kurang nya pemahaman mengenai tujuan dan manfaat audit, Komunikasi yang kurang baik, Keterbatasan waktu, Tanggung jawab yang tidak jelas, dan Kurang nya dukungan dari manajemen adalah beberapa contoh kasus yang dapat menghambat Proses Internal Audit. Respon negatif dari pihak perusahan terhadap pihak Auditor terkadang juga bisa menyulitkan dalam proses audit karena kurang nya informasi dari karyawan Non Auditor sehingga membuat Perusahaan menjadi tidak nyaman dan terkadang menolak hasil audit yang telah ditetapkan. Tentu nya, hal ini tidak ingin terjadi pada perusahaan anda bukan? Dengan Mengatasi permasalahan ini melalui pelatihan dan komunikasi yang efektif dapat membantu menciptakan lingkungan yang lebih mendukung bagi pelaksanaan audit internal. Di dalam pelatihan, anda akan diajarkan untuk mengenal:
Berlangsung pada tanggal 19-20 September 2024, PT. Indosat Ooredoo Hutchison Tbk mengadakan In House Training yang bertemakan Internal Audit For Non Auditor bekerja sama dengan Nisbi Indonesia Training & Consultant selaku lembaga pelatihan.
Pada pelatihan kali ini, PT Indosat (IOH) mengirimkan 13 orang peserta dari divisi Procurement dan Supply Chain dengan mengundang narasumber yang berkompeten di bidang tersebut, merupakan praktisi dan pengajar yang sudah berpengalaman di bidang Audit keuangan dan konsultan perpajakan.
Selama dua hari pelatihan, para narasumber menjelaskan materi dengan Bahasa yang mudah untuk diterima oleh para peserta yang notabene nya awam dalam proses Internal Audit. Pendekatan materi juga lebih di titik beratkan kepada sharing dan diskusi tentang hal-hal yang perlu diketahui dan dipersiapkan bila menghadapi proses Audit.
Suasana pelatihan berjalan dengan cukup cair karena narasumber juga banyak bercerita tentang pengalaman mereka Ketika sedang melakukan audit di sebuah perusahaan. Meskipun beberapa dari peserta sesekali harus menjawab telepon dan email, namun mereka tetap antusias dalam mengikuti pelatihan tersebut. Lumrah memang, mengingat pelatihan diselanggarakan ditengah-tengah jam operasional kerja .
Setelah mengikuti pelatihan, Peserta menjadi terbuka pikiran nya tentang poin-poin yang dapat menghambat proses audit dan maksud serta tujuan dari proses Internal Audit bagi perusahaan mereka. Narasumber berharap agar di kemudian hari, peserta dapat menyikapi Internal Audit dengan respon yang positif agar memudahkan pihak Auditor untuk melakukan proses audit dan demi menghindari resiko-resiko yang mungkin dapat menghambat perkembangan bisnis di perusahaan mereka. Pelatihan akhir nya ditutup dengan penyerahan plakat dan sertifikat serta sesi foto Bersama.
Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang professional di bidang anda. Anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Nisbi Indonesia Training & Consultant adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0821-3494-3084 atau nomor telepon berikut (0274) 2874647.
REGULER TRAINING
ONLINE TRAINING VIA ZOOM
IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta
(on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.
Marketing
Pitaloka
