TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD
TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD
TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD
Training Pengenalan Kpi
Training Prinsip Dasar Balanced Scorecard
DESKRIPSI TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD
Balanced scorecard adalah metode pemetaan yang hampir semua perusahaan gunakan untuk memetakan kinerja karyawan. Ada 4 perspektif dalam balanced scorecard, yakni perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran.
Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi,
karena berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru
menjadi kepastian yang sering terjadi. Untuk mengurangi factor
turbulensi perlu ada ukuran-ukuran kunci atau Key Performance
Indicator (KPI) yang dapat memberkan panduan bagi kegiatan di
perusahaan.
Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting
dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus
performance management, berupa Performance Planning, Performance
Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi
dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.
Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus
bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah
disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan
berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini
organisasi.
KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI
juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus
dicapai, sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan
proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu
jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.
Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.
Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KPI WITH BALANCED SCORE CARD tidak salah
TUJUAN TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD
Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key
performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang
telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan
mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target
kinerja yang telah ditetapkan.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI WITH BALANCED SCORE CARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI WITH BALANCED SCORE CARD
MATERI TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD
- Analisis lingkungan bisnis
- Analisis Portofolio Perusahaan
- Menjembatani target organisasi dengan target individu
- Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
- Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam
organisasi. - Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard
berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard - Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan
pendekatan balanced scorecard. - Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja
perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard
PESERTA TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai
Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
kepegawaian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
perusahaan sekalipun.
METODE TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang KPI WITH BALANCED SCORE CARD
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
