TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Training Pengenalan Kpi

Training Prinsip Dasar Balanced Scorecard

TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

DESKRIPSI TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Balanced scorecard adalah metode pemetaan yang hampir semua perusahaan gunakan untuk memetakan kinerja karyawan. Ada 4 perspektif dalam balanced scorecard, yakni perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, dan perspektif pembelajaran.

Perubahan  lingkungan  bisnis  seringkali  sulit  untuk  diantisipasi,
karena  berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru
menjadi   kepastian  yang  sering  terjadi.  Untuk  mengurangi  factor
turbulensi   perlu   ada  ukuran-ukuran  kunci  atau  Key  Performance
Indicator   (KPI)  yang  dapat  memberkan  panduan  bagi  kegiatan  di
perusahaan.

Key  Performance  Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting
dalam   sistem   manajemen  kinerja  merupakan  jantung  dalam  siklus
performance   management,  berupa  Performance  Planning,  Performance
Coaching  &  Performance  Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi
dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan  KPI  pula  seseorang  dapat  mengetahui  area di mana ia harus
bekerja  dan  menghasilkan  output  sesuai  dengan  target  yang telah
disepakati.  KPI  juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan
berlangsung  serta  alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini
organisasi.

KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI
juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus
dicapai,  sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan
proses  maka  keterkaitan  antar  divisi atau departemen menjadi suatu
jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.

Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
karena  dikembangkan  berdasarkan  pengalaman  praktis  di perusahaan.
Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KPI WITH BALANCED SCORE CARD tidak salah

TUJUAN TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Workshop  ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key
performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang
telah  menjadi  tanggung  jawabnya.  Didalamnya  juga  akan  diuraikan
mengenai  cara  mengukur  dan  memonitor  pencapaian  KPI serta target
kinerja yang telah ditetapkan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KPI WITH BALANCED SCORE CARD dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KPI WITH BALANCED SCORE CARD

MATERI TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

  1. Analisis lingkungan bisnis
  2. Analisis Portofolio Perusahaan
  3.  Menjembatani target organisasi dengan target individu
  4. Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  5. Metode   untuk  mengidentifikasi  KPI  dari  beragam  peran  dalam
    organisasi.
  6. Merancang   dan   menetapkan   Individual   Performance  Scorecard
    berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  7. Merancang  strategi  mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan
    pendekatan balanced scorecard.
  8. Menggunakan   pendekatan   integrasi  untuk  meningkatkan  kinerja
    perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

PESERTA TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Mereka   yang  memiliki  Peran,  Fungsi  serta  Tanggungjawab  sebagai
Pengambil  Keputusan  dalam  Unit  Bisnis dan Department menjadi Kunci
dalam  Pergerakan  Perusahaan. Seperti Para Manager SDM, Kepala Bagian
kepegawaian   (Kabag),  dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin
perusahaan sekalipun.

METODE  TRAINING KPI WITH BALANCED SCORE CARD

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KPI WITH BALANCED SCORE CARD
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive