TRAINING MANAGING PEOPLE

TRAINING MANAGING PEOPLE

TRAINING MANAGING PEOPLE

Training Pengenalan Managing People

Training Prinsip Dasar People Management

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE

People Management, atau mengatur pegawai adalah sebuah skill dalam mengelola, mengarahkan, mengatur, memotivasi pekerja dengan tujuan meningkatkan produktivitas kerja secara maksimal. Kemampuan mengatur pegawai diperlukan oleh seseorang yang bertugas mengarahkan pegawai atau karyawan di suatu ruang lingkup perusahaan.

Mengelola  manusia  sangat  berbeda dengan mengelola pekerjaan. Banyak
karyawan  yang  mampu  bekerja  dengan  baik, namun dalam kenyataannya
tidak  mampu  menunjukkan prestasi terbaiknya. Seorang atasan memiliki
pola  dan  gaya berbeda dalam menangani bawahan, dan seringkali justru
ini  menjadi  kendala  yang  terbesar terjadi pada saat kesadaran akan
pengenalan karakter bawahan tidak dilakukan.

Pada  pelatihan ini peserta akan mengenali karakter bawahan, bagaimana
‘deal’  dengan  ragam  karakter dan sifat secara efektif, dan pada
akhirnya mampu melakukan coaching dan counseling dengan efektif kepada
ragam jenis bawahan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE

09:00  –  10:30   Basic  Neuro  Lingusitic Programming for Handling
People

Peserta  akan  dikenalkan  dengan  pendekatan NLP dalam memahami sikap
seseorang,  bagaimana  bereaksi  terhadap  perintah,  penolakan, serta
teknik  upaya  persuasif  untuk mendorong perubahan dan kinerja secara
optimal.

Materi Spesifik:

1. Reticular Activating System Mapping
2. NLP Model and Building Rapport
3. Praktek NLP dalam Handling People

10:30 – 10:45  Morning Coffee Break

10:45 – 12:00  Personality Plus Development

Peserta  akan  dikenalkan  dengan  sebuah konsep dan ketrampilan untuk
memahami  sifat  dan  karakter  bawahan,  sehingga dalam waktu singkat
dapat  mengenali  dan menghadapi secara efektif setiap jenis sifat dan
karakter anak buah.

Materi Spesifik:

1.  Personality Plus Model
2. Pemetaan Sifat dan Karakter
3. Praktek Pengenalan Sifat dan Karakter

12:00 – 13:00  Lunch Time

13:00 – 14:30 Mengenali Hambatan dan Penolakan Anak Buah

Pada  sesi ini peserta akan dibekali dengan teknik sederhana mengenali
hambatan   dan   penolakan   bawahan   yang   menjadi   awal  langkah
pengembangan bawahan melalui coaching and counseling

Materi Spesifik:

1. Mengenali Masalah dan Gejala
2. Membuka Hambatan dan Penolakan
3. Pengenalan Situasi Sulit dan Membangun Kepercayaan

14:30 – 15:00  Afternoon Coffee Break

15:00 – 17:00  Starting Coaching & Counseling Process

Memulai  sebuah  proses coaching ad counseling menggunakan GROW model,
mulai  dari  menetapkan  tujuan,  kondisi, sampai dengan tindak lanjut
proses coaching dan counseling.

Materi Spesifik:

1. Preparing The Session
2. GROW Model Development
3. Praktek Sederhana Coaching dengan GROW Model

PESERTA TRAINING MANAGING PEOPLE

Supervisor hingga manager/pimpinan.

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

• BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM
• IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training teknik komunikasi murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive