TRAINING ONLINE HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE (COMPETENCY VS TALENT BASED)

TRAINING ONLINE HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE (COMPETENCY VS TALENT BASED)

training

DESKRIPSI

Merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai. TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE (COMPETENCY VS TALENT BASED) yang mana akan membahas secara lengkap mengenai Langkah-langkah dalam merancang dan menerapkan sistem penerimaan karyawan.

Training ini membahas mengenai rekruitmen HR tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

 

MATERI

Sesi I – Menjelajahi Bakat Sejati: Memahami Penilaian
Model Tes Psikologi – Metode Seleksi Berdasarkan Kompetensi, Pekerjaan
& Kesesuaian Organisasi
Memahami metode penilaian dan seleksi berdasarkan Kompetensi vs
Bakat serta berbasis organisasi Fit.
Beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri,
assesment center, analisa tulisan tangan (grafologi), penilaian
ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model
penghakiman tersebut.
Metode seleksi berbasis organisasi Fit serta Teknik menentukan
metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.
Konsep lanjutan Traits (Bakat), Self Image, dan Motives.
Beragam model asesmen psikologis & nonpsikologis yang digunakan
dalam menentukan bakat: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi.
Teknik penilai kinerja & Teknik penilai potensi, serta cara
mengidentifikasi penilaiannya.
Sesi II – Pengantar Teknik Wawancara Berbasis Kompetensi: The
Teknik BEI Sederhana
Memahami Teknik wawancara berbasis kebutuhan.
Aplikasi Teknik wawancara berbasis kompetensi menggunakan
Teknik BEI yang disederhanakan.
BEI Sederhana menggunakan Kamus Kompetensi Klien.
Teknik menggunakan pertanyaan untuk program kompetensi Klien.
Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.
Menentukan kedalaman temuan guna menentukan perilaku indikator.
Studi kasus dan latihan BEI Sederhana.
Sesi III – Keterampilan Komunikasi Manusia & Aspek Psikologis untuk
Pewawancara & Penilai
Konsep Dasar Komunikasi Manusia & bentuk komunikasi efektif untuk
pewawancara.
Mengenal beragam tipologi psikologis manusia dan teknik
menghadapinya.
Beragam masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi
(calon) karyawan sesuai tipologi.
Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum interviewer (Delesi,
Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam wawancara.
Teknik-Teknik mendengarkan, bertanya dan menyimpulkan, berdasarkan
NLP dan model meta.
Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan
proses.
Sesi IV – Mempraktikkan Keterampilan: menggabungkan NLP, Tipologi Orang, The
Bahasa Tubuh & Intonasi
perubahan body language berupa fisik seperti raut muka dan
pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi.
Latihan: melakukan analisa tipologi, NLP, meta model dan
membingkai ulang.
Teknik membaca permainan melalui suara & arah mata.
Teknik membaca melalui rasa.
Roleplay Interview menggunakan kombinasi dari teknik NLP,
tipologi, bahasa tubuh & intonasi.
Sesi V – Menyusun & Mengisi Template Laporan: Kompetensi
Wawancara & Coding dengan BEI
Teknik membaca dan memuat laporan konten.
Gunakan panduan panduan vitamin dan pembuatan laporan
hasil wawancara.
Finalisasi laporan dan prosedurnya.
Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.
Sesi VI – Latihan: Mengembangkan Wawancara dengan menggunakan BEI yang disederhanakan
Praktek dan simulasi wawancara menggunakan BEI yang disederhanakan.
Wawancara permainan peran tiga dimensi.
Peninjau & umpan balik fasilitator.
Sesi VII – Latihan: Cara Menulis Laporan Wawancara + Final
Evaluasi Praktek & Fasilitator
Latihan membuat laporan hasil wawancara.
Peninjau & umpan balik fasilitator.

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Branch Manager
  • HR Manager
  • HR Staff
  • Recruitment Manager
  • Recruitment Staff
  • HR Supervisor
  • Division Head

 

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE (COMPETENCY VS TALENT BASED) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

 

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

 

LOKASI

· REGULER TRAINING

· YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro

· JAKARTA, Hotel Amaris Tendean

· BANDUNG, Hotel Golden Flower

· SURABAYA

· BALI, Hotel Ibis Kuta

· LOMBOK – NTB

· ONLINE TRAINING VIA ZOOM

· IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

 

INVESTASI

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

BENEFIT

· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)

· FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate

· Module / Handout training terupdate

· FREE Flashdisk

· Sertifikat training teknik komunikasi murah

· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

· FREE Souvenir Exclusive

Post Views: 203