TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES

TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi memiliki proses bisnis yang berjalan tidak efisien dan, selain itu, tidak terstruktur. Sebab, ketiadaan pemetaan visual yang jelas sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, pemborosan (waste) sulit teridentifikasi, operasional melambat, serta, oleh karena itu, sulit melakukan perbaikan signifikan. Oleh karena itu, Training Process Mapping & Value Stream Mapping hadir. Pelatihan ini, tentu saja, membekali tim lintas fungsi dengan, misalnya, metodologi dan alat yang dibutuhkan. Melalui training ini, peserta belajar menguasai dua teknik pemetaan utama. Pertama-tama, mereka memahami cara memetakan proses bisnis (process mapping) menggunakan standar seperti BPMN atau, di samping itu, diagram alur sederhana. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan Value Stream Mapping (VSM) untuk, misalnya, mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah dan menghilangkan pemborosan (waste). Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek analisis akar penyebab. Dengan demikian, tim mampu menciptakan alur kerja yang lebih ramping dan efisien. Alhasil, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan kemudian mencapai keunggulan operasional jangka panjang.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi process mapping & value stream mapping dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami pengantar konsep Business Process Management (BPM) dan, selanjutnya, definisi bisnis proses serta pemetaan proses bisnis.
  2. Melakukan identifikasi proses bisnis utama dan pendukung dalam, misalnya, organisasi.
  3. Menguasai teknik pemetaan proses seperti flowchart, SIPOC, swimlane diagram, dan  value stream mapping (VSM).
  4. Menganalisis aktivitas bernilai tambah (value added) dan,  yang tidak bernilai tambah (non-value added).
  5. Mempelajari alat dan software pendukung pemetaan proses seperti, misalnya, Valsat Calculate dan Sipoc Design.
  6. Menguasai teknik analisis bottleneck dan, kemudian, inefisiensi proses.
  7. Menyusun standar prosedur operasional (SOP) berbasis pemetaan proses dan, menerapkan teknik-teknik Lean.
  8. Membuat Value Stream Mapping untuk keadaan saat ini (Current State) dan keadaan di masa mendatang (Future State).
  9. Mempelajari strategi implementasi sebagai perbaikan proses berkelanjutan (continuous improvement).

TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Operasional (Operations Managers) dan Manajer Produksi.
  • Manajer Operasional (Operations Managers) atau, selain itu, Manajer Produksi yang ingin meningkatkan efisiensi.
  • Supervisor atau Pimpinan Tim yang mengelola alur kerja harian sangat direkomendasikan.
  • Manajer Kualitas dan juga Tim Continuous Improvement (Kaizen Teams).
  • Analis Proses Bisnis dan Analis Rantai Pasokan (Supply Chain Analysts).
  • Project Managers yang mengimplementasikan dan berinisiatif untuk meningkatkan efisiensi.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang   business management  akan mengisi pelatihan process mapping & value stream mapping untuk peningkatan proses.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, Content Writer di Nisbi Indonesia sejak 2025. Saya berfokus menyusun artikel pelatihan yang informatif, mudah dipahami, serta relevan dengan kebutuhan pembaca. Dengan komitmen terhadap kualitas dan kejelasan materi, saya berharap setiap tulisan dapat memberikan gambaran yang tepat mengenai program pelatihan yang tersedia. Apabila Anda memerlukan informasi tambahan, silakan menghubungi kontak yang tercantum.