TRAINING KPI & PERFORMANCE TAMBANG

TRAINING KPI & PERFORMANCE TAMBANG

Sering kali manajemen perusahaan tambang menghadapi kegagalan pencapaian target produksi karena mereka tidak memiliki indikator kinerja yang terukur serta selaras antara departemen di lapangan. Kondisi ini muncul sebab banyak pengawas operasional masih terjebak pada aktivitas rutin tanpa memahami metrik keberhasilan yang berdampak langsung pada profitabilitas dan selain itu sistem pelaporan kinerja sering kali tim teknis sajikan secara manual sehingga menghambat evaluasi harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi target strategis menjadi tindakan operasional yang sangat terukur dan andal. Pertama-tama, mereka mendalami teknik perancangan Key Performance Indicators (KPI) berbasis metodologi SMART untuk setiap lini penambangan dan kemudian menguasai prosedur audit kinerja melalui sistem dasbor digital secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik analisis variansi dan perbaikan kinerja untuk menjamin setiap penyimpangan target dapat tim identifikasi serta koreksi secara cepat setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi kpi & performance tambang dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar Key Performance Indicator (KPI) dan juga perannya dalam pengukuran kinerja tambang
  2. Pentingnya KPI dalam pengendalian operasional dan juga pencapaian target produksi
  3. KPI produksi: target tonase, realisasi produksi, deviasi harian dan bulanan
  4. KPI haulage & truk: haulage productivity, cycle time, payload, utilization
  5. KPI maintenance: MTBF, MTTR, uptime & availability alat berat
  6. KPI biaya: cost per BCM, cost per ton, fuel ratio, dan efisiensi biaya
  7. KPI K3 & lingkungan: LTI, TRIF, emisi, compliance environmental target
  8. Penyusunan KPI berdasarkan rencana kerja tambang (RKAB) dan juga standar operasional
  9. Cara pengukuran data KPI, validasi data, dan juga teknik pengolahan data utama
  10. Penggunaan sistem digital untuk monitoring KPI (fleet system, MOMS, dashboard)
  11. Analisis deviasi KPI: root cause analysis dan corrective action
  12. Continuous improvement dan juga benchmarking kinerja berbasis KPI
  13. Penyusunan laporan KPI yang efektif untuk manajemen
  14. Integrasi KPI dengan performance appraisal SDM
  15. Studi kasus implementasi KPI di perusahaan tambang nyata

TRAINING KPI & PERFORMANCE TAMBANG

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer Operasional dan juga Kepala Teknik Tambang (KTT) yang memegang kewenangan tertinggi dalam menetapkan target serta memerlukan sistem kontrol kinerja yang sangat akurat.
  • Performance Analyst dan juga Cost Controllers yang bertugas mengolah data harian serta memberikan rekomendasi peningkatan efisiensi kepada jajaran manajemen perusahaan tahun 2026.
  • Superintendents dan juga Supervisors Lapangan yang memegang tanggung jawab harian dalam memimpin regu kerja serta memerlukan pemahaman mengenai metrik keberhasilan produksi harian.
  • Human Resources Managers yang bertugas menyusun sistem insentif berbasis kinerja serta memerlukan parameter penilaian yang adil serta transparan bagi seluruh karyawan harian.
  • Mine Planners dan Engineers yang bertugas merancang target teknis serta memerlukan sinkronisasi antara rencana penambangan dengan indikator kinerja operasional harian

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  business pertambangan akan mengisi training key performance indicators tambang

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan juga kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.