TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
Permasalahan operasional yang berulang sering menghambat produktivitas, memperlambat penyelesaian pekerjaan, serta menurunkan kualitas pengambilan keputusan. Selain itu, banyak profesional masih menghadapi kesulitan dalam mengidentifikasi akar penyebab masalah, mengevaluasi berbagai alternatif solusi, serta mengambil keputusan yang tepat berdasarkan data dan fakta. Oleh karena itu, Training Problem Solving & Decision Making hadir untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir kritis, menyelesaikan masalah secara sistematis, dan mengambil keputusan yang efektif dalam berbagai situasi bisnis.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Problem Solving & Decision Making mulai dari identifikasi masalah, analisis akar penyebab, hingga penyusunan solusi yang dapat diimplementasikan. Selanjutnya, peserta akan mempelajari berbagai metode seperti Root Cause Analysis (RCA), Fishbone Diagram, 5 Why Analysis, PDCA (Plan-Do-Check-Act), serta teknik pengambilan keputusan berbasis data. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi critical thinking, risk assessment, brainstorming, dan collaborative decision making untuk meningkatkan kualitas keputusan organisasi. Dengan demikian, peserta mampu menyelesaikan masalah secara lebih cepat, mengurangi risiko kesalahan, serta meningkatkan efektivitas kinerja individu maupun tim.
Pelatihan ini membahas mengenai Problem Solving & Decision Making, mulai dari teknik identifikasi masalah, analisis penyebab, penyusunan alternatif solusi, hingga pengambilan keputusan yang objektif dan terukur. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam menerapkan metode problem solving untuk meningkatkan produktivitas, efektivitas operasional, dan pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Problem Solving & Decision Making. Memahami konsep dasar problem solving, decision making, critical thinking, jenis-jenis masalah dalam organisasi, serta prinsip pengambilan keputusan yang efektif berdasarkan data dan fakta.
- Root Cause Analysis, 5 Why & Fishbone Diagram. Mempelajari teknik identifikasi akar penyebab masalah menggunakan Root Cause Analysis (RCA), 5 Why Analysis, Fishbone Diagram, Pareto Analysis, serta metode analisis untuk menentukan prioritas perbaikan.
- Decision Making Tools, Risk Assessment & Data Analysis. Menguasai berbagai alat bantu pengambilan keputusan seperti Decision Matrix, SWOT Analysis, Cost-Benefit Analysis, risk assessment, analisis data, serta evaluasi alternatif solusi yang paling efektif.
- Creative Problem Solving, Collaboration & Continuous Improvement. Mempelajari teknik brainstorming, creative thinking, collaborative problem solving, PDCA (Plan-Do-Check-Act), penyusunan action plan, serta strategi continuous improvement untuk meningkatkan efektivitas penyelesaian masalah.
- Digital Decision Making & Best Practice Problem Solving. Memahami pemanfaatan Business Intelligence (BI), Artificial Intelligence (AI), dashboard analitik, data visualization, teknik monitoring implementasi solusi, serta praktik terbaik Problem Solving & Decision Making di berbagai sektor industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manager, Supervisor, Team Leader, Project Manager, dan Business Analyst.
- Profesional yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, dan peningkatan kinerja organisasi.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam problem solving dan decision making secara sistematis.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Problem Solving, Decision Making, Leadership Development, Business Process Improvement, Continuous Improvement, serta praktisi senior manajemen operasional akan mengisi Training Problem Solving & Decision Making.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
