TRAINING KEPEMIMPINAN INDUSTRI PERTAMBANGAN

TRAINING KEPEMIMPINAN INDUSTRI PERTAMBANGAN

Sering kali manajemen operasional tambang menghadapi kegagalan target serta tingginya angka perputaran karyawan karena para pimpinan di lapangan hanya mengandalkan otoritas formal tanpa memiliki kemampuan komunikasi dan pengaruh yang kuat. Kondisi ini muncul sebab banyak manajer teknis belum menguasai teknik manajemen perubahan serta kecerdasan emosional dalam memimpin tim yang beragam dan selain itu pengambilan keputusan strategis sering kali tidak mempertimbangkan dinamika sosial serta regulasi yang kompleks harian. Melalui training ini, peserta mempelajari cara mentransformasi peran manajerial menjadi pemimpin yang inspiratif, visioner, dan berorientasi pada hasil. Pertama-tama, mereka mendalami teknik komunikasi persuasif serta manajemen konflik pada lingkungan kerja yang berisiko tinggi dan kemudian menguasai prosedur pengambilan keputusan berbasis data (data-driven decision making) secara mandiri. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan taktik pembangunan budaya keselamatan serta inovasi untuk menjamin setiap unit kerja memberikan kontribusi maksimal bagi pencapaian target organisasi setiap hari.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi kepemimpinan industri pertambangan dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Konsep dasar kepemimpinan dalam industri pertambangan
  2. Peran dan juga tanggung jawab pemimpin di lingkungan operasional tambang
  3. Gaya kepemimpinan efektif untuk area produksi dan juga site tambang
  4. Leadership dalam budaya keselamatan (Safety Leadership)
  5. Pengambilan keputusan strategis di situasi berisiko tinggi
  6. Manajemen tim multidisiplin di area tambang
  7. Komunikasi efektif antara manajemen, supervisor, dan operator
  8. Manajemen konflik dan juga penyelesaian masalah operasional
  9. Kepemimpinan dalam pencapaian target produksi dan juga efisiensi biaya
  10. Coaching dan juga mentoring untuk pengembangan SDM tambang
  11. Membangun budaya kerja disiplin dan juga produktif
  12. Change management dalam transformasi digital pertambangan
  13. Integritas, etika kerja, dan juga kepatuhan terhadap regulasi Minerba
  14. Manajemen krisis dan juga kepemimpinan saat kondisi darurat tambang
  15. Studi kasus kepemimpinan di perusahaan pertambangan

TRAINING KEPEMIMPINAN INDUSTRI PERTAMBANGAN

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Kepala Teknik Tambang (KTT) dan Wakil KTT yang memegang kewenangan tertinggi serta memerlukan penguatan kemampuan kepemimpinan strategis guna memimpin organisasi yang kompleks.
  • Manajer Operasional dan Mine Managers yang bertugas menyelaraskan target produksi dengan kesejahteraan staf serta memerlukan teknik manajemen tim yang efektif tahun 2026.
  • Superintendents dan Supervisors Lapangan yang memegang peran kunci sebagai pemimpin garda depan serta memerlukan kemampuan komunikasi persuasif guna mengarahkan operator harian.
  • HSE & HR Managers yang bertugas membangun budaya organisasi serta memerlukan metodologi kepemimpinan guna memengaruhi perilaku positif di seluruh departemen harian.
  • Department Heads dari bagian Logistik serta Maintenance dan Finance yang memerlukan sinkronisasi kepemimpinan guna mendukung kelancaran operasional tambang secara total harian.
  • Candidate Leaders yang sedang perusahaan persiapkan untuk menempati posisi manajerial serta memerlukan fondasi kepemimpinan industri pertambangan yang sangat kuat dan solid.

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  pertambangan akan mengisi training leader tambang

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / 2 participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / 2 participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / 2 participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / 2 participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan juga kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.