TRAINING SUPERVISORY LEADERSHIP EXCELLENCE
Peran supervisor sangat menentukan keberhasilan operasional karena menjadi penghubung antara manajemen dan tim kerja. Namun, banyak supervisor masih menghadapi tantangan dalam memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, menyelesaikan konflik, serta memastikan target kerja tercapai secara konsisten. Oleh karena itu, Training Supervisory Leadership Excellence hadir untuk membantu peserta mengembangkan kompetensi kepemimpinan sehingga mampu meningkatkan produktivitas tim, memperkuat kolaborasi, dan mencapai kinerja yang lebih optimal.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Supervisory Leadership Excellence mulai dari peran dan tanggung jawab supervisor, gaya kepemimpinan yang efektif, hingga teknik membangun tim berkinerja tinggi. Selanjutnya, peserta akan mempelajari komunikasi interpersonal, coaching dan mentoring, delegasi tugas, motivasi kerja, serta pengambilan keputusan dalam situasi operasional. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi teknik penyelesaian konflik, performance management, dan continuous improvement untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan. Dengan demikian, supervisor mampu memimpin tim secara lebih percaya diri, meningkatkan keterlibatan karyawan, serta mendukung pencapaian sasaran organisasi.
Pelatihan ini membahas mengenai Supervisory Leadership Excellence, mulai dari pengembangan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan pengelolaan tim, hingga penerapan strategi kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan kerja. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam membangun budaya kerja yang kolaboratif, meningkatkan produktivitas, serta mengembangkan potensi anggota tim secara berkelanjutan. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Supervisory Leadership Excellence. Memahami peran dan tanggung jawab supervisor, karakteristik pemimpin yang efektif, gaya kepemimpinan, etika kepemimpinan, serta strategi membangun kredibilitas dan kepercayaan dalam tim.
- Effective Communication, Coaching & Team Motivation. Mempelajari teknik komunikasi interpersonal, active listening, coaching, mentoring, pemberian umpan balik (feedback), motivasi kerja, serta strategi membangun keterlibatan (employee engagement) anggota tim.
- Delegation, Decision Making & Problem Solving. Menguasai teknik delegasi tugas, pengambilan keputusan, penyelesaian masalah, pengelolaan prioritas kerja, manajemen waktu, serta peningkatan efektivitas operasional melalui kepemimpinan yang tepat.
- Conflict Management, Performance Management & Continuous Improvement. Mempelajari penyelesaian konflik di tempat kerja, evaluasi kinerja karyawan, penyusunan Key Performance Indicator (KPI), performance review, serta penerapan continuous improvement untuk meningkatkan produktivitas tim.
- Leadership Development & Best Practice Supervisory Excellence. Memahami pengembangan kompetensi kepemimpinan, perubahan organisasi (change management), pembangunan budaya kerja positif, leadership action plan, serta praktik terbaik Supervisory Leadership Excellence di berbagai sektor industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Supervisor, Team Leader, Foreman, Section Head, dan Koordinator Tim.
- Calon supervisor, first line manager, serta profesional yang dipersiapkan untuk memimpin tim kerja.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan, komunikasi, dan pengelolaan kinerja tim.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Leadership Development, Supervisory Management, Coaching, Performance Management, Human Resource Development, serta praktisi senior pengembangan kepemimpinan akan mengisi Training Supervisory Leadership Excellence.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
