TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT) ORGANISASI
TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT) ORGANISASI
Pelatihan ini membahas mengenai implementasi manajemen perubahan organisasi dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.
MATERI
- Fundamental dan juga Model Manajemen Perubahan: Membedah kerangka kerja transformasi (seperti Model 8 Tahap Kotter atau ADKAR) secara faktual guna memahami psikologi perubahan di lingkungan kerja.
- Analisis Dampak dan Kesiapan Organisasi: Mengidentifikasi departemen atau individu yang paling terdampak oleh perubahan serta menilai tingkat kesiapan mereka dalam menerima sistem baru.
- Negosiasi Dukungan dan Manajemen Penolakan: Mengadopsi prinsip dari Training Effective Negotiation Skills for Sales untuk melakukan pendekatan persuasif kepada kelompok penentang serta merumuskan kesepakatan yang mempermudah proses transisi.
- Strategi Komunikasi Perubahan yang Efektif: Merancang narasi perubahan yang mampu menyentuh aspek rasional dan emosional karyawan guna mengurangi ketidakpastian informasi.
- Monitoring dan Institusionalisasi Perubahan: Membangun mekanisme pemantauan keberhasilan selanjutnya memastikan perubahan tersebut menjadi bagian permanen dari budaya perusahaan.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Change Agents dan Project Managers yang memikul tanggung jawab dalam mengeksekusi transformasi besar di perusahaan serta memerlukan teknik komunikasi yang meyakinkan secara faktual.
- HR Manager dan Organization Development (OD) Specialists yang bertugas menjaga stabilitas budaya organisasi selama masa transisi.
- Direktur dan Manajer Senior yang ingin mempertajam kemampuan negosiasi seperti pada Training Effective Negotiation Skills for Sales untuk menyelaraskan visi perubahan dengan kepentingan para pemegang saham.
- Team Leader dan Supervisor yang berada di garis depan dalam menghadapi resistensi langsung dari anggota tim saat perubahan diimplementasikan.
- Business Owner yang ingin mentransformasi model bisnis perusahaan agar lebih relevan dengan perkembangan industri digital masa kini.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang management akan mengisi training MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT) ORGANISASI.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
