TRAINING STRATEGIC COMPENSATION & BENEFITS MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC COMPENSATION & BENEFITS MANAGEMENT

Penyusunan paket remunerasi dan fasilitas karyawan yang tidak kompetitif secara faktual sering kali disebabkan oleh kegagalan dalam mengidentifikasi bobot jabatan strategis serta ketidakmampuan menyelaraskan anggaran remunerasi dengan performa bisnis yang membatasi seluruh keluaran sistem produktivitas. Oleh karena itu, Training Strategic Compensation & Benefits Management hadir guna memperkenalkan metodologi yang fokus pada peningkatan motivasi dan retensi talenta melalui pengelolaan kendala anggaran, keadilan internal (internal equity), dan daya saing pasar (external competitiveness). Selain itu, Anda akan mengeksplorasi teknik sinkronisasi seluruh elemen kompensasi agar bekerja sesuai dengan ritme pertumbuhan perusahaan guna meminimalkan penumpukan biaya operasional tetap yang tidak relevan. Hasilnya, organisasi mampu meningkatkan kapasitas retensi karyawan kunci, memperpendek waktu pengisian posisi kosong, serta mengoptimalkan keuntungan tanpa harus melakukan investasi aset finansial yang berlebihan.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi strategi total rewards dan pengelolaan kompensasi yang komprehensif dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Prinsip Dasar Strategic Compensation & Total Rewards: Memahami filosofi bahwa paket kompensasi bukan sekadar biaya, melainkan alat investasi strategis secara faktual guna mengubah pola pikir manajemen penggajian tradisional yang kaku.
  2. Evaluasi Jabatan dan Lima Langkah Fokus Penentuan Skala Upah: Menguasai tahapan sistematis mulai dari analisis jabatan, eksploitasi metode poin (point rating method), subordinasi struktur upah dengan kondisi keuangan, hingga pengangkatan rentang gaji (salary grading) demi perbaikan berkelanjutan.
  3. Metodologi Remunerasi Berbasis Performa (Pay-for-Performance): Menerapkan sistem pengendalian insentif dan bonus yang menyelaraskan seluruh pencapaian Key Performance Indicators (KPI) dengan kecepatan pertumbuhan bisnis yang menjadi kendala utama profitabilitas.
  4. Total Rewards Metrics vs Akuntansi Biaya Tradisional: Mengukur efektivitas anggaran SDM berdasarkan kecepatan sistem remunerasi dalam menurunkan angka turnover talenta kunci selanjutnya membandingkannya dengan efisiensi biaya lokal yang semu.

Training Strategic Compensation & Benefits Management

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer SDM (HR Manager) dan Compensation & Benefits (CompBen) Specialist yang memikul tanggung jawab dalam mencapai keadilan skala upah serta efisiensi operasional penganggaran secara faktual di lapangan.
  • HR Business Partner (HRBP) dan Staf Perencanaan SDM yang bertugas menyusun skema penghargaan, menganalisis survei pasar, serta mengoptimalkan aliran retensi karyawan di seluruh lini divisi.
  • Manajer Keuangan (Finance Manager) dan Kontroler Anggaran yang ingin memahami dampak struktur kompensasi internal terhadap arus kas serta efisiensi beban usaha perusahaan secara keseluruhan.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang tata kelola modal manusia, konsultan senior total rewards, dan praktisi ahli compensation & benefits akan mengisi training STRATEGIC COMPENSATION & BENEFITS MANAGEMENT.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone   : +6282134943084

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647.


*Artikel ini ditulis oleh Nania Avantika Oligiviana Pangaribuan, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.