TRAINING STRATEGIC SOURCING UNTUK PENGADAAN BARANG DAN JASA
Proses pengadaan yang hanya berfokus pada harga sering menyebabkan tingginya biaya jangka panjang, kualitas pemasok yang tidak konsisten, serta meningkatnya risiko gangguan rantai pasok. Selain itu, banyak organisasi masih mengalami kesulitan dalam menyusun strategi pemilihan pemasok, melakukan analisis pasar, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan vendor. Oleh karena itu, Training Strategic Sourcing untuk Pengadaan Barang dan Jasa hadir untuk membantu peserta mengembangkan strategi pengadaan yang lebih efektif, efisien, dan bernilai tambah bagi organisasi.
Melalui program ini, peserta mempelajari konsep Strategic Sourcing mulai dari analisis kebutuhan pengadaan, riset pasar pemasok, hingga penyusunan strategi sourcing yang selaras dengan tujuan bisnis. Selanjutnya, peserta akan mempelajari teknik spend analysis, supplier segmentation, total cost of ownership (TCO), evaluasi vendor, serta strategi negosiasi yang mampu menghasilkan nilai terbaik. Di samping itu, peserta juga akan mengeksplorasi digital procurement, supplier relationship management, dan pemanfaatan data analytics untuk mendukung pengambilan keputusan pengadaan. Dengan demikian, perusahaan mampu mengoptimalkan biaya pengadaan, meningkatkan kualitas pemasok, serta memperkuat ketahanan rantai pasok.
Pelatihan ini membahas mengenai Strategic Sourcing untuk Pengadaan Barang dan Jasa, mulai dari penyusunan strategi sourcing, proses seleksi pemasok, hingga evaluasi kinerja vendor secara berkelanjutan. Tidak hanya itu, peserta juga akan mempelajari berbagai praktik terbaik dalam membangun sistem pengadaan yang transparan, kompetitif, dan mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi. Oleh karena itu, materi dalam pelatihan ini memerlukan pembelajaran yang terstruktur serta bimbingan dari instruktur yang berpengalaman.
MATERI
- Fundamental Strategic Sourcing untuk Pengadaan Barang dan Jasa. Memahami konsep dasar strategic sourcing, siklus pengadaan, prinsip value for money, spend analysis, analisis kebutuhan pengadaan, serta hubungan strategic sourcing dengan strategi bisnis perusahaan.
- Market Analysis, Supplier Segmentation & Sourcing Strategy. Mempelajari teknik analisis pasar pemasok, supplier segmentation, supplier mapping, category management, penyusunan sourcing strategy, serta pemilihan metode pengadaan yang paling efektif.
- Supplier Evaluation, Total Cost of Ownership (TCO) & Negotiation Strategy. Menguasai teknik evaluasi vendor, penyusunan kriteria seleksi pemasok, total cost of ownership (TCO), supplier risk assessment, strategi negosiasi, serta proses pemilihan pemasok yang objektif dan transparan.
- Supplier Relationship Management, Contract & Performance Management. Mempelajari pengelolaan hubungan dengan pemasok (Supplier Relationship Management/SRM), monitoring kinerja vendor, penyusunan Key Performance Indicator (KPI) pemasok, contract management, serta strategi continuous improvement dalam pengadaan.
- Digital Procurement, Data Analytics & Best Practice Strategic Sourcing. Memahami pemanfaatan e-procurement, Enterprise Resource Planning (ERP), dashboard procurement, data analytics, Artificial Intelligence (AI) untuk pengadaan, serta praktik terbaik implementasi Strategic Sourcing di berbagai sektor industri.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Procurement Manager, Purchasing Manager, Supply Chain Manager, Buyer, dan Vendor Management Officer.
- Supervisor, manager, serta staf yang bertanggung jawab terhadap pengadaan barang dan jasa serta pengelolaan pemasok.
- Praktisi yang ingin meningkatkan kompetensi dalam Strategic Sourcing dan manajemen pengadaan.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang Strategic Sourcing, Procurement Management, Supply Chain Management, Vendor Management, serta praktisi senior pengadaan barang dan jasa akan mengisi Training Strategic Sourcing untuk Pengadaan Barang dan Jasa.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.
Email : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone : +6282134943084
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647.
*Artikel ini ditulis oleh Fayed, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.
