TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Profesional Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Competency Profiling

DESKRIPSI HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) ini dikembangkan dengan acuan body of knowledge dari beberapa program yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA. Program pelatihan dan ini mengajarkan strategi membangun dan menjalankan manajemen SDM dengan standar global.

Human    Resources    Management   Professional   (HRMP)
ini dikembangkan  dengan acuan Body of Knowledge dari beberapa program
yang dikeluarkan oleh The HR Institute, USA.
Program  pelatihan ini mengajarkan strategi membangun
dan menjalankan manajemen SDM dengan standar global.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP) tidak salah

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Tujuan Pelatihan training profesional manajemen sumber daya manusia terbaru

• Peserta  bisa menjadi profesional  manajemen SDM dengan penguasaan
  teori  dan  praktik  yang  memadai untuk menjalankan peran sebagai
  seorang profesional di bidang manajemen SDM.
• Peserta mampu memahami lingkup kerja dan dinamika Manajemen SDM.
• Peserta  mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
  dan memiliki keterampilan memadai dalam manajemen SDM.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

1. Transformasi peran Manajemen SDM
   • Evolusi manajemen SDM
   • Peran fungsi SDM
   • Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
   • Kompetensi utama profesional SDM
2. Perencanaan manajemen SDM
   • Metodologi penyusunan strategi SDM
   • HR Strategic Architecture
   • Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
   • Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
   • Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
   • Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
   • Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
   • Desain & Struktur Organisasi
   • Analisis dan evaluasi jabatan
   • Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
   • Sistem, Proses & Teknologi
   • Manajemen perubahan
4. Competency Profiling/Modeling
   • Pengertian kompetensi
   • Jenis-jenis kompetensi
   • Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
   • Metode Competency Profiling
   • Menyusun   kompetensi   organisasi,   unit   kerja,  dan  individu
     berdasarkan  misi, visi, dan strategi organisasi, kamus kompetensi
     dan Standar Kompetensi Jabatan
   • Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai
5. Manajemen rekrutmen
   • Rekrutmen dan seleksi
   • Prinsip seleksi
   • Success profile of new hire
   • Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
   • Metode assessment center
   • Model-model kompetensi dan implementasinya
   • Beberapa teknik bertanya
   • Beberapa teknik wawancara
   • Evaluasi data
6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
   • Siklus pelatihan
   • Analisis kebutuhan training
   • Langkah menyusun materi training
   • Memilih metode training
   • Teknik evaluasi training
   • Kerangka pengembangan SDM
   • Individual Development Plan
7. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
   • Konsep,  sistem  dan  aplikasi  sistem  perencanaan & pengembangan
     karir pegawai
   • Jenis-jenis pengembangan karir
   • Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
8. Compensation & Benefits
   • Definisi compensation, benefits & remunerasi
   • Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
   • Metode mendesain compensation & benefits
   • Memanfaatkan hasil salary survey
9. Sistem manajemen kinerja
   • Siklus manajemen kinerja
   • Teknik menyusun Key Performance Indicator (KPI)
   • Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
   • Teknik menyusun target kinerja
   • Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
10. Hubungan Industrial
    • Prinsip hubungan industrial
    • Keberadaan Serikat Pekerja
    • Implementasi prinsip hubungan industrial
    • Kebijakan terkait SP
    • Proses pembuatan PKB

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Peserta  program  CHRMP  adalah  profesional  di  bidang manajemen SDM
dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

• BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
• BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
• BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
• BATCH 4 : 14-15 April 2025
• BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
• BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
• BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
• BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
• BATCH 9 : 17-18 September 2025
• BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
• BATCH 11 : 13-14 November 2025
• BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM
• IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training teknik komunikasi murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive