TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
Training Leadership
Training Prinsip Dasar Kepemimpinan
DESKRIPSI LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.
Sifat kepemimpinan atau leadership harus dimiliki oleh semua karyawan
baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektifÂ
adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap
bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke
dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje
konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari.
Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang
sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara
tepat. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek
 bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF tidak salah
TUJUAN TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
- Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang
efektif. - Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
- Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
MATERI TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
- Dasar- dasar  Leadership
- Sifat dasar Kepemimpinan/leadership yang efektif
- Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
- Pengembangan orang lain/bawahan
- Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
- Coaching
- Counseling
- Mentoring
- Pembuatan keputusan yang Efektif.
- Berbagai jenis situasi pengambilan keputusan
- Teknik mengidentifikasi masalah
- Mencari alternatif solusi
- Memutuskan dan memanage dampak keputusan
- Pengembangan Teamwork yang solid
- Membangun tim yang solid
- Membawa pada best performance tim
- Mengevaluasi kerja tim
- Proses pendelegasian dalam Leadhership
- Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
- Ketrampilan pendelegasian
- Komunikasi efektif dalam Leadhership
- Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
- Membangun ketrampilan komunikasi
- Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
- Memahami body language (bahasa tubuh)
- Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
- Jenis konflik dan pertentangan
- Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
- Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain
- Mengelola Perubahan
- Proses perubahan
- Manajemen perubahan
- Role play ,game dan studi kasus
PESERTA TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
- Cocok untuk semua staff
- Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor
METODE TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2026
- BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
- BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
- BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
- BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
- BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
- BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
- BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
- BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
- BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
- BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
- BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
- BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
