TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

Training Program Pengurangan Biaya

Training Syarat Utama Cost Reduction

DESKRIPSI METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

Cost Reduction didefinisikan sebagai usaha me-manage aktivitas yang berhubungan dengan proses produksi dapat mengurangi biaya produksi dengan mengeliminasi biaya yang seharusnya tidak perlu terjadi.

Persaingan  antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk
mengendalikan  harga  jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah
bagi  produsen  mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab
harga   yang   tinggi   membuat  produk  tersebut  akan  dijauhi  oleh
pembelinya. P

Ironisnya  dengan  kondisi  pasar  yang  semakin  sulit ini, manajemen
justru  dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan
lain,   tuntutan  itu  hanya  bisa  dilakukan  jika  perusahaan  mampu
menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang
tidak memberikan nilai tambah.

Pelatihan  Cost  Reduction Program ini memberikan jawaban atas masalah
ini dengan mengajarkan siasat jitu mengurangi biaya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION tidak salah

TUJUAN TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

MATERI TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

• Filosofi dan perkembangan konsep cost reduction.
• Syarat utama cost reduction: komitment management.
• Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
  • Pemborosan.
  • Ketidakseimbangan.
  • Kelebihan beban.
• Metode-metode analisis cost reduction.
  • Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
  • Risk management & risk analysis.
  • Lean  manufacturing:  pull  system, heijunka, one piece flow,
    value stream mapping, dll.
  • Six Sigma.
  • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba).
  • Perbaikan terus menerus (kaizen).
  • Perbedaan antara kaizen dan inovasi.
  • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC).
• Kegagalan-kegalan dalam penerapan cost reduction program.
• Best practice dalam cost reduction.
  • Cost reduction di produksi.
  • Cost reduction di finance & administrasi.
  •  Cost reduction di marketing.

METODE TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

• BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM
• IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training teknik komunikasi murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive