TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM
TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM
TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM
Training Sistem Manufaktur Lean
Training Metode Implementasi Lean Manufacturing
DESKRIPSI TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM
Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Muda elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (non added value).
Lean Manufacturing System merupakan suatu sistem yang dikembangkan
oleh Toyota Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya
melalui penekanan biaya produksi dengan cara yang tepat
sasaran. Taiichi Ohno (founder of TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita
lakukan adalah memperhatikan rentang waktu dari saat pelanggan
memberikan pesanan sampai saat kita menerima cash. Dan kita terus
menerus memperpendek rentang waktu tersebut dengan menghilangkan
non-value added wastes”. Training Lean Manufacturing System ini akan
mengulas secara konseptual hal hal yang harus dijalankan oleh suatu
perusahaan dalam mengimplementasikan Lean Manufacturing beserta
tools-tools yang digunakan.
Tidak heran jika dengan filosofi diatas Lean Manufacturing bisa
mendobrak dunia dan sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan
bahkan perusahaan diluar manufacturing.Inti dari konsep Lean
Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di segala bidang mulai dari
hulu yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan sampai dengan hilir
yaitu pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk di
dalamnya bagaimana order di handle oleh PPIC, raw material didatangkan
oleh bagian purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin
di pelihara oleh bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping
mendeliverikan pesanan kepada pelanggan.
Konsep di ataslah yang dapat menghasilkan keuntungan bagi Toyota
sehingga dapat mencapai USD 8.13 milyar pada tahun fiskal 2002.
Keuntungan tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif
sepanjang dekade. Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan
keuntungan dari gabungan 3 perusahaan otomotif raksasa yaitu GM,
Chrysler dan Ford. Nilai sahamnya pun melonjak 24% dari tahun
sebelumnya. Suatu hal yang fantastis dan pantas ditiru oleh kita
semua.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN MANUFACTURING SYSTEM tidak salah
TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN MANUFACTURING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN MANUFACTURING SYSTEM
MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM
- Konsep dasar Lean Manufacturing
- Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi Lean
Manufacturing - Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
- Metode implementasi Lean Manufacturing
- Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti:
- 5S & 7 Waste
- Kaizen Philosophy
- Value Stream Mapping
- Value Added Vs Non Value Added Activity
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System
- Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
- Lean Manufacturing Methodology
- Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
- Ketrampilan yang membuat pekerja menjadi Lean (company sudah
berbudaya Lean)
PESERTA TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM
Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor
yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance /
Engineering, QA, Shipping, dll
METODE TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN MANUFACTURING SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
