Telepon

0274-2874647

Email

nisbiindonesia@gmail.com

Alamat

Jl. Nangka II no. 200 Karangnongko sanggrahan, rt 10 RW 14, Maguwoharjo, Depok, Sleman. Yogyakarta

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Table of Contents

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Training Sistem Manufaktur Lean

Training Metode Implementasi Lean Manufacturing

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

 Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Muda elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (non added value).

Lean  Manufacturing  System  merupakan  suatu sistem yang dikembangkan
oleh   Toyota  Corporation  untuk  meningkatkan  profit  perusahaannya
melalui    penekanan   biaya   produksi   dengan   cara   yang   tepat
sasaran. Taiichi  Ohno  (founder  of TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita
lakukan   adalah  memperhatikan  rentang  waktu  dari  saat  pelanggan
memberikan  pesanan  sampai  saat  kita  menerima cash. Dan kita terus
menerus  memperpendek  rentang  waktu  tersebut  dengan  menghilangkan
non-value  added wastes”.  Training Lean Manufacturing System ini akan
mengulas  secara  konseptual  hal hal yang harus dijalankan oleh suatu
perusahaan   dalam   mengimplementasikan  Lean  Manufacturing  beserta
tools-tools yang digunakan.

Tidak  heran  jika  dengan  filosofi  diatas  Lean  Manufacturing bisa
mendobrak  dunia  dan  sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan
bahkan   perusahaan   diluar   manufacturing.Inti   dari  konsep  Lean
Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di segala bidang mulai dari
hulu  yaitu  ketika  pelanggan  memberikan pesanan sampai dengan hilir
yaitu  pada  saat pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk di
dalamnya bagaimana order di handle oleh PPIC, raw material didatangkan
oleh  bagian  purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin
di  pelihara  oleh  bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping
mendeliverikan pesanan kepada pelanggan.

Konsep  di  ataslah  yang  dapat  menghasilkan  keuntungan bagi Toyota
sehingga  dapat  mencapai  USD  8.13  milyar  pada  tahun fiskal 2002.
Keuntungan  tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif
sepanjang  dekade.  Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan
keuntungan  dari  gabungan  3  perusahaan  otomotif  raksasa yaitu GM,
Chrysler  dan  Ford.  Nilai  sahamnya  pun  melonjak  24%  dari  tahun
sebelumnya.  Suatu  hal  yang  fantastis  dan  pantas ditiru oleh kita
semua.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN MANUFACTURING SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN MANUFACTURING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN MANUFACTURING SYSTEM

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

  1. Konsep dasar Lean Manufacturing
  2. Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  keberhasilan  implementasi Lean
    Manufacturing
  3. Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
  4. Metode implementasi Lean Manufacturing
  5. Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti:
    • 5S & 7 Waste
    • Kaizen Philosophy
    • Value Stream Mapping
    • Value Added Vs Non Value Added Activity
    • Total Productive Maintenance (TPM)
    • Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System
    • Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
  6. Lean Manufacturing Methodology
  7.  Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
  8. Ketrampilan  yang  membuat  pekerja  menjadi  Lean  (company sudah
    berbudaya Lean)

PESERTA TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Pimpinan  Perusahaan,  Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor
yang  bergerak  di  bidang  purchasing,  PPIC, Produksi, Maintenance /
Engineering, QA, Shipping, dll

METODE TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN MANUFACTURING SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Kontak Kami
Jadwal Training
Training Terbaru

TRAINING LEAN MANUFACTURING

TRAINING LEAN MANUFACTURING Proses produksi yang belum efisien sering menyebabkan pemborosan, meningkatnya biaya operasional, serta menurunnya produktivitas perusahaan. Selain itu, banyak perusahaan manufaktur masih menghadapi

Read More »

TRAINING DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY

TRAINING DIGITAL TRANSFORMATION STRATEGY Perubahan teknologi yang berlangsung sangat cepat mendorong organisasi untuk melakukan transformasi digital agar tetap kompetitif. Selain itu, banyak perusahaan masih menghadapi

Read More »

TRAINING BUSINESS COMMUNICATION SKILL

TRAINING BUSINESS COMMUNICATION SKILL Komunikasi yang kurang efektif sering menimbulkan kesalahpahaman, memperlambat proses kerja, serta menghambat kolaborasi di dalam organisasi. Selain itu, banyak profesional masih

Read More »

TRAINING HIRADC UNTUK KESELAMATAN KERJA

TRAINING HIRADC UNTUK KESELAMATAN KERJA Kegagalan dalam mengidentifikasi bahaya di tempat kerja sering menjadi penyebab utama terjadinya kecelakaan kerja, kerusakan aset, dan gangguan operasional perusahaan.

Read More »
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00