Category Archives: Analisis Bisnis

Proses inkremental sering kali tidak cukup untuk keunggulan kompetitif. Proses bisnis yang usang menghambat inovasi dan respons pasar yang cepat. Akibatnya, perusahaan menghadapi penurunan kinerja yang signifikan. Oleh karena itu, Training Analisis dan Desain Ulang Proses Bisnis (Business Process Reengineering) hadir untuk memberikan pendekatan radikal dan fundamental dalam memikirkan kembali cara kerja organisasi. Melalui training ini, peserta belajar menguasai metodologi BPR yang transformatif. Pertama, mereka mendalami teknik analisis mendalam proses saat ini (As-Is) untuk mengidentifikasi inefisiensi kritis. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan desain ulang proses secara radikal (To-Be), memanfaatkan teknologi informasi, dan berfokus penuh pada nilai pelanggan. Selain itu, training ini menekankan strategi manajemen perubahan. Dengan demikian, peserta mampu menciptakan proses yang benar-benar baru, efisien, dan selaras dengan tujuan strategis. Alhasil, perusahaan dapat mencapai peningkatan kinerja yang dramatis dalam hal biaya, kualitas, layanan, dan kecepatan.