TRAINING PENYUSUNAN BUSINESS PLAN MARKETING & SALES

TRAINING PENYUSUNAN BUSINESS PLAN MARKETING & SALES

TRAINING PENYUSUNAN BUSINESS PLAN MARKETING & SALES

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis mengalami stagnasi penjualan karena tidak memiliki rencana pemasaran dan penjualan yang terarah. Akibatnya, aktivitas marketing berjalan tanpa fokus, strategi sales sulit dieksekusi, dan target penjualan tidak tercapai. Oleh karena itu, penyusunan business plan marketing & sales menjadi langkah penting untuk memastikan perusahaan memiliki strategi yang terintegrasi, realistis, dan berorientasi hasil. Pelatihan ini membantu peserta memahami cara merumuskan rencana pemasaran secara sistematis, mulai dari analisis pasar, segmentasi, hingga penentuan strategi akuisisi pelanggan. Selain itu, peserta juga mempelajari cara menyusun strategi penjualan yang efisien, membangun funnel yang terukur, serta menetapkan KPI yang selaras dengan target bisnis. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, pelatihan ini memberikan kemampuan untuk menyusun business plan marketing & sales yang siap dieksekusi dan dapat mendukung pertumbuhan penjualan secara berkelanjutan.

Read More

TRAINING SCALE-UP ROADMAP MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis mampu bertahan di tahap awal, namun tidak sedikit yang kesulitan melakukan scale-up karena kurangnya sistem yang terstruktur, tim yang solid, dan kapabilitas internal yang memadai. Tanpa ketiga aspek tersebut, perusahaan sulit meningkatkan kapasitas, menjaga kualitas layanan, maupun mengeksekusi strategi pertumbuhan secara konsisten. Oleh karena itu, roadmap scale-up menjadi langkah penting untuk memastikan organisasi siap bertumbuh dengan fondasi operasional yang kuat. Pelatihan ini memberikan panduan menyeluruh tentang pembangunan sistem kerja yang terstandarisasi, pengembangan tim yang produktif, serta penguatan kapabilitas inti perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat memahami cara menciptakan struktur bisnis yang mampu tumbuh berkelanjutan, sekaligus mengurangi ketergantungan pada founder atau manajemen puncak. Melalui pendekatan praktis, contoh implementasi, dan studi kasus, pelatihan ini membekali peserta untuk merancang scale-up roadmap yang menyelaraskan strategi, proses, dan sumber daya manusia secara optimal.

Read More

TRAINING STRATEGIC ROADMAP MANAJEMEN VISIONING, GOAL SETTING, DAN ALIGNMENT

TRAINING STRATEGIC ROADMAP MANAJEMEN: VISIONING, GOAL SETTING, DAN ALIGNMENT

TRAINING STRATEGIC ROADMAP MANAJEMEN: VISIONING, GOAL SETTING, DAN ALIGNMENT

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi memiliki tujuan besar, namun sering kali tidak memiliki arah strategis yang jelas untuk mencapainya. Akibatnya, tim bekerja tanpa keselarasan, prioritas menjadi kabur, dan keputusan manajerial tidak bergerak menuju visi jangka panjang. Oleh karena itu, penyusunan strategic roadmap menjadi langkah penting untuk memastikan seluruh elemen organisasi bergerak dalam satu garis yang sama. Pelatihan ini membekali peserta dengan proses visioning yang terarah, teknik goal setting yang terukur, serta metode alignment agar seluruh divisi memahami dan menjalankan strategi secara konsisten. Dengan demikian, perusahaan dapat menerjemahkan visi menjadi target jangka panjang, rencana eksekusi, dan indikator kinerja yang jelas. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu merumuskan strategic roadmap yang menyatukan strategi, operasional, dan kapabilitas tim untuk mencapai hasil yang berkelanjutan.

Read More

TRAINING BUSINESS PLAN DEVELOPMENT UNTUK PRODUK BARU

TRAINING BUSINESS PLAN DEVELOPMENT UNTUK PRODUK BARU

TRAINING BUSINESS PLAN DEVELOPMENT UNTUK PRODUK BARU

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis baru yang mengalami hambatan dalam berkembang bukan karena kurangnya ide, tetapi karena tidak memiliki planning yang jelas sebagai panduan pertumbuhan. Planning bisnis merupakan langkah strategis untuk menentukan arah perusahaan, menetapkan prioritas, mengatur sumber daya, serta menyelaraskan kerja tim agar bergerak menuju tujuan yang sama. Tanpa planning yang tertata, pemilik bisnis dan manajer operasional mudah tenggelam dalam rutinitas harian, kesulitan memperluas bisnis, dan mengalami kendala dalam menetapkan KPI yang tepat. Pelatihan ini dibuat untuk membantu owner dan manajer operasional menyusun bisnis planning khususnya untuk produk baru secara menyeluruh, mulai dari analisis kondisi terkini, perumusan strategi, hingga penyusunan rencana eksekusi yang terukur dan dapat dijalankan oleh tim. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu menghasilkan peta jalan bisnis yang menyatukan strategi, proses operasional, dan target pertumbuhan jangka panjang. Read More

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS TARGET, KPI, DAN TIMELINE

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS: TARGET, KPI, DAN TIMELINE

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS: TARGET, KPI, DAN TIMELINE

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis memiliki strategi yang baik, namun sering gagal menjalankannya karena tidak memiliki action plan yang jelas. Akibatnya, target sulit dicapai dan tim bekerja tanpa prioritas yang terarah. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan panduan yang mampu menerjemahkan strategi menjadi langkah nyata yang terukur. Pelatihan ini membantu peserta menyusun action plan bisnis secara sistematis, mulai dari penentuan target yang spesifik, penyusunan KPI yang relevan, hingga pembuatan timeline eksekusi yang realistis. Dengan demikian, setiap program kerja dapat dipantau, dianalisis, dan dievaluasi secara berkala. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta tidak hanya memahami konsepnya, tetapi juga mampu menerapkannya langsung dalam konteks bisnis masing-masing. Selanjutnya, peserta akan belajar membuat task list, menentukan PIC, serta menyusun deadline yang efektif untuk memastikan setiap rencana benar-benar terlaksana.

Read More

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis gagal berkembang bukan karena kurangnya ide, tetapi karena tidak memiliki roadmap yang jelas untuk mengarahkan pertumbuhan. Roadmapping bisnis adalah proses strategis untuk menetapkan arah perusahaan, menentukan prioritas utama, mengelola sumber daya, dan menyelaraskan tim agar bergerak menuju tujuan yang sama. Tanpa roadmap yang terstruktur, owner dan manajer operasional sering terjebak dalam pekerjaan harian, sulit melakukan scaling, dan kesulitan menetapkan KPI yang realistis. Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemilik bisnis dan manajer operasional menyusun roadmap bisnis secara komprehensif, mulai dari analisis kondisi saat ini, penentuan arah strategis, hingga penciptaan rencana eksekusi yang dapat diukur dan dijalankan tim. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu menciptakan peta jalan bisnis yang selaras antara strategi, operasional, dan target pertumbuhan jangka panjang.

Read More

TRAINING BUSINESS PLAN UNTUK PITCHING KE INVESTOR & PERBANKAN

TRAINING BUSINESS PLAN UNTUK PITCHING KE INVESTOR & PERBANKAN

TRAINING BUSINESS PLAN UNTUK PITCHING KE INVESTOR & PERBANKAN

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis tumbuh dari ide hebat, tetapi 95% pitch ke investor dan perbankan tetap gagal karena business plan dan pitch deck tidak menjawab kebutuhan investor. Investor serta bank menilai potensi bisnis sekaligus kejelasan strategi, validasi pasar, proyeksi keuangan yang realistis, dan kemampuan founder memahami angka bisnisnya. Fakta menariknya, investor biasanya menilai presentasi pitch dalam 3–5 menit pertama, dan kebanyakan pebisnis belum menguasai alur storytelling yang mampu menjaga perhatian mereka. Di tengah persaingan pendanaan yang semakin ketat, kemampuan menyusun business plan yang kredibel dan menyampaikan pitch secara meyakinkan menjadi faktor utama yang menentukan apakah sebuah bisnis berhasil mendapatkan pendanaan atau berhenti sebelum berkembang lebih jauh.

Read More

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

 

DESKRIPSI

Dalam persaingan bisnis yang semakin cepat, banyak perusahaan kesulitan membawa produk ke pasar dengan strategi yang tepat. Tidak sedikit brand gagal bukan karena produknya buruk, tetapi karena tidak memiliki Go-To-Market (GTM) Strategy yang jelas, terstruktur, dan dapat dieksekusi oleh seluruh tim. Padahal, penelitian bisnis menunjukkan bahwa perusahaan dengan GTM roadmap yang matang memiliki peluang keberhasilan peluncuran produk hingga dua kali lebih besar. Training Strategi Go-To-Market Business Execution Roadmap dirancang untuk membantu organisasi membangun strategi masuk pasar yang efektif, berbasis data, dan terukur. Peserta mempelajari cara memetakan segmentasi pelanggan, merumuskan proposisi nilai yang kuat, menentukan channel distribusi, menyusun rencana peluncuran, hingga mengembangkan eksekusi operasional yang selaras lintas divisi. Pelatihan ini memberikan panduan praktis, template siap pakai, serta studi kasus nyata agar bisnis mampu meluncurkan produk dengan percaya diri, mengoptimalkan penjualan, dan mempercepat pertumbuhan di pasar yang kompetitif.

Read More

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis tumbuh bukan karena ide yang buruk, tetapi karena keputusan finansial yang tidak terukur. Studi menunjukkan lebih dari 70% perusahaan gagal mengembangkan bisnisnya karena tidak memiliki proyeksi keuangan yang jelas dan tidak mampu menilai kelayakan proyek secara akurat. Ketika arus kas tidak terprediksi, biaya membengkak, dan potensi risiko tidak terpetakan, bisnis rentan salah langkah. Untuk membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih terarah, Training Penyusunan Financial Forecast dan Feasibility Study untuk Business Plan hadir sebagai solusi. Pelatihan ini membimbing peserta menyusun proyeksi keuangan realistis, menganalisis kelayakan bisnis, menilai risiko dan peluang, serta merancang keputusan strategis berbasis data. Melalui pendekatan praktis, peserta belajar membuat forecast yang solid dan mengintegrasikannya ke dalam business plan agar bisnis mampu bertumbuh lebih aman, terarah, dan berkelanjutan.

Read More

TRAINING BUSINESS ROADMAP TRANSFORMASI DIGITAL DAN SCALE UP

TRAINING BUSINESS ROADMAP TRANSFORMASI DIGITAL DAN SCALE UP

TRAINING BUSINESS ROADMAP TRANSFORMASI DIGITAL DAN SCALE UP

 

DESKRIPSI

Di era digital saat ini, lebih dari 70% perusahaan yang gagal berkembang mengaku tidak memiliki roadmap transformasi yang jelas, sementara bisnis yang menerapkan strategi digital yang terarah terbukti mampu tumbuh 2–3 kali lebih cepat. Banyak organisasi sebenarnya sudah mulai mengadopsi teknologi, tetapi tanpa arah dan prioritas yang tepat, proses transformasi sering berhenti di tengah jalan atau tidak menghasilkan dampak yang signifikan. Melihat kebutuhan tersebut, dibutuhkan panduan yang mampu membantu bisnis memahami posisi mereka saat ini, menentukan prioritas digital, dan menyiapkan langkah scale up yang realistis sekaligus terukur. Training Business Roadmap Transformasi Digital dan Scale Up hadir untuk menjawab kebutuhan strategis tersebut dengan pendekatan yang praktis, terstruktur, dan mudah diterapkan, sehingga perusahaan dapat bergerak lebih cepat, adaptif, dan siap bersaing di pasar yang berubah sangat dinamis.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00