TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK

Training Pengelolaan Manajemen Konflik memiliki peran krusial dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Organisasi yang melibatkan karyawan dalam pelatihan ini mengalami peningkatan produktivitas, retensi karyawan, dan mengurangi dampak negatif konflik terhadap kesejahteraan mental.

Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman mendalam tentang konflik dalam konteks manajemen organisasi. Peserta akan diberikan pengetahuan teoritis dan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengelola konflik. Pelatihan ini juga memfokuskan pada pengembangan kemampuan bernegosiasi, mediasi, dan komunikasi yang efektif dalam situasi konflik.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Konflik tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN BERNEGOSIASI EFEKTIF

  • Meningkatkan pemahaman tentang sumber konflik di lingkungan kerja.
  • Mengembangkan keterampilan mendeteksi dan mencegah konflik.
  • Memperkuat kemampuan bernegosiasi dan mediasi.
  • Mendorong penggunaan komunikasi efektif dalam menangani konflik.
  • Mengimplementasikan strategi untuk menciptakan solusi berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Bernegosiasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Manajemen Konflik.

Materi Diklat Manajemen Konflik Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konsep Konflik
  2. Analisis Sumber Konflik di Lingkungan Kerja
  3. Strategi Pencegahan Konflik
  4. Keterampilan Bernegosiasi
  5. Proses Mediasi
  6. Komunikasi Efektif dalam Situasi Konflik
  7. Manajemen Emosi dalam Konflik
  8. Pembentukan Tim yang Resilien terhadap Konflik
  9. Solusi Berkelanjutan untuk Konflik
  10. Studi Kasus Pengelolaan Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pencegahan Konflik Webinar Murah

Training Strategi Pencegahan Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan Tim
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Anggota Tim Proyek
  • Supervisor Operasional
  • Konselor Organisasi

Instruktur Training Offline Pengelolaan Manajemen Konflik Pasti Running

Training Manajemen Konflik yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Bernegosiasi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Manajemen Konflik ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Manajemen Konflik ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Strategi Pencegahan Konflik (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pencegahan Konflik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN DAN PELUANG MOBILITAS PEKERJA

TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN DAN PELUANG MOBILITAS PEKERJA

TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN DAN PELUANG MOBILITAS PEKERJA

TRAINING MENGHADAPI TANTANGAN DAN PELUANG MOBILITAS PEKERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING MOBILITAS PEKERJA STRATEGIS

Mobilitas pekerja menjadi kunci penting dalam dunia kerja yang terus berubah. Training Menghadapi Tantangan dan Peluang Mobilitas Pekerja ini memberikan wawasan mendalam tentang cara menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang dalam lingkungan kerja yang dinamis, memastikan bahwa individu dan organisasi dapat tetap relevan dan sukses di era globalisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perubahan dalam dunia kerja dan bagaimana mengelola mobilitas pekerja. Peserta akan terlibat dalam sesi interaktif, studi kasus, dan simulasi untuk meningkatkan keterampilan praktis mereka dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan peluang yang muncul.

Pelatihan yang membahas mengenai mobilitas pekerja strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA TANTANGAN KARIR GLOBAL

  • Meningkatkan keterampilan adaptabilitas untuk menghadapi perubahan lingkungan kerja.
  • Memahami tren mobilitas pekerja global dan lokal.
  • Mengembangkan strategi efektif untuk manajemen karir dan pengembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan kepemimpinan dalam mengelola tim yang beragam dan mobilitas pekerja.
  • Memberikan pemahaman tentang teknologi dan inovasi yang memengaruhi cara kerja saat ini dan mendatang.

Dengan mengikuti Pelatihan Tantangan Karir Global ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai menghadapi tantangan dan peluang mobilitas pekerja.

Materi Diklat Mobilitas Pekerja Strategis Pasti Running Murah

  1. Tren Globalisasi dan Mobilitas Pekerja
  2. Manajemen Karir dan Pengembangan Karyawan
  3. Keterampilan Adaptabilitas dalam Lingkungan Kerja Dinamis
  4. Strategi Kepemimpinan untuk Tim Beragam
  5. Teknologi dan Inovasi dalam Dunia Kerja
  6. Analisis Pasar Kerja dan Kesempatan Karir
  7. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
  8. Komunikasi Efektif dalam Tim Multikultural
  9. Manajemen Konflik dan Negosiasi
  10. Pengembangan Keterampilan Soft dan Hard untuk Mobilitas Pekerja.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Adaptabilitas Profesional Webinar Murah

Training Adaptabilitas Profesional ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan dan adaptabilitas dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  • Manajer atau pemimpin tim yang bertanggung jawab atas mobilitas dan pengembangan karir anggota tim.
  • Pelaku usaha atau pemilik bisnis yang ingin memahami strategi mengelola mobilitas pekerja untuk keberhasilan perusahaan.
  • Profesional yang sedang mencari pemahaman mendalam tentang tren dan peluang dalam pasar kerja global.
  • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan untuk mengelola perubahan dan tantangan dalam karir mereka.

Instruktur Training Offline Menghadapi Tantangan dan Peluang Mobilitas Pekerja Pasti Running

Training Mobilitas Pekerja Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang tantangan karir global :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Menghadapi Tantangan dan Peluang Mobilitas Pekerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang menghadapi tantangan dan peluang mobilitas pekerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Adaptabilitas Profesional (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Adaptabilitas Profesional Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN STRESS KAYAWAN

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN STRESS KAYAWAN

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN STRESS KAYAWAN

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN STRESS KAYAWAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN STRESS

Training Pengelolaan Manajemen Stress Karyawan menjadi kunci penting dalam meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas di lingkungan kerja. Penanganan stress dengan efektif dapat mengurangi tingkat absensi, meningkatkan fokus, dan menciptakan atmosfer kerja yang lebih positif.

Pelatihan ini ditujukan untuk membantu karyawan mengidentifikasi, mengelola, dan mengatasi stres dalam konteks lingkungan kerja. Peserta akan belajar strategi dan teknik praktis untuk meningkatkan ketahanan terhadap tekanan, menciptakan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, serta membangun sikap positif terhadap tantangan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen stress tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGELOLAAN STRESS KARYAWAN

  • Meningkatkan Kesadaran akan Sumber Stress
  • Memberikan Strategi Pengelolaan Stress yang Efektif
  • Meningkatkan Resiliensi Karyawan
  • Membangun Kemampuan Coping dan Adaptasi
  • Menciptakan Lingkungan Kerja yang Mendukung Kesejahteraan Emosional

Dengan mengikuti Pelatihan Pengelolaan Stress Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan manajemen stres karyawan.

Materi Diklat Manajemen Stress Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Terhadap Stress di Tempat Kerja
  2. Identifikasi Faktor-faktor Penyebab Stress
  3. Strategi Pengelolaan Waktu
  4. Teknik Relaksasi dan Meditasi
  5. Peningkatan Kesadaran Diri
  6. Komunikasi Efektif dalam Menangani Stress
  7. Penguatan Mental dan Emosional
  8. Pembangunan Dukungan Sosial
  9. Penyusunan Rencana Pengelolaan Stress Pribadi
  10. Pencegahan Burnout di Tempat Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Mengatasi Stress Webinar Murah

Training Strategi Mengatasi Stress ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Karyawan Operasional
  • Manajer Tim
  • Staf Administrasi
  • Supervisor Produksi
  • Eksekutif Perusahaan

Instruktur Training Offline Pengelolaan Manajemen Stress Kayawan Pasti Running

Training Manajemen Stress yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan stres karyawan :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Manajemen Stress Kayawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengelolaan manajemen stres karyawan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Strategi Mengatasi Stress (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Mengatasi Stress Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN DELEGASI KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN DELEGASI KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN DELEGASI KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN DELEGASI KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING DELEGASI KERJA

Training Pengelolaan Manajemen Delegasi Kerja tidak hanya meningkatkan produktivitas tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang penuh motivasi. Pemimpin yang efektif dalam delegasi mampu mengembangkan bakat individu, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan merangsang inovasi dalam tim.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen delegasi kerja. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi tugas yang dapat di-delegasikan, pengembangan keterampilan komunikasi, dan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan melalui delegasi. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang positif.

Pelatihan yang membahas mengenai Delegasi Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN TIM EFEKTIF

  • Meningkatkan keterampilan identifikasi tugas yang dapat di-delegasikan.
  • Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif dalam delegasi.
  • Memperkuat hubungan kerja antara pemimpin dan anggota tim.
  • Mendorong pengembangan keterampilan individu melalui delegasi tanggung jawab.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dalam tim.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Tim Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Manajemen Delegasi Kerja.

Materi Diklat Delegasi Kerja Pasti Running Murah

  1. Konsep Delegasi dalam Manajemen
  2. Identifikasi Tugas Delegasi
  3. Keterampilan Komunikasi Pemimpin
  4. Membangun Kepercayaan dalam Delegasi
  5. Strategi Pengembangan Karyawan melalui Delegasi
  6. Manajemen Waktu dalam Delegasi
  7. Penilaian Kinerja Delegasi
  8. Mengatasi Tantangan dalam Delegasi
  9. Kasus Sukses Delegasi Kerja
  10. Penerapan Delegasi dalam Inovasi Tim

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Delegasi Pemimpin Webinar Murah

Training Strategi Delegasi Pemimpin ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Proyek
  • Supervisor Tim
  • Pemimpin Departemen
  • Direktur Operasional
  • Kepala Divisi

Instruktur Training Offline Pengelolaan Manajemen Delegasi Kerja Pasti Running

Training Delegasi Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Tim Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Manajemen Delegasi Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Manajemen Delegasi Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Strategi Delegasi Pemimpin (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Delegasi Pemimpin Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING OPTIMALISASI POTENSI KARYAWAN MELALUI MANAJEMEN SDM

TRAINING OPTIMALISASI POTENSI KARYAWAN MELALUI MANAJEMEN SDM

TRAINING OPTIMALISASI POTENSI KARYAWAN MELALUI MANAJEMEN SDM

TRAINING OPTIMALISASI POTENSI KARYAWAN MELALUI MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN

Training Optimalisasi Potensi Karyawan Melalui Manajemen SDM ini tidak hanya meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga dapat menghasilkan peningkatan produktivitas perusahaan hingga 20%. Dengan fokus pada pengembangan karyawan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang memotivasi dan meningkatkan retensi karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen SDM dan teknik optimalisasi potensi karyawan. Melalui kombinasi sesi teori, studi kasus, dan permainan peran, peserta akan menerima pandangan yang komprehensif untuk menerapkan strategi pengembangan karyawan yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai pengembangan karyawan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN SDM TERBAIK

  • Meningkatkan Keterampilan dan Kompetensi Karyawan
  • Mengoptimalkan Penggunaan Potensi Individu
  • Membangun Tim yang Efektif dan Kolaboratif
  • Peningkatan Kepuasan dan Kesejahteraan Karyawan
  • Menciptakan Budaya Organisasi yang Berfokus pada Pengembangan SDM

Dengan mengikuti Pelatihan Manajemen SDM Terbaik ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai optimalisasi potensi karyawan melalui manajemen SDM.

Materi Diklat Pengembangan Karyawan Pasti Running Murah

  1. Konsep Manajemen SDM
  2. Identifikasi Potensi Karyawan
  3. Pengembangan Keterampilan dan Kompetensi
  4. Evaluasi Kinerja dan Umpan Balik
  5. Pembentukan Tim yang Sukses
  6. Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kesejahteraan Karyawan
  7. Motivasi dan Retensi Karyawan
  8. Pemimpin Sebagai Pelatih
  9. Budaya Organisasi yang Mendorong Pengembangan
  10. Manajemen Konflik dan Kolaborasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Optimalisasi Potensi Karyawan Webinar Murah

Training Optimalisasi Potensi Karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Tim Pengembangan Karyawan
  • Kepala Departemen
  • Supervisor
  • Karyawan Potensial

Instruktur Training Offline Optimalisasi Potensi Karyawan Melalui Manajemen SDM Pasti Running

Training Pengembangan Karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen SDM terbaik :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Optimalisasi Potensi Karyawan Melalui Manajemen SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang optimalisasi potensi karyawan melalui manajemen SDM ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Optimalisasi Potensi Karyawan (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Optimalisasi Potensi Karyawan Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI MANAJERIAL

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI MANAJERIAL

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI MANAJERIAL

TRAINING KONSEP DAN IMPLEMENTASI MANAJERIAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN EFEKTIF BISNIS

Training Konsep dan Implementasi Manajerial memiliki peran krusial dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan adaptabilitas organisasi di era bisnis yang dinamis. Menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan manajerial dapat membuka pintu kesuksesan jangka panjang bagi perusahaan, menciptakan lingkungan yang inovatif dan memungkinkan pengembangan karyawan secara berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep-konsep manajerial terkini dan mengajarkan keterampilan implementasi yang diperlukan. Peserta akan terlibat dalam sesi interaktif, studi kasus, dan simulasi situasional untuk memastikan penerapan praktis dari konsep-konsep yang dipelajari. Dengan fokus pada kepemimpinan adaptif dan inovasi, pelatihan ini membantu peserta menjadi agen perubahan yang efektif dalam konteks manajerial mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Efektif Bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN ADAPTIF

  • Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
  • Mengoptimalkan Proses Manajerial
  • Memperkuat Kemampuan Pengambilan Keputusan
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Organisasi
  • Mendorong Penerapan Prinsip-prinsip Manajemen Modern

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Adaptif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Konsep dan Implementasi Manajerial.

Materi Diklat Manajemen Efektif Bisnis Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan Transformasional
  2. Strategi Manajemen Perubahan
  3. Pengembangan Keterampilan Komunikasi
  4. Analisis SWOT dan Perencanaan Strategis
  5. Manajemen Kinerja dan Evaluasi
  6. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
  7. Pengembangan Tim dan Kolaborasi
  8. Teknologi Informasi dalam Manajemen
  9. Pengelolaan Konflik dan Negosiasi
  10. Inovasi dan Kreativitas dalam Manajemen

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Manajemen Inovatif Webinar Murah

Training Strategi Manajemen Inovatif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan Eksekutif Perusahaan
  • Manajer Tingkat Menengah
  • Supervisor dan Koordinator Tim
  • Staf Ahli Bidang Manajemen
  • Karyawan Potensial untuk Pengembangan Karir

Instruktur Training Offline Konsep dan Implementasi Manajerial Pasti Running

Training Manajemen Efektif Bisnis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Kepemimpinan Adaptif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Konsep dan Implementasi Manajerial ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Konsep dan Implementasi Manajerial ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Strategi Manajemen Inovatif (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Manajemen Inovatif Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK DI LINGKUNGAN KERJA

TRAINING PENGELOLAAN MANAJEMEN KONFLIK DI LINGKUNGAN KERJA

DESKRIPSI REGULER TRAINING SOLUSI KONFLIK KERJA

Training Pengelolaan Manajemen Konflik bukan hanya tentang penyelesaian konflik, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Konflik yang tidak ditangani dengan baik dapat merugikan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya memperbaiki relasi antar-karyawan, tetapi juga dapat meningkatkan kepuasan dan retensi karyawan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep konflik dan memberikan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola konflik secara efektif di lingkungan kerja. Peserta akan terlibat dalam simulasi, peran, dan studi kasus untuk mempraktikkan strategi penyelesaian konflik yang berfokus pada solusi, bukan pada masalah.

Pelatihan yang membahas mengenai Solusi Konflik Kerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KETERAMPILAN KOMUNIKASI EFEKTIF

  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi Efektif
  • Memahami Sumber Konflik dan Faktor Penyebabnya
  • Mengembangkan Strategi Penyelesaian Konflik yang Konstruktif
  • Mempromosikan Kerja Tim yang Berkualitas
  • Membangun Budaya Organisasi yang Menerima dan Menangani Konflik dengan Bijaksana

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Komunikasi Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja.

Materi Diklat Solusi Konflik Kerja Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Konflik di Lingkungan Kerja
  2. Analisis Konflik dan Identifikasi Pihak Terlibat
  3. Keterampilan Komunikasi yang Efektif
  4. Strategi Penyelesaian Konflik Kolaboratif
  5. Mediasi dan Negosiasi
  6. Manajemen Emosi dalam Konflik
  7. Membangun Tim yang Tangguh
  8. Pencegahan Konflik di Tempat Kerja
  9. Etika dalam Menangani Konflik
  10. Evaluasi dan Pemantauan Efektivitas Strategi Konflik

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Penyelesaian Konflik Webinar Murah

Training Penyelesaian Konflik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Pimpinan Organisasi
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Supervisor dan Koordinator Tim
  • Anggota Tim yang Berinteraksi Intensif
  • Karyawan yang Mengalami Tantangan Konflik Kerja

Instruktur Training Offline Pengelolaan Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja Pasti Running

Training Solusi Konflik Kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Keterampilan Komunikasi Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Manajemen Konflik di Lingkungan Kerja ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Penyelesaian Konflik (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Penyelesaian Konflik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING MEMBANGUN SISTEM EVALUASI

TRAINING MEMBANGUN SISTEM EVALUASI

TRAINING MEMBANGUN SISTEM EVALUASI

TRAINING MEMBANGUN SISTEM EVALUASI

DESKRIPSI REGULER TRAINING EVALUASI KINERJA

Membangun Sistem Evaluasi yang efektif adalah kunci kesuksesan bagi setiap organisasi yang ingin memantau dan meningkatkan kinerja. Sistem evaluasi yang baik tidak hanya memberikan gambaran jelas tentang pencapaian tujuan, tetapi juga menjadi landasan untuk pengambilan keputusan strategis, memotivasi karyawan, dan meningkatkan efisiensi operasional.

Pelatihan Membangun Sistem Evaluasi dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep dan praktik terkait pembangunan sistem evaluasi yang efektif. Peserta akan diajak melalui serangkaian kegiatan praktis, diskusi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau sistem evaluasi yang relevan dengan tujuan organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai evaluasi kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MEMBUAT SISTEM EVALUASI

  • Mengembangkan Sistem Evaluasi yang Terukur
  • Meningkatkan Akurasi Pengukuran Kinerja
  • Menyusun Indikator Kinerja yang Relevan
  • Mempersiapkan Tim untuk Implementasi Sistem Evaluasi
  • Meningkatkan Keterampilan Analisis Data

Dengan mengikuti Pelatihan Membuat Sistem Evaluasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai membangun sistem evaluasi.

Materi Diklat Evaluasi Kinerja Pasti Running Murah

  1. Pengenalan Sistem Evaluasi
  2. Penetapan Tujuan dan Kriteria Evaluasi
  3. Pembangunan Indikator Kinerja
  4. Metode Pengumpulan Data
  5. Analisis Data Evaluasi
  6. Pengembangan Instrumen Evaluasi
  7. Integrasi Sistem Evaluasi dalam Proses Bisnis
  8. Pelibatan Pemangku Kepentingan
  9. Mekanisme Umpan Balik
  10. Evaluasi dan Peningkatan Kontinu

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Penilaian Kinerja Webinar Murah

Training Keterampilan Penilaian Kinerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Kepala Departemen
  • Analis Kinerja
  • Supervisor Proyek
  • Pengembang Kebijakan Organisasi

Instruktur Training Offline Membangun Sistem Evaluasi Pasti Running

Training Evaluasi Kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang membuat sistem evaluasi :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Membangun Sistem Evaluasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang membangun sistem evaluasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Keterampilan Penilaian Kinerja (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Penilaian Kinerja Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASIONAL

TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASIONAL

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN EFEKTIF

Training Pengelolaan Perubahan Organisasional merupakan kunci sukses dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah. Organisasi yang mampu mengelola perubahan dengan baik memiliki daya saing yang lebih tinggi, meningkatkan produktivitas karyawan, dan menciptakan budaya yang adaptif. Investasi dalam pelatihan ini tidak hanya merubah struktur organisasi, tetapi juga membangun kemampuan adaptasi dan ketahanan terhadap perubahan yang konstan.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola perubahan organisasional secara efektif. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan peran permainan, peserta akan belajar merancang dan melaksanakan inisiatif perubahan yang sukses. Pelatihan ini juga akan menekankan pentingnya komunikasi terbuka, kepemimpinan yang kuat, dan pengelolaan resistensi dalam menghadapi perubahan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Perubahan Efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL ORGANISASI

  • Meningkatkan Pemahaman tentang Proses Perubahan Organisasi
  • Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan
  • Meningkatkan Komunikasi dan Keterlibatan Karyawan
  • Meminimalkan Resistensi terhadap Perubahan
  • Menyusun Rencana Perubahan yang Berhasil

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan Transformasional Organisasi ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Pengelolaan Perubahan Organisasional.

Materi Diklat Manajemen Perubahan Efektif Pasti Running Murah

  1. Teori Perubahan Organisasi
  2. Proses Perencanaan dan Implementasi Perubahan
  3. Kepemimpinan Transformasional
  4. Komunikasi Efektif dalam Perubahan
  5. Manajemen Resistensi terhadap Perubahan
  6. Pengaruh Budaya Organisasi dalam Perubahan
  7. Keterlibatan Karyawan dalam Proses Perubahan
  8. Evaluasi dan Pembelajaran dari Perubahan
  9. Teknik Pengukuran Keberhasilan Perubahan
  10. Peran Kepemimpinan dalam Transformasi Organisasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Perubahan Terbaik Webinar Murah

Training Strategi Perubahan Terbaik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Pimpinan dan Eksekutif Organisasi
  • Manajer Tingkat Menengah
  • Tim Pengembangan Organisasi
  • Spesialis Perubahan Organisasi
  • Karyawan yang Terlibat dalam Inisiatif Perubahan

Instruktur Training Offline Pengelolaan Perubahan Organisasional Pasti Running

Training Manajemen Perubahan Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepemimpinan Transformasional Organisasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Perubahan Organisasional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Perubahan Organisasional ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Training Strategi Perubahan Terbaik (Online – Offline) :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Perubahan Terbaik Offline :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA MODERN

TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA MODERN

TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA MODERN

TRAINING PENGEMBANGAN KARYAWAN DI ERA MODERN

DESKRIPSI REGULER TRAINING KARYAWAN MODERN

Dalam era dinamika bisnis yang cepat dan perkembangan teknologi, pelatihan Pengembangan Karyawan menjadi kunci untuk memastikan bahwa tenaga kerja sukses beradaptasi dengan perubahan. Program ini tidak hanya meningkatkan produktivitas dan keterampilan individu, tetapi juga membangun organisasi yang adaptif, inovatif, dan siap menghadapi tantangan masa depan.

Pelatihan Pengembangan Karyawan di Era Modern dirancang untuk menyempurnakan potensi dan keterampilan karyawan dalam menghadapi tuntutan lingkungan kerja yang terus berubah. Melalui kombinasi pelatihan praktis, simulasi, dan sesi diskusi, peserta akan dibekali dengan pemahaman yang mendalam tentang perkembangan terkini dalam industri dan bagaimana mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Pelatihan yang membahas mengenai karyawan modern tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KETERAMPILAN KERJA

  • Meningkatkan Keterampilan Digital dan Teknologi
  • Mengembangkan Kepemimpinan yang Adaptif
  • Meningkatkan Keterampilan Kolaborasi dan Tim
  • Mendorong Inovasi dan Kreativitas
  • Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan

Dengan mengikuti Pelatihan Pengembangan Keterampilan Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan karyawan di era modern.

Materi Diklat Karyawan Modern Pasti Running Murah

  1. Kepemimpinan Adaptif dan Transformasional
  2. Keterampilan Komunikasi Digital
  3. Manajemen Waktu dan Produktivitas
  4. Inovasi dan Kreativitas di Tempat Kerja
  5. Pengembangan Keterampilan Teknis
  6. Keseimbangan Kerja dan Kehidupan
  7. Kolaborasi dan Pekerjaan Tim
  8. Keterampilan Problem Solving
  9. Pengembangan Soft Skills
  10. Mengelola Perubahan di Lingkungan Kerja

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Kepemimpinan Era Digital Webinar Murah

Training Kepemimpinan Era Digital ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Tim
  • Karyawan Senior
  • Spesialis Human Resources
  • Pemimpin Proyek
  • Staf Administratif

Instruktur Training Offline Pengembangan Karyawan di Era Modern Pasti Running

Training Karyawan Modern yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan keterampilan kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengembangan Karyawan di Era Modern ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan karyawan di era modern ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

Lokasi Training Kepemimpinan Era Digital (Online – Offline):

REGULER TRAINING

  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Kepemimpinan Era Digital Offline:

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00