TRAINING BUSINESS PROCESS EXCELLENCE STRATEGI, KPI, DAN GOVERNANCE PROSES

TRAINING BUSINESS PROCESS EXCELLENCE: STRATEGI, KPI, DAN GOVERNANCE PROSES

TRAINING BUSINESS PROCESS EXCELLENCE: STRATEGI, KPI, DAN GOVERNANCE PROSES

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi memiliki proses bisnis yang berjalan namun belum mencapai level keunggulan operasional (excellence) yang optimal. Sebab, ketiadaan strategi dan tata kelola (governance) proses yang jelas sering terjadi di perusahaan. Akibatnya, kinerja menurun, serta sulit mengukur dan mengelola efektivitas proses menggunakan metrik yang tepat. Oleh karena itu, Training Business Process Excellence (BPE) hadir. Melalui training ini, peserta belajar menguasai tiga pilar utama BPE. Pertama-tama, mereka memahami cara mendefinisikan strategi BPE dan kemudian memetakan proses kritis. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan desain dan implementasi Key Performance Indicators (KPI) untuk memantau serta mengukur kesehatan proses. Di samping itu, training ini juga mencakup aspek pembentukan struktur governance dan peran Process Owner untuk memastikan keberlanjutan. Dengan demikian, tim mampu menciptakan dan mengelola proses bisnis yang unggul dan terukur. Alhasil, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional dan kemudian mencapai keunggulan kompetitif jangka panjang.

Read More

TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES

TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES

TRAINING PROCESS MAPPING & VALUE STREAM MAPPING UNTUK PENINGKATAN PROSES

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi memiliki proses bisnis yang berjalan tidak efisien dan, selain itu, tidak terstruktur. Sebab, ketiadaan pemetaan visual yang jelas sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, pemborosan (waste) sulit teridentifikasi, operasional melambat, serta, oleh karena itu, sulit melakukan perbaikan signifikan. Oleh karena itu, Training Process Mapping & Value Stream Mapping hadir. Pelatihan ini, tentu saja, membekali tim lintas fungsi dengan, misalnya, metodologi dan alat yang dibutuhkan. Melalui training ini, peserta belajar menguasai dua teknik pemetaan utama. Pertama-tama, mereka memahami cara memetakan proses bisnis (process mapping) menggunakan standar seperti BPMN atau, di samping itu, diagram alur sederhana. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan Value Stream Mapping (VSM) untuk, misalnya, mengidentifikasi aktivitas bernilai tambah dan menghilangkan pemborosan (waste). Di samping itu, training ini pun, tentu saja, mencakup aspek analisis akar penyebab. Dengan demikian, tim mampu menciptakan alur kerja yang lebih ramping dan efisien. Alhasil, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan kemudian mencapai keunggulan operasional jangka panjang.

Read More

TRAINING ANALISIS DAN DESAIN ULANG PROSES BISNIS (BUSINESS PROCESS REENGINEERING)

TRAINING ANALISIS DAN DESAIN ULANG PROSES BISNIS (BUSINESS PROCESS REENGINEERING)

TRAINING ANALISIS DAN DESAIN ULANG PROSES BISNIS (BUSINESS PROCESS REENGINEERING)

 

DESKRIPSI

Proses inkremental sering kali tidak cukup untuk keunggulan kompetitif. Proses bisnis yang usang menghambat inovasi dan respons pasar yang cepat. Akibatnya, perusahaan menghadapi penurunan kinerja yang signifikan. Oleh karena itu, Training Analisis dan Desain Ulang Proses Bisnis (Business Process Reengineering) hadir untuk memberikan pendekatan radikal dan fundamental dalam memikirkan kembali cara kerja organisasi. Melalui training ini, peserta belajar menguasai metodologi BPR yang transformatif. Pertama, mereka mendalami teknik analisis mendalam proses saat ini (As-Is) untuk mengidentifikasi inefisiensi kritis. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan desain ulang proses secara radikal (To-Be), memanfaatkan teknologi informasi, dan berfokus penuh pada nilai pelanggan. Selain itu, training ini menekankan strategi manajemen perubahan. Dengan demikian, peserta mampu menciptakan proses yang benar-benar baru, efisien, dan selaras dengan tujuan strategis. Alhasil, perusahaan dapat mencapai peningkatan kinerja yang dramatis dalam hal biaya, kualitas, layanan, dan kecepatan.

Read More

TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

TRAINING PENYUSUNAN ROADMAP BISNIS 3-5 TAHUN UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN

 

DESKRIPSI

Berbagai studi manajemen strategis menunjukkan bahwa banyak perusahaan mengalami stagnasi bukan karena kurangnya ide, tetapi karena tidak memiliki arah jangka panjang yang terstruktur. Roadmap bisnis 3–5 tahun terbukti membantu organisasi tumbuh lebih cepat dengan menetapkan prioritas yang jelas, mengelola risiko, dan memastikan setiap langkah selaras dengan tujuan strategis. Training Penyusunan Roadmap Bisnis 3–5 Tahun untuk Pertumbuhan Berkelanjutan hadir untuk membantu peserta menganalisis posisi bisnis saat ini, mengidentifikasi peluang di masa depan, merumuskan inisiatif prioritas, serta menyusun rencana implementasi yang realistis dan terukur. Pelatihan ini juga membekali peserta dengan teknik monitoring agar roadmap tetap adaptif terhadap perubahan pasar. Dengan pendekatan praktis dan metodologi yang teruji, training ini mendukung organisasi membangun fondasi pertumbuhan jangka panjang yang lebih kuat, konsisten, dan berkelanjutan.

Read More

TRAINING BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN DARI IDE KE EKSEKUSI

TRAINING BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN: DARI IDE KE EKSEKUSI

TRAINING BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN: DARI IDE KE EKSEKUSI

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis tumbuh dari ide yang bagus, tetapi tidak sedikit yang gagal karena tidak memiliki model bisnis dan rencana eksekusi yang jelas. Penelitian menunjukkan bahwa usaha dengan perencanaan yang matang memiliki peluang sukses lebih tinggi dan mampu beradaptasi lebih baik terhadap perubahan pasar. Melihat kebutuhan tersebut, pelatihan Business Model & Business Plan: Dari Ide ke Eksekusi membantu peserta mengubah ide menjadi konsep bisnis yang terstruktur dan siap dijalankan. Peserta akan belajar menyusun Business Model Canvas, menganalisis pasar, memvalidasi ide, hingga merancang business plan lengkap yang berisi strategi operasional dan proyeksi finansial. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk membangun fondasi bisnis yang kuat, terukur, dan berkelanjutan.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00