TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES

TRAINING MANAGEMENT ANALYSIS & PERFORMANCE DIAGNOSIS FOR EXECUTIVES

Para eksekutif menghadapi tekanan konstan namun seringkali kesulitan mendiagnosis akar masalah kinerja organisasi secara cepat dan, selain itu, merumuskan solusi yang tepat sasaran. Sebab, kebiasaan hanya melihat gejala dan bukan inti persoalan masih sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, inefisiensi operasional terus berlanjut dan, oleh karena itu, pertumbuhan bisnis terhambat secara signifikan. Oleh karena itu, Training Management Analysis & Performance Diagnosis hadir. Training ini, tentu saja, membekali para pemimpin dengan, misalnya, kerangka kerja diagnostik dan instrumen analisis yang tajam untuk pengambilan keputusan strategis yang efektif. Read More
TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT LEAN, SIX SIGMA, DAN BPM

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT: LEAN, SIX SIGMA, DAN BPM

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT: LEAN, SIX SIGMA, DAN BPM

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi menghadapi tantangan signifikan dalam mengoptimalkan operasional mereka. Proses yang tidak efisien sering kali menyebabkan pemborosan, cacat produk atau layanan, dan biaya yang meningkat. Akibatnya, daya saing perusahaan di pasar menurun drastis. Oleh karena itu, Training Business Process Improvement: Lean, Six Sigma, dan BPM hadir untuk memberikan kerangka kerja metodologis yang kuat untuk mencapai efisiensi dan keunggulan operasional. Melalui training ini, peserta belajar mengintegrasikan tiga pilar utama perbaikan proses. Pertama, mereka akan mendalami filosofi Lean untuk menghilangkan pemborosan (waste elimination) dan mempercepat alur kerja. Selanjutnya, fokus bergeser pada penerapan Six Sigma untuk mengurangi variabilitas dan cacat (defect reduction) dalam proses. Selain itu, training ini mengulas peran Business Process Management (BPM) sebagai payung tata kelola untuk memastikan inisiatif perbaikan berkelanjutan. Dengan demikian, melalui pendekatan praktis, studi kasus, dan simulasi, peserta mampu mengidentifikasi peluang perbaikan, mengimplementasikan solusi berbasis data, dan mengukur dampak finansial secara nyata.

Read More

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) & CONTINUOUS IMPROVEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) & CONTINUOUS IMPROVEMENT

TRAINING BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) & CONTINUOUS IMPROVEMENT

 

DESKRIPSI

Proses bisnis yang tidak efisien sering kali menyebabkan pemborosan biaya operasional dan penurunan kualitas layanan. Selain itu, ketiadaan budaya perbaikan berkelanjutan menghambat adaptasi organisasi. Akibatnya, perusahaan berisiko kehilangan daya saing. Oleh karena itu, Training Business Process Management (BPM) & Continuous Improvement hadir untuk mentransformasi cara kerja organisasi menjadi lebih efisien dan lincah. Melalui training ini, peserta belajar menguasai metodologi BPM secara komprehensif. Pertama, mereka mendalami teknik pemetaan dan analisis proses bisnis saat ini (As-Is). Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan cara mendesain ulang proses yang lebih optimal (To-Be) menggunakan standar seperti BPMN. Selain itu, training ini mencakup implementasi filosofi Continuous Improvement (seperti Lean Six Sigma) secara konsisten. Dengan demikian, peserta mampu mengidentifikasi hambatan (bottlenecks), mengimplementasikan solusi terukur, dan mengukur dampak efisiensi secara nyata. Alhasil, perusahaan dapat mencapai efisiensi operasional signifikan, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan membangun budaya inovasi.

Read More

TRAINING TEKNIK SCREENING KANDIDAT & INTERVIEW EFEKTIF

TRAINING TEKNIK SCREENING KANDIDAT & INTERVIEW EFEKTIF

TRAINING TEKNIK SCREENING KANDIDAT & INTERVIEW EFEKTIF

 

DESKRIPSI

Dalam proses rekrutmen modern, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menilai kandidat secara cepat namun tetap akurat. Di sisi lain, tingginya jumlah pelamar membuat tim HR harus mampu melakukan screening yang efisien tanpa mengorbankan kualitas seleksi. Karena itu, Training Teknik Screening Kandidat & Interview Efektif hadir untuk membantu organisasi mengembangkan proses seleksi yang lebih tajam, terstruktur, dan objektif. Melalui pelatihan ini, peserta belajar menerapkan metode pre-screening berbasis kompetensi, menilai CV secara strategis, serta memetakan potensi awal kandidat dengan indikator yang terukur. Selanjutnya, mereka mempelajari teknik wawancara efektif, mulai dari pertanyaan eksploratif, behavioral interview, hingga penggunaan STAR Technique untuk menggali pengalaman kandidat secara mendalam. Dengan pendekatan praktis, studi kasus, dan simulasi langsung, peserta mampu meningkatkan akurasi penilaian, mengurangi bias, serta mempercepat proses pengambilan keputusan. Alhasil, perusahaan dapat memilih kandidat terbaik secara konsisten dan mendukung performa tim dalam jangka panjang.

Read More

TRAINING SCALE-UP ROADMAP MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

TRAINING SCALE-UP ROADMAP: MEMBANGUN SISTEM, TIM, DAN KAPABILITAS

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis mampu bertahan di tahap awal, namun tidak sedikit yang kesulitan melakukan scale-up karena kurangnya sistem yang terstruktur, tim yang solid, dan kapabilitas internal yang memadai. Tanpa ketiga aspek tersebut, perusahaan sulit meningkatkan kapasitas, menjaga kualitas layanan, maupun mengeksekusi strategi pertumbuhan secara konsisten. Oleh karena itu, roadmap scale-up menjadi langkah penting untuk memastikan organisasi siap bertumbuh dengan fondasi operasional yang kuat. Pelatihan ini memberikan panduan menyeluruh tentang pembangunan sistem kerja yang terstandarisasi, pengembangan tim yang produktif, serta penguatan kapabilitas inti perusahaan. Dengan demikian, peserta dapat memahami cara menciptakan struktur bisnis yang mampu tumbuh berkelanjutan, sekaligus mengurangi ketergantungan pada founder atau manajemen puncak. Melalui pendekatan praktis, contoh implementasi, dan studi kasus, pelatihan ini membekali peserta untuk merancang scale-up roadmap yang menyelaraskan strategi, proses, dan sumber daya manusia secara optimal.

Read More

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS TARGET, KPI, DAN TIMELINE

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS: TARGET, KPI, DAN TIMELINE

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS: TARGET, KPI, DAN TIMELINE

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis memiliki strategi yang baik, namun sering gagal menjalankannya karena tidak memiliki action plan yang jelas. Akibatnya, target sulit dicapai dan tim bekerja tanpa prioritas yang terarah. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan panduan yang mampu menerjemahkan strategi menjadi langkah nyata yang terukur. Pelatihan ini membantu peserta menyusun action plan bisnis secara sistematis, mulai dari penentuan target yang spesifik, penyusunan KPI yang relevan, hingga pembuatan timeline eksekusi yang realistis. Dengan demikian, setiap program kerja dapat dipantau, dianalisis, dan dievaluasi secara berkala. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta tidak hanya memahami konsepnya, tetapi juga mampu menerapkannya langsung dalam konteks bisnis masing-masing. Selanjutnya, peserta akan belajar membuat task list, menentukan PIC, serta menyusun deadline yang efektif untuk memastikan setiap rencana benar-benar terlaksana.

Read More

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis gagal berkembang bukan karena kurangnya ide, tetapi karena tidak memiliki roadmap yang jelas untuk mengarahkan pertumbuhan. Roadmapping bisnis adalah proses strategis untuk menetapkan arah perusahaan, menentukan prioritas utama, mengelola sumber daya, dan menyelaraskan tim agar bergerak menuju tujuan yang sama. Tanpa roadmap yang terstruktur, owner dan manajer operasional sering terjebak dalam pekerjaan harian, sulit melakukan scaling, dan kesulitan menetapkan KPI yang realistis. Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemilik bisnis dan manajer operasional menyusun roadmap bisnis secara komprehensif, mulai dari analisis kondisi saat ini, penentuan arah strategis, hingga penciptaan rencana eksekusi yang dapat diukur dan dijalankan tim. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu menciptakan peta jalan bisnis yang selaras antara strategi, operasional, dan target pertumbuhan jangka panjang.

Read More

TRAINING BUSINESS PLAN UNTUK PITCHING KE INVESTOR & PERBANKAN

TRAINING BUSINESS PLAN UNTUK PITCHING KE INVESTOR & PERBANKAN

TRAINING BUSINESS PLAN UNTUK PITCHING KE INVESTOR & PERBANKAN

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis tumbuh dari ide hebat, tetapi 95% pitch ke investor dan perbankan tetap gagal karena business plan dan pitch deck tidak menjawab kebutuhan investor. Investor serta bank menilai potensi bisnis sekaligus kejelasan strategi, validasi pasar, proyeksi keuangan yang realistis, dan kemampuan founder memahami angka bisnisnya. Fakta menariknya, investor biasanya menilai presentasi pitch dalam 3–5 menit pertama, dan kebanyakan pebisnis belum menguasai alur storytelling yang mampu menjaga perhatian mereka. Di tengah persaingan pendanaan yang semakin ketat, kemampuan menyusun business plan yang kredibel dan menyampaikan pitch secara meyakinkan menjadi faktor utama yang menentukan apakah sebuah bisnis berhasil mendapatkan pendanaan atau berhenti sebelum berkembang lebih jauh.

Read More

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

TRAINING STRATEGI GO-TO-MARKET BUSINESS EXECUTION ROADMAP

 

DESKRIPSI

Dalam persaingan bisnis yang semakin cepat, banyak perusahaan kesulitan membawa produk ke pasar dengan strategi yang tepat. Tidak sedikit brand gagal bukan karena produknya buruk, tetapi karena tidak memiliki Go-To-Market (GTM) Strategy yang jelas, terstruktur, dan dapat dieksekusi oleh seluruh tim. Padahal, penelitian bisnis menunjukkan bahwa perusahaan dengan GTM roadmap yang matang memiliki peluang keberhasilan peluncuran produk hingga dua kali lebih besar. Training Strategi Go-To-Market Business Execution Roadmap dirancang untuk membantu organisasi membangun strategi masuk pasar yang efektif, berbasis data, dan terukur. Peserta mempelajari cara memetakan segmentasi pelanggan, merumuskan proposisi nilai yang kuat, menentukan channel distribusi, menyusun rencana peluncuran, hingga mengembangkan eksekusi operasional yang selaras lintas divisi. Pelatihan ini memberikan panduan praktis, template siap pakai, serta studi kasus nyata agar bisnis mampu meluncurkan produk dengan percaya diri, mengoptimalkan penjualan, dan mempercepat pertumbuhan di pasar yang kompetitif.

Read More

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

TRAINING PENYUSUNAN FINANCIAL FORECAST DAN FEASIBILITY STUDY UNTUK BUSNINESS PLAN

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis tumbuh bukan karena ide yang buruk, tetapi karena keputusan finansial yang tidak terukur. Studi menunjukkan lebih dari 70% perusahaan gagal mengembangkan bisnisnya karena tidak memiliki proyeksi keuangan yang jelas dan tidak mampu menilai kelayakan proyek secara akurat. Ketika arus kas tidak terprediksi, biaya membengkak, dan potensi risiko tidak terpetakan, bisnis rentan salah langkah. Untuk membantu perusahaan mengambil keputusan yang lebih terarah, Training Penyusunan Financial Forecast dan Feasibility Study untuk Business Plan hadir sebagai solusi. Pelatihan ini membimbing peserta menyusun proyeksi keuangan realistis, menganalisis kelayakan bisnis, menilai risiko dan peluang, serta merancang keputusan strategis berbasis data. Melalui pendekatan praktis, peserta belajar membuat forecast yang solid dan mengintegrasikannya ke dalam business plan agar bisnis mampu bertumbuh lebih aman, terarah, dan berkelanjutan.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Marketing

Fayed

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Fayed

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00