TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

Training Manajemen Emosional Untuk Profesional Pemimpin

Training Emosi, Motivasi Dan Kinerja

TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

DESKRIPSI EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

Mengelola emosi berarti mengenali, memahami penyebabnya dan mengelolanya. Mengelola beberapa emosi penting: kemarahan, kekecewaan, putus asa, kekhawatiran dan optimisme.

Pelatihan ini memberikan pemahaman yang updated mengenai pengelolaan emosi.  Seperti juga yang disampaikan Goleman, mengelola emosi berarti memahami emosi kita karenanya pelatihan dimulai dari sebuah diskusi untuk memahami apa itu emosi dan apa saja spectrum dan intensitas emosi yang kita miliki.

Dengan pemahaman tersebut baru kita mengaitkan pembahasan mengenai pengelolaan emosi pada 3 aspek soft skill/managerial skills yang paling penting bagi professional/pemimpin: self, task dan people.  Dengan singkatnya waktu, pelatihan ini akan memberikan prinsip-prinsip saja dalam framework pengelolaan emosi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS tidak salah

TUJUAN TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

MATERI TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

  •  Pengertian dan perkembangan pembahasan EI
  • Mengenali dan memahami emosi: spectrum dan intensitas emosi
  • EI dan kecerdasan manusia lainnya: Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
  • EI yang diperlukan untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.

EI dan Self Management

  • Kaitan antara emosi, motivasi dan kinerja
  • Mengelola emosi berarti mengenali, memahami penyebabnya dan mengelolanya.
  • Mengelola beberapa emosi penting: kemarahan, kekecewaan/putus asa, kekhawatiran dan optimisme.

EI dan Task Management

  •  Efek emosi negatif terhadap efektivitas pengelolaan tugas
  • Mengatasi kecemasan, kekurangpercayaan diri dan perfeksionis yang menghambat pengelolaan tugas
  • Mengelolaa emosi dalam pengelolaan prioritas dan produktivitas diri

EI dan People Management

  • Mengembangkan empati dan basis relasi yang sehat
  • Mengenali, memahami dan meningkatkan emosi positif pada tim
  • Mengelola staf dengan emosi negatif
  • Mengelola emosi untuk keperluan coaching dan konseling

METODE TRAINING EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EMOTIONAL MANAGEMENT FOR PROFESSIONALS LEADERS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

Training Manajemen Energi

Training Penerapan Sistem Manajemen Energi

TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

Manajemen energi adalah suatu program yang direncanakan dan dilaksanakan secara sistematis untuk memanfaatkan energi secara efektif dan efisien dengan melakukan perencanaan, pencatatan, pengawasan dan evaluasi secara kontinu tanpa mengurangi kualitas produksi dan pelayanan.

Control and Analyze your energy for cost reduction and emissions through Training ISO 50001

Energy has become a challenge for companies. Saving energy means saving operational costs. Energy Consumption also implies reducing greenhouse gas emissions and demonstrating greater care for natural resources. These actions are at the forefront for companies looking to enforce and contribute to sustainable development.

ISO 50001 is the new global standard for Energy Management. It is based on the Plan-Do-Check-Act cycle, with requirements for: establishing an energy policy with concrete objectives setting a baseline of energy uses, identifying critical areas and understanding influential energy use elements having a periodical forecast of energy use, allowing visibility of planning changes and investments considering energy consumption in the decision process for design and procurement of all equipment, raw materials or services ISO 50001 is based on regulatory compliance and has the same structure as ISO 14001. It can be easily integrated into existing Quality, Safety and/or Environment Management Systems (EnMS).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ENERGY MANAGEMENT SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

What are the key benefits of certifying your Energy Management System (EnMS) ?

Use in-house experts to review the compliance of your management system and its efficiency Ensure improvement of practices employed by your teams in managing energy use and organize them for audits
Prove your commitment to sustainable development and limit the global warming impact of your activities
Demonstrate to all stakeholders your credible commitment to environmental preservation as well as cost reductions and profitability

Benefit of Attending this Training ISO 50001 :

  • Reduce your energy costs and performance
  • Meet environmental targets and legal requirements
  •  Improve industry and customer recognition
  • Build awareness and understanding of efficient energy management

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ENERGY MANAGEMENT SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

MATERI TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

  1. Step 1: Getting Started
    • What is the Energy Management System (EnMS) Implementation Toolkit?
    • What is an EnMS?
    • What is ISO 50001?
    • What are the benefits of an EnMS ?
    • How to Use This Self-Paced Module
  2. Step 2: Profile Your Energy Situation
  3. Step 3: Develop Opportunities, Objectives and Resources
  4. Step 4: Reality Check: Stop! Look! Can I Go?
  5. Step 5: Manage Current State and Improvements
  6. Step 6: Check the System
  7. Step 7: Sustain and Improve the System

PESERTA TRAINING

Training ISO 50001 should be attended by managers who are dealing with implementation, development and energy management.

METODE TRAINING ENERGY MANAGEMENT SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ENERGY MANAGEMENT SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Training Manajemen Risiko Perusahaan

Training Manajemen Risiko Operasional

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

DESKRIPSI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

ERM adalah kemampuan organisasi untuk memahami dan mengendalikan tingkat risiko yang diambil dalam mengelola strategi bisnis, ditambah dengan akuntabilitas atas risiko yang diambil.

Risiko adalah kenyataan yang tidak dapat dipisahkan dari berbagai kegiatan perusahaan dan pengambilan keputusan. Dan kini disadari bahwa risiko bukan hanya soal fisik atau keuangan tetapi juga operasional dan strategik. Untuk itu, perusahaan perlu mengembangkan suatu proses dan struktur yang memastikan bahwa risiko-risiko tersebut dikelola secara efektif dengan menerapkan Enterprise Risk Management.

Pelatihan ini dirancang agar peserta memiliki pemahaman dan kemampuan yang diperlukan dalam menerapkan Entperprise Risk Management (ERM) yang efektif dengan menggunakan COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework , kerangka kerja ERM yang telah diterapkan luas di berbagai perusahaan di seluruh dunia.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ENTERPRISE RISK MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ENTERPRISE RISK MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

MATERI TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

  1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment
    • Definisi Risiko
    • Hubungan antara Risiko dengan Pencapaian Sasaran Strategik, Operasional, dan Proyek
    • Strategic Risk Assessment
    • Manajemen Risiko Operasional
    •  Memahami Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
    • Manajemen Risiko Proyek
    • Risk Tolerance (Appetite), Risiko Residual, Eksposur
    • Risk analysis: quantitative and qualitative
    • Cashflow at Risk (CFaR)
    • Value at Risk (VaR),
    • Stress test and back test and
    • Sensivity analysis
  2. COSO Enterprise Risk Management Integrated Framework
    • Definisi ERM
    • Komponen Enterprise Risk Management (ERM)
    • Contoh Kasus Perusahaan yang telah menerapkan COSO ERM
  3. Organisasi dan Sumber Daya Manajemen Risiko
    • Tahap-tahap Implementasi
    • Fungsi, Peran, dan Tanggung Jawab Unit Manajemen Risiko
    • Hubungan antara Unit Manajemen Risiko, Audit Internal, dan Strategic Business Unit (SBU) Infrastruktur dan sumber daya manajemen risiko
  4. Risk/Control Self-Assessment (RCSA)
    • Konsep dan Sumber Daya untuk RCSA
    • Teknik Mengevaluasi Efektivitas Pengendalian
    • Control Design and Application
    • Penerapan RCSA dalam Mengkaji Risiko-risiko Inheren dalam Proses Bisnis
  5. Risk Response and Monitor
    • Share/Transfer, Mitigate/Manager, Accept, Avoid
    • Risk Response: Cost-Benefit Analysis
    • ERM Solutions and Dashboard

METODE TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ENTERPRISE RISK MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

Training Manajemen Risiko Perusahaan Industri Pertambangan

Training Resiko Manajemen Perusahaan

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

DESKRIPSI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

ERM adalah kemampuan organisasi untuk memahami dan mengendalikan tingkat risiko yang diambil dalam mengelola strategi bisnis, ditambah dengan akuntabilitas atas risiko yang diambil.

Perkembangan bisnis dan persaingan usaha yang semakin kompetitif mendorong banyak para manajemen puncak membutuhkan informasi bukan hanya atas pengelolaan kinerja keuangan tetapi juga risiko-risiko yang melekat dan setiap konsekuensi yang melekat didalam setiap pengambilan keputusan tersebut. Penerapan enterprise risk management (ERM) menjadi salah satu primadona atas pertanyaan dari setiap pengelolaan risiko bisnis yang dikendalikan oleh setiap pengambil keputusan.

Masalah mulai timbul manakala antara ekspektasi dan pendekatan praktis manajemen risiko yang jauh dari manfaat berbanding biaya yang ditimbulkan atas penerapannya sehingga banyak pihak yang merasa apatis bahkan terlalu pragmatis bahwa tanpa manajemen risiko bisnis masih bisa kompetitif atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar akesoris manis dari satu kebutuhan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang Prima (Good Corporate Governance) atau bahkan manajemen risiko hanya sekedar corporate tren setter.

Pelatihan ini menjawab segala pertanyaan mendasar hingga tingkat lanjut bagaimana seharusnya manajemen risiko diterapkan dan diposisikan sebagai salah satu alat bantu manajemen yang seharusnya efektif dijadikan pedoman didalam setiap pengambilan keputusan bukan hanya sekedar menyusun profil risiko bisnis baik secara korporasi maupun individual.

Kami akan memberikan pelatihan yang komprehensif dan berbeda dari pelatihan manajemen risiko yang pernah ada, dengan mengkombinasikan antara prinsip, kerangka kerja, penyusunan kertas kerja hingga pengaplikasiannya dengan berbantuan system informasi manajemen. Management resiko seyogjanya Informatif dan praktis. Kami menawarkan solusi untuk kebutuhan manajemen resiko anda.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY tidak salah

TUJUAN TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

  1. Memahami konsep manajemen resiko perusahaan dengan berbagai pendekatan (i.e. Basel II, COSO, SOX, AS/NZ : 4369)
  2. Memahami aspek utama operasional manajemen resiko
  3. Memahami resiko operasional atas identifikasi, pengukuran, permodelan dan analisa hasil monitor
  4. Peserta dapat menyiapakan profil resiko operasional

Pelatihan praktis yang andal dan menyeluruh atas sistem manajemen resiko perusahaan mulai dari assessment resiko, rencana kerja, loss event management, indicator kunci dari resiko dan evaluasi efektivitas control hingga membuat laporan profil resiko kepada manajemen dan kepada divisi manajemen resiko

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

MATERI TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

Hari 1

  1. Resiko manajemen perusahaan dari berbagai perspektif dan penyesuaian
    • Basel II
    • COSO
    • AS/NZ: 4369
    • Sarbanes & Oxley
  2. Aspek utama atas manajemen operasional manajemen resiko
    • Pelaksanaan operasional manajemen resiko
    • Operasional manajemen resiko dari atas ke bawah versus dari bawah ke atas
    • Cara kerja operasional manajemen resiko Pemain dan elemen kunci untuk implementasi resiko operasional yang efektif

hari ke 2

  1. Identifikasi, pengukuran, pemodelan dan analisa monitor atas resiko operasional
  2. Idenfikasi resiko operasional
  3. Resiko operasional dan pengukuran kinerja termasuk indicator kualitatif, kuantitatif, dan indicator kunci lainnya
  4. Permodelan resiko operasional
  5. Monitor resiko operasioan
  6. Memprofilkan dan permodelan resiko operasional
    • Sekilas profil resiko operasional
    • Menentukan probabilitas nilai resiko operasional dan dampak resiko
    • Matriks profil resiko operasional
    • Membuat pengelompokkan dalam analisa profil resiko
  7. Pelatihan praktis mengenai mengenai sistem simulasi resiko operasional
    • Memahami permodelan resiko operasional
    • Mengidentifikasikan data kuantitatif yang relevan dan mengkuantitatifkan paparan terhadap resiko
    • Analisa paparan resiko terhadap pemegang resiko
    • Membentuk indikator resiko

METODE TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ENTERPRISE RISK MANAGEMENT OF MINING INDUSTRY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

Training Enterprise Risk Management & Risk Based Auditing (Erm & Rba)

Training Penerapan Rba Oleh Internal Auditor

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

DESKRIPSI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING

ERM adalah kemampuan organisasi untuk memahami dan mengendalikan tingkat risiko yang diambil dalam mengelola strategi bisnis, ditambah dengan akuntabilitas atas risiko yang diambil

Pada saat ini, Enterprise-Risk Management (ERM) berdasarkan kerangka (framework) COSO merupakan bagian tak terpisahkan dari operasional perusahaan sehari-hari. Profesi Internal Auditing memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja perusahaan agar lebih  efektif dan efisien terutama dari aspek pengendalian. Oleh karena itu, Auditor (Internal Auditor & Eksternal Auditor) perlu menerapkan pendekatan Audit Berbasis Risiko (Risk Based Auditing/RBA) dalam plaksanaan audit.

Terdapat kesamaan pendekatan filosofi (philosophy approach) antara ERM & RBA, yaitu bahwa upaya pencapaian tujuan organisasi dapat memberikan nilai tambah (value added) bagi perusahaan , apabila:

  1. Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi dapat teridentifikasi dengan baik.
  2. Semua risiko yang sudah teridentifikasi (Risk Identification)  dapat diukur dengan tepat.
  3. Setiap risiko yang signifikan dapat dikelola (Risk Managed) di dalam suatu risiko yang dapat diterima oleh organisasi (Risk Appetite ) yang tertentu,
  4.  Manajemen operasional dapat merespon setiap risiko (Risk Response) dengan tepat dan sesuai kapasitas organisasi.
  5. Auditor, terutama Internal Auditor dalam melakukan audit menggunakan pendekatan berbasiskan risiko (Risk Based Audit Approach).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING tidak salah

TUJUAN TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING

Goal & Benefit

  1. Auditor (Internal & Eksternal auditor) mendapatkan wawasan paradigma baru dalam melakukan audit.
  2. Internal Auditor dapat memahami teknik dan proses Risk Based Auditing (RBA).
  3. Manajemen operasional dapat memahami peran Internal Auditor dalam meningkatkan kinerja perusahaan, terutama dari aspek pengendalian risiko.
  4. Kerjasama antara Internal Auditor dengan Manajemen Operasional akan lebih meningkat, karena terdapat persepsi yang sama dalam memandang suatu risiko (risk) di perusahaan.
  5. Penerapan RBA oleh Internal Auditor dapat membantu manajemen organisasi untuk :
    • Mengevaluasi tingkat penerapan ERM secara periodic. dan berkesinambungan
    • Mampu menghindarkan / meminimalisir kerugian perusahaan karena terjadinya risk events.
    • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING

MATERI TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING

  • Day 1
    • 09:00-12:00
      • Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
      • Krangka dasar dan mekanisme audit berbasis risiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
    • 13:00 -15:00
      • Keterkaitan antara manajemen risiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
      • Paradigma baru dalam audit berbasis risiko
  • Day 2
    • 09:00 – 12:00
      • Proses audit berbasis risiko (a) Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA) (b) Penulisan dan review laporan hasil audit.
      • Penerapan proses audit berbasis risiko dalam perusahaan
    • 13:00 -15:00
      • Metode Control Self Assessment
      • Diskusi dan Studi kasus

PESERTA TRAINING

  1. Para Internal Auditor yang bekerja di perusahaan terbuka (go public) , perusahaan swasta, perusahaan multionasional & perusahaan asing.
  2. Auditor yang bekerja sebagai Satuan Pengawasan Intern di BUMN / BUMD.
  3. Auditor yang bekerja di Badan Pengawasan Daerah (BAWASDA) tingkat Kabupaten / Kotamadya & Propinsi.
  4. Auditor  yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
  5. Dewan Komisaris & Komite Audit.
  6. Manajemen Operasional yang bekerja di Divisi Risk Management & Compliance, Divisi Good Corporate Governance, Divisi Accounting & Finance dll

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Keterampilan Penting Manajemen Pengadaan

Training Proses Evaluasi Kinerja Supplier/Vendor

TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Manajemen pengadaan (procurement management) adalah menyediakan input, berupa barang maupun jasa, yang dibutuhkan dalam kegiatan produksi maupun kegiatan lain didalam perusahaan.

Procurement management adalah proses pengadaan kebutuhan material, produk,  & jasa pada korporasi / lembaga / institusi, yang di dukung oleh sistem & prosedur yang terintegrasi, di mana seluruh tahapan proses procurement, mulai dari; planning, sourcing, bidding, kontrak, purchase order, monitoring order, penerimaan barang, hingga evaluasi supplier/vendor dilakukan secara sistemik, akuntabel, & transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga & ketersediaan pasokan, seleksi supplier/vendor yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga supplier/vendor yang wan prestasi terhadap kontrak & order.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi, administrasi, & prosedur procurement
  2. Memahami keterkaitan planning & realisasi order, serta kendala internal dalam proses procurement
  3. Memahami implementasi sistem e-Procurement
  4. Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, & strategi negosiasi
  5. Memahami proses evaluasi kinerja supplier/vendor.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

MATERI TRAINING

HARI PERTAMA

  1. Procurement Strategy, Organization, Policies, & Procedures
  2. Procurement Plan & Order Management
  3. Strategic Sourcing
  4. e-Procurement System
  5. Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

  1. Vendor Selection & Bid Analysis Methods
  2. Pocurement Negotiation & Contract Management
  3. Vendor Managed Inventory
  4. Procurement KPI & Vendor Evaluation
  5. 10. Case study & closing review

PESERTA TRAINING

Para Praktisi & Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. General Affair, Corporate Legal.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

METODE TRAINING ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ESSENTIAL SKILLS OF PROCUREMENT MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

Training Manajemen Evaluasi

Training Problem Solving Skill

TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

DESKRIPSI EVALUATION MANAGEMENT

Evaluasi adalah suatu proses yang teratur dan sistematis dalam membandingkan hasil yang dicapai dengan tolak ukur atau kriteria yang telah ditetapkan kemudian dibuat suatu kesimpulan dan penyusunan saran pada setiap tahap dari pelaksanaan program (Azwar, 1996).

Untuk menjadi perusahaan yang unggul, manajemen perlu melaksanakan prinsip continously improvement pada setiap proses bisnis yang dilakukan. Salah satu cara untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan mengoptimalkan fungsi manajemen evaluasi (evaluation management) perusahaan. Pelaksanaan fungsi evaluasi yang tepat dapat menunjukkan letak kesalahan dan kekurangan yang dimiliki perusahaan sehingga langkah untuk memperbaiki kinerja perusahaan dapat dirancang sesuai tepat sasaran. Maka perusahaan tidak akan mengalami kesalahan yang sama setiap periodenya yang merugikan dari sisi financial, energi, waktu dan kesempatan.

Fungsi evaluasi juga bukan merupakan fungsi yang berdiri sendiri, akan tetapi sering dikaitkan dengan fungsi monitoring dan pelaporan. Oleh sebab itulah perusahaan perlu untuk menguasai kedua aspek tersebut untuk mampu mendukung keberhasilan fungsi evaluasi. Disisi lain, dalam pelaksanaan fungsi evaluasi dapat memberikan pengayaan pada umpan balik berikut dengan alternatif penyelesaiannya yang dapat membantu perusahaan untuk memiliki kinerja yang lebih prima dan unggul.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EVALUATION MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami urgensi penerapan manajemen evaluasi atau evaluation management yang efektif dan optimal bagi perusahaan
  2. Menyelesaikan masalah (problem solving skill) yang ada di perusaaan dengan penyelesaian studi kasus
  3. Mengimplementasikan manajemen evaluasi yang tepat untuk diterapkan di perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EVALUATION MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EVALUATION MANAGEMENT

MATERI TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

  1. Ruang lingkup dan urgensi manajemen evaluasi dalam perusahaan
  2. Faktor dan Dimensi yang mempengaruhi keberhasilan manajemen evaluasi
  3. Sistematika pelaksanaan fungsi evaluasi
  4. Optimasi relasi fungsi monitoring dan fungsi evaluasi
  5. Sistem pelaporan yang efektif dalam fungsi evaluasi
  6.  Standar pengukuran dan penilaian karyawan serta kinerja perusahaan
  7. Klasifikasi fungsi evaluasi
  8. Kelompok manajemen evaluasi
  9. Fokus penerapan manajemen evaluasi (evaluation management)
  10. Orientasi manajemen evaluasi
  11. Studi kasus

PESERTA TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

Direktur Perusahaan, Pemimpin perusahaan, General Manager, Top Manager, Middle Manager, Line Manager

METODE TRAINING EVALUATION MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EVALUATION MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING FILING & RECORD MANAGEMENT

TRAINING FILING & RECORD MANAGEMENT

TRAINING FILING & RECORD MANAGEMENT

Training Pengarsipan & Manajemen Arsip

Training Organisasi File & Soft Filing Protection

TRAINING FILING & RECORD MANAGEMENT

DESKRIPSI FILING & RECORD MANAGEMENT

Istilah “kearsipan” dalam konteks Indonesia merupakan istilah untuk memaksudkan Manajemen Arsip Dinamis / Records Management dan Administrasi Arsip Statis / Archives Administration dalam satu kesatuan. Menurut Undang-Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan, definisi dari kearsipan adalah hal-hal yang berkaitan dengan arsip.

Dalam kegiatan pekerjaan sehari-hari umumnya karyawan kurang memperhatikan masalah pengelolaan filing. Sering dijumpai meja kerja karyawan dipenuhi oleh dokumen-dokumen pekerjaannya. Baik pada waktu kerja, istirahat dan setelah pulang kerja. Tidak ada pemisahan yang jelas, penempatan yang baik dan benar melalui metode hard filing dan soft filing, antara dokumen yang sudah dikerjakan, dokumen yang sedang dikerjakan dan dokumen yang akan dikerjakan.

Mereka kurang memahami pentingnya penanganan file, arsip atau dokumen lainnya secara benar dan terorganisasi dengan baik. Jika kondisi dan kebiasaan seperti itu terus menerus dibiarkan akan menurunkan kinerja dari karyawan tersebut. Bahkan yang lebih berbahaya lagi adalah terlihatnya (terambilnya) dokumen confidential perusahaan oleh pihak yang tidak berkepentingan atau pihak competitor.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai FILING & RECORD MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING FILING & RECORD MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Mengetahui dan memahami konsep hard filing & soft filing management.
  2. Mengetahui dan memahami pembagian dari kelompok hard filing & soft filing management.
  3. Mengetahui dan memahami langkah-langkah penerapan dari hard filing management dengan contoh-contoh penulisan detail nama dokumen dan penyimpanannya.
  4. Mengetahui dan memahami langkah-langkah penerapan dari soft filing management dengan contoh-contoh penulisan nama file dan penyimpanannya.
  5. Mengetahui dan memahami pengorganisasian meja & lemari kerja yang baik dan benar guna mendukung implementasi dari hard filing & soft filing management.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FILING & RECORD MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FILING & RECORD MANAGEMENT

MATERI TRAINING FILING & RECORD MANAGEMENT

  1. DEFINISI DAN PEMAHAMAN TENTANG KONSEP HARD FILING DAN SOFT FILING MANAGEMENT.
  2. PEMBAGIAN KELOMPOK HARD FILING DAN SOFT FILING MANAGEMENT.
  3. LANGKAH-LANGKAH & CONTOH-CONTOH PENERAPAN DARI HARD FILING MANAGEMENT.
  4. LANGKAH-LANGKAH & CONTOH-CONTOH PENERAPAN DARI SOFT FILING MANAGEMENT.
  5. ORGANISASI MEJA & LEMARI KERJA YANG BAIK & BENAR.
  6. ORGANISASI FILE & SOFT FILING PROTECTION.
  7. STUDI KASUS
  8. TRAINING EVALUATION

PESERTA TRAINING

Resepsionis, Call Center, Customer Service, dan Karyawan lain yang sering berhubungan dengan pelanggan/supplier.

METODE TRAINING FILING & RECORD MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang FILING & RECORD MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

Training Pengelolaan Aset Tetap Pengendalian & Pengambilan Keputusan

Training Pemecahan Masalah Yang Mungkin Dihadapi Berkaitan Dengan Topik Bahasan

TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

DESKRIPSI FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

Fixed Asset adalah properti yang berwujud yang dimiliki oleh perusahaan yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan bagi perusahaan, tetapi bukan untuk dikonsumsi atau untuk dikonversi menjadi kas. Pabrik, mesin, dan peralatan-peralatan merupakan contoh dari aktiva tetap tersebut.

Asset management merupakan sebuah langkah manajerial yang harus dilakukan seorang manajer keuangan saat ini, didalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja aset perusahaan secara efektif dalam upaya peningkatan nilai yang akan memberikan kontribusi pada efisiensi penggunaan kapital, nilai ekonomi sumber daya, produktifitas dan kualitas. Kegiatan manajemen ini juga ditujukan dalam rangka meningkatkan kontrol atau pengawasan terhadap aktiva tetap dan revaluasinya yang berbasis nilai pasar. Fixed Asset (aktiva tetap) adalah kekayaan perusahaan yang memiliki wujud dan manfaat ekonomis lebih dari satu tahun dengan tujuan untuk melakukan kegiatan perusahaan.

Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat manajemen asset secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING tidak salah

TUJUAN TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

  1. Memberikan pemahaman dalam pengelolaan asset yang profesional
  2. Membekali peserta bagaimana melakukan perencanaan, pengelolaan dan pengevaluasian atas kinerja aset perusahaan dengan teknik penilaian & penyusutan aset dsb
  3.  Membekali pemahaman komprehensif dan pondasi berpikir yang kokoh dalam pengambilan keputusan strategis berkenaan dengan optimalisasi utilitas aset perusahaan
  4. Memberikan pemahaman mengenai struktur, tugas dan tanggung jawab pengelola aset
  5. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk :
  6. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  7. Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
  8. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

MATERI TRAINING FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING

  1. DEFINING ASSET MANAGEMENT (Overview Manajemen Aset dan Aktiva tetap)
  2. ASSET LIFE CYCLE MANAGEMENT
  3. RUANG LINGKUP DAN STRUKTUR ORGANISASI (Kode, Jenis, Golongan, Tahun Perolehan, Fungsi dan Lokasi)
  4. FUNGSI, TUGAS, DAN TANGGUNG JAWAB DAN ANALISANYA
  5. PENGHITUNGAN DAN PENILAIAN ASET PERUSAHAAN (karakteristik, Jenis Transaksi yang mengubah harga pokok serta mengubah akumulasi depresiasi)
  6. INTERNAL CONTROL
  7. DOKUMEN YANG TERKAIT DALAM TRANSAKSI AKTIVA TETAP
  8. JARINGAN YANG TERKAIT DALAM MANAJEMEN ASET (Pembelian, Perolehan, Penghentian Pemakaian, Transfer, Revaluasi & Akuntansi Depresiasi)
  9. TACTICAL ASSET MANAGEMENT DECISION MAKING
  10. CASE STUDY AND SHARING EXPERIENCE

PESERTA TRAINING

Direktur ,Managers and Staff Finance,Accounting,HRD,General Affair,Dll

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang FIXED ASSET MANAGEMENT CONTROLLING & DECISION MAKING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

Training Dasar-Dasar Manajemen

Training Perkembangan Teori Manajemen

TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

DESKRIPSI FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

pengertian manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.

Pelatihan ini membahas tugas dan fungsi manajer dalam mengelola suatu organisasi atau perusahaan.  Dalam hubungan itu akan dibahas pengertian dan perkembangan ilmu manajemen, lingkungan eksternal yang mempengaruhi kehidupan perusahaan, serta pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharpkan dapat memahami konsep dasar manajemen, sehingga mahasiswa mampu berpikir secara komprehensif tentang masalah pengelolaan.  Selain itu, peserta dipacu untuk memahami gejala-gejala manajerial melalui konsep-konsep manajemen yang umum dikenal oleh masyarakat

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

MATERI TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

  • Perkembangan teori manajemen.
  • Organisasi dan lingkungan
    1. Lingkungan Internal
    2. Lingkungan Eksternal
  • Pengambilan keputusan
    1. Faktor-faktor yang dipertimbangkan
    2. Proses pengambilan keputusan
  • Manajemen Strategik
    1. Perencanaan
    2. Pengimplementasian
  • Mendesain struktur organisasi
    1.  Tahap-tahap penyusunan struktur organisasi
    2. Macam-macam struktur organisasi
  • Power dan pembagian wewenang
    1. Sumber-sumber power
    2. Strategi pembagia wewenang
  • Mengelola perubahan organisasi
    1. Kapan perlu melakukan perubahan organisasi

PESERTA TRAINING

Semua bagian atau semua karyawan

METODE TRAINING FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang FUNDAMENTAL OF MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00