TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING (ERM & RBA)

Training Enterprise Risk Management & Risk Based Auditing (Erm & Rba)

Training Penerapan Rba Oleh Internal Auditor

DESKRIPSI ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING

ERM adalah kemampuan organisasi untuk memahami dan mengendalikan tingkat risiko yang diambil dalam mengelola strategi bisnis, ditambah dengan akuntabilitas atas risiko yang diambil

Pada saat ini, Enterprise-Risk Management (ERM) berdasarkan kerangka (framework) COSO merupakan bagian tak terpisahkan dari operasional perusahaan sehari-hari. Profesi Internal Auditing memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja perusahaan agar lebih  efektif dan efisien terutama dari aspek pengendalian. Oleh karena itu, Auditor (Internal Auditor & Eksternal Auditor) perlu menerapkan pendekatan Audit Berbasis Risiko (Risk Based Auditing/RBA) dalam plaksanaan audit.

Terdapat kesamaan pendekatan filosofi (philosophy approach) antara ERM & RBA, yaitu bahwa upaya pencapaian tujuan organisasi dapat memberikan nilai tambah (value added) bagi perusahaan , apabila:

1. Semua risiko yang signifikan dalam pencapaian tujuan organisasi dapat teridentifikasi dengan baik.
2. Semua risiko yang sudah teridentifikasi (Risk Identification)  dapat diukur dengan tepat.
3. Setiap risiko yang signifikan dapat dikelola (Risk Managed) di dalam suatu risiko yang dapat diterima oleh organisasi (Risk Appetite ) yang tertentu,
4.  Manajemen operasional dapat merespon setiap risiko (Risk Response) dengan tepat dan sesuai kapasitas organisasi.
5. Auditor, terutama Internal Auditor dalam melakukan audit menggunakan pendekatan berbasiskan risiko (Risk Based Audit Approach).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING tidak salah

TUJUAN TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING

Goal & Benefit

1. Auditor (Internal & Eksternal auditor) mendapatkan wawasan paradigma baru dalam melakukan audit.
2. Internal Auditor dapat memahami teknik dan proses Risk Based Auditing (RBA).
3. Manajemen operasional dapat memahami peran Internal Auditor dalam meningkatkan kinerja perusahaan, terutama dari aspek pengendalian risiko.
4. Kerjasama antara Internal Auditor dengan Manajemen Operasional akan lebih meningkat, karena terdapat persepsi yang sama dalam memandang suatu risiko (risk) di perusahaan.
5. Penerapan RBA oleh Internal Auditor dapat membantu manajemen organisasi untuk :
   • Mengevaluasi tingkat penerapan ERM secara periodic. dan berkesinambungan
   • Mampu menghindarkan / meminimalisir kerugian perusahaan karena terjadinya risk events.
   • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING

MATERI TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING

• Day 1
  • 09:00-12:00
    • Peranan dan fungsi audit dalam perusahaan
    • Krangka dasar dan mekanisme audit berbasis risiko dari mulai pendekatan, metode, teknik serta langkah-langkah efektif dalam melaksanakan audit.
  • 13:00 -15:00
    • Keterkaitan antara manajemen risiko dan internal control dalam sebuah proses audit perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
    • Paradigma baru dalam audit berbasis risiko
• Day 2
  • 09:00 – 12:00
    • Proses audit berbasis risiko (a) Pengujian dan pengembangan temuan audit serta review Kertas Kerja Audit (KKA) (b) Penulisan dan review laporan hasil audit.
    • Penerapan proses audit berbasis risiko dalam perusahaan
  • 13:00 -15:00
    • Metode Control Self Assessment
    • Diskusi dan Studi kasus

PESERTA TRAINING

1. Para Internal Auditor yang bekerja di perusahaan terbuka (go public) , perusahaan swasta, perusahaan multionasional & perusahaan asing.
2. Auditor yang bekerja sebagai Satuan Pengawasan Intern di BUMN / BUMD.
3. Auditor yang bekerja di Badan Pengawasan Daerah (BAWASDA) tingkat Kabupaten / Kotamadya & Propinsi.
4. Auditor  yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
5. Dewan Komisaris & Komite Audit.
6. Manajemen Operasional yang bekerja di Divisi Risk Management & Compliance, Divisi Good Corporate Governance, Divisi Accounting & Finance dll

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

1. Presentasi
2. Diskusi antar peserta
3. Studi kasus
4. Simulasi
5. Evaluasi
6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ENTERPRISE RISK MANAGEMENT & RISK BASED AUDITING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

• BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
• BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
• BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
• BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
• BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
• BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
• BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
• BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
• BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
• BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
• BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
• BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

• REGULER TRAINING
  • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
  • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
  • BANDUNG, Hotel Golden Flower
  • SURABAYA
  • BALI, Hotel Ibis Kuta
  • LOMBOK – NTB
• ONLINE TRAINING VIA ZOOM
• IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat training teknik komunikasi murah
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: training enterprise risk management & risk based auditing (erm & rba) pasti jalan,training penerapan rba oleh internal auditor pasti jalan,training manajemen operasional dapat merespon setiap risiko pasti jalan,pelatihan enterprise risk management & risk based auditing (erm & rba) pasti jalan,pelatihan enterprise risk management & risk based auditing (erm & rba) pasti running