TRAINING PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

TRAINING PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

TRAINING PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

Training Pengenalan Sistem Kendali Kecurangan

Training Fraud Risk Management

training pengenalan sistem kendali kecurangan murah

Persoalan  fraud merupakan persoalan global, bukan hanya masalah suatu
korporasi yang berdiri sendiri. Fraud pada umumnya dilakukan oleh para
karyawan  yang memahami dan paling mengerti operasi internal di tempat
kerja  mereka.  Pelaku  fraud  umumnya  memanfaatkan  keuntungan  atas
kelemahan  pengendalian  internal  perusahaan.  Pilar pencegahan fraud
dilandasi oleh 5 (lima) prinsip dasar yaitu;
1. Tone at the top, keteladanan pimpinan
2. Kebijakan   dan  pedoman  yang  mengatur  batasan  kewenangan  dan
tanggungjawab.
3. Budaya organisasi
4. Tata kelola organisasi dan
5. Sistem kendali fraud.

Teknik  pengendalian  kecurangan  dan WBS merupakan strategi manajemen
korporasi  yang  berisi  rancangan  kebijakan anti-fraud yang tersusun
secara  komprehensif  integralistik dan diimplementasikan dalam bentuk
pengendalian  fraud.  Sistem  Kendali Kecurangan memiliki 4 pilar yang
harus di elaborasi secara lebih seksama, yaitu:
1. Aspek Pencegahan.
2. Aspek pendeteksian fraud.
3. Investigasi, Pelaporan dan Penjatuhan Sanksi.
4. Proses Pemantauan Evaluasi dan Tindak Lanjut

Proses  asesmen/penilaian  terhadap  fraud umumnya baru dilakukan oleh
suatu  organisasi/korporasi  apabila telah menjadi korban atas insiden
fraud   pada   organisasi/korporasi   atau   entitasnya.   Selama  ini
pelaksanaan   asesmen/penilaian   risiko   fraud  (FRA)  lebih  banyak
diserahkan   kepada   auditor/konsultan   eksternal.   Seiring  dengan
perjalanan  waktu, internal audit dituntut oleh manajemen senior untuk
mampu  melakukan  asesmen risiko fraud sendiri. Hal ini dianggap lebih
tepat  dan  bijaksana karena internal audit lebih mengetahui persoalan
masalah  finansial  dan  fungsi  operasi  bisnis  dibanding  eksternal
auditor.  Internal  audit  lebih  mudah  memahami bagaimana fraud bisa
terjadi dalam proses tertentu, transaksi, dan prosedur bisnis.

Materi Meliputi :
* Penjelasan mengenai gambaran umum fraud dan fraud risk management.
* Memetakan  komitmen, kebijakan dan lingkungan pengendalian terkait
fraud.
* Fraud   risk  assessment-  pengujian  kerentanan  terhadap  fraud,
menentukan unsur-unsur dan atribut terkait.
* Proses  penilaian  risiko  fraud  pada  tingkat entitas, pengujian
kerentanan   pada  tingkat  transaksional,  dan  merumuskan  skema
kecurangan.
* Mengidentifikasi modus operandi, skenario kecurangan dan penyusuan
fraud risk register pada tataran entity wide dan transaksional.
* Pengujian  terhadap eksisting control, pengukuran risiko residual,
dampak  risiko  fraud,  langkah-langkah  yang harus ditempuh untuk
mitigasi risiko kecurangan.
* Teknik  &  metodologi pencegahan dan pendeteksian atas titik-titik
kritis kecurangan (fraud) dan komunikasi kebijakan anti fraud.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

TRAINING PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

TRAINING PENGENALAN SISTEM KENDALI KECURANGAN (FCP) BAGI AUDITOR, EKSEKUTIF DAN MANAJEMEN

Training Pengenalan Sistem Kendali Kecurangan

Training Fraud Risk Management

training pengenalan sistem kendali kecurangan murah

Persoalan  fraud merupakan persoalan global, bukan hanya masalah suatu
korporasi yang berdiri sendiri. Fraud pada umumnya dilakukan oleh para
karyawan  yang memahami dan paling mengerti operasi internal di tempat
kerja  mereka.  Pelaku  fraud  umumnya  memanfaatkan  keuntungan  atas
kelemahan  pengendalian  internal  perusahaan.  Pilar pencegahan fraud
dilandasi oleh 5 (lima) prinsip dasar yaitu;
1. Tone at the top, keteladanan pimpinan
2. Kebijakan   dan  pedoman  yang  mengatur  batasan  kewenangan  dan
tanggungjawab.
3. Budaya organisasi
4. Tata kelola organisasi dan
5. Sistem kendali fraud.

Teknik  pengendalian  kecurangan  dan WBS merupakan strategi manajemen
korporasi  yang  berisi  rancangan  kebijakan anti-fraud yang tersusun
secara  komprehensif  integralistik dan diimplementasikan dalam bentuk
pengendalian  fraud.  Sistem  Kendali Kecurangan memiliki 4 pilar yang
harus di elaborasi secara lebih seksama, yaitu:
1. Aspek Pencegahan.
2. Aspek pendeteksian fraud.
3. Investigasi, Pelaporan dan Penjatuhan Sanksi.
4. Proses Pemantauan Evaluasi dan Tindak Lanjut

Proses  asesmen/penilaian  terhadap  fraud umumnya baru dilakukan oleh
suatu  organisasi/korporasi  apabila telah menjadi korban atas insiden
fraud   pada   organisasi/korporasi   atau   entitasnya.   Selama  ini
pelaksanaan   asesmen/penilaian   risiko   fraud  (FRA)  lebih  banyak
diserahkan   kepada   auditor/konsultan   eksternal.   Seiring  dengan
perjalanan  waktu, internal audit dituntut oleh manajemen senior untuk
mampu  melakukan  asesmen risiko fraud sendiri. Hal ini dianggap lebih
tepat  dan  bijaksana karena internal audit lebih mengetahui persoalan
masalah  finansial  dan  fungsi  operasi  bisnis  dibanding  eksternal
auditor.  Internal  audit  lebih  mudah  memahami bagaimana fraud bisa
terjadi dalam proses tertentu, transaksi, dan prosedur bisnis.

Materi Meliputi :
* Penjelasan mengenai gambaran umum fraud dan fraud risk management.
* Memetakan  komitmen, kebijakan dan lingkungan pengendalian terkait
fraud.
* Fraud   risk  assessment-  pengujian  kerentanan  terhadap  fraud,
menentukan unsur-unsur dan atribut terkait.
* Proses  penilaian  risiko  fraud  pada  tingkat entitas, pengujian
kerentanan   pada  tingkat  transaksional,  dan  merumuskan  skema
kecurangan.
* Mengidentifikasi modus operandi, skenario kecurangan dan penyusuan
fraud risk register pada tataran entity wide dan transaksional.
* Pengujian  terhadap eksisting control, pengukuran risiko residual,
dampak  risiko  fraud,  langkah-langkah  yang harus ditempuh untuk
mitigasi risiko kecurangan.
* Teknik  &  metodologi pencegahan dan pendeteksian atas titik-titik
kritis kecurangan (fraud) dan komunikasi kebijakan anti fraud.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,,

TRAINING PENINGKATAN STANDARD DAN KINERJA MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK

TRAINING PENINGKATAN STANDARD DAN KINERJA MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK

TRAINING PENINGKATAN STANDARD DAN KINERJA MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK

Training Konsep Dan Sistem Pelayanan Publik

Training Manajemen Pelayanan Publik

training konsep dan sistem pelayanan publik murah

DESCRIPTION

Seperti negara-negara lain di seluruh dunia—baik negara maju maupun berkembang—kinerja pemerintah daerah di Indonesia diukur terutama melalui pemberian pelayanan publik dasar. Bidang yang termasuk pelayanan dasar adalah pendidikan, kesehatan, penyediaan air bersih, sanitasi, manajemen limbah dan penciptaan iklim investasi yang kondusif. Meskipun usaha peningkatan pelayanan merupakan manifestasi konkret dalam tata kelola pemerintahan yang baik untuk mempromosikan pengembangan manusia, mayoritas pemerintah daerah harus berjuang mengatasi banyak tantangan dan keterbatasan.

Infrastruktur dan sumber daya yang mencukupi sering disebut sebagai modal utama dalam pemberian pelayanan publik yang baik di tingkat kabupaten/kota. Meskipun demikian, yang sama pentingnya dan mungkin yang lebih menantang adalah kerangka sistem dan manajemen kelembagaan bagi pelayanan publik. Di Indonesia, keterbatasan kepemimpinan manajerial, sistem dan kelembagaan menjadi kendala besar bagi pelayanan publik yang tidak mudah diatasi.

Meningkatkan pelayanan publik seringkali lebih merupakan masalah manajemen dibanding masalah teknis atau keuangan. Masalah-masalah pokok dalam peningkatan manajemen pelayanan publik adalah perbaikan manajemen data, organisasi pelayanan, dan hubungan dengan konstituen atau pelanggan. Perlu langkah bersama untuk mendukung satuan kerja perangkat pemerintah daerah yang berwawasan reformasi di seluruh kabupaten/kota di Indonesia untuk menggunakan berbagai macam mekanisme pelayanan publik serta mekanisme akuntabilitasnya, bekerja sama dengan kelompok pemangku kepentingan setempat.

Untuk merespons tantangan dan permasalahan tersebut, maka diperlukan adanya workshop dalam rangka mendukung peningkatan dan pengembangan kapasitas (capacity building) manajemen pelayanan publik yang menyangkut aspek-aspek kelembagaan, sistem, budaya, dan manajemennya, ditunjang dengan kebijakan dan regulasi yang tepat.

OBJECTIVE
* Peningkatan profesionalisme dan wawasan bagi peserta di dalam perencanaan dan pengelolaan standard dan kinerja manajemen pelayanan publik dari Pemda beserta segenap perangkatnya.
* Mendorong praktek manajemen pelayanan publik yang modern dan produktif sesuai dengan UU No. 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik dan Standard Pelayanan Publik Pemda berdasarkan ISO 9001/IWA-4.
* Peningkatan pemahaman dan praktek reformasi manajemen pelayanan publik Pemda khususnya dari sisi sistem manajemen mutu pelayanannya dan sharing best practices gagasan dan praktik standard pelayanan publik Pemda yang berhasil di berbagai Pemda di Indonesia.

WHO SHOULD ATTEND
1. Staf dan Pejabat Dinas/SKPD/UPT di lingkungan PEMDA,
2. Staf & Pejabat SETDA,
3. Pengelola BUMD,
4. Dosen,
5. Konsultan Pemda,
6. Praktisi Bisnis, Pihak-Pihak Lain yang berminat dan terkait

OUTLINE TRAINING MANAJEMEN PELAYANAN PUBLIK

1. Konsep dan Sistem Pelayanan Publik
2. Manajemen Pelayanan Publik
3. Mutu & Permasalahan Pelayanan Publik Pemda
4. Kelembagaan & Manajemen Provider Pelayanan Publik Pemda
5. Budaya Pelayanan Publik Pemda
6. Standard Pelayanan Publik Pemda
7. Mendesain dan Mengelola Standard Pelayanan Minimal bagi Pemda
8. Best Practices Pelayanan Publik dari beberapa Pemda

COURSE METHOD
1.  Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Simulation

COURSE SPEAKER

Irfan Riza, SE, MSc, MA (CM)
(Certified Mediator and Senior Consultant in Conflict Transformation, CSR based on ISO 26000, Social Audit, Government Relations, Community Building and Development )

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR BASED PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR BASED PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PENYUSUNAN KEY PERFORMANCE INDICATOR BASED PERFORMANCE MANAGEMENT

Training Penyusunan Key Performance

Training Indicator Based Performance Management

training penyusunan key performance murah

DESKRIPSI

Salah satu tantangan manajemen yang dihadapi saat ini ialah bagaimana mendesain sistem yang efektif dalam day to day management sehingga karyawan berhasil mengeluarkan potensinya yang maksimal. Tantangan lain adalah bagaimana menyamakan bahasa di antara para atasan sehingga dalam mengelola performansi karyawannya memiliki standar yang sama.

Banyak perusahaan mengukur sikap mental karyawannya tetapi belum berbasis kompetensi. Beberapa perusahaan sudah mengukur kompetensi tetapi belum mengukur produktifitas hasil pekerjaan karyawannya. Lebih jauh lagi, beberapa mungkin sudah mengukur hasil pekerjaan secara kuantitatif tapi belum tentu terhubung dengan indikator paling strategis menurut sudut pandang pemegang saham atau manajemen puncak. Mengukur produktifitas pemegang saham adalah kebutuhan utama investor.

Bila sistem manajemen kinerja di perusahaan tidak dikaitkan dengan isu strategik, pengembangan bisnis, misi dan visi perusahaan, maka sistem manajemen kinerja akan kehilangan pijakan ke isu-isu nyata di bisnis kita. Tetapi bila dalam mendesain sistem manajemen kinerja tidak melibatkan karyawan secara langsung, sistem manajemen kinerja hanya akan menimbulkan rendahnya komitmen karyawan. Pentingnya kedua hal di atas membawa kita pada pemahaman betapa penting membuat sistem manajemen kinerja (performance management system) yang sekaligus menggunakan pendekatan strategik (strategic-approach) dan pendekatan berdasarkan karakteristik pekerjaan dan tanggung jawab pemegang jabatan (job/role-approach). Pelatihan ini membantu Anda mencapai tujuan tersebut. Pelatihan ini membantu Anda memastikan ukuran produktifitas karyawan Anda tersambung dengan bisnis, tidak hanya mengukur proses tetapi juga hasil.

COURSE CONTENTS
* Masalah-masalah dalam performance management
* Konsep Competence & KPI-Based Performance Management
* Peran line managers, HRD dan karyawan dalam performance management
* Konsep pengukuran produktifitas karyawan
* Pemahaman teknik-teknik performance evaluation
* Membuat measurable key performance indicator
* Membuat Deskripsi Key Performance Indicator
* Menetapkan skala pencapaian KPI yang mendukung bisnis
* Melakukan pembobotan aspek kompetensi dan hasil pekerjaan
* Mendesain form Competence & KPI Based Performance Management
* Memulai implementasi Competence & KPI Based Performance Management di perusahaan

WHO SHOULD ATTEND

Praktisi SDM, Bagian HRD, Manajemen SDM, dll.

COURSE METHODS COORDINATOR
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation

COORDINATOR

Tekad Wahyono, S.Psi, M.Psi & Tim
* Pakar sekaligus praktisi di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia
* Aktif sebagai pembicara dan instruktur dalam berbagai pelatihan dan seminar terkait masalah pengembangan SDM.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PENYUSUNAN SOP MANAGEMENT SECURITY

TRAINING PENYUSUNAN SOP MANAGEMENT SECURITY

TRAINING PENYUSUNAN SOP MANAGEMENT SECURITY

Training Management Security

Training Reviem Ancaman Keamanan Terkini

training management security murah

ABSTRACK

Kendati manajemen pengamanan korporat ditopang oleh tiga pilar utama yakni sistem pengamanan, peralatan pengamanan dan personil pengamanan; dalam pelaksanaannya praktis bertumpu kepada personil pengamanan sebagai ujung tombak. Hal ini dikarenakan dari ketiga pilar di atas, hanya personil pengamananlah yang menjadi subyek sekaligus obyek dua pilar lainnya. Sebagai konsekuensinya kendati memiliki personil yang kompeten dan peralatan yang memadai, pengamanan korporat tidak akan maksimal apabila tidak didukung dengan sistem pengamanan yang kuat. Sebuah sistem pengamanan berisikan kebijakan pengamanan, master plan pengamanan, standard operating procedures, post standing order dan kelengkapan peralatan administratifnya. Sepintas membuat SOP Security tampak mudah, namun apabila tidak in-line dengan siklus security risk management, hasilnya tidak akan maksimal. Pada akhirnya, kualitas pengamanan yang diharapkan tidak maksimal juga.

OBJECTIVE
1. Memahami ancaman keamanan terkini.
2. Memiliki pengetahuan tentang dasar-dasar security risk management
3. Memiliki pengetahuan tentang cara menganalisa proses bisnis dari sisi keamanan.
4. Memiliki pengetahuan tentang cara merumuskan perilaku standar petugas pengamanan yang dibutuhkan untuk mengantisipasi setiap ancaman.
5. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam menuangkan rumusan perilaku standar di atas dalam bentuk Standard Operating Procedures

OUTLINE
1. Review ancaman keamanan terkini
2. Dasar-Dasar Security Risk Management
3. Analisa Keamanan Proses Bisnis
4.  Teknik Perumusan Perilaku Standar Petugas Pengamanan Terhadap Setiap Potensi Ancaman
5. Teknik Penulisan SOP Pengamanan

INSTRUCTOR

M R Agustina Puspitasari, M.Psi
Magister Profesi Psikologi, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta, Bidang Mayor : Psikologi Industri & Organisasi. Psikolog, Konsultan & Trainer instansi dan Pemerintahan. Direktur PT Mitra Optima Talenta. Konsultan pada CV. CELOS INDONESIA. Koordinator bidang Internal, Lembaga Penanggulangan Bencana Alam ”Crisis & Recovery Center (CRC)”. Project Development pada COCD (Center for Culture Organizational Development) – PT Mitra Budi Mulia Jakarta. Teste, Assesor & Potential Review. Rekrutmen anggota Lembaga Ombudsman Daerah dan Swasta. Penyusunan Balanced Scorecard dan Manajemen penilaian kinerja. Penyusunan Alat Ukur Kinerja dengan model Key Performance Indicator. Penyusunan Alat Ukur Kinerja dengan model Behavioral Anchor Rating Scale

PARTICIPANT

Security Manager, HR&GA Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT SKILLS FOR TEAM LEADERS

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT SKILLS FOR TEAM LEADERS

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT SKILLS FOR TEAM LEADERS

Training Manajemen Perorangan Untuk Pemimpin Tim

Training People Management

training manajemen perorangan untuk pemimpin tim murah

DESKRIPSI

Dalam pelatihan ini, setiap peserta akan diberikan suatu materi  pelatihan yang mengedepankan aspek pengalaman secara langsung, sehingga peserta dapat mengambil kesimpulan secara langsung dalam teknik dan keahlian yang esensial. Peserta mampu mendelegasikan secara yakin tanpa adanya keraguan setelah memahami beberapa konsep yang dapat diaplikasikan secara langsung seperti kemampuan memimpin tim, motivasi, delegasi dan memecahkan permasalahan yang dihadapi dalam situasi yang sulit.

Pelatihan ini sangat cocok untuk supervisor, pimpinan tim dan kepala bagian, serta siapa saja yang menginginkan pemahaman tentang dasar dari people management. Dalam pelatihan ini kita akan mempelajari:
* Bagaimana mengembangkan kemampuan people management dari peserta.
* Mampu memotivasi dan meningkatkan performansi dari tim
* Mampu mengelola setiap orang dan mendelegasikannya.
* Mampu memahami dan mengerti bagaimana mengkomunikasikan setiap isu-isu yang dapat meningkatkan performansi dari perusahaan.
* Mampu memotivasi, mengatur dan memimpin tim dan individu dalam mencapai hasil yang diinginkan
* Mampu memecahkan permasalahaan yang dialami staff atau bawahan dan meningkatkan performansinya.
* Mampu memecahkan situasi yang sulit dengan menggunakan empati dan feedback yang konstruktif dari mitra kerja.
* Bagaimana mengarahkan setiap individu dalam situasi yang lama sehingga mampu menciptakan performansi yang tinggi.

Bagaimana  cara melakukan negosiasi  secara yakin dan efektif dalam berbagai situasi dan konflik.

SUMMARY OUTLINE

Defining Your Role and Responsibilities
* What is required of you? – role and responsibilities
* Meeting new challenges and changes with confidence
* Meeting the demands of your manager and team
* Working with your manager to achieve your goals
* Establishing your personal leadership style

2. People Management, Team Development and Delegation
* Setting personal and team objectives
* Building a positive and successful team
* Recognising strengths and developing individuals’ potential
* The process of delegation and its benefits
* Overcoming the barriers to effective delegation

3. Motivating the Team
* Maximising and maintaining input and motivation – building the desire for results
* Providing recognition and feedback
* Motivating to achieve maximum performance
* Linking individual effort to team and organisational goals

4. Effective Communication
* Overcoming barriers – ensuring your communications get results
* Assessing and listening to your team’s needs
* Communicating more assertively in team meetings
* Defining feedback and how to give constructive feedback

5. Overcoming People Problems and Difficult Situations
* Dealing with difficult people and situations – working towards positive conclusions
* Supervising people you used to work alongside
* Understanding the decision-making process
* A six-step technique to problem solving

6. Improving Team Performance
* Prioritising and planning for yourself and others
* Responding to poor performance
* Developing effective strategies for yourself and your team

7. Personal Development
* Preparing and developing a personal action plan to support your return to the workplace

Trainer

Bambang W Nugroho, SIP., M.Si dan Adi Mardianto, S. Psi., MM

Peserta

Manager HRD, Manager Personalia, Manager Industrial Relation, supervisor, manajer proyek, Human Resource Departement, dll

COURSE METHOD
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT

TRAINING PEOPLE MANAGEMENT

Training Pengenalan People Management

Training Konsep Manajemen Perorangan

training pengenalan people management murah

COURSE OBJECTIVES

After completion this three-day course of “People Management”, participants should be able to :
1. Understand two main task of manager in managing business and managing people, focusing on managing people.
2. Identify people performance problem and to solve the problem through identifying the most probable cause and making the right decision.
3. Develop their ability to manage subordinate’s performance by using an effective leadership and coaching principles.
4. Develop an effective communication with the subordinates in the workplace.
5. Develop subordinates through day-to-day supervision, giving effective feedback, and conducting objective performance appraisal.
6. Conduct an effective development interview by using proper communication principles and techniques.

Method

The course is designed on the basis of “learning by doing”, focusing on practicing people management at work through the combination of the following method:
* Group Discussion
* Role-playing
* Exercises
* Questionnaires
* Feedback Session
* Game
* Development Interview

Topics.

Training on “People Management” will be conducted in three days. Topics to be covered as follow:

Trainer

Putera Lengkong, ST, MBA, CHt

Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, educations, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurancce, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coachh dan supervisi, sales dan servis, teams and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, coachh, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PEOPLE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PEOPLE PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PEOPLE PERFORMANCE MANAGEMENT

Training Manajemen Kinerja Orang

Training The Appropriate People Performance Management

training manajemen kinerja orang murah

DESCRIPTION

Each individual employee is an integral part of an organization. Each play his/her role towards the total performance of the organization. The success and progress of the organization rides on the success and progress of its people. The continuous management of the performance of an individual and the organization is the answer to a successful partnership between the individual and the organization.

After attending, participants will be better able to:
* Understand the crux of people performance management
* Understand and apply the appropriate people performance management

systems & methodologies
* Conduct an effective performance appraisal sessions
* Effectively link people performance to training and development
* Effectively link people performance to other related issues

OUTLINE PEOPLE PERFORMANCE MANAGEMENT

1. Concept of effective people performance management

2. People performance management systems, methodologies & tools

3. The Link of people competencies with performance

4. People performance management planning

5. Motivating people to deliver their optimum performance

6. Collecting information on people performance

7. Assessing people performance

8. Conducting effective people performance appraisal sessions

9. Handling disagreements

10. Creating a personal training and development plan

11. Relating people performance to compensation & benefits

12. People performance management monitoring, control

13. Linking people performance with T&D, C&B and other related issues.245

14. Pitfalls in people performance management and how to avoid and deal with them

INSTRUCTOR

Dra. MC. Maryati, MM and Team

METHOD
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

WHO SHOULD ATTEND
* HR Directors / Managers / Senior Specialists
* All other Directors & Managers who must to provide significant contribution in managing the performance of his/her subordinates
* People groomed for above positions

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN BERBASIS ISO 14001 2004

TRAINING PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN BERBASIS ISO 14001 2004

TRAINING PERENCANAAN SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN BERBASIS ISO 14001 2004

Training Sistem Manajemen Lingkungan

Training Prinsip Sistem Manajemen Lingkungan

training sistem manajemen lingkungan murah

DESKRIPSI

Dua hal penting yang menjadi faktor kunci untuk pembentukan dan penerapan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 akan diberikan pada pelatihan ini, yaitu:
* Pemahaman yang benar secara konseptual dan komprehensif mengenai persyaratan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001.
* Gambaran nyata langkah-langkah pembentukan dan penerapan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001.

Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 versi 1996 mengalami penyempurnaan dengan terbitnya versi terbaru ISO 14001 versi 2004. Beberapa perubahan mendasar dari ISO 14001 versi 2004 dibandingkan dengan versi sebelumnya adalah sebagai berikut:
* Adanya persyaratan eksplisit untuk menetapkan lingkup sertifi kasi;
* Adanya perubahan dan penambahan definisi atas berbagai peristilahan di dalam standar
* Adanya penggabungan klausul
* Adanya pemisahan klausul
* Perubahan dan konsekwensinya akan dijelaskan dalam pelatihan ini.

Berdasarkan persyaratan ISO 14001, awareness adalah salah satu jenis pelatihan yang harus dilakukan oleh perusahaan yang akan dan telah menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001.

TUJUAN

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan:
1. Peserta pelatihan memahami persyaratan pembentukan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 secara konseptual dan komprehensif.
2. Peserta pealatihan mengetahui langkah demi langkah pembentukandan penearapan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001.
3. Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi tanggung jawab dalam mengimplementasikan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001 sesuai dengan fungsi masing-masing.

MATERI
* Prinsip Sistem Manajemen Lingkungan ISO14001
* Pemahaman Persyaratan ISO 14001
* Manfaat dan Konsekwensi Penyimpangan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001
* Peran, Tanggungjawab dan Wewenang dalam Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001
* Pembentukan Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001

METODE

Presentasi, diskusi, role play, game

Instruktur

Latifah Damanik, ST.,M.Si .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

Training Perencanaan Organisasi

Training Konsep Teoritikal Dari Perubahan

training perencanaan organisasi murah

Deskripsi Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Setiap Organisasi mempunyai tujuan yang harus dicapai sehingga diperlukan adanya perencanaan – perencanan yang bisa mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan organisasi mempunyai manfaat bagi organisasi itu sendiri diantaranya meningkatnya fokus dan flexibilitas, meningkatnya koordinasi, meningkatkan kontrol dan meningkatnya kedisiplinan waktu. Dalam proses berjalannya organisasi tidak dipungkiri bahwa terdapat kendala – kendala yang dihadapi, sehingga kadang didalam perencanaan diadakan manajemen perubahan. Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus
melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training in akan membahas tentan manajemen perubahan dan perencanaan organisasi.

Tujuan Training Perencanaan Organisasi dan change Management
* Mampu memahami bagaimana perencanaan organisasi yang baik
* Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
* Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

Materi Training Perencanaan Organisasi dan change Management

1. Ruang Lingkung Perencanan Oranisasi
2. Langkah langkah perencanana organisasi :
+ Formulasi Tujuan (oal Setting)
+ Diagnosis Ligkungan (environmental diagnosys)
+ Keputusan rencana strategis
+ Menembankan rencana
+ Implementasi
3. Perencanaan Struktur Organisasi
4. Perencanan  sistem dan prosedur
5. Manajemen perubahan
+ Change / berubah / perubahan  berasal dari kata ‘metamorphoo’ yang artinya diubah, ditrasformasikan atau berubah bentuk.
6. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
+ Tujuan yang ditetapkan harus meliputi dua kategori atau tipe, yaitu:
o Tujuan Finansial
Outcome yang berkaitan dengan peningkatan atau pertumbuhan kinerja keuangan, seperti laba, deviden, harga saham
o Tujuan Strategik
Outcome yang akan menghasilkan daya saing yang lebih besar, lebih kuat, dan jangka panjang.
+ Langkah Manajemen Perubahan
o Identifikasi Tipe Perubahan
Ketika anda harus memanajemen perubahan,     pertama-tama  perlu mengidentifikasi tipe dari perubahan tersebut
o Identifikasi Tujuan perubahan
Tugas kedua adalah mengidentifikasi tujuan-tujuan perubahan. Kemudian merencanakan tujuan-tujuan tersebut secara jelas dan memberikan batasan antara waktu dengan perubahan mana yang dapat diterima.
7. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
+ Tidak banyak individu atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tak bisa dihindari, harus dihadapi.
+ Maka diperlukan satu pengelolaan perubahan agar proses & dampak dari perubahan tersebut dapat di arahkan pada titik perubahan yang positif.
8. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
+ Langkah – langkah mengelola perubahan
+ Manajemen & semua yang terlibat harus punya komitmen yang tinggi dan jelas
+ Orang yang terlibat perlu memili informasi terkini yang memungkinkan mereka mengetahui apa yang akan terjadi dan mengapa mereka perlu melakukan apa yang dilakukan
+ Upaya perubahan perlu dihubungkan dengan bagian lain dari organisasi
+ Upaya perubahan perlu diarahkan oleh manager lini dan di bantu agen perubahan jika perlu
+ Upaya perubahan harus di dasarkan pada diagnosis yang baik dan harus konsisten dengan kondisi organisasi
+ Manajemen harus berkomitmen dengan upaya perubahan pada semua langkah
+ Evaluasi adalah penting dan harus lebih dari sekedar bertanya pada orang apa yang mereka rasakan tentang upaya perubahan
+ Orang harus melihat dengan jelas hubungan antara upaya perubahan dengan misi & tujuan organisasi
+ Agen perubahan, jika digunakan harus benar – benar kompeten.
9. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
+ Pendekatan pengumpulan data untuk diagnosis masalah:
+ Data kuisioner bias dikumpulkan dari banyak orang
+ Pegamatan langsung dapat diambil dari perilaku tempat kerja yang sebenarnya
+ Individu-individu terpilih dalam posisi penting dapat di wawancara
+ Lokakarya (workshop) dapat disusun dengan kelompok-kelompok untuk mengeksplorasi berbagai persepsi tentang masalah
+ Dokumen dan cacatan organisasi dapat diperiksa untuk pengarsipan dan informasi saat ini.
10. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
+ Tahapan discovering
+ Tahapan dreaming
+ Tahapan Designing
+ Tahapan Delivering
11. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
+ Nilai baru dalam profesionalisme saat ini
+ Menjadi the greatness
12. Perubahan kepemimpinan
+ Individu berkemampuan tinggi
+ Anggota tim yang memberikan kontribusi
+ Manajer yang berkompetensi
+ Pemimpin yang efektif
+ eksekutif
13. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
+ Memberikan nilai tambah
+ Menjadi orang yang dapat di percaya
+ Kelenturan untuk mengikuti perubahan
+ Memeberikan prestasi (mencapau / melebihi target)
+ Focus pada perubahan
+ Singkirkan disempowering belief, perkuat empowering belief
+ Conditioning

Metode Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Lead Instruktur Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00