TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

TRAINING PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

Training Perencanaan Organisasi

Training Konsep Teoritikal Dari Perubahan

training perencanaan organisasi murah

Deskripsi Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Setiap Organisasi mempunyai tujuan yang harus dicapai sehingga diperlukan adanya perencanaan – perencanan yang bisa mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan organisasi mempunyai manfaat bagi organisasi itu sendiri diantaranya meningkatnya fokus dan flexibilitas, meningkatnya koordinasi, meningkatkan kontrol dan meningkatnya kedisiplinan waktu. Dalam proses berjalannya organisasi tidak dipungkiri bahwa terdapat kendala – kendala yang dihadapi, sehingga kadang didalam perencanaan diadakan manajemen perubahan. Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus
melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training in akan membahas tentan manajemen perubahan dan perencanaan organisasi.

Tujuan Training Perencanaan Organisasi dan change Management
* Mampu memahami bagaimana perencanaan organisasi yang baik
* Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
* Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

Materi Training Perencanaan Organisasi dan change Management

1. Ruang Lingkung Perencanan Oranisasi
2. Langkah langkah perencanana organisasi :
+ Formulasi Tujuan (oal Setting)
+ Diagnosis Ligkungan (environmental diagnosys)
+ Keputusan rencana strategis
+ Menembankan rencana
+ Implementasi
3. Perencanaan Struktur Organisasi
4. Perencanan  sistem dan prosedur
5. Manajemen perubahan
+ Change / berubah / perubahan  berasal dari kata ‘metamorphoo’ yang artinya diubah, ditrasformasikan atau berubah bentuk.
6. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
+ Tujuan yang ditetapkan harus meliputi dua kategori atau tipe, yaitu:
o Tujuan Finansial
Outcome yang berkaitan dengan peningkatan atau pertumbuhan kinerja keuangan, seperti laba, deviden, harga saham
o Tujuan Strategik
Outcome yang akan menghasilkan daya saing yang lebih besar, lebih kuat, dan jangka panjang.
+ Langkah Manajemen Perubahan
o Identifikasi Tipe Perubahan
Ketika anda harus memanajemen perubahan,     pertama-tama  perlu mengidentifikasi tipe dari perubahan tersebut
o Identifikasi Tujuan perubahan
Tugas kedua adalah mengidentifikasi tujuan-tujuan perubahan. Kemudian merencanakan tujuan-tujuan tersebut secara jelas dan memberikan batasan antara waktu dengan perubahan mana yang dapat diterima.
7. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
+ Tidak banyak individu atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tak bisa dihindari, harus dihadapi.
+ Maka diperlukan satu pengelolaan perubahan agar proses & dampak dari perubahan tersebut dapat di arahkan pada titik perubahan yang positif.
8. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
+ Langkah – langkah mengelola perubahan
+ Manajemen & semua yang terlibat harus punya komitmen yang tinggi dan jelas
+ Orang yang terlibat perlu memili informasi terkini yang memungkinkan mereka mengetahui apa yang akan terjadi dan mengapa mereka perlu melakukan apa yang dilakukan
+ Upaya perubahan perlu dihubungkan dengan bagian lain dari organisasi
+ Upaya perubahan perlu diarahkan oleh manager lini dan di bantu agen perubahan jika perlu
+ Upaya perubahan harus di dasarkan pada diagnosis yang baik dan harus konsisten dengan kondisi organisasi
+ Manajemen harus berkomitmen dengan upaya perubahan pada semua langkah
+ Evaluasi adalah penting dan harus lebih dari sekedar bertanya pada orang apa yang mereka rasakan tentang upaya perubahan
+ Orang harus melihat dengan jelas hubungan antara upaya perubahan dengan misi & tujuan organisasi
+ Agen perubahan, jika digunakan harus benar – benar kompeten.
9. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
+ Pendekatan pengumpulan data untuk diagnosis masalah:
+ Data kuisioner bias dikumpulkan dari banyak orang
+ Pegamatan langsung dapat diambil dari perilaku tempat kerja yang sebenarnya
+ Individu-individu terpilih dalam posisi penting dapat di wawancara
+ Lokakarya (workshop) dapat disusun dengan kelompok-kelompok untuk mengeksplorasi berbagai persepsi tentang masalah
+ Dokumen dan cacatan organisasi dapat diperiksa untuk pengarsipan dan informasi saat ini.
10. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
+ Tahapan discovering
+ Tahapan dreaming
+ Tahapan Designing
+ Tahapan Delivering
11. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
+ Nilai baru dalam profesionalisme saat ini
+ Menjadi the greatness
12. Perubahan kepemimpinan
+ Individu berkemampuan tinggi
+ Anggota tim yang memberikan kontribusi
+ Manajer yang berkompetensi
+ Pemimpin yang efektif
+ eksekutif
13. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
+ Memberikan nilai tambah
+ Menjadi orang yang dapat di percaya
+ Kelenturan untuk mengikuti perubahan
+ Memeberikan prestasi (mencapau / melebihi target)
+ Focus pada perubahan
+ Singkirkan disempowering belief, perkuat empowering belief
+ Conditioning

Metode Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Lead Instruktur Training Perencanaan Organisasi dan change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025 | 22-23 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025 | 13-14 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025 | 17-18 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025 | 16-17 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025 | 26-27 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025 | 19-20 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025 | 21-22 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025 | 22-23 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025 | 20-21 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags: ,,,,,

Post Views: 222