TRAINING TEKNIK LEAN PROCESS UNTUK EFISIENSI PROSES BISNIS

TRAINING TEKNIK LEAN PROCESS UNTUK EFISIENSI PROSES BISNIS

TRAINING TEKNIK LEAN PROCESS UNTUK EFISIENSI PROSES BISNIS

 

DESKRIPSI

Banyak proses bisnis berjalan lambat dan, selain itu, tidak efisien. Sebab, pemborosan (waste) sering terjadi di berbagai alur kerja. Sebagai akibatnya, produktivitas menurun, biaya operasional meningkat, serta kepuasan pelanggan berkurang. Oleh karena itu, Training Teknik Lean Process untuk Efisiensi Proses Bisnis hadir. Pelatihan ini, kemudian, membekali tim lintas fungsi dengan, misalnya, metodologi dan alat yang dibutuhkan. Melalui training ini, peserta belajar mengidentifikasi dan menghilangkan waste secara sistematis. Pertama-tama, mereka memahami cara memetakan value stream dan kemudian mengidentifikasi tujuh jenis pemborosan. Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan teknik continuous improvement (Kaizen) dan standardisasi proses kerja. Di samping itu, training ini pun mencakup aspek visualisasi alur kerja seperti penggunaan Kanban. Dengan demikian, tim mampu menciptakan alur kerja yang ramping dan responsif. Alhasil, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kemudian, akhirnya, mencapai keunggulan kompetitif jangka panjang.

Read More

TRAINING BPM PEMETAAN, OPTIMASI, DAN STANDARISASI PROSES

TRAINING BPM: PEMETAAN, OPTIMASI, DAN STANDARISASI PROSES

TRAINING BPM: PEMETAAN, OPTIMASI, DAN STANDARISASI PROSES

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi memiliki proses bisnis yang berjalan tidak efisien dan, selain itu, tidak terstruktur. Sebab, ketiadaan pemetaan dan standardisasi yang jelas sering terjadi. Sebagai akibatnya, kemudian, operasional melambat dan, selanjutnya, kesalahan sering muncul. Juga, oleh karena itu, sulit melakukan automasi digital. Maka dari itu, Training BPM: Pemetaan, Optimasi, dan Standardisasi Proses hadir. Pelatihan ini, kemudian, membekali tim lintas fungsi dengan, misalnya, metodologi dan alat yang dibutuhkan. Melalui training ini, peserta belajar menguasai tiga pilar utama BPM. Pertama-tama, mereka memahami cara memetakan proses saat ini (as-is). Hal ini, selanjutnya, menggunakan standar seperti BPMN. Fokus utama, kemudian, adalah penguasaan teknik optimasi dan reengineering proses. Ini lalu untuk menghilangkan pemborosan (waste). Di samping itu, training ini pun mencakup aspek standardisasi dan dokumentasi alur kerja yang terstruktur. Dengan demikian, tim mampu mengimplementasikan alur kerja dengan konsisten dan, akhirnya, efisien. Alhasil, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan kemudian mencapai keunggulan operasional jangka panjang.

Read More

TRAINING BPM UNTUK TRANSFORMASI DIGITAL DAN AUTOMASI

TRAINING BPM UNTUK TRANSFORMASI DIGITAL DAN AUTOMASI

TRAINING BPM UNTUK TRANSFORMASI DIGITAL DAN AUTOMASI

 

DESKRIPSI

Banyak perusahaan kesulitan mencapai transformasi digital yang optimal. Sebab, mereka sering mengabaikan manajemen proses bisnis (BPM) yang terstruktur. Sebagai akibatnya, inisiatif automasi seringkali gagal atau hanya menciptakan solusi tambal sulam yang tidak efisien. Oleh karena itu, Training BPM untuk Transformasi Digital dan Automasi hadir. Training ini, kemudian, membekali tim lintas fungsi dengan metodologi dan alat yang dibutuhkan. Melalui training ini, peserta belajar menguasai dua pilar utama BPM. Pertama-tama, mereka memahami cara memetakan dan menganalisis proses bisnis saat ini (as-is). Selanjutnya, fokus utama adalah penguasaan desain proses masa depan (to-be) dan strategi automasi. Ini menggunakan, misalnya, standar seperti BPMN. Di samping itu, training ini pun mencakup aspek pemantauan kinerja proses. Dengan demikian, tim mampu mengimplementasikan solusi digital dengan dampak bisnis yang signifikan. Alhasil, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kemudian mencapai keunggulan kompetitif.

Read More

TRAINING BUSINESS PLAN DEVELOPMENT UNTUK PRODUK BARU

TRAINING BUSINESS PLAN DEVELOPMENT UNTUK PRODUK BARU

TRAINING BUSINESS PLAN DEVELOPMENT UNTUK PRODUK BARU

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis baru yang mengalami hambatan dalam berkembang bukan karena kurangnya ide, tetapi karena tidak memiliki planning yang jelas sebagai panduan pertumbuhan. Planning bisnis merupakan langkah strategis untuk menentukan arah perusahaan, menetapkan prioritas, mengatur sumber daya, serta menyelaraskan kerja tim agar bergerak menuju tujuan yang sama. Tanpa planning yang tertata, pemilik bisnis dan manajer operasional mudah tenggelam dalam rutinitas harian, kesulitan memperluas bisnis, dan mengalami kendala dalam menetapkan KPI yang tepat. Pelatihan ini dibuat untuk membantu owner dan manajer operasional menyusun bisnis planning khususnya untuk produk baru secara menyeluruh, mulai dari analisis kondisi terkini, perumusan strategi, hingga penyusunan rencana eksekusi yang terukur dan dapat dijalankan oleh tim. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu menghasilkan peta jalan bisnis yang menyatukan strategi, proses operasional, dan target pertumbuhan jangka panjang. Read More

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS TARGET, KPI, DAN TIMELINE

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS: TARGET, KPI, DAN TIMELINE

TRAINING PENYUSUNAN ACTION PLAN BISNIS: TARGET, KPI, DAN TIMELINE

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis memiliki strategi yang baik, namun sering gagal menjalankannya karena tidak memiliki action plan yang jelas. Akibatnya, target sulit dicapai dan tim bekerja tanpa prioritas yang terarah. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan panduan yang mampu menerjemahkan strategi menjadi langkah nyata yang terukur. Pelatihan ini membantu peserta menyusun action plan bisnis secara sistematis, mulai dari penentuan target yang spesifik, penyusunan KPI yang relevan, hingga pembuatan timeline eksekusi yang realistis. Dengan demikian, setiap program kerja dapat dipantau, dianalisis, dan dievaluasi secara berkala. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, peserta tidak hanya memahami konsepnya, tetapi juga mampu menerapkannya langsung dalam konteks bisnis masing-masing. Selanjutnya, peserta akan belajar membuat task list, menentukan PIC, serta menyusun deadline yang efektif untuk memastikan setiap rencana benar-benar terlaksana.

Read More

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

TRAINING ROADMAPPING BISNIS UNTUK OWNER DAN MANAJER OPERASIONAL

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis gagal berkembang bukan karena kurangnya ide, tetapi karena tidak memiliki roadmap yang jelas untuk mengarahkan pertumbuhan. Roadmapping bisnis adalah proses strategis untuk menetapkan arah perusahaan, menentukan prioritas utama, mengelola sumber daya, dan menyelaraskan tim agar bergerak menuju tujuan yang sama. Tanpa roadmap yang terstruktur, owner dan manajer operasional sering terjebak dalam pekerjaan harian, sulit melakukan scaling, dan kesulitan menetapkan KPI yang realistis. Pelatihan ini dirancang untuk membantu pemilik bisnis dan manajer operasional menyusun roadmap bisnis secara komprehensif, mulai dari analisis kondisi saat ini, penentuan arah strategis, hingga penciptaan rencana eksekusi yang dapat diukur dan dijalankan tim. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus, peserta akan mampu menciptakan peta jalan bisnis yang selaras antara strategi, operasional, dan target pertumbuhan jangka panjang.

Read More

TRAINING BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN DARI IDE KE EKSEKUSI

TRAINING BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN: DARI IDE KE EKSEKUSI

TRAINING BUSINESS MODEL & BUSINESS PLAN: DARI IDE KE EKSEKUSI

 

DESKRIPSI

Banyak bisnis tumbuh dari ide yang bagus, tetapi tidak sedikit yang gagal karena tidak memiliki model bisnis dan rencana eksekusi yang jelas. Penelitian menunjukkan bahwa usaha dengan perencanaan yang matang memiliki peluang sukses lebih tinggi dan mampu beradaptasi lebih baik terhadap perubahan pasar. Melihat kebutuhan tersebut, pelatihan Business Model & Business Plan: Dari Ide ke Eksekusi membantu peserta mengubah ide menjadi konsep bisnis yang terstruktur dan siap dijalankan. Peserta akan belajar menyusun Business Model Canvas, menganalisis pasar, memvalidasi ide, hingga merancang business plan lengkap yang berisi strategi operasional dan proyeksi finansial. Dengan pendekatan praktis dan aplikatif, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk membangun fondasi bisnis yang kuat, terukur, dan berkelanjutan.

Read More

TRAINING PENYUSUNAN & PENGEMBANGAN SOP

TRAINING PENYUSUNAN & PENGEMBANGAN SOP

TRAINING PENYUSUNAN & PENGEMBANGAN SOP

 

DESKRIPSI

Pasar berubah dan cara kerja tim Anda pun harus ikut berkembang, sehingga SOP tidak boleh menjadi dokumen mati yang statis. Program ini menekankan pada mentalitas perbaikan berkelanjutan di mana Anda belajar tidak hanya menyusun prosedur awal, tetapi juga mengembangkan proses tersebut agar lebih efisien seiring waktu. Anda akan diajak mendesain ulang alur kerja yang sudah ada, memangkas birokrasi yang tidak perlu, dan menciptakan prosedur baru yang mendukung ekspansi bisnis perusahaan.

Read More

TRAINING ADVANCED POLICIES AND PROCEDURES

TRAINING ADVANCED POLICIES AND PROCEDURES

TRAINING ADVANCED POLICIES AND PROCEDURES

 

DESKRIPSI

Banyak organisasi terjebak dalam tumpukan kebijakan yang kaku dan justru menghambat inovasi alih-alih melindunginya. Kita sering melihat aturan dibuat hanya untuk menjadi dokumen mati di lemari arsip tanpa pernah benar-benar dipahami oleh pelaksananya. Anda akan belajar mengubah pola pikir dari sekadar “menulis aturan” menjadi “membangun arsitektur tata kelola” yang mendukung percepatan bisnis sekaligus menutup celah kebocoran prosedur yang sering tidak terdeteksi oleh manajemen level atas.Di balik setiap statistik produktivitas dan kepuasan pelanggan, ada satu kekuatan tak terlihat yang menjadi motor penggerak: keterlibatan karyawan. Ketika karyawan merasa terhubung, terhargai, dan bersemangat dengan pekerjaan mereka, inovasi bermunculan, kinerja melonjak, dan turnover pun menurun drastis.  

Read More

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT

 

DESKRIPSI

Di balik setiap statistik produktivitas dan kepuasan pelanggan, ada satu kekuatan tak terlihat yang menjadi motor penggerak: keterlibatan karyawan. Ketika karyawan merasa terhubung, terhargai, dan bersemangat dengan pekerjaan mereka, inovasi bermunculan, kinerja melonjak, dan turnover pun menurun drastis. Namun, seringkali, tingkat keterlibatan ini menjadi misteri yang sulit pecahkan, padahal rahasianya terletak pada pendekatan yang sistematis dan tulus. Training Increasing Employee Engagement ini adalah blueprint untuk membangun fondasi keterlibatan yang kokoh. Dengan materi yang berfokus pada memahami pemicu engagement, merancang strategi komunikasi yang inklusif, dan menciptakan budaya apresiasi, peserta akan bekali kemampuan untuk mengubah setiap individu menjadi duta perusahaan yang bersemangat. Ini adalah investasi vital untuk menciptakan lingkungan kerja yang dinamis, menarik talenta terbaik, dan menggerakkan organisasi menuju kesuksesan yang berkelanjutan, dorong oleh hati dan pikiran setiap karyawan.

Read More

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Marketing

Fayed

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Fayed

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00