SDM Archives - Page 3 of 4 - Nisbi Indonesia

TRAINING MASTERING PERSONNEL ADMINISTRATION (KUNCI SUKSES MASTERING PERSONNEL ADMINISTRATION)

DESKRIPSI

Aset terpenting pada perusahaan adalah Sumber Daya Manusia (SDM). Untuk itu, perusahaan memperlukan gambaran kondisi Karyawan dan tata kelola administrasi sebagai data pekerja secara personal (Mastering Personnel Administration) dari diterima sampai tidak bekerja di perusahaan/ habis kontrak yang bisa dipelajari melalui training ini. Selain itu, perusahaan memerlukan data yang valid sebagai peningkatan performa, kapabilitas dan produktivitas perusahaan.

By adminnisbiindonesia
7 Jul, 2023
Etika, Human Recources Management, Korporat, Management, SDM

TRAINING MANAGING CULTURAL DIVERSITY IN WORKPLACE

DESKRIPSI

Bekerja di era baru era bakat di mana perintah dan kontrol tradisional mungkin perlu dilakukan lagi, setiap orang perlu meningkatkan kemampuannya untuk menyelesaikan sesuatu dengan memengaruhi orang lain melalui kekuatan pribadi yang positif. Training Managing Cultural Diversity in Workplace ini berfokus pada peningkatan kesadaran akan pengaruh Anda terhadap orang lain, dengan memahami keragaman budaya yang ada dalam organisasi.

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE (PROSES MEMBANGUN BUILDING CORPORATE CULTURE PADA PERUSAHAAN)

DESKRIPSI

Keberhasilan perusahaan, tidak akan terlepas dari kualitas sumber daya manusia (SDM). Dalam meningkatkan kinerja perusahaan, tentunya memerlukan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif, salah satunya dengan Bulding Corporate Culture. Sehingga, dengan Building Corporate Culture dapat memudahkan dalam menetapkan visi dan misi serta dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh komponen perusahaan. Bagi anda yang ingin mempelajari tentang Building Corporate Culture, tidak perlu khawatir, disini kami menyediakan Training dengan materi mengenai Building Corporate Culture. Mulai dari pengertian, fungsi, dampak, ciri-ciri, strategi, proses dan komponen-komponen dalam membangun Building Corporate Culture pada perusahaan.

TRAINING PROSEDUR PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING (TKA)

DESKRIPSI

Pada era persaingan globalisasi saat ini, tidak dapat terhindar dari masuknya Tenaga Kerja Asing (TKA) di Indonesia. Untuk itu, perusahaan yang memperkerjakan Tenaga Kerja Asing (TKA) harus memiliki surat izin dari Imigrasi dan wajib memiliki Visa. Selain menjadi aset/kunci dalam meningkatkan kinerja perusahaan, setiap Tenaga Kerja Asing (TKA) dan perusahan harus mematuhi hukum yang berlaku dan mematuhi prosedur bagi Warga Negara Asing (Asing). Bagi anda yang ingin memperkerjakan Tenaga Kerja Asing (TKA), tidak perlu khawatir, disini kami menyediakan training dengan materi mengenai Prosedur Penggunaan Tenaga Kerja Asing (TKA). Mulai dari ruang lingkup, dasar hukum, tata cara, persyaratan, prosedur dalam memperoleh Visa, prosedur pembuatan dan proses pengurusan dokumen Tenaga Kerja Asing (TKA).

By adminnisbiindonesia
12 Jun, 2023
General Affair, Management, Organisasi, SDM, Self Development

TRAINING MBTI FOR MANAGER MEMBANGUN KERJASAMA TIM

DESKRIPSI

Bila pengembangan teamwork dalam tim Anda, dan pengembangan potensi karyawan potensial adalah faktor penting dalam keberhasilan organisasi dan perusahaan Anda, maka inilah program yang Anda cari. Melalui program training MBTI for Manager Membangun Kerjasama Tim, tim Anda akan belajar untuk menerapkan cara memimpin terbaik untuknya, membagi tugas dan bekerjasama lebih baik, memahami perbedaan dalam proses pengambilan keputusan, dan gaya komunikasi efektif antar anggota tim.

TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

DESKRIPSI

Training Administrasi Kepegawaian ini disusun untuk mempersiapkan pegawai yang ditempatkan di bagian kepegawaian agar mereka bisa bekerja secara efektif. Segera mendaftar untuk mengikuti Training Manajemen Administrasi Kepegawaian yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan.

TRAINING MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN SISTEM KERJA BACK TO BACK

DESKRIPSI

Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stress yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stress dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stress kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stress kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stress kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan. Segera mendaftar untuk mengikuti Training Manajemen Stres Untuk Karyawan Sistem Kerja Back to Back yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan.

TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC

DESKRIPSI

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang. Segera mendaftar untuk mengikuti Training Manpower Planning Strategic yang kami sediakan, karena didalam pelatihan ini menggunakan metode yang menarik dan juga mempermudah peserta untuk memahami konsep dan juga materi yang disediakan.

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING

DESKRIPSI

Dikenal banyak metoda dalam melakukan job evaluation, mulai yang sederhana atau non analitis (untuk organisasi berukuran kecil dan simple) hingga metoda yang analitis(untuk organisasi berukuran besar dan komplek). Faktor utama dalam melakukan job evaluation adalah menentukan “factor compansable”, dimana beberapa konsultan besar yang mempunyai kompetensi menyusun/design sistem imbal jasa pasti sudah mempunyai factor compansable yang generik dan dapat digunakan oleh beragam organisasi/industri. Namun ada kalanya setiap organisasi/perusahaan ingin mencoba menyusun factor compansable yang secara specifik berlaku bagi organisasi yang bersangkutan karena alasan ke-khasan (specific) organisasi, dimana faktor-faktor tersebut masih belum terakomodasi secara optimal taylor made untuk compansable factor yang akan digunakan dalam Job Evaluation. TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING yang mana didalamnya akan membahas secara lengkap mengenai pengembangan dan pelatihan melalaui suatu teknik grading.

TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

Perkembangan metode Job Evaluation ini telah sangat bervariasi dengan munculnya upaya banyak konsultan untuk menyusun metode Job Evaluation yang baku dengan formulanya masing-masing, baik yang didasarkan pada kompetensi maupun bukan yang telah digunakan secara meluas di masyarakat. TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI yang mana didalamnya akan membahas secara lengkap mengenai metode Job Evaluation yang menggunakan kompetensi sebagai faktor penilaian jabatan.

Category Archives: SDM

TRAINING MASTERING PERSONNEL ADMINISTRATION (KUNCI SUKSES MASTERING PERSONNEL ADMINISTRATION)

DESKRIPSI

TRAINING MANAGING CULTURAL DIVERSITY IN WORKPLACE

DESKRIPSI

TRAINING BUILDING CORPORATE CULTURE (PROSES MEMBANGUN BUILDING CORPORATE CULTURE PADA PERUSAHAAN)

DESKRIPSI

TRAINING PROSEDUR PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING (TKA)

DESKRIPSI

TRAINING MBTI FOR MANAGER MEMBANGUN KERJASAMA TIM

DESKRIPSI

TRAINING MANAJEMEN ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN

DESKRIPSI

TRAINING MANAJEMEN STRES UNTUK KARYAWAN SISTEM KERJA BACK TO BACK

DESKRIPSI

TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC

DESKRIPSI

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING

DESKRIPSI

TRAINING JOB EVALUATION BERBASIS KOMPETENSI

DESKRIPSI

Pitaloka