Training Management, Kunci Sukses Pengembangan SDM di Era Kompetitif
Training Management, Kunci Sukses Pengembangan SDM di Era Kompetitif
Training of Trainer untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia
Training of Trainer untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia
TRAINING ONLINE HOW TO INDENTIFY TRAINING NEEDS (TNA)
TRAINING ONLINE HOW TO INDENTIFY TRAINING NEEDS (TNA)
DESKRIPSI
Training Need Analysis (TNA) atau disebut juga Analisis Kebutuhan Diklat (AKD) merupakan langkah awal yang sangat penting dalam penyusunan program diklat. Selain itu, dari TNA juga dapat mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi pegawai yang tidak hanya didapatkan dari diklat. TRAINING HOW TO INDENTIFY TRAINING NEEDS (TNA) yang mana akan membahas mengenai Pengertian dan hakekat dari TNA, peran TNA dalam memperoleh program training yang efektif.
TRAINING MANAGEMENT TRAINING
TRAINING MANAGEMENT TRAINING
DESKRIPSI
Training center (TC) atau pusat pendidikan & pelatihan (PUSDIKLAT) merupakan komponen penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) di perusahaan. Peran training center menjadi bagian yang sentral di perusahaan yang menjadi faktor penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Training center seharusnya mampu menjadi optimaliasi peran SDM bagi pencapaian mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan era globalisasi. Oleh karena itulah topik pelatihan Management of Training (MOT) ini sangat tepat untuk diberikan kepada staf atau pihak yang mengelola pelatihan / diklat internal perusahaan atau institusi.
TRAINING OFFICER COURSE (PROSEDUR PROGRAM OFFICER COURSE)
TRAINING OFFICER COURSE (PROSEDUR PROGRAM OFFICER COURSE)
DESKRIPSI
Dalam menyelenggarakan Program Office Course, tentunya harus memenuhi persyaratan sesuai ketentuan yang berlaku, salah satunya dengan memiliki pemahaman, pengetahuan, keahlian dasar sebagai petugas penyelenggara Diklat. Untuk itu, pelaksanaan Program Diklat harus sesuai dengan tahap-tahap dan prosedur yang sudah ditentukan agar peran penyelenggaraan Program Diklat dapat berjalan dengan efektif dan efisien. Bagi anda yang ingin mempelajari tentang office course, tidak perlu khawatir, disini kami menyediakan training dengan materi tentang prosedur program officer course. Mulai dari definisi, tugas, tanggung jawab, etika, kebutuhan, etos kerja, program, koordinasi penyelenggaran Program Diklat, prosedur pelaksanaan, dan metode pelaksanaan Program Diklat.
TRAINING MANAJEMEN TRAINING : PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION
TRAINING MANAJEMEN TRAINING : PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION
DESKRIPSI
Dalam mencapai target dan sasaran perusahaan, diperlukannya manajemen training yang bertujuan untuk mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi sesuai dengan kemampuan peserta. Manajemen training menjadi salah langkah dalam pelaksanaan dan evaluasi program kerja perusahaan yang terdiri dari perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation). Bagi anda yang ingin mempelajari tentang manajemen training : planning, executing, dan evaluation, tidak perlu khawatir, disini kami menyediakan training dengan materi manajemen training yang terdiri dari planning, executing dan evaluation.
TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
TRAINING NEED ANALYSIS (TNA)
DESKRIPSI
Dalam memperoleh suatu gambaran pada analisis kebutuhan pelatihan, tentunya diperlukannya rancangan dalam menyusun materi, alokasi waktu, dan strategi pembelajaran, yang bertujuan untuk memberikan kemudahan kepada peserta. Sehingga, dapat mengetahui pelatihan yang relevan dan dapat mencapai tujuan bagi organisasi/perusahaan/individu. Bagi anda yang ingin mempelajari tentang Training Need Analysis (TNA), tidak perlu khawatir, disini kami menyediakan materi tentang Training Need Analysis (TNA). Mulai dari konsep dasar, identifikasi kebutuhan, analisis kebututan dan perencanaan, metode, dan tahap-tahap penyusunan Training Need Analysis (TNA).
TRAINING TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI
TRAINING TNA DAN PEMBUATAN MODUL PEMBELAJARAN ORGANISASI
DESKRIPSI
Organisasi adalah sebuah wadah untuk sekumpulan orang yang bekerja sama secara rasional serta sistematis yang terpimpin atau terkendali untuk mencapai tujuan tertentu memanfaatkan sumber daya yang ada di dalamnya. Training need analysis (TNA) atau dalam bahasa Indonesia berarti analisis kebutuhan pelatihan adalah proses analisis kebutuhan program pelatihan atau pengembangan potensi SDM di sebuah organisasi. Tujuan dari adanya Training TNA dan Pengembangan Modul Pembelajaran yaitu peningkatan kinerja karyawan dan organisasi.
