TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Training Manajemen Kinerja

Training Tekin Coaching

TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

DESKRIPSI  PERFORMANCE MANAGEMENT

performance management menurut Amstrong (2004) adalah pendekatan strategis dan terpadu untuk meraih kesuksesan pada organisasi. Caranya adalah dengan memperbaiki kinerja karyawan dan mengembangkan kemampuan tim.

Performance  management merupakan suatu proses untuk mengidentifikasi,
mengukur,   mengevaluasi,  merancang  perbaikan  sekaligus  memberikan
penghargaan kepada karyawan yang memiliki performa terbaik. Proses ini
dapat  menunjang  keberhasilan  organisasi bila dilakukan dengan benar
dan tepat.

Program  pelatihan ini berupaya memberikan pemahaman yang
menyeluruh  dan  kiat  menerapkan perfomance management di perusahaan.

Pelatihan  dilaksanakan selama 3 hari. Setelah selesai, peserta diberi
kesempatan    mengerjakan mini    project selama    2    bulan   untuk
mengaplikasikan  konsep  dan tools yang telah dipelajari di perusahaan
masing-masing.   Selama   menjalankan   mini   project,  peserta  juga
mendapatkan 4 jam konsultasi dengan trainer.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PERFORMANCE MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Dengan   mendaftar  pelatihan performance  management  ini  Anda  akan
mendapatkan:

  • Pelatihan intensif dalam kelas kecil untuk memastikan diskusi yang
    mendalam.
  • Kesempatan  menjalankan 2 bulan mini project untuk mengaplikasikan
    konsep  dan  tools  yang dipelajari selama pelatihan di perusahaan
    masing-masing.
  • Sesi  coaching  (2×2  jam)  dengan trainer selama menjalankan mini
    project.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PERFORMANCE MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PERFORMANCE MANAGEMENT

MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

  •  Definisi Performance Management System (PMS).
  • Posisi PM dalam Model Sistem SDM Terintegrasi
  • Evolusi PMS
  • Manfaat & Risiko Implementasi PMS
  • Proses PMS
  • Proses Perencanaan Kinerja
  • Definisi & Jenis-jenis KPI
  • Metode-metode umum untuk mengidentifikasikan KPI
  • Kompetensi: Definisi & Jenis-jenis
  • Proses Bimbingan Kinerja
  • Teknik-teknik Coaching
  • Proses Evaluasi Kinerja
  • Metode-metode Evaluasi Kinerja
  • Siklus Performance Management

METODE TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PERFORMANCE MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

Training Meningkatkan Pengukuran & Pengelolaan Keterlibatan Karyawan

Training Bagaimana Mengelola Employee Engagement

TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

DESKRIPSI INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

Menurut Gibbons (dalam Hughes dan Rog, 20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024) employee engagement adalah hubungan emosional dan intelektual yang tinggi yang dimiliki oleh karyawan terhadap pekerjaannya, organisasi, manajer, atau rekan kerja yang memberikan pengaruh untuk menambah discretionary effort dalam pekerjaannya.

Setiap  pegawai  yang  bekerja  di dalam sebuah organisasi membutuhkan
rasa  aman  dan  nyaman.  Rasa  ini dibutuhkan oleh mereka untuk dapat
berkonsentrasi   sehingga  dapat  mencapai  kinerja  secara  maksimal.
Sayangnya di dalam manajemen tidak semua pimpinan mampu membangun rasa
ini  sehingga  dampaknya  adalah  munculnya rasa frustrasi bahkan sang
pegawai  keluar  dari  organisasi tersebut. Apabila yang keluar adalah
pegawai  yang  tidak  memiliki komitmen dan kompetensi mungkin hal ini
tidak   masalah,  namun  apabila  sebaliknya,  pegawai  yang  memiliki
komitmen  dan  kompetensi maka dampaknya akan merugikan organisasi itu
sendiri.

Untuk  dapat  membangun  rasa  aman  dan  nyaman, pimpinan tidak hanya
semata-mata  menyediakan  gaji  atau  fasilitas yang baik, namun lebih
dari  itu. Agar para pimpinan dan staf yang bertugas mampu menciptakan
rasa   tersebut,   maka  dibutuhkan  berbagai  jenis  pengetahuan  dan
keterampilan.

Dengan  mengikuti program pelatihan Increasing Employee Engagement ini
diharapkan  para  pimpinan  dan  staf  yang bertugas menciptakan iklim
organisasi  mampu mengembangkan kapasitasnya sebagai pimpinan dan staf
yang  mumpuni  sehingga dapat membangun iklim organisasi yang kondusif
bagi peningkatan kinerja organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING tidak salah

TUJUAN TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

  • Peserta  mampu  memiliki  pengetahuan dalam mengukur dan mengelola
    tingkat keterikatan karyawan (employee engagement level).
  • Peserta mampu mengelola tingkat keterikatan karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

MATERI TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

  • Konsep Employee Engagement
  • Kontribusinya terhadap keberhasilan organisasi
  • Faktor-faktor pengendali Employee Engagement
  • Bagaimana mengelola Employee Engagement?
  • Mendesain strategi dan program Employee Engagement
  • Measuring Employee Engagement
  • Metodologi dan tool pengukuran Employee Engagement
  • Langkah-langkah dalam mengukur Employee Engagement
  • Menentukan jenis dan sumber data pengukuran
  • Tindak lanjut hasil survei Employee Engagement

PESERTA TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

Peserta  dalam training employee engagement ini adalah para eksekutif,
Manager,  Assistant  Manager,  Staff  yang  bertanggung jawab terhadap
manajemen SDM dan kinerja bisnis organisasi.

METODE TRAINING INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INCREASING EMPLOYEE ENGAGEMENT MEASURING & MANAGING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

Training Pengembangan Karir Kepemimpinan

Training Effective Assertiveness Skills

TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

DESKRIPSI LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Pelatihan  Leadership  Career  Development  ini  bukan training biasa!
Sebuah   pelatihan   komprehensif   untuk   pengembangan   karir  para
profesional. Program   ini   merupakan   materi  dari  Chart  Learning
Solutions,   yang   disusun  berdasarkan  global  best  practice  oleh
professional trainer dari USA.

Materi  yang  disajikan memiliki dasar teoritik namun diberikan dengan
pendekatan  praktis.  Setiap  materi dikupas secara mendalam, sehingga
pembelajar  mampu  memahami dasar suatu metode dan mampu menerapkannya
dalam pekerjaan sehari-hari dengan mudah.

Pelatihan disampaikan dengan cara yang unik, sebelum pelatihan peserta
akan diberikan akses untuk mempelajari materi pelatihan secara online.
Kemudian  pada  pertemuan  tatap  muka,  materi tersebut akan didalami
kembali  dengan  metode  diskusi  yang  renyah. Dengan begitu, peserta
diharapkan bisa lebih memahami konten secara lebih mendalam.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

MATERI TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

  • Overcoming Workplace Barriers
    • Overcoming internal and external barriers to achievement
    • Tactics  for  dealing  with  soft  and hardball office politics or
      games
    • Create positive game plans for career success
  • Effective Assertiveness Skills
    • The role of assertiveness in career success
    • Recognize the pitfalls of aggressive or passive communication
    • Implement  appropriate assertive language and behaviours to create
      win-win outcomes
  • Productive Meetings in Half the Time
    • Four reasons for holding a meeting
    • Run productive meetings
    • Become an effective meeting participant
    • Implement time-saving tips for getting results in half the time
  • Conflict Management
    • Root cause of all conflict
    • Five conflict management strategies
    • Potential negative outcomes of each strategy
    • Steps to manage or resolve conflict
    • Effective steps for conducting difficult conversations
  • Moving Up the Ladder
    • On-going strategies for promotability
    • Four phases of a career path
    • Navigate possible career detours
    • Eight types of promotional power
    • Package your skills for promotion

METODE TRAINING LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP CAREER DEVELOPMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

Training Pengenalan Kepailitan

Training Pengelolaan Kepailitan

TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

DESKRIPSI KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

Pailit adalah sebuah proses dimana seorang debitur memiliki kesulitan untuk membayar utangnya, lalu dinyatakan pailit dalam pengadilan.

Pailit  adalah  kondisi  bangkrutnya seseorang atau badan hukum. Dalam
hukum positif Indonesia, yakni Undang-Undang No. 37 Tahun 2004 tentang
Kepailitan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang(PKPU), kepailitan
diartikan  sebagai  sita  umum atas semua kekayaan debitur pailit yang
pengurusan   dan   pemberesannya   dilakukan  oleh  Kurator  di  bawah
pengawasan Hakim Pengawas. Berdasarkan Undang-Undang ini, debitor yang
mempunyai  dua atau lebih kreditor dan tidak membayar lunas sedikitnya
satu  utang yang telah jatuh waktu dan dapat ditagih dinyatakan pailit
dengan putusan pengadilan, baik atas permohonannya sendiri maupun atas
permohonan  satu  atau  lebih  kreditornya. Dalam menangani kepailitan
perlu  diperhatikan  langkah-langkah dan aturan yang berlaku, sehingga
dapat   lebih   mudah  dengan  konsep  yang  tepat  untuk  menghindari
terjadinya  harta pailit dan penyelesaiannya ketika ada masalah hutang
piutang antara bank dan nasabah peminjam yang mengakibatkan kepailitan
dengan pedoman peraturan perundang-undangan mengenai kepailitan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

MATERI TRAINING KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN

Pokok Bahasan training pengenalan kepailitan terbaru

  1. Dasar dan asas-asas hukum kepailitan
  2.  Aspek-aspek hukum kepailitan
  3. Syarat-syarat dan Prosedur kepailitan
  4. Pihak-pihak   yang   berhak   mengajukan  kepailitan,  yang  dapat
    dinyatakan Pailit dan kepengurusan harta pailit
  5. Dampak   pengumuman   kepailitan  Vs  pembatalan  kepailitan  bagi
    perusahaan dan bank
  6. Pemberesan harta pailit pada perusahaan perorangan dan badan usaha
  7. Konsekuensi yuridis terhadap putusan kepailitan bagi diri bank dan
    harta kekayaan si pailit
  8. Penundaan Pembayaran Vs Kepailitan
  9. Hukum acara kepailitan
  10. Kewenangan penyelesaian sengketa perkara kepailitan
  11. Tips  upaya  menghindari  harta  pailit  dan  upaya hukum terhadap
    putusan kepailitan

PESERTA TRAINING

Manajer  Lini  Pertama,  Manajer  Lini Madya, atau yang setingkat yang
terkait  dengan  penanganan  pekerjaan treasury, legal dan perkreditan
atau mereka yang diproyeksikan untuk melakukan tugas dimaksud.

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPAILITAN: MANAJEMEN PENANGANAN KEPAILITAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANPOWER PLANNER (CMP)

TRAINING MANPOWER PLANNER (CMP)

TRAINING MANPOWER PLANNER (CMP)

Training Perencana Tenaga Kerja

Training Hr Stratetic Planning

TRAINING MANPOWER PLANNER (CMP)

DESKRIPSI  MANPOWER PLANNER (CMP)

Manpower adalah tenaga kerja atau SDM yang akan terlibat di suatu organisasi maupun perusahaan.

Perencanaan  kebutuhan  sumberdaya manusia (SDM) organisasi sebenarnya
merupakan  salah  satu  tugas strategis dari setiap praktisi HR (Human
Resources)  dan  Line  Manager.  Selama ini, perencanaan kebutuhan SDM
organisasi    sering    dianggap    hanya   tugas   taktis   ketimbang
strategis. Meskipun   perencanaan   SDM  disusun  oleh  Staf  Manpower
Planner, Supervisor, Manager HR, dan Manager di berbagai bidang, namun
perlu  dipahami  bahwa  kebutuhan  pegawai  tidak bisa dilepaskan dari
rencana strategis organisasi dalam beberapa tahun ke depan, di samping
kebutuhan yang sifatnya didasarkan kepada aspek operasional organisasi
saat ini.

Dengan  demikian,  sebuah  perencanaan  kebutuhan  SDM merupakan hasil
kombinasi  kebutuhan yang bersifat top-down (strategi/rencana bisnis),
dan  bottom-up  (antara  lain,  posisi yang kosong, attrition rate dan
workload  analysis).  Sebuah perencanaan kebutuhan SDM yang baik harus
didasarkan kepada  sejumlah  pertimbangan  dan  metodologi, tidak bisa
hanya berdasarkan pemilihan satu metode saja.

Program ini memberikan berbagai pertimbangan dan metodologi
di  dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM secara komprehensif. Satu
demi   satu  pertimbangan  dan  metodologi  tersebut dikupas.  Setelah
seluruh  kebutuhan  SDM  ini dikonsolidasikan, maka tahapan berikutnya
adalah menyesuaikannya dengan budget (rekrutmen dan biaya remunerasi),
analisis  ketersediaan internal dan pasokan eksternal. Hasilnya adalah
sebuah  perencanaan kebutuhan SDM yang komprehensif, baik dalam jangka
pendek  (1-2  tahun  ke  depan)  maupun menengah-panjang (3 tahun atau
lebih ke depan).

Program ini menjawab kebutuhan industri manufaktur, industri
jasa,  dan organisasi publik (lembaga nirlaba dan instansi pemerintah)
terhadap  perencanaan  kebutuhan  SDM  organisasi.  Selama ini istilah
Manpower  Planning  hanya  dianggap  cocok  untuk industri manufaktur.
Selepas  dari program ini, para peserta diharapkan memiliki kompetensi
mumpuni sebagai Manpower Planner.

Program  CMP merupakan program  yang dikembangkan oleh Menara
Kadin  Corporate University, untuk mencetak professional yang kompeten
dalam menjalankan peran sebagai Manpower Planner.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANPOWER PLANNER (CMP) tidak salah

TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNER (CMP)

  • Meningkatkan  kompetensi profesional para staf dan pemimpin fungsi
    HR serta Line Manager dalam menyusun perencanaan kebutuhan pegawai
    berdasarkan sebuah kajian yang komprehensif

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANPOWER PLANNER (CMP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANPOWER PLANNER (CMP)

MATERI TRAINING MANPOWER PLANNER (CMP)

Manpower Planner

  • HR Strategic Planning
  • Konsep Manpower Planning
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Manpower Planning
  • Organizational Manpower Philosophy
  • Peran dan Tanggung Jawab dalam Manpower Planning
  • Proses Strategic Manpower Planning
  • 11   Teknik   Manpower  Planning  (statistik  dan  non-statistik),
    termasuk Analisis Beban Kerja
  • Cara Menghitung FTE (Full Time Equivalent)
  • Implementasi Manpower Planning
  • Analisis Supply Pegawai Internal dan Eksternal
  • Rekonsiliasi Demand & Supply Pegawai
  • Penetapan rencana rekrutmen

PESERTA TRAINING MANPOWER PLANNER (CMP)

  • Peserta  training  adalah  para  staf dan pemimpin fungsi HR serta
    Line  Manager  dengan  tugas  utama menyusun perencanaan kebutuhan
    pegawai organisasi maupun unit kerja.

METODE TRAINING MANPOWER PLANNER (CMP)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANPOWER PLANNER (CMP)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT

TRAINING IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT

TRAINING IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT

Training Meningkatkan Kualitas Interaksi Pelanggan & Menangani Keluhan

Training Prinsip Dasar Komunikasi Efektif

TRAINING IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT

DESKRIPSI IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT

Handling Complaint adalah teknik penangan atau mengelola keluhan nasabah dengan cepat, tepat dan memuaskan.

Improving quality of customer interaction & handling complaint
Meningkatkan kualitas interaksi pelanggan & menangani keluhan
Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
Data statistik tentang mengapa pelanggan lari

Memahami  kepuasan  pelanggan  (Customer  Satisfaction)  memiliki arti
penting  terhadap perkembangan perusahaan. Oleh karena itu untuk sadar
akan  perannya  sebagai  ujung  tombak perusahaan sangatlah diperlukan
sehingga  dapat  lebih  bertanggung  jawab  terhadap  peningkatan mutu
pelayanan.

Untuk  itu,  para  front-liners  ataupun  mereka yang berperan sebagai
ujung  tombak untuk berinteraksi langsung dengan pelanggan, memerlukan
keterampilan  dalam  menerapkan tehnik-tehnik interaksi dan komunikasi
efektif  dalam  proses  memberi  pelayanan  kepada pelanggan, termasuk
tehnik menangani keluhan (handling complaint).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT

MATERI TRAINING IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT

Improving quality of customer interaction

& handling complaint

  • Session 1:
    •  Menelusuri Data Statistik tentang kepuasan pelanggan
    • Pengertian dari kata “Customer” (Pelanggan)
    • Bagaimana membentuk paradigma “melayani”
    • Pengertian Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction)
    • Pengertian Harapan Pelanggan (Customer Expectations)
    • Hal-hal mendasar yang menjadi harapan pelanggan
    • Bukan “Company Driven” tapi “Customers Driven”
  • Session 2:
    • Pemanfaatan Sumber Daya dalam memberi kepuasan kepada pelanggan
    • Hubungan  antara  Organisasi,  System, Sarana serta Faktor Manusia
      terhadap mutu pelayanan
    • Contoh  kombinasi  aspek  System  dan  aspek  Sarana  dalam proses
      memberi pelayanan
    • Contoh  kombinasi  aspek  Sytem  dan  aspek  Manusia  dalam proses
      memberi pelayanan
    • Proses  merancang  Organisasi  dan  System  Kerja  dalam  memenuhi
      Harapan Pelanggan
    • Proses  menyiapkan Manusia dan Sarana Kerja dalam memenuhi Harapan
      Pelanggan
  • Session 3:
    • Peran faktor Manusia dalam proses Interaksi Komunkasi
    • Prinsip Dasar Komunikasi Efektif
    • Mengenal  Sifat  Dasar  Manusia  dalam  berkomuniasi,sebagai dasar
      dalam memberi pelayanan
    • Pengertian “Personalized Service”
    • Peran aspek Manusia dalam mengantisipasi ketidakpuasan dan keluhan
      (handling complaint)
    • Pengertian  “Moment  Of  Truth”  dan hubungannya dengan : Mouth To
      Mouth Promotion”
    • Harapan pelanggan terhadap aspek Manusia dalam memberi pelayanan
    • Bagaimana harus bersikap dalam memberi pelayanana kepada pelanggan
    • Contoh  kalimat  yang  digunakan  dalam  memberi  pelayanan kepada
      pelanggan
    • Data statistik tentang mengapa pelanggan lari
  • Session 4:
    • Penggunaan “LAER Process” dalam menangani complaint
    • Pengertian “Mendengar Aktif”
    • Tehnik menyatakan sikap “Empathy” terhadap kekecewaan pelanggan
    • Mengenal  Jenis Pertanyaan serta tehnik Megajukan Pertanyaan dalam
      menggali akar masalah
    • Bagaimana   melakukan  respons  dengan  saran  jalan  keluar  yang
      memuaskan pelanggan
    • Tindak  lanjut  dan  Cek  Pelaksanaan  sebagai  kunci keberhasilan
      ‘Handling Complaint”

METODE TRAINING IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang IMPROVING QUALITY OF CUSTOMER INTERACTION & HANDLING COMPLAINT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

TRAINING LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

TRAINING LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

Training Pengenalan Leader As Coach

Training Sifat Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

DESKRIPSI LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

Leader memiliki arti pemimpin dalam Bahasa Indonesia. Sedangkan bos, dalam bahasa inggris adalah boss atau bisa diartikan sebagai atasan.

Esensi  âkepemimpinan adalah kepengikutan  yang menyebabkan
seorang  menjadi  pemimpin  ialah  jika  ada  kemauan orang lain untuk
mengikuti.  Kepemimpinan  adalah  seni  atau proses mempengaruhi orang
lain  sedemikian  rupa,  sehingga  mereka  mau  melakukan  usaha  atau
keinginan  untuk  bekerja  dalam  rangka  pencapaian  tujuan kelompok.
 Sifat  kepemimpinan  harus  dimiliki  oleh  semua karyawan baik pada
level  manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin
yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh
terhadap  bawahannya. Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi
pandangan  jangka  panjang  sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin
efektif.  Dalam  training ini nantinya diberikan pemahaman dan praktek
bagaimana  menjadi  pemimpin  yang mampu membawa perubahan dan membawa
seluruh anggota organisasi ke arah tujuan yang dikehendaki perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

  •  Memahami  pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemimpinan  yang
    efektif.
  • Memahami beda peran antara leader dan manager
  •  Melatih   peserta   untuk   mengenali   berbagai   tipe  dan  gaya
    kepemimpinan serta situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  •  Melatih  peserta  untuk  dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan
    sesuai dengan karakter bawahan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

MATERI TRAINING LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

  1. Fundamental of  Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
    • Jenis Pemimpin/ Leader
  2. Fungsi dan peran Kepemimpian
    • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
    • Fungsi  dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang
      lain
  3. Menjadi  Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan,
    Penentu arah
  4. Model  atau   Gaya  –  Gaya Kepemimpinan: Bagaimana  dan Kapan
    digunakan

    • Model otoriter
    • Model LAISSEZ FAIRE
    • Model Demokratis
    • Model Situasional
  5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
    • Kwadran I : Provide instruction
    • Kwadran II: Explain decisions
    • Kwadran III : Facilitate decisions
    • Kwadaran IV :  Responsibility
  6. Sumber daya kekuatan pemimpin
    • Bagaimana cara memperolehnya
    • Kekuatan Peran
    • Kekuatan pribadi
    • Kekuatan Pengetahuan
  7. Pengembangan dan Komunikasi dengan bawahan
    • Teknik memotivasi  bawahan
    • Teknik Komunikasi Efektif
    • Conflict Handling
  8. Role Play dan study kasus

METODE TRAINING LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADER AS COACH – TUV RHEINLAND
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

TRAINING KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

TRAINING KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

Training Pengenalan Kepailitan

Training Dasar Hukum Kepailitan

TRAINING KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

DESKRIPSI KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

Pailit adalah sebuah proses dimana seorang debitur memiliki kesulitan untuk membayar utangnya, lalu dinyatakan pailit dalam pengadilan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

Kepailitan  merupakan  prosedur  hukum  yang  digunakan  sebagai jalan
terakhir  untuk  menyelesaikan  masalah  keuangan perusahaan, setelah
seseorang  menempuh  berbagai alternatif penyelesaian. Kepailitan bisa
mengakibatkan  penyitaan properti jika ternyata properti itu merupakan
jaminan  gadai  yang  belum  dibayar.  Training  ini  akan  memberikan
pemahaman  mengenai  dasar  hukum kepailitan hingga langkah penanganan
adanya kepailitan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

MATERI TRAINING KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

  1. Pengertian Pailit
  2. Tinjauan Kepailitan Secara Umum Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004
  3. Konsekwensi Hukum Kepailitan
  4. Kurator Sebagai Pihak Profesional dalam melakukan pembagian Budel
    Pailit kepada para Kreditur
  5. Pembagian Budel Pailit Sebagai Upaya pemenuhan Kewajiban Debitur
  6. Status Hukum Pemegang Hak Tanggungan dan Jaminan Lainnya
    dilindungi Undang-Undang
  7. Tinjauan  Penundaan  Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) secara Umum
    Berdasarkan UU No.37 Tahun 2004
  8. PKPU Sebagai Alternatif Perdamaian dalam upaya Restrukturisasi
    Utang
  9. Konsekwensi PKPU dan kepailitan Sebagai Akibat Hukum Wanprestasi
    terhadap perdamaian
  10. Penanganan Piutang Bermasalah dan strategi penanganannya.
  11. Latar belakang timbulnya Piutang Bermasalah
  12. Alternatif-alternatif penanganan piutang bermasalah
  13. Penanganan piutang bermasalah melalui hukum perdata
  14. Eksistensi   Pengadilan   Niaga  dalam  hal penyelesaian  Piutang
    bermasalah dan Perkembangannya dalam era globalisasi
  15. Peranan  dan  fungsi  Kurator dalam Kepailitan dalam penyelesaian
    piutang bermasalah
  16. Kepailitan dan efektifitasnya dalam recovery utang.
  17. Strategi  melakukan  gugatan  perdata  / kepailitan yang efisien &
    efektif
  18. Efektifitas   penggunaan   gugatan   perdata  &  kepailitan  dalam
    pengembalian utang

METODE TRAINING KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPAILITAN: DASAR HUKUM DAN TEKNIK PENYELESAIAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE THROUGH VALUE STREAM MAPPING

TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE THROUGH VALUE STREAM MAPPING

TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE THROUGH VALUE STREAM MAPPING

Training Meningkatkan Kinerja Bisnis Melalui Pemetaan Value Stream

Training Basic Of Lean And Tools

TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE THROUGH VALUE STREAM MAPPING

DESKRIPSI IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE

Value stream mapping (VSM) merupakan teknik memvisualkan proses aktivitas dalam bentuk mapping flow chart yang berguna untuk memetakan aktivitas yang memberikan nilai tambah dalam mewujudkan proses lean. Nilai tambah dan bukan pemborosan yang menjadi fokus VSM

Value  Stream  Mapping  (VSM)  didefinisikan  sebagai  himpunan  semua
aktivitas yang diperlukan, mulai dari konsep kemudian launching, mulai
dari  pemesanan  lalu  pengiriman,  dan  mulai  dari bahan baku hingga
produk  atau jasa tiba di tangan pelanggan. Dengan kata lain, training
Value  Stream  Mapping adalah cara untuk mempelajari bagaimana membuat
value stream, apa yang terjadi pada setiap langkah produk atau jasa.

Sementara Lean Thinking  berfokus kepada bagaimana melakukan eliminasi
pemborosan  (waste)  yang  tidak perlu, sehingga semua proses di dalam
sistem,  baik  itu  lini  produksi  maupun  lini  pelayanan (service),
menambahkan nilai (value) dari perspektif pelanggan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE  tidak salah

TUJUAN TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE

Di  tengah  kompetisi  yang semakin meningkat dan globalisasi yang tak
terhindarkan,  tidak  ada  cara lain,  jika  ingin tetap exist, selain
setiap  perusahaan  harus  semakin  kompetitif, produktif & efektif di
dalam memenuhi ekspektasi pelanggan yang semakin meningkat.

Training  Value  Stream Mapping berbasis Lean Thinking  ini memberikan
solusi untuk mencapai tujuan tersebut.

VALUE STREAM MAPPING & LEAN THINKING

  • Do you have a Purpose to your organization?
  • Do you have PEOPLE in your organization?
  • Do  you have PROCESSES that create some types of output or service
    in your organization?
  • Do you have PROBLEMS within your organization?

Jika  Anda menjawab YA untuk semua pertanyaan di atas, maka Anda dapat
menerapkan LEAN THINKING.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE 

MATERI TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE

Improving Business Performance through Value Stream Mapping

  •  Full  Exercise of Value Stream Mapping (on A3 papers using pencils
    & erasers)
  • Basics of LEAN
  • Definition & Consequence of WASTE
  • Identification of TIMWOOD
  • Value Added & Non-Value Added (VA & NVA)
  • VA & NVA Exercises
  • Lean Tools
  • TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time
  • Push & Pull Systems
  • Supermarket & KANBAN
  • Standarized Operations
  • KAIZEN

METODE TRAINING IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang IMPROVING BUSINESS PERFORMANCE 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan m

enggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Training Profesional Manajemen Sumber Daya Manusia

Training Competency Profiling

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

DESKRIPSI HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) ini dikembangkan dengan acuan body of knowledge dari beberapa program yang dikeluarkan oleh The HR Certification Institute, USA. Program pelatihan dan ini mengajarkan strategi membangun dan menjalankan manajemen SDM dengan standar global.

Human    Resources    Management   Professional   (HRMP)
ini dikembangkan  dengan acuan Body of Knowledge dari beberapa program
yang dikeluarkan oleh The HR Institute, USA.
Program  pelatihan ini mengajarkan strategi membangun
dan menjalankan manajemen SDM dengan standar global.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP) tidak salah

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Tujuan Pelatihan training profesional manajemen sumber daya manusia terbaru

  • Peserta  bisa menjadi profesional  manajemen SDM dengan penguasaan
    teori  dan  praktik  yang  memadai untuk menjalankan peran sebagai
    seorang profesional di bidang manajemen SDM.
  • Peserta mampu memahami lingkup kerja dan dinamika Manajemen SDM.
  • Peserta  mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
    dan memiliki keterampilan memadai dalam manajemen SDM.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

  1. Transformasi peran Manajemen SDM
    • Evolusi manajemen SDM
    • Peran fungsi SDM
    • Peluang dan Tantangan Pengembangan Peran Manajemen SDM
    • Kompetensi utama profesional SDM
  2. Perencanaan manajemen SDM
    • Metodologi penyusunan strategi SDM
    • HR Strategic Architecture
    • Penyusunan program dan anggaran manajemen SDM
    • Tahapan penyusunan kebutuhan SDM
    • Berbagai teknik penyusunan kebutuhan SDM
    • Rekonsiliasi kebutuhan dan pasokan SDM
    • Integrasi kebutuhan SDM dengan rencana bisnis perusahaan
  3. Pengembangan Organisasi dan Manajemen Perubahan
    • Desain & Struktur Organisasi
    • Analisis dan evaluasi jabatan
    • Nilai, Budaya & Perilaku Organisasi
    • Sistem, Proses & Teknologi
    • Manajemen perubahan
  4. Competency Profiling/Modeling
    • Pengertian kompetensi
    • Jenis-jenis kompetensi
    • Competency Profile: Judul, Definisi, dan Key Behavior Indicator
    • Metode Competency Profiling
    • Menyusun   kompetensi   organisasi,   unit   kerja,  dan  individu
      berdasarkan  misi, visi, dan strategi organisasi, kamus kompetensi
      dan Standar Kompetensi Jabatan
    • Kuantifikasi evaluasi kompetensi individu pegawai
  5. Manajemen rekrutmen
    • Rekrutmen dan seleksi
    • Prinsip seleksi
    • Success profile of new hire
    • Proses dan sistem rekrutmen dan seleksi
    • Metode assessment center
    • Model-model kompetensi dan implementasinya
    • Beberapa teknik bertanya
    • Beberapa teknik wawancara
    • Evaluasi data
  6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM
    • Siklus pelatihan
    • Analisis kebutuhan training
    • Langkah menyusun materi training
    • Memilih metode training
    • Teknik evaluasi training
    • Kerangka pengembangan SDM
    • Individual Development Plan
  7. Sistem Perencanaan & Pengembangan Karir
    • Konsep,  sistem  dan  aplikasi  sistem  perencanaan & pengembangan
      karir pegawai
    • Jenis-jenis pengembangan karir
    • Proses penyusunan jenjang karir serta Individual Development Plan
  8. Compensation & Benefits
    • Definisi compensation, benefits & remunerasi
    • Prinsip-prinsip mendesain compensation & benefits
    • Metode mendesain compensation & benefits
    • Memanfaatkan hasil salary survey
  9. Sistem manajemen kinerja
    • Siklus manajemen kinerja
    • Teknik menyusun Key Performance Indicator (KPI)
    • Teknik penurunan KPI menurut level jabatan
    • Teknik menyusun target kinerja
    • Monitoring, pengukuran, dan evaluasi kinerja
  10. Hubungan Industrial
    • Prinsip hubungan industrial
    • Keberadaan Serikat Pekerja
    • Implementasi prinsip hubungan industrial
    • Kebijakan terkait SP
    • Proses pembuatan PKB

PESERTA TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Peserta  program  CHRMP  adalah  profesional  di  bidang manajemen SDM
dengan pengalaman kerja di bidang manajemen SDM minimal 3 tahun.

METODE TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PROFESSIONAL (CHRMP)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00