TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 14001

TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 14001

TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 14001

Training Pengukuran Terhadap Tingkat Keberhasilan Implementasi Sistem

Training Penentuan Kategori Non-Compliances

TRAINING INTERNAL AUDIT TRAINING ISO 14001

DESKRIPSI INTERNAL AUDIT ISO 14001

Audit Internal adalah penilaian yang sistematis dan objektif yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan organisasi. Audit Internal hadir untuk membantu pencapaian tujuan perusahaan dengan memberikan penilaian yang tidak bias sehingga dapat menyampaikan rekomendasi yang memiliki nilai tambah bagi suatu perusahaan.

ISO  9001  adalah  standard Internasional untuk manajemen mutu, dimana
sebuah   perusahaan   mendapatkan   jaminan  atas  proses/aktivitasnya
sehingga   menghasilkan   produk/jasa   yang  sesuai  dengan  standard
internasional.  ISO  14001: 2015 adalah training yang akan mempelajari
bagaimana   setiap   organisasi  yang  ingin  mendirikan,  menerapkan,
mempertahankan  dan  meningkatkan  sistem  manajemen lingkungan, untuk
meyakinkan dirinya sesuai dengan kebijakan lingkungan yang ditetapkan.
ISO 45001 adalah standard internasional yang memberikan kerangka kerja
untuk  mengidentifikasi dan mengendalikan risiko terkait kesehatan dan
keselamatan  kerja.  Untuk  mencapai  efektivitas  dan efisiensi dalam
implementasi  beberapa sistem manajemen ini, maka sistem manajemen ISO
9001,   ISO   14001  &  ISO  45001  dapat  dibuat  dalam  sistem  yang
terintegrasi.

Pelatihan  ini  dimaksudkan  untuk  memberi  pembekalan  yang  terpadu
tentang  Teknik Audit Integrasi Sistem ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001
(Based  on  ISO 19011) sesuai dengan persyaratan standar pedoman audit
integrasi  dan  melatih  calon auditor mempunyai sense of auditing dan
sense  of  analytical  sehingga  mampu  mengontrol,  mengevaluasi  dan
mengukur tingkat keberhasilan peningkatan kinerja perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INTERNAL AUDIT  ISO 14001 tidak salah

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 14001

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INTERNAL AUDIT ISO 14001 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INTERNAL AUDIT ISO 14001

MATERI TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 14001

  • Interpretasi ISO 19011.
  • Review ISO 9001, ISO 14001 dan ISO 45001 (Based on ISO 19011).
  • Pengukuran terhadap tingkat keberhasilan implementasi sistem.
  • Teknik  dan metoda audit: persiapan, pelaksanaan dan proses follow up.
  • Pembuatan checklist sesuai target kinerja perusahaan.
  • Teknik investigasi audit.
  • Penentuan kategori non-compliances.
  • Kesalahan umum auditor internal.

METODE TRAINING INTERNAL AUDIT ISO 14001

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INTERNAL AUDIT TRAINING ISO 14001
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

TRAINING LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

TRAINING LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

Training Pengenalan Leaderhsip

Training Penerapan Public Speaking

TRAINING LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

DESKRIPSI LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

public speaking adalah kemampuan yang dimiliki seseorang dalam menyampaikan atau mempresentasikan suatu topik di depan umum. Seseorang bisa mengantarkan informasi secara jelas di hadapan audiens dengan menguasai dan menerapkan teknik berbicara yang tepat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Leadership  and  Public  Speaking  ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  • Managing  Yourself:  pengembangan  kemampuan  untuk mengelola diri
    sendiri  agar  bisa  melakukan  introspeksi  dan pengembangan diri
    untuk berperan efektif sebagai leader
  • Managing  People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman
    karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing  Task:  kemampuan  untuk  membuat prioritas dan mengelola
    tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.
  • Menyampaikan kepada peserta manfaat penguasaan Public Speaking
  • Menggunakan keahlian Public Speaking untuk mencapai tujuan
  • Menggunakan Public Speaking sebagai sarana aktualisasi diri
  • Jembatan untuk menggali potensi diri
  • Menyampaikan  kepada  peserta  kiat-kiat yang dapat secara praktis
    dilakukan
  • Mengenali dan mengatasi kendala lapangan
  • Mengenali dan mengatasi kendala teknis

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

MATERI TRAINING LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

Hari Pertama

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Mengelola proses transisi menjadi leader yang efektif
  • Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil
    dalam karir tersebut pada saat ini
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Memahami  dan  mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah
    kendalinya
  • Membuat  list  aktivitas  diri, mengatur prioritas dan waktu dalam
    melakukan pekerjaan.
  • Mengenali  dan  mengatasi  hambatan-hambatan  kinerja,  dari  diri
    sendiri ataupun tim.
  • Mengembangkan ketrampilan delegasi, monitoring dan umpan balik
  • Mengatasi  penolakan  tim,  mengembangkan  motivasi  dan mengatasi
    karyawan bermasalah
  • Menangani berbagai macam tipe staf (film coaching)
  • Berbagai assessment: influence profile dan motivasi.

Hari Kedua

  • Persiapan:
    • Tujuan pembicaraan
    • Apa yang patut dan sesuai disampaikan
    • Mengenali  hadirin: latar belakang, tren, minat,
      tata cara, bahasa
  • Perencanaan:
    • Pengenalan lokasi dan  peralatan
    • Pemilihan dan pemanfaatan waktu yang tepat
    • Skenario
  • Pengorganisasian :
    • Introduksi
    •  Isi pembicaraan
    • Membuat ringkasan presentasi
    • Isi  presentasi:  Berdasarkan topik, Kronologis,
      Masalah dan pemecahan, Sebab akibat
  • Alat bantu visual
    • Mempersiapkan presentasi
    • Menggunakan visualisasi
  • Teknik presentasi
    • Percaya diri dan semangat
    • Penampilan,
    • Postur
    • Suara dan intonasi
    • Bahasa non verbal
    • Blocking
  • Latihan:
    • Membuat presentasi
    • Melakukan latihan
    • Sesi umpan balik

METODE TRAINING LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP AND PUBLIC SPEAKING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

Training Pengenalan Kepner Tregoe Foundation Course

Training Teknik Pengelolaan Kursus

TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

DESKRIPSI KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

KepnerTregoe Decision Method

Konsep pengambilan keputusan yang dikembangkan oleh Charles H. Kepner dan Benjamin B. Tregoe adalah salah satu metode untuk meningkatkan kemampuan berpikir sistematis dan analitis dalam menyelesaikan masalah-masalah yang dihadapi.

The  two-day  Kepner  Tregoe  Foundation course introduces individuals
working  in  trouble  shooting environments to a systematic process of
problem solving when responding to incidents and problems.

This course enables individuals to deliver a high level of quality and
consistency  in  customer support. The course equips participants with
the  knowledge  of  the  terminology,  structure and basic concepts of
Kepner   Tregoe’s   problem   management   and  incident  management
techniques  such  as  Situation  Appraisal, Problem Analysis, Decision
Analysis and Potential Problem Analysis.

The  course  is  designed  also to aggrendize the participants to have
effective  capability  to  cope  with  situtaion within the increasing
complexity  of  IT  systems,  this  means  the  course  shall  lead to
effective  of  selecting  and applying  the troubleshooting method of
the Incident and Problem Management.

The Kepner Tregoe® approach to Problem Solving and Decision Making is
cited  in  ITIL  V3  to satisfy the needs of Problem Investigation and
Diagnosis.

During  the Foundation course, participants will be optimally prepared
to take and pass the Kepner-Tregoe Foundation examination.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

  • Establishing  a  common  language  in troubleshooting that ensures
    consistency   in   customer   support   in  a  Service  Management
    environment
  • Introducing  structured  critical  thinking  techniques to analyse
    problems, make decisions and proactively avoid problems
  • Capability in handling complex issues (Situation Appraisal)
  • Capability in aanalyzing problems (Problem Analysis)
  • Capability in making proper decisions (Decision Analysis)
  • Capability   in   avoiding   future  problems  (Potential  Problem
    Analysis)
  • Participants will also:
  • Understand  how  these  skills  assist  in  the  delivery  of ITIL
    Incident and Problem Management.
  • Improve   skill  participants  to  manage  customer  problems  and
    escalations.
  • Provide  managers  and  engineers  with  tools  to  handle  issues
    rationally
  • Maximise  the  process  of  questioning  in  problem  analysis and
    decision making more effective.
  • Give  to the partcipoants techniques for handling complex customer
    issues.
  • Provide  to the participants with better understanding on how ITSM
    Problem & Incident Management process fits within our jobs.
  • Increase  the  capability  in making progress toward resolution of
    several current customer issues

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

MATERI TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

PESERTA TRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

METODETRAINING KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

KEPNER TREGOE FOUNDATION COURSE
pengenalan Kepner Tregoe Foundation Course
teknik pengelolaan kursus
penerapan kepner tregoe

Pengantar training kepner tregoe foundation course terbaru

 

Tujuan pelatihan training pengenalan kepner tregoe foundation course terbaru

 

Audiens training teknik pengelolaan kursus murah

The  course is designed to the participants who want tohave foundation
knowlege and want to be certified by Kepner Tregoe as ‘Kepner-Tregoe
Foundation  certified,  and  further seek to attend the two-day Kepner
Tregoe  workshop  on how to learn and implement the concepts they have
learnt  and with the main objective to improve Incident Management and
Problem Management

Outline materi training teknik pengelolaan kursus terbaru

1. Introduction to Kepner Tregoe rational process
2. Situation Appraisal
3. Problem Analysi
4. Decision Analysis and Potential Problem Analysis
5. How to perform Preventive Problem Analysis

Kepner Tregoe Foundation Course Methods
* Presentation
* Discussion
* Case Study

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Training Sistem Kompensasi & Manfaat

Training Job Evaluation (Job Grading), Job Description

TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

DESKRIPSI COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Kompensasi dan benefit atau sering disingkat dengan combem (compensation & benefit) merupakan salah satu sub divisi dalam divisi HRD di suatu perusahaan. Kompensasi adalah imbalan yang berupa uang yang diberikan kepada pekerja atau karyawan melalui hubungan industrial yang di sepakati.

Compensation  &  benefit  system  (employee benefit) adalah salah satu
bagian   yang   integral   dalam  rangkaian  HR  management  strategy.
Sedemikian  pentingnya  sehingga keseluruhan proses HR management akan
macet  bila  sistem  ini  tidak  disusun dengan baik. Compensation and
benefit  system  memiliki  3  pedoman  dasar,  yakni: Internally fair,
Externally  competitive,  dan affordable. Internally fair memungkinkan
perusahaan  mampu mempertahankan orang terbaik dalam perusahaan, mampu
mendorong  prestasi  kerja  yang  optimal  dari setiap individu, serta
meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally competitive
memungkinkan  perusahaan  mampu menarik minat orang di luar perusahaan
untuk   bergabung,  dan  mampu  meningkatkan  citra  baik  perusahaan.
Affordable adalah kemampuan perusahaan dalam memberikan com-ben.

Namun  demikian penyusunan comben system yang efektif merupakan proses
yang  cukup  rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam
jumlah  besar.  Penyusunan  sistem  ini  merupakan  suatu  proses yang
diawali  dengan  perumusan  business  strategy,  organization  design,
organization  structure,  competency  profiling  (job  analysis),  job
Evaluation,  salary structure, serta diakhiri dengan penyusunan comben
policy.

Training  compensation  &  benefit  system ini  akan  juga mempelajari
prinsip  3  P yaitu Pay for Position, Pay for Performance, dan Pay for
Person’s  Competency  agar  dapat diterapkan dalam  comben  system  di
tempat masing-masing.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  • Peserta  dapat  memahami  compensation  &  benefit  system sebagai
    bagian  integral  dari  HR  management  process serta sebagai alat
    untuk mencapai business strategy.
  • Peserta  dapat  memahami  proses penyusunan compensation & benefit
    system menerapkan prinsip 3P
  • Peserta dapat memahami perumusan job analysis, job evaluation, job
    grading, dan salary structure.
  • Peserta  dapat memahami perumusan kebijakan compensation & benefit system.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

MATERI TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

  • Compensation benefit sebagai bagian integral dalam HRM strategy
  • Konsep compensation benefit  system
  • Job analysis (job description)
  • Job evaluation (Job grading)
  • Survey penggajian
  • Menyusun salary structure
  • Menyusun remuneration policy
  • Case Study

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

Training Teknik Dan Metode Audit

Training Teknik Investigasi Audit

TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

DESKRIPSI PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

ISO 22000 merupakan suatu standar yang berisi persyaratan sistem manajemen keamanan pangan. Standar ini fokus terhadap pengendalian dalam sistem dan proses produksi produk makanan dan minuman. Setiap jenis produk baik makanan atau minuman harus dibuatkan rencana proses dan pengendaliannya.

ISO  22000:2005  adalah  standar  yang  dikembangkan  oleh  organisasi
internasional  untuk  Standardisasi  yang  berurusan  dengan  keamanan
pangan,  yang bertujuan mengontrol keamanan makanan dari racun ataupun
limbah  agar produk makanan tersebut layak dikonsumsi manusia. Umumnya
ISO   22000  ini  diterapkan  pada  industri  makanan,  pertanian  dan
peternakan  serta industri kemasan yang terkait. Agar implementasi ISO
22000:2005   di   organisasi   dapat   dilakukan  dengan  benar,  maka
disyaratkan  pula  internal  audit  untuk menjamin proses implementasi
ini.

Training  internal  audit ISO 22000:2005 ini dimaksudkan untuk memberi
pembekalan yang terpadu tentang teknik audit sistem manajemen keamanan
pangan  ISO  22000  serta melatih  calon  auditor  mempunyai  sense of
auditing   dan   sense   of   analytical  sehingga  mampu  mengontrol,
mengevaluasi  dan  mengukur  tingkat  keberhasilan peningkatan kinerja
perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005 tidak salah

TUJUAN TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

  • Peserta akan dapat merencanakan, menyiapkan, melakukan dan membuat
    laporan audit.
  • Peserta  mampu  menguasai teknik observasi, sampling dan interview
    saat audit
  • Peserta    memiliki   kemampuan   untuk   dapat   mengidentifikasi
    ketidaksesuaian dan dapat melakukan tindakan pasca audit.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

MATERI TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

  • Session 1:
    • Review ISO 22000.
    • Pengukuran terhadap tingkat keberhasilan implementasi sistem.
  • Session 2:
    • Teknik  dan metoda audit: persiapan, pelaksanaan dan proses follow
      up.
    • Pembuatan checklist sesuai target kinerja perusahaan.
  • Session 3:
    • Teknik investigasi audit.
    • Penentuan kategori non-compliances.
  • Session 4:
    • Kesalahan umum auditor internal.

METODE TRAINING PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PELATIHAN INTERNAL AUDIT ISO 22000 2005
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Training Pengenalan Leaderhsip

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

DESKRIPSI LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Untuk  mendapatkan  SDM  yang  memiliki  kinerja  yang  optimal  (high
performance   team)   dibutuhkan  pemimpin  yang  mampu  mengembangkan
kompetensi  dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan
merangsang  motivasi  bawahan. Sebagai salah seorang pimpinan di suatu
perusahaan,  supervisor  memiliki fungsi dan peran yang sangat penting
karena  kualitas  supervisor  sangat  mempengaruhi kinerja orang-orang
yang  dipimpinnya dalam mencapai target kelompok. Supervisor yang baik
akan  mendukung  terciptanya kemajuan, sedangkan supervisor yang buruk
justru   menimbulkan  hal  sebaliknya.  Kegagalan  seorang  supervisor
biasanya    disebabkan    karena   kekurangmampuan   dalam   menangani
masalah-masalah  manusia, bukan karena kurangnya keterampilan teknis.Â
Untuk  itu,  agar  mampu  menjadi supervisor yang baik, harus memiliki
kualitas dan kapasitas yang memadai. Pelatihan ini membantu supervisor
atau  calon  supervisor  untuk  mengarahkan  secara  efektif dan untuk
mengelola sumber daya manusia di tempat kerja.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Training  ini  bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan
mengenai  cara-cara  yang  efektif  dalam menjalankan fungsi dan peran
sebagai supervisor.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

PESERTA TRAINING

Training  ini diperuntukkan bagi supervisor atau calon supervisor yang
ingin meningkatkan peran dan fungsinya sebagai supervisor.

METODE TRAINING LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP AND EFFECTIVE SUPERVISORY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KEPERAWATAN

TRAINING KEPERAWATAN

TRAINING KEPERAWATAN

Training Pengenalan Keperawatan

Training Konsep Dasar Keperawatan

TRAINING KEPERAWATAN

DESKRIPSI KEPERAWATAN

Keperawatan Keperawatan adalah suatu profesi yang berorientasi pada pelayanan kesehatan dengan segala perencanaan atau tindakan untuk membantu meningkatkan kesejahteraan kehidupan masyarakat (Hidayat, 2007).

Meningkatnya  pengetahuan  kesehatan  dalam  masyarakat memberi dampak
munculnya  harapan masyarakat akan pelayanan kesehatan dengan kualitas
dan  mutu yang lebih baik. Hal ini mendorong para tenaga kesehatan dan
perawat  untuk  meningkatkan  kemampuan,  keterampilan  dan kompetensi
mereka  ke  arah yang lebih tinggi. Tenaga kesehatan profesional harus
siap  siaga  dalam  segala  kondisi  dalam  menangani pasien. Training
keperawatan  ini  sangat  berguna  untuk  meningkatkan  kemampuan  dan
pengetahuan team perawat di rumah sakit.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KEPERAWATAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KEPERAWATAN

Setelah  mengikuti  pelatihan  ini  diharapkan peserta mampu menguasai
konsep  sentral  keperawatan,  mampu  menunjukan  kinerja  bermutu dan
kuantitas  yang  terukur  terhadap  hasil  kerja sendiri, tenaga kerja
pendukung  yang  menjadi  tanggung  jawab  di lingkup bidang kerjanya.
Diharapkan   peserta   juga   mampu   melakukan  kegiatan  keperawatan
berlingkup  luas  sesuai  standar  asuhan  keperawatan  dan  kode etik
perawat.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEPERAWATAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEPERAWATAN

MATERI TRAINING KEPERAWATAN

  1. Prinsip dasar dan standar asuhan keperawatan
  2. Perumusan diagnose keperawatan
  3. Penyusunan  perencanaan,  tanggap  darurat  dan rangkaian tindakan keperawatan
  4. Evaluasi tindakan keperawatan
  5. Penggunaan alat bantu keperawatan
  6. Teori kebutuhan dasar manusia dan bantuan hidup dasar
  7. Menyusun dokumentasi dan laporan tentang asuhan keperawatan secara
    sistematis

PESERTA TRAINING KEPERAWATAN

Team  Perawat  Rumah Sakit, Team Perawat Perusahaan, Team Diklat Rumah
Sakit,  Team  Perawat  Puskesmas,  Dokter,  Bidan, HRD Rumah Sakit dan
semua pihak yang terkait dalam sistem keperawatan Rumah Sakit

METODE TRAINING KEPERAWATAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KEPERAWATAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

Training Audit Internal Pedoman Langkah Demi Langkah Untuk Auditor

Training The Principles Of Effective Internal Auditing

TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

DESKRIPSI INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

Audit Internal adalah penilaian yang sistematis dan objektif yang dilakukan oleh auditor internal untuk memeriksa dan mengevaluasi kegiatan organisasi. Audit Internal hadir untuk membantu pencapaian tujuan perusahaan dengan memberikan penilaian yang tidak bias sehingga dapat menyampaikan rekomendasi yang memiliki nilai tambah bagi suatu perusahaan.

Pelatihan  Internal  Audit:  A  Step by Step Guideline for Auditor ini
memberikan  bekal  bagi  para  peserta dalam melakukan fungsi internal
audit  mulai  dari  membuat  perencanaan,  hingga  membuat laporan dan
rekomendasi  audit dengan pendakatan praktis dan konseptual. Pelatihan
ini juga membahas teknik mengelola hasil temuan dan teknik wawancara

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR tidak salah

TUJUAN TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

  • Memahami peran dan proses internal audit
  • Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan
    teknik wawancara
  • Memahami  bagaimana  menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit
    internal
  • Memastikan  tingkat  kepatuhan  dan  keterkaitan  dengan kebijakan
    perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
  •  Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
  • Mengelola dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

MATERI TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

  1. The Internal Audit Environment
    • Management Responsibilities of an Internal Audit Function
    • Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
    • The  Similarities  and  Differences between Internal Auditing
      and External Auditing
    • The Various Types of Internal Audits
  2. The Principles of Effective Internal Auditing
    • The Principles of Effective Audits
    • Compliance, Substantive, and Operational Tests
    • Calculation of Audit Risk
    • Analytical  Review, Confirmations, Reperformance, Observation
      and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence
  3. Developing Achievable Audit Objectives
    • Concept  of  Internal  Audit Strategies to the Audit Planning
      Process
    • Long-Term  Audit Plan for the Internal Audit Department Using
      Internal Control-Based Risk Assessment
    • Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum
  4. Principles of Internal Control
    • Internal Controls and the Audit Process
    • Control: Concepts and Responsibilities
  5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems
    • The Basic and Detailed Information of the Audit Process
    • Planning the Audit
    • Gathering Background Information (BIG)
    •  Understanding the Work Process
    • Documenting the Work Process
    • How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
    • Completion  of  the  Audit  Internal  Controls  Documentation
      Matrix
    • Finalizing the Audit Objectives
  6. Audit Evidence and Audit Workpapers
    • Concepts  of Audit Evidence, and Impact on the Development of
      Audit Workpapers
    • Performing Analytical Reviews
    • Testing and Gathering Review Evidence
    • Compliance and Substantive Testing
    • Selection of Appropriate Testing Method
    • Overview of Statistical Sampling Techniques
    • Determining the Objectives of the Sampling Plan
    • Developing the Sampling Plan
    • Attribute Sampling Techniques
    • Extrapolating the Sample Results
    • Ensure  That  Audit  Workpapers Support Audit Conclusions and
      Recommendations
  7. Conducting Audit Interviews
    • Planning Interviews
    • Framework   for  Planning,  Conducting,  and  Evaluating  the
      Results of Interviews
    • Overcoming Resistance
    • Conflict Management
    • Effective Listening
    • How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
    • Getting to “Yes”
    • Confidentiality of Information
  8. Selling Your Recommendations to Management
    • Developing Control-Based Audit Recommendations
    •  Effectively Using Interim Audit Memorandum
    • Issuing Audit Reports
    • Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
    • Structuring  the  Audit  Report  to  Be  Used as an Effective
      Management Tool

PESERTA TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

* Auditor   internal   dan   eksternal    yang  ingin  memahami  dan
mengembangkan teknik wawancara dan interogasi terkait fraud.
* Para  senior  auditor  serta pejabat lainnya yang ingin me-refresh
pengetahuannya.

METODE TRAINING INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang INTERNAL AUDIT A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Training Coaching & Counseling Untuk Manajer Di Era Modern

Training Menggali Dan Mengenali Akar Masalah

TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

DESKRIPSI  & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Coaching adalah suatu proses membuka potensi diri Anda untuk memaksimalkan kinerja. Tujuan coaching atau coaching clinic ini tentunya untuk memaksimalkan kemampuan Anda, baik dari sisi personal, maupun profesional.

Salah  satu  ketrampilan  penting  yang perlu dimiliki oleh supervisor
atau  manajer  adalah  kemampuan melakukan coaching.  Secara sederhana
hambatan  yang  dihadapi  staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3
aspek, yaitu tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu
(apakah  ia  mampu  melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan
dirinya).

Pada  tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’
bisa  menjadi  focus  dari  coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia
bekerja,  seorang  staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka
problem  dari  atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf
untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit,
namun   juga  paling  penting  untuk  dikuasai  oleh  seorang  atasan.
Workshop  ini  memberikan  wawasan  mengenai  hal  tersebut  sekaligus
memberikan  ketrampilan  dasar  yang  dibutuhkan agar partisipan dapat
selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target perusahaan.

Pokok Bahasan training coaching & counseling untuk manajer di era modern terbaru

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA tidak salah

TUJUAN TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

MATERI TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Hari Pertama

  •  Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa  KPI  yang  kita  gunakan,  bagaimana  mempersiapkan  skenario
    coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  •  Skill  yang  dibutuhkan  good  coach:  active listening, assertive
    communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi
    staf?
  • Bagaimana  membantu  staf  mengatasi  stres kerja yang diantaranya
    diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

Hari Kedua

  • Prinsip pengelolaan dan pendekatan
    • Menghitung modal kita: kredibilitas, trust sebelum intervensi
    • Beda antara pendekatan konseling dan pendisiplinan
    • Mengenal diri kita dan staf kita melalui MBTI
    • Prinsip dalam kepemimpinan yang terkait
    • Membedakan  permasalahan  perilaku  staf yang masih berada di
      area   kemampuan  kita  dan  yang  sudah  perlu  di-refer  ke
      proffesional counselor
  • Menggali dan mengenali akar masalah
    • Menemukan sumber masalah yang ada
    •  Identifikasi Interaksi antara faktor internal dan lingkungan
    • Beberapa  tipe  karyawan  bermasalah dari alasannya dan jenis
      pelanggarannya
  • Pendekatan konseling
    • Prinsip dan proses konseling
    • Berangkat dari kinerja dan konsekuensi
    • Mendorong munculnya rasa tanggung jawab
    • Menyepakati dead line untuk perubahan
  • Pendekatan pendisiplinan
    • Menemukan pola perilaku yang ingin diubah
    •  Membentuk kebiasaan yang baru secara bertahap

METODE TRAINING COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

Training Penerapan Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP

DESKRIPSI LEADERSHIP

 leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Suatu  organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi
semakin  besar  permasalahan  yang  muncul,   baik  tentang teknologi
maupun   karyawan.    Permasalahan   teknologi   lebih   mudah  untuk
menyelesaikan,  tetapi  pemasalahan  karyawan  sangat  pelik dan sulit
untuk  diselesaikan.   Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh
kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam  perkembangan  yang  ada saat ini telah terjadi revolusi tentang
hubungan  antar  manusia  yang sangat bermakna.  Sekarang orang ingin
diperlakukan  secara  terhormat  dan  bermartabat,  baik sebagai orang
dewasa,  bahkan  menuntut  agar  boleh mengemukakan  pendapat tentang
kondisi  kerja  mereka  sendiri.   Orang  tidak  lagi mau dipaksa dan
diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri
dalam   pekerjaan  mereka  dan  hak  untuk  mempunyai  pekerjaan  yang
berarti/bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk  itu  bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia
adalah  yang  paling  penting  dan menerima bahwa relasi antar manusia
adalah  yang  paling  baik/diutamakan,  maka  akan  mencari  bagaimana
menjadi  pemimpin  yang  efektif  yaitu  harus  berorientas  baik pada
hubungan  antarmanusia  maupun  pada tujuan (human relation specialist
sekaligus  task  specialist).  Kepemimpinan  (Leadership) yang efektif
menuntut  perlakukan  yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang
bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP

Seorang  pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka
mengerahkan  seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam
bekerja

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP

MATERI TRAINING LEADERSHIP

  1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
  2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
  3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
  4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
  5. Membentuk tim manajemen yang efektif
  6. Metode  win-win  relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama
    dan penerapannya.
  7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
  8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif (effective Leadership )

METODE TRAINING LEADERSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27 – 28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Yulianti

Online

Yulianti

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00