TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Training Membuat Analisis Kebutuhan Pelatihan

Training Penggunaan Tools Untuk Menggali Tna Mikro

TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

DESKRIPSI CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Training Need Assessment (TNA) atau analisis kebutuhan pelatihan adalah suatu langkah yang dilakukan sebelum melakukan pelatihan dan merupakan bagian terpadu dalam merancang pelatihan untuk memperoleh gambaran komprehensif tentang materi, alokasi waktu tiap materi, dan strategi pembelajaran yang sebaiknya diterapkan dalam penyelenggaraan pelatihan agar pelatihan bermanfaat bagi peserta pelatihan.

Berkembangnya   sebuah   organisasi   akan   diikuti   oleh   tuntutan
untuk memenangkan  persaingan  global ataupun setidaknya bertahan, hal
ini  akan berdampak pada kebutuhan pengembangan karyawan. Pengembangan
potensi  karyawan dalam organisasi merupakan kebutuhan yang tidak bisa
diabaikan begitu saja.

Dalam  hal  ini  proses  analisis kebutuhan pelatihan karyawan menjadi
concern   utama   dari   departemen  human  resource,  sehingga  dapat
mensinergikan  antara  strategi  bisnis dengan pengembangan kompetensi
karyawan.   Langkah  pertama  yang  harus  dilakukan  adalah  memahami
business  concern  dari  organisasi,  kemudian  divisi  HRD akan mulai
menganalisis  kebutuhan  pelatihan  untuk  mengisi tuntutan organisasi
tersebut,  dengan  cara  memetakan tingkat kebutuhan pelatihan, dimana
nantinya  memunculkan  sebuah  intervensi,  baik  berbentuk  pelatihan
maupun bersifat non-training (lingkungan).

Pelatihan training  needs  analysis  ini  akan  mengajak peserta untuk
memahami  keseluruhan  proses  TNA dan dampak akuratnya hasil TNA bagi
keberhasilan organisasi,

Selain  itu  para  peserta  akan  dilatih  untuk menggunakan tools TNA
dimana pelatihan akan bersifat :

  • Practical  karena  dilengkapi  dengan  form  yang  langsung  dapat
    digunakan dan contoh nyata kasus di pekerjaan
  • Inspiring  dimana cara penyampaian instruktur akan membuat peserta
    tergerak untuk menerapkannya di pekerjaan
  • Enjoyable  dengan  metode  instruktur  yang akan membuat pelatihan
    diselingi aktivitas yang sifatnya fun, sehingga peserta relaks dan
    antusias selama pelatihan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) tidak salah

TUJUAN TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Tujuan Pelatihan training membuat analisis kebutuhan pelatihan terbaru

  • Memahami   peran   TNA   dalam   suksesnya  pelatihan  dan  bisnis
    perusahaan.
  • Menganalisa kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terstruktur.
  • Menggunakan alat bantu untuk menganalisa kebutuhan pelatihan.
  • Mampu  menerapkan  TNA  dalam  konteks  pengembangan  sumber  daya
    manusia.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

MATERI TRAINING

Training Needs Analysis (TNA)

  • Peran TNA untuk menunjang suksesnya bisnis perusahaan
  •  Total Pengelolaan Pelatihan: BADDIE
    • Business Concern
    • Analysis Needs
    • Design & Development
    • Implementation
    • Evaluation
  • Pendekatan  ”Human  Performance  Improvement”  sebagai acuan untuk
    mendapatkan kebutuhan pelatihan.
  • Penggunaan tools untuk menggali TNA Mikro
  • TNA berbasis kompetensi
  • Integrasi sistem dan tools TNA yang aplikatif

PESERTA TRAINING

  • Bagian HRD yang memerlukan ketrampilan TNA.
  • Line Manager.
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan TNA.

METODE TRAINING CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CREATING TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERS INSPIRE, INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

TRAINING LEADERS INSPIRE, INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

TRAINING LEADERS INSPIRE, INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

Training Leadership

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERS INSPIRE, INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

DESKRIPSI LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

It’s  a  fact  of organizational life: Leadership communication goes
hand-in-hand  with  success—and  the  effective  application of this
skill  is  particularly essential in an uncertain economy when painful
business decisions are made daily. No matter how compelling the vision
or  how brilliant the strategy, without leadership communication there
is no execution.

This  fast-paced,  results-oriented  program  is  uniquely designed to
strengthen   your  leadership  communication  skills.  You’ll  learn
practical  techniques  to  shape  your  leadership  messages,  hone an
authentic  leadership  voice and engage in powerful conversations that
achieve results.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

  • Describe   and  Apply  Five  Principles  of  Effective  Leadership
    Communication
  • Describe  Several  Leadership  Communication Styles and Apply Each
    When Appropriate
  • Take  Charge  of  a  Group  of People and Win Their Confidence and
    Support
  • Communicate  Your  Vision and Values with Passion and Precision in
    Ways That Appeal to Followers
  • Assign  Responsibility and Delegate Authority in Ways That Inspire
    Committed Action
  • Create a Climate That Motivates Unmotivated People
  • Influence Others to Change Their Behaviors and Beliefs
  • Coach,  Counsel,  and  Mentor  Others  for  Skills Development and
    Problem Solving
  • Recognize and Reward People for Their Efforts and Good Work
  • Handle  Tough  and  Touchy  Situations  (Like  Bad News, Unpopular
    Decisions,  and  Conflict)  in  Ways  That Minimize Resistance and
    Maximize Acceptance
  • Improve your leadership communication skills
  • Build greater buy-in, trust and loyalty
  • Demonstrate grace under fire and defuse tension
  • Overcome resistance to change
  • Motivate followers and inspire them to action
  • Rally support in difficult situations

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

MATERI TRAINING LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

  1. The Voices of Effective Leaders – Past and Present
    Describe   typical   situations  requiring  leadership
    communication  and  assess  how  well  you  use  the  language  of
    leadership in these situations
    Identify   five   traits   of   effective   leadership
    communication and assess how well you demonstrate those traits
  2. Finding Your Leadership Voice
    Learn the two components of a leader’s voice
    Describe  several  leadership  communication styles and
    describe your dominant style
  3. Crafting  Compelling  Messages  That  Inspire  Action  and Produce
    Results
    Pinpoint the desired results of your leadership message
    by using a results matrix
    Shape your leadership message
  4. Setting the Stage for Powerful Communication
    Pick  the right forum for leadership communications and
    create a winning setting for your key messages
    Overcome stage fright and communication anxiety
  5. Taking the Lead
    Generate presence and charisma that command respect
    Send clear messages that maximize audience understanding
  6. Setting the Direction You Want Others to Travel
    Communicate  a  clear  mission  and  inspire vision and
    values
    Delegate  authority  in ways that prompt others to take
    responsibility
  7. Influencing and Inspiring Others into Action
    Identify the factors that demotivate
    Light a fire in the hearts of others
  8. Coaching, Counseling and Mentoring for Improved Performance
    Stimulate  and guide authentic coaching, counseling and
    mentoring sessions
  9. Addressing Tough and Touchy Topics in Ways That Defuse Tension
    Handle conflict and hostile disputes

PESERTA TRAINING LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

This  training  is  recommended to be followed by Experienced Managers
and  Executives and anyone who aspires to a leadership position or who
is expected to provide leadership

METODE TRAINING LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERS INSPIRE-INFLUENCE & ACHIEVE RESULTS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Konsep Dasar K3

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Deskripsi

Pengertian K3 Menurut Filosofi Mangkunegara, Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) adalah suatu pemikiran dan upaya untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan jasmani maupun rohani tenaga kerja khususnya dan manusia pada umumnya serta hasil karya dan budaya menuju masyarakat adil dan makmur.

Kompetensi  Petugas K3 Fasilitas Kesehatan harus mempunyai pengetahuan
dan keterampilan dalam menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
di   Fasilitas   Kesehatan  Seperti  Rumah  Sakit,  Klinik  Kesehatan,
Puskesmas   dan  Laboratorium  Kesehatan  berdasarkan  pada  pemahaman
prosedur/instruksi kerja dibawah pengawasan atasan langsung.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai Keselamatan Dan Kesehatan Kerja tidak salah

Pokok Bahasan training keselamatan dan kesehatan kerja terbaru

  1. peraturan-perundangan terkait K3 Fasilitas Kesehatan
  2. Memahami teknik identifikasi bahaya dan risiko Fasilitas Kesehatan
  3. Memahami teknik pengendalian bahaya dan risiko Fasilitas Kesehatan
  4. Memahami Sistem Manajemen K3 dan audit K3
  5. Memahami prinsip-prinsip Ergonomik Fasilitas Kesehatan
  6. Memahami prinsip-prinsip pemadaman Api
  7. Memahami prinsip-prinsip sistem pengendalian kebakaran
  8. Memahami  prosedur  dan  penanganan keadaan darurat pada Fasilitas
    Kesehatan

Tujuan Pelatihan training konsep dasar k3 murah

Kompetensi  Petugas K3 Fasilitas Kesehatan harus mempunyai pengetahuan
dan keterampilan dalam menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
di   Fasilitas   Kesehatan  Seperti  Rumah  Sakit,  Klinik  Kesehatan,
Puskesmas   dan  Laboratorium  Kesehatan  berdasarkan  pada  pemahaman
prosedur/instruksi kerja dibawah pengawasan atasan langsung.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keselamatan Dan Kesehatan Kerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

PERSYARATAN PESERTA training konsep dasar k3 terbaru

Persyaratan Pendidikan:
No Penididikan Minimal Pengalaman Kerja di Fasilitas Kesehatan

  1. D3 Pengalaman minimal 1 tahun
  2. Strata 1 dan 2      Pengalaman minimal 6 bulan

METODE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Training Leadership

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

DESKRIPSI LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Leadership adalah salah satu fungsi manajemen untuk mempengaruhi, mengarahkan memotivasi dan mengawasi orang lain untuk menyelesaikan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

Sifat  kepemimpinan atau leadership harus dimiliki oleh semua karyawan
baik  pada  level  manajerial  maupun  staff.  Pemimpin  yang efektifÂ
adalah  pemimpin  yang  dapat  memberikan  contoh  keteladan  terhadap
bawahannya.  Kemampuan   merumuskan  strategi  dan  menterjemahkan ke
dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif  serta memanaje
konflik   merupakan   seni  dan  ketrampilan  yang  dapat  dipelajari.
Keberanian  menanggung  resiko  dan mengambil keputusan pada saat yang
sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara
tepat.  Dalam  training  ini  akan  diberikan  pemahaman  dan  praktek
 bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

  • Memahami  pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemimpinan  yang
    efektif.
  • Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
  • Melatih  peserta  untuk  dapat  mengambil keputusan pada saat yang
    sulit, mengkomunikasikan  dan  memanaje konflik.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

MATERI TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

  1. Dasar- dasar  Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan/leadership yang efektif
    • Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
  2. Pengembangan orang lain/bawahan
    • Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
    • Coaching
    • Counseling
    • Mentoring
  3. Pembuatan keputusan yang Efektif.
    • Berbagai jenis situasi pengambilan  keputusan
    • Teknik mengidentifikasi masalah
    • Mencari alternatif solusi
    • Memutuskan dan memanage dampak keputusan
  4. Pengembangan Teamwork yang solid
    • Membangun tim yang solid
    • Membawa pada best performance tim
    • Mengevaluasi kerja tim
  5. Proses pendelegasian  dalam  Leadhership
    • Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
    •  Ketrampilan pendelegasian
  6. Komunikasi efektif dalam Leadhership
    • Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
    • Membangun ketrampilan komunikasi
    • Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
    • Memahami body language (bahasa tubuh)
  7. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
    • Jenis konflik dan pertentangan
    • Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
    • Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain
  8. Mengelola Perubahan
    • Proses perubahan
    • Manajemen perubahan
  9. Role play ,game dan studi kasus

PESERTA TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

  • Cocok untuk semua staff
  • Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP UNTUK SUPERVISOR DAN STAFF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

Training Program Pengurangan Biaya

Training Syarat Utama Cost Reduction

TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

DESKRIPSI METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

Cost Reduction didefinisikan sebagai usaha me-manage aktivitas yang berhubungan dengan proses produksi dapat mengurangi biaya produksi dengan mengeliminasi biaya yang seharusnya tidak perlu terjadi.

Persaingan  antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk
mengendalikan  harga  jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah
bagi  produsen  mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab
harga   yang   tinggi   membuat  produk  tersebut  akan  dijauhi  oleh
pembelinya. P

Ironisnya  dengan  kondisi  pasar  yang  semakin  sulit ini, manajemen
justru  dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan
lain,   tuntutan  itu  hanya  bisa  dilakukan  jika  perusahaan  mampu
menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang
tidak memberikan nilai tambah.

Pelatihan  Cost  Reduction Program ini memberikan jawaban atas masalah
ini dengan mengajarkan siasat jitu mengurangi biaya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION tidak salah

TUJUAN TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

MATERI TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

  • Filosofi dan perkembangan konsep cost reduction.
  • Syarat utama cost reduction: komitment management.
  • Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya.
    • Pemborosan.
    • Ketidakseimbangan.
    • Kelebihan beban.
  • Metode-metode analisis cost reduction.
    • Budgeting: filter awal pengendalian biaya.
    • Risk management & risk analysis.
    • Lean  manufacturing:  pull  system, heijunka, one piece flow,
      value stream mapping, dll.
    • Six Sigma.
    • Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba).
    • Perbaikan terus menerus (kaizen).
    • Perbedaan antara kaizen dan inovasi.
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC).
  • Kegagalan-kegalan dalam penerapan cost reduction program.
  • Best practice dalam cost reduction.
    • Cost reduction di produksi.
    • Cost reduction di finance & administrasi.
    •  Cost reduction di marketing.

METODE TRAINING METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang METODE-METODE ANALISIS COST REDUCTION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

Training Supervisor

Training Kepemimpinan Untuk Supervisor

TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

DESKRIPSI LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Leadership  characteristic  must be possessed by all employees both at
managerial  and  staff level. Effective leader is a leader who can set
an  example  to  his subordinates. Ability to formulate strategies and
translate  into action, communicate effectively and to manage conflict
is  an  art  and a skill that can be learned. Courage to bear the risk
and  make a decision at this difficult time will determine whether the
leader  can  perform  its  function properly. In this training will be
given   an  understanding  and  practice  of  how  to  have  effective
leadership skills.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

  •  Understand  the  knowledge,  appearance and attitudes of effective leadership.
  • Train participants to have the traits of effective leaders
  • To  train  participants  to  be  able  to  make a decision at this
    difficult time, communicate and manage conflict.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

Fundamentals of Leadership

  • The nature of effective leadership
  • Goal Setting and Achievement Way

Development of other people / subordinates

  • How to foster motivation for progress
  • Coaching
  • Counseling
  • Mentoring

Effective decision-making.

  • Various types of decision-making situations
  • Techniques to identify problems
  • Finding alternative solutions
  • Decide and manage the impact of decisions

Teamwork development of a solid

  • Build a solid team
  • Bringing the best team performance
  • Evaluate teamwork

Process of delegation in Leadhership

  • The principles of delegation to subordinates
  • Skills delegation

Effective communication in Leadhership

  • The  process  of  communication and understanding other people / subordinates
  • Establish communication skills
  • Method of directing, criticize and provide feedback
  • Understanding body language (body language)

Managing Differences and Conflict Resolution

  • Types of conflict and disagreement
  • Techniques to manage conflicts horizontal and vertical
  • Techniques to manage and resolve the complaint

Managing Change

  • The process of change
  • Management of change

Role play, games and case studies

PESERTA TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

Suitable  for  all  staff,  Manager  and Assistant Manager / Associate
Manager, Supervisor

METODE TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND STAFF
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Penerapan K3 Pada Pertambangan

TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

DESKRIPSI K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang merupakan kepanjangan dari K3 adalah segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja (PP 50 Tahun 2012).17 Nov 2018

Dinamika  operasional  di sektor pertambangan mempunyai pekerjaan yang
berisiko  tinggi.  Adanya  aktivitas  drill  &  blasting, manuver alat
berat,  cuaca  panas  atau  dingin,  maupun medan geografis yang berat
mempunyai  risiko  bahaya  yang mengintai keselamatan para pekerjanya.
Kecelakaan  dapat  terjadi  kapan  saja  dan  dimana  saja  di  sektor
pertambangan.  Skala  kecelakaan nearmiss sampai dengan fatality dapat
menghantui para pekerja di sektor pertambangan.

Oleh  karena  itulah,  Pemerintah RI sudah mengeluarkan UU No. 1 tahun
1970  tentang  Keselamatan  Kerja.  Selain itu, Kementerian Energi dan
Sumber   Daya   Mineral  juga  sudah  mengeluarkan  Keputusan  Menteri
Pertambangan  dan Energi No. 555K/26/M.PE/1995 tentang Keselamatan dan
Kesehatan Kerja Pertambangan Umum.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

Pelatihan  Implementasi  K3  di  Sektor  Pertambangan  ini secara umum
bertujuan  untuk  memberikan  pengetahuan dan pemahaman dalam mengatur
keselamatan  dan  kesehatan  para  pekerja supaya dapat bekerja dengan
aman  dan  selamat  guna  mendapatkan  hasil yang optimal agar selaras
dengan  dinamika operasional di sektor pertambangan yang sesuai dengan
peraturan perundangan dibidang K3.

MANFAAT PELATIHAN training penerapan k3 pada pertambangan murah

  1. Mampu  memahami  dasar  hukum maupun peraturan perundangan lainnya
    dibidang K3 di sektor pertambangan.
  2. Mampu  menerapkan  peraturan  K3  secara  efektif sesuai peraturan
    perundangan dibidang K3 di sektor pertambangan.
  3. Dapat mengetahui persyaratan pekerja tambang dan persyaratan KTT
  4. Dapat  mengetahui  jenis,  fungsi,  dan  kegunaan  APD  di  sektor
    pertambangan.
  5. Dapat  memahami  peran  P2K3  di sektor pertambangan yang memiliki
    pekerjaan high risk.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

MATERI TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

  1. Dasar Hukum Regulasi K3 di sektor pertambangan
  2. UU No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja
  3. UU No. 13 tahun 2003 Pasal 86 – 87 tentang Ketenagakerjaan
  4. Keputusan  Menteri  Pertambangan  dan Energi No. 555K/26/M.PE/1995
    tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pertambangan Umum
  5. Persyaratan Pekerja Tambang
  6. Persyaratan Kepala Teknik Tambang (KTT)
  7. Kewajiban Pengawas Operasional Tambang
  8. Penggolongan cidera akibat kecelakaan tambang
  9. Pemakaian APD di sektor pertambangan
  10. Peran  P2K3  di  sektor  pertambangan yang memiliki pekerjaan high risk

PESERTA TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

  1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir di sektor pertambangan
  2. Safetyman,   HSE   Staff,   HSE   Officer,   HSE  Supervisor,  HSE
    Superintendent, dan HSE Manager di Sektor Pertambangan
  3. Direktur/General  Manager/Senior  Manager/Manager  Perusahaan yang
    bertanggungjawab pada operasional perusahaan Pertambangan
  4. Ahli K3 Umum Perusahaan di Sektor Pertambangan
  5. Kepala  Teknik  Tambang (KTT), Wakil Kepala Teknik Tambang (WKTT),
    Project  Manager,  Deputy  Project Manager, Area Manager di Sektor
    Pertambangan
  6. Manager  Non  HSE  yang  berminat  mempelajari  Implementasi K3 di
    Sektor Pertambangan
  7. Executive   atau   Praktisi   Bisnis   yang  ingin  tahu  mengenai
    Implementasi K3 di Sektor Pertambangan
  8. Profesional   atau  Individu  yang  berkaitan  dengan  pengelolaan
    Implementasi K3 di Sektor Pertambangan

METODE TRAINING K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang  K3 DI SEKTOR PERTAMBANGAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Training Pengendalian Biaya & Perencanaan Laba Penganggaran

Training The Operating Budget

TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

DESKRIPSI COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Sondang mengatakan bahwa cost control adalah suatu upaya yang dilakukan secara sistematis untuk membuat suatu penetapan standar pelaksanaan dalam menyusun suatu rencana, penyediaan sistem informasi yang berisi suatu feedback, mengevaluasi pelaksanaan dan perencanaan, dan juga memeriksanya jika dibutuhkan adanya evaluasi sesuai dengan rencana yang sebelumnya sudah ditetapkan demi mencapai tujuan perusahaan.

Perencanaan   pembiayaan   adalah   suatu  acuan  atau  petunjuk  bagi
perusahaan  dalam  melakukan  usahanya  serta  alat  untuk  mengontrol
harga/biaya.  Tanpa  adanya  perencanaan  yang baik, sebuah perusahaan
akan  mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa
makna  yang  dibuat  berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan
tidak  menyadarinya  dan  membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya,
yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam
beberapa   hal,  budget  dibuat  dengan  hanya  sekedar  mengkompilasi
angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Terdapat  6  tahapan  yang  dilakukan  dalam  proses  penganggaran dan
pengendalian  laba  perusahaan  yaitu  :  penentuan  tujuan perusahaan
secara  umum,  penentuan  tujuan  secara  spesifik  setiap departemen,
penentuan   strategi,   perencanaan   kebijakan  manajemen  eksekutif,
perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

Dengan  adanya  budgeting  yang  baik  dalam  suatu perusahaan, dimana
mereka  mencoba  memasukkan  seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya
perusahaan  hingga  tujuan,  strategi  dan  taktik  dalam  memenangkan
persaingan.   Dalam   training   cost   control   &  budgeting  profit
planning ini  akan  dibahas  bagaimana  memperhitungkan  external  dan
internal  faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget
dapat dibuat dengan komprehensif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING tidak salah

TUJUAN TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

MATERI TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Session 1:

  • PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  • LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  • THE REVENUE BUDGETING

Session 2:

  • THE OPERATING BUDGET
  • EXPENSE BUDGETING

Session 3:

  • MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  • PROSES APPROVAL BUDGET

Session 4:

  • PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  • BEST PRACTICE IN COST CONTROL

PESERTA TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

  • Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf anggaran.
  • Auditor/pengawas internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf pemasaran
  • Manajer/staf operasi/produksi
  • Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
  • Manajer/staf penelitian dan pengembangan

METODE TRAINING COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

TRAINING LEADERSHIP

Training Pengenalan Leadership

Training Prinsip Dasar Kepemimpinan

TRAINING LEADERSHIP

DESKRIPSI LEADERSHIP

Menurut laman daring Forbes, leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADERSHIP  tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADERSHIP  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADERSHIP

MATERI TRAINING LEADERSHIP

DI TRAINING INI ANDA AKAN MEMPELAJARI BAGAIMANA:

  • Menjadi  pemimpin  yang  unggul  (Extraordinary)  dalam lingkungan
    kerja.
  • Memiliki  kualitas  kepemimpinan yang sejati yang mampu memotivasi
    team.
  • Mampu melakukan fungsi Manager atau Supervisor secara maksimal.
  • Menjadi pemimpin yang mampu melakukan Coaching terhadap bawahan.
  • Mampu menciptakan unsur FUN dalam kepemimpinan.
  • Menguasai  6  Emotional  Needs yang mampu memberdayakan orang yang
    dipimpin.
  • Menguasai  berbagai  tools  memimpin  secara  efektif  dan membawa
    pengaruh positif.
  • Menjadi mahir dalam membina hubungan dalam lingkungan kerja.
  • Mampu mengembangkan jaringan yang luas (Networking).
  • Menguasai  teknik-teknik  komunikasi  yang efektif sebagai seorang
    pemimpin (Communication Skill).
  • Memiliki  kepribadian yang menarik agar disukai banyak orang (Like
    Ability Factor).
  • Kemampuan  mengenali  tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain
    (Personality Profile).
  • Mengerti  cara  melakukan  pendekatan yang tepat ke berbagai macam
    orang.
  • Mengetahui cara memimpin dan mengatasi orang yang sulit diatur.
  • Membangun kerjasama dan performance team yang solid (Team Work).

METODE TRAINING LEADERSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00