TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

Training Pengelolaan Bisnis

Training Prinsip Dasar Manajemen Aliran Kas

TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

DESKRIPSI KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

Cash flow adalah nama lain dari laporan arus kas. Laporan arus kas merupakan laporan keuangan untuk melacak setiap pemasukan dan pengeluaran hingga menghasilkan analisa keuangan apakah mengalami penurunan atau kenaikan. Elemen utama dari cash flow adalah uang yang masuk dan keluar.

Ditengah  situasi dimana definisi terhadap indutri semakin tidak jelas
dan  perkembangan  informasi sedemikian cepat yang diikuti globalisasi
mengakibatkan  persaingan  kearah  yang  disebut  sebagai “chaosâ€?,
menuntut   perusahaan   untuk   selalu  antisipatif  dalam  mengambil
keputusan  keuangan  agar  dapat  terus eksis dipasar yang sudah masuk
dalam tahap turbulensi. Dalam memantau effektivitas pilihan alternatif
strategi   bisnis,  diperlukan  alat  manajemen  yang  mampu  memantau
produktivitasnya.   Bila  anda  adalah  bagian  dari  perusahaan  yang
terlibat  dalam  meng-evaluasi kebijakan perusahaan maka pelatihan ini
cocok untuk me-refresh dan meng-update pengetahuan dan pemahaman anda.

Dalam   perkembangannya  fungsi  strategic  dan  perencanaan  keuangan
perusahaan  mengalami  beberapa  tahapan yaitu dari hanya sebagai alat
penaksir,   kemudian  berkembang  sebagai  plafon  dan  alat  pengatur
otorisasi  hingga Perkembangan terakhir adalah sebagai alat bantu bagi
effesiensi   dan  effektiviras  kebijakan  organisasi  sehingga dapat
meng-evaluasi   kewajaran  penyimpangan  dari  standar  sehinga  dapat
membantu  pihak pengambil keputusan dalam perusahaan.

Walaupun  dalam  cara  penyajian  laporan  rugi/laba  dan  neraca yang
dilaporkan dari segi akuntansi maupun anggaran tidak berbeda baik dari
segi  format  maupun pendekatannya. Namun ada perbedaan mendasar yaitu
anggaran  menitik beratkan pada penanggung jawab dikeluarkannya seuatu
biaya  sedangkan  dari  segi akuntansi hanya sisi pemanfaatannya saja.
Sehingga  bila  perusahaan ingin mencapai mencapai profit hal-hal lain
yang  perlu  di-manage  adalah cashflow perushaan, hutang usaha maupun
hutang dagang serta fungsi biaya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS tidak salah

TUJUAN TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

  1. Meningkatkan  pemahaman  para  peserta  pelatihan  mengenai konsep
    pengendalian bisnis dan pendekatan tehnis.
  2. Memberikan   langkah-langkah  yang  diperlukan  dalam  menganalisa
    kondisi usaha dan keuangan perusahaan.
  3. Meningkatkan  kemampuan  para  peserta  untuk melakukan pengawasan
    atas kinerja bisnis.
  4. Meningkatkan  kemampuan  para  peserta  untuk melakukan pengawasan
    atas  kondisi  keuangan  dan  arus  kas  perusahaan  secara  lebih
    sistemartis dan praktis.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

MATERI TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

  1. Memahami  Siklus  Bisnis  Dan  Dampaknya Terhadap Kinerja Keuangan
    Perusahaan.
  2. Menelaah   Sasaran  Strategis  Perusahaan  Dan  Indicator  Kinerja
    Penting.
  3. Rasio Rasio Keuangan Paling Penting Dan Analisanya.
  4. Tanda Tanda Peringatan Dini Dan Kesulitan Keuangan.
  5. Pengawasan  Terhadap  Arus  Kas  Perusahaan Terutama Arus Kas Dari
    Hasil Operasi.
  6. Profil  Jatuh  Tempo  Tagihan, Asset Keuangan Dan Kewajiban, Serta
    Mengelola Kesenjangan.
  7. Mengidentifikaasi Tanda Tanda Awal Dari Permasalahan Arus Kas.
  8. Pendekatan Dalam Mengelola Arus Kas.

METODE TRAINING KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KINERJA BISNIS DAN ALIRAN KAS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 KONSTRUKSI

TRAINING K3 KONSTRUKSI

TRAINING K3 KONSTRUKSI

Training Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

Training Konsep K3

TRAINING K3 KONSTRUKSI

DESKRIPSI TRAINING K3 KONSTRUKSI

Keselamatan dan Kesehatan Kerja Konstruksi (K3 Konstruksi) adalah segala kegiatan untuk menjamin dan melindungi keselamatan dan kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja pada pekerjaan konstruksi.

Pekerjaan  konstruksi  merupakan  salah  satu  bidang pekerjaan dengan
potensi  bahaya  cukup  besar. Beberapa kecelakaan ser ing kita dengar
seperti  runtuhnya  pekerjaan  atap, tertimbun longsoran galian, jatuh
dari   ketinggian,   terluka   akibat   alat-alat   kerja,   dll  yang
mengakibatkan  baik luka-luka maupun korban jiwa. Untuk mengantisipasi
masalah  tersebut pemerintah sekarang mendorong diberlakukannya sistem
manajemen   K3   dalam   penyelenggaraan  proyek.  Undang-Undang  Jasa
Konstruksi   nomor   18   tahun   1999   mengamanatkan   bahwa  setiap
penyelenggaraan   pekerjaan   konstruksi   harus   memenuhi  ketentuan
keselamatan dan kesehatan kerja.

Selain  disyaratkan, K3 seharusnya juga merupakan kebutuhan perusahaan
bahkan  tiap  individu yang bekerja atau terlibat dalam proyek, karena
pada   hakekatnya   tiap   orang  yang  bekerja  ingin  kesehatan  dan
keselamatannya  terjamin. Banyak Owner proyek sekarang juga menghargai
K3, dimana mereka lebih memilih penyedia jasa yang mengimplementasikan
K3  meskipun  dengan  penawaran  yang  sedikit lebih mahal. Terjadinya
kecelakaan  kerja  tidak  diinginkan  oleh  semua  pihak, karena dapat
menimbulkan  penderitaan,  kerugian  keuangan yang tidak sedikit, imej
dan reputasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 KONSTRUKSI tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 KONSTRUKSI

Setelah  mengikuti  training  k3 konstruksi ini, peserta akan memahami
bahaya-bahaya   pada   proyek   konstruksi,  peraturan-peraturan  yang
mensyaratkan  K3,  bagaimana  menyusun  program  sistem  manajemen K3,
kendala-kendala  yang  dihadapai  dalam  implementasi  dan  solusinya.
Meskipun   training  ini  ditujukan  untuk  proyek  konstruksi,  namun
manfaatnya  dapat  lebih  luas, yaitu untuk menumbuhkan kesadaran akan
pentingnya  K3  untuk  kehidupan  sehari-hari.  Karena pada hakekatnya
bahaya  ada  dimana-mana di sekitar kita dan keselamatan dan kesehatan
merupakan  salah  satu  kebutuhan  utama  dalam  meningkatkan kualitas
hidup.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 KONSTRUKSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 KONSTRUKSI

MATERI TRAINING K3 KONSTRUKSI

  1. Peraturan-Peraturan / Dasar Hukum Penyelenggaraan K3
  2. Potensi Bahaya Pada Pekerjaan Konstruksi
  3. Sistem Manajemen K3/ OHSAS 18001:2007
  4. Merencanakan program K3
  5. Sosialiasi Ahli Manajemen K3 Konstruksi.

PESERTA TRAINING K3 KONSTRUKSI

Semua  staff,  supervisor,  Manager  yang  berhubungan  dengan  proyek konstruksi.

METODE TRAINING K3 KONSTRUKSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 KONSTRUKSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

Training Berpikir Kreatif Dan Memecahkan Masalah

Training Creative Thinking Mindset

TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

DESKRIPSI TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

Creative thinking dapat diartikan sebagai kemampuan untuk berpikir secara luas dan bahkan di luar kebiasaan. Kreativitas dalam seorang individu ditunjukkan dari kemampuannya melihat berbagai sisi. Istilah keren untuk seseorang yang mampu berpikir secara kreatif adalah ‘out of the box’.

Kemajuan riset Artificial Intelligent, Robotics, Machine Learning, dan
Internet  of Things diprediksi akan menggantikan 33% pekerjaan manusia
dalam  sepuluh  tahun ke depan. Belum lagi pesatnya outsourcing akibat
tenaga  kerja  murah  dari  China, India, dan Vietnam yang low price –
high  productivity.  Creative  thinking  menjadi  hal yang vital untuk
memenangkan persaingan dan melahirkan inovasi.

Teknik  creative  thinking  terus  berkembang  dan  semakin  kaya. Six
Thinking    Hats,    Lateral   Thinking,   SCAMPER,   Why   Laddering,
Storyboarding,  What  If, Post It Brainstorming, Force Field Analysis,
dll.  Penyempurnaan  yang  terus  menerus  membuat  kunci-kunci sukses
kreatifitas semakin terkuak.

Seorang  creative  thinker  biasanya  juga seorang problem solver yang
lebih  baik.  Perusahaan mengandalkan mereka di fungsi manapun. Mereka
dapat  menangani  tantangan  kompleks  dan  membangun solusi inovatif.
Mereka juga lebih percaya diri dan happy di pekerjaan.

Kreativitas   harus  terus  menerus  dikembangkan  melalui  pekerjaan:
Menelurkan  ide-ide  kreatif  dan inovatif. Mengevaluasi solusi-solusi
potensial   berdasarkan   prioritas.   Memahami  seluruh  concern  dan
ekspektasi stakeholder. Mengenali dan memanage risiko.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING tidak salah

TUJUAN TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

  • Mengatasi  tantangan  utama creative thinking dan memiliki mindset
    yang benar
  • Terampil   menerapkan   beragam   teknik  creative  thinking  pada
    kehidupan kerja

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

MATERI TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

Session I: Creative Thinking Mindset

  • Moving into the Age of Concept
  • Why Right Brainer will Rule the Future?
  • Cultivating Right Brainer in Left Brainer World
  • Fighting the Mental Blocks

Session II: Understanding Your Customer

  • Jobs-to-be-done Approach
  • Redefining Problem
  • Framing the Problem

Session III: Idea Generation

  • Lateral Thinking
  • SCAMPER
  • Six Thinking Hats
  • Post It Brainstorming; etc.

Session IV: Case Study

METODE TRAINING CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CREATIVE THINKING AND PROBLEM SOLVING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Training Dasar-Dasar Lean Six Sigma

Training Master Improvement Story

TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

DESKRIPSI TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Lean adalah teknik mengeliminasi waste dan menciptakan proses yang mengalir. Sedangkan six sigma merupakan metodologi yang sangat ampuh untuk menekan variabilitas dan meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi defect melalui DMAIC methodology dan teknik statistik.

Six  Sigma  merupakan  metodology  yang  sangat  ampuh  untuk  menekan
variabilitas  dan  meningkatkan kapabilitas proses untuk mengeliminasi
defect  melalui  DMAIC  methodology  dan teknik statistik. Lean adalah
teknik  mengeliminasi  waste  dan  menciptakan  proses  yang  mengalir
melalui  penerapan  prinsip Lean. Namun menerapkan Lean Six Sigma saja
memiliki  keterbatasan.  Dengan  Six  Sigma,  defect dapat dieliminasi
tetapi  tidak  bisa  bisa  menjawab bagaimana membuat proses mengalir,
sedangkan dengan Lean meskipun prosesnya mengalir, namun dengan defect
yang  masih  ada maka akan mempengaruhi aliranmaterial dan proses yang
ujung-ujungnya mempengaruhi performance perusahaan.

Banyak  perusahaan  multinasional  mempertimbangkan  untuk menggunakan
kedua methodology yang saling bersinergi ini menjadi suatu sistem yang
disebut   dengan  Lean  Six  Sigma  sehingga  proses-proses  di  dalam
organisasi menjadi mengalir, inventory rendah, dan variabilitas proses
yang   lebih   kecil   dan  defect  yang  rendah  yang  pada  akhirnya
menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

  •    Peserta mampu memahami Konsep Lean Six Sigma
  • Peserta  mampu memahami Lean Thinking untuk mewujudkan proses yang
    Lean
  • Peserta  mampu  memahami  Methodology  DMAIC Cycle untuk Six Sigma
    improvement
  • Peserta  mampu  mengintegrasikan  Lean  and  Six  Sigma  di  dalam
    menjalankan improvement
  • Peserta  mampu  memahami  strategi  implementasi Lean Six Sigma di
    perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Lean Six Sigma Fundamentals

  • Overview Lean Six Sigma
  • Lean Thinking
  • Membangun lean Proses dalam Organisasi:
    • Menciptakan proses yang mengalir
  • DMAIC:   Six   Sigma  improvement  methodology  (Define,  Measure,
    Analyze, Improve, Control)
  • Integrasi Lean & Six Sigma
  • Strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
  • Master Improvement Story
  • Ciptakan  budaya  untuk  menghentikan proses, bila terjadi masalah
    mutu (jidoka)
  • Visual Control

PESERTA

  • Manajer
  • Supervisor
  •  Praktisi Continuous Improvement di industri Manufaktur maupun Jasa

METODE TRAINING LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SIX SIGMA FUNDAMENTALS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KINERJA BISNIS

TRAINING KINERJA BISNIS

TRAINING KINERJA BISNIS

Training Identifikasi Dan Mengukur Kinerja Bisnis

Training Prinsip Dasar Manajemen Bisnis

TRAINING KINERJA BISNIS

DESKRIPSI TRAINING KINERJA BISNIS

Kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau
kelompok dalam organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab,
dalam upaya untuk mencapai tujuan organisasi secara legal, tidak melanggar
hukum, dan sesuai dengan moral dan etika (Ghifary, 2013). Kinerja bisnis
merupakan akumulasi dari hasil aktivitas yang dilakukan dalam perusahaan
itu sendiri (Prasetyo dan Harjanti, 2013).

Seperti  kita  pahami  bersama, bahwa tantangan pertamina kedepan akan
dirasakan  semakin  sulit  dan berat seiring dengan diberlakukannya UU
Migas  No  22  tahun 2003, dimana salah satu pokok hal penting dari UU
tersebut  adalah  dibukanya  usaha  atau  industri  gas  dan minyak di
Indonesia.   Dengan demikian Pertamina tidak lagi menjadi “penguasa
tunggalâ€?  atas  bisnis  gas  dan  minyak  di Indonesia.  Tantangaan
terberat  menghadapi  hal tersebut terutama datang dari pola perubahan
paradigma  SDM  yang  dimiliki.   Karena perubahan tersebut tentaunya
berdampak pada perubahan sistem kinerja yanag digunakan.
Dengan diberlakukannya UU Migas tersebut, tentunya akan sangat berbeda
dalam proses penilaian kinerja bisnis dibandingkan pada saat melakukan
monopoli.   Salah  satu hal kruisal biasanya berhubungan dengan aspek
pemasaran  atau  marketing,  dimana saat monopoli, untuk aktivitas ini
tidak  mengalami  hambatan  yang  berarti karena sama sekali tidak ada
pesaing,  oleh  sebab itu berapapun penjualan yanag berhasil dilakukan
belum  mengidentifikasikan  tingkat keberhasilan.  Saat pasar gas dan
minyak  dibuka,  tentunya  kinerja  aspek  pemasaran  atau  perspektfi
konsumen menjadi suatu tolak ukur yang dominan.
Pelatihan  ini  memberikan  gambaran  yang  menyeluruh  tentang sistem
manajemen  kinerja  yang  sebaiknya  digunakan oleh suatu lembaga yang
sudah  masuk  pasar  bebas,  yang  kunci  utamanya  ada  dalam  proses
pemasaran.   Selain  hal tersebut, dalam proses penilaian UKT (Ukuran
Kinerja  Terpilih) atau SMK (Sistem Manajemen Kinerja)  dari SDM akan
melahirkan   suatu   norma-norma  bisnis  secara  komprehensif  dengan
mengutamakan   keseimbangan  anatara  pencapain  jangka  pendek-jangka
panjang,  antara  faktor  inetrala-ekternal  dana  antara pengembangan
perusahaan dan pengembangan pribadi/karier.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KINERJA BISNIS tidak salah

TUJUAN TRAINING KINERJA BISNIS

  1. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem
    manajemen  kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis
    menjadi pondasi utama.
  2. Meningkatkan  pemahaman  peserta  pelatihan terhadap kinerja
    perpormance  bisnis  dari  aspek  keuangan,  konsumen,  proses  bisnis
    internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan.
  3. Meningkatkan   pemahaman  peserta  pelatihan  dalam  proses
    merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.
  4. Meningkatkan  pemahaman  peserta  pelatihan  akan  peran dan
    fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KINERJA BISNIS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KINERJA BISNIS

MATERI TRAINING KINERJA BISNIS

  1. Hari Pertama :
    1. Pemahaman tentang kinerja bisnis
      • Konsep bisnis
      • Bisnis sebagai suatu sistem
      • Konsep kinerja
      • Kinerja bisnis
      • Kinerja  bisnis  pada  4  perspektif  kinerja  bisnis  (  Berbasis
        Balanced Score Card)
    2. Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis
      • Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial
      • Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
      • Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment
      • Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan
      • Kriteria masing-masing aspek/perspektif
    3. Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung
      • Rantai nilai bisnis
      • Bisnis utama dan SBU
      • Bisnis berbasis cost
      • Kinerja utama dan pendukung
  2. Hari kedua :
    1. Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis
      • Siklus PDCA
      • Quality Assurance
      • Continous Proses Improvement
      • Kinerja bisnis berbasis PDCA
    2. Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali
      • Sejarah TQM/TQC
      • TQM/TQC dalam kinerja bisnis
      • 8 pilar TQM/TQC
      • Kinerja  bisnis  dari  arsiran  Quality,  Cost,  Delivery, Safety,
        Morale
      • Analisi QFD ( Quality Funcion Development)
    3. Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis
      • SWOT analisys
      • SWOT analisys dari rantai bisnis
      • Strategi,  sasaran,  kebijakan  dan  program  kerja  dalam analsis
        kinerja bisnis
  3. Hari ketiga :
    1. Peran supervaisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis
      •  Supervaisor   sebagai   motivator,   agen  perubahan  dan  pemberi
        inspirasi bagi bawahan
      • Langkah-langkah aplikasi
      •  Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor
    2. Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis
      • Hambatan dan tantangan internal ekternal
      •  Proses adaptasi perubahan
      • Optimalisasi kondisi dan tantangan
      • Upaya implementasi kinerja bisnis dan monororing hasil

METODE TRAINING KINERJA BISNIS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KINERJA BISNIS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

Training Pengenalan K3 Kimia

Training Penerapan Keselamatan Dan Kesehatan Kerja

TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

DESKRIPSI PETUGAS K3 KIMIA

Implementasi K3 Kimia merupakan salah satu upaya yang perlu diterapkan oleh tiap perusahaan terkait untuk menjamin kesehatan dan keselamatan kerja pekerja berikut orang lain yang berada dalam lingkungan tersebut dari risiko bahaya bahan-bahan kimia.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PETUGAS K3 KIMIA tidak salah

TUJUAN TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PETUGAS K3 KIMIA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PETUGAS K3 KIMIA

MATERI TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

  1. KELOMPOK DASAR
    1. Kebijakan K3 nasional (2 JP)
    2. Peraturan  perundang – undangan K3 (UU No. 1 tahun 1970) (4
      JP)
    3. Peraturan perundang- undangan K3 bidang kimia di tempat kerja
      (4 JP)
  2.  KELOMPOK INTI
    1. Pengetahuan dasar bahan kimia berbahaya (6 JP)
    2. Penyimpanan dan penanganan bahan kimia berbahaya (4 JP)
    3. Prosedur kerja aman (4 JP)
    4. Prosedur penanganan kebocoran dan tumpahan (4 JP)
    5.  Penilaian  dan  pengendalian  risiko bahan kimia berbahaya (4
      JP)
    6. Pengendalian lingkungan kerja (4 JP)
    7. Penyakit  akibat kerja yang di sebabkan factor kimia dan cara
      pencegahannya (6 JP)
    8. Rencana dan prosedur tanggap darurat (4 JP)
    9. Lembar data keselamatan bahan dan label (4 JP)
    10. Dasar tosikologi (4 JP)
    11. P3K kimia (4 JP)
  3. KELOMPOK PENUNJANG
    1. Peningkatan aktivitas P2K3 (2 JP)
    2. Studi kasus (4 JP)
  4. EVALUASI
    1. Teori (6 JP)
    2. Praktek lapangan (8 jp)

METODE TRAINING PETUGAS K3 KIMIA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PETUGAS K3 KIMIA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Training Sistem Manufaktur Lean

Training Metode Implementasi Lean Manufacturing

TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

 Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Muda elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah (non added value).

Lean  Manufacturing  System  merupakan  suatu sistem yang dikembangkan
oleh   Toyota  Corporation  untuk  meningkatkan  profit  perusahaannya
melalui    penekanan   biaya   produksi   dengan   cara   yang   tepat
sasaran. Taiichi  Ohno  (founder  of TPS, 1998) mengatakan: “Yang kita
lakukan   adalah  memperhatikan  rentang  waktu  dari  saat  pelanggan
memberikan  pesanan  sampai  saat  kita  menerima cash. Dan kita terus
menerus  memperpendek  rentang  waktu  tersebut  dengan  menghilangkan
non-value  added wastes”.  Training Lean Manufacturing System ini akan
mengulas  secara  konseptual  hal hal yang harus dijalankan oleh suatu
perusahaan   dalam   mengimplementasikan  Lean  Manufacturing  beserta
tools-tools yang digunakan.

Tidak  heran  jika  dengan  filosofi  diatas  Lean  Manufacturing bisa
mendobrak  dunia  dan  sistemnya dijadikan referensi banyak perusahaan
bahkan   perusahaan   diluar   manufacturing.Inti   dari  konsep  Lean
Manufacturing adalah Kaizen yang dilakukan di segala bidang mulai dari
hulu  yaitu  ketika  pelanggan  memberikan pesanan sampai dengan hilir
yaitu  pada  saat pelanggan menerima pesanan yang diminta. Termasuk di
dalamnya bagaimana order di handle oleh PPIC, raw material didatangkan
oleh  bagian  purchasing, pembuatan barang oleh bagian produksi, mesin
di  pelihara  oleh  bagian maintenance sampai akhirnya bagian shipping
mendeliverikan pesanan kepada pelanggan.

Konsep  di  ataslah  yang  dapat  menghasilkan  keuntungan bagi Toyota
sehingga  dapat  mencapai  USD  8.13  milyar  pada  tahun fiskal 2002.
Keuntungan  tersebut merupakan keuntungan terbesar perusahaan otomotif
sepanjang  dekade.  Bahkan keuntungan tersebut tidak dapat mengalahkan
keuntungan  dari  gabungan  3  perusahaan  otomotif  raksasa yaitu GM,
Chrysler  dan  Ford.  Nilai  sahamnya  pun  melonjak  24%  dari  tahun
sebelumnya.  Suatu  hal  yang  fantastis  dan  pantas ditiru oleh kita
semua.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN MANUFACTURING SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN MANUFACTURING SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN MANUFACTURING SYSTEM

MATERI TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

  1. Konsep dasar Lean Manufacturing
  2. Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  keberhasilan  implementasi Lean
    Manufacturing
  3. Prinsip-prinsip dasar implementasi Lean Manufacturing
  4. Metode implementasi Lean Manufacturing
  5. Tools-tools yang digunakan dalam Lean Manufacturing seperti:
    • 5S & 7 Waste
    • Kaizen Philosophy
    • Value Stream Mapping
    • Value Added Vs Non Value Added Activity
    • Total Productive Maintenance (TPM)
    • Just In Time (JIT) / Pull System / Kanban System
    • Inventory Control by Supply Chain Management (SCM)
  6. Lean Manufacturing Methodology
  7.  Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
  8. Ketrampilan  yang  membuat  pekerja  menjadi  Lean  (company sudah
    berbudaya Lean)

PESERTA TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Pimpinan  Perusahaan,  Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor
yang  bergerak  di  bidang  purchasing,  PPIC, Produksi, Maintenance /
Engineering, QA, Shipping, dll

METODE TRAINING LEAN MANUFACTURING SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN MANUFACTURING SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

Training Konsep Dasar Berpikir Kreatif & Inovatif

Training Develop A Business Effective Strategy

TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

DESKRIPSI TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

Apa itu Creative Thinking?

Kemampuan berpikir kreatif atau creative thinking seseorang dapat menghasilkan dan mengaplikasikan ide-ide orang dalam konteks yang spesifik, dapat melihat situasi dengan cara yang berbeda, mengidentifikasi masalah dan melihat serta membuat sebuah cara baru yang menghasilkan output yang lebih baik.

Tuntutan  bisnis  saat  ini  menuntut  adanya  perubahan yang dinamis,
terutama   untuk   terus   beradaptasi   dengan  dinamisnya  perubahan
ekspektasi  pelanggan.  Untuk  menjawab  tuntutan tersebut, organisasi
bisnis  perlu  memunculkan  inovasi-inovasi yang lingkupnya dapat saja
meliputi  proses, produk, pelayanan atau bahkan model bisnis baru. Hal
tersebut  didukung oleh hasil survey MoSTI yang menunjukkan bahwa pada
abad  21,  perusahaan  yang  sukses  dalam  bisnis  apabila  bisnisnya
berbasiskan inovasi, seperti Apple, Microsoft, 3M, dll.

Creative  thinking  adalah  proses  berpikir sistemik, mulai dari pola
berpikir  kreatif  sampai  dengan proses menerjemahkan gagasan-gagasan
kreatif  menjadi suatu bentuk inovasi yang bermanfaat. Proses berpikir
inovasi umumnya mengalami banyak hambatan, baik yang dating dalam diri
dan  kebiasaan  berpikir  individu  maupun lingkungan organisasi. Oleh
sebab   itu,  para  pelaku  organisasi  dan  karyawan  harus  memahami
hambatan-hambatan  tersebut  untuk  kemudian menguasai pola pikir baru
yang kreatif dan inovatif.

Pelatihan  creative thinking ini akan mengajak peserta untuk memahami:
pola  pikir  kreatif,  teknik  merangsang  munculnya  ide-ide kreatif,
penggunaan teknik-teknik berpikir kreatif, dan langkah-langkah terapan
untuk memonitor pelaksanaan proses inovasi ditempat kerja.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CREATIVE THINKING & INNOVATIVE tidak salah

TUJUAN TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

  • Peserta  dapat  memahami  perbedaan  keguanaan  otak kiri dan otak
    kanan
  • Peserta dapat memahami kekuatan diri untuk menjadi orang kreatif
  • Peserta   dapat   merencanakan   pemunculan   ide  kreatif  secara
    terstruktur
  • Peserta   dapat   mengidentifikasi   masalah  ditempat  kerja  dan
    diselesaikan secara kreatif

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CREATIVE THINKING & INNOVATIVE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

MATERI TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

Session 1 : Konsep dasar kreatif

  • Apakah saya termasuk orang kreatif (Uji kreatif diri)
  • Perbedaan kreatif dan inovatif
  • Kombinasi otak kiri dan kanan untuk memunculkan ide kreatif
  • Mental blocks and self limiting habits

Session 2 : Tahap pemunculan ide kreatif

  • Identification
  • Exploring/out of the box thinking
  • Incubation
  • Illumination
  • Evaluation
  • Disertai latihan

Session 3 : Model teknik creative thinking

  • Brainstorming
  • Attribute Listing
  • Force Relationship
  • Scamper
  • Random words
  • Disertai latihan

Session 4 : 4 Tahap proses inovasi (Michael Steinlegh)

  • Begin the innovation
  • Develop a business effective strategy
  • Apply the business development
  • Decline
  • Individual  skill  practice: mangambil satu permasalahan pekerjaan
    untuk diselesaikan dengan pemikiran kreatif dan inovatif

METODE TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CREATIVE THINKING & INNOVATIVE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

TRAINING K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

TRAINING K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

Training Pengenalan Ketel Uap Dan Bejana Tekan

Training Konsep Dasar K3

TRAINING K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

DESKRIPSI K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

Ketel atau Pesawat Uap dan Bejana Tekan (PUBT) merupakan peralatan yang mempunya resiko sangat tinggi, apabila tidak dilakukan pemeliharaan dan pemeriksaan secara teratur sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

Ketel uap dan bejana tekan yang dapat digunakan menghasilkan uap untuk
memberi  energi dan kalor telah banyak dimanfaatkan di berbagai sektor
industri,  seperti industri pengolahan (gula, minyak, makanan, minuman
dan  lain-lain),  pariwisata,  perhotelan,  dan  rumah  sakit.  Selain
memiliki   manfaat  yang  besar,  ketel  uap  dan  bejana  tekan  juga
mengandung  potensi  bahaya  yang  dapat  mengakibatkan  kecelakaan di
tempat  kerja  (keracunan,  iritasi,  kebakaran,  aspisia,  peledakan,
cyrgenic).  Oleh  sebab itulah, perusahaan memerlukan tata kelola yang
efektif pada kesehatan dan keselamatan kerja yang dapat mengantisipasi
berbagai  macam  kerugian  yang mungkin ditimbulkan oleh ketel uap dan
bejana tekan. Tata kelola melingkupi berbagai proses bisnis perusahaan
seperti,  perancangan  stasiun  kerja, pengadaan pesawat ketel uap dan
bejana    tekan,    instalasi   perlengkapan,   pengawasan   operasi,
pemeriksaan dan pengujian secara berkala. Penataan manajemen yang baik
pada  setiap proses akan sangat menguntungkan perusahaan dari berbagai
macam aspek

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

  1. Memberikan  pemahaman  mendasar  pada  manajemen  K3 Ketel Uap dan
    Bejana Tekan
  2. Memberikan ketrampilan untuk merancang, mengawasi dan mengevaluasi
    setiap  proses  yang  berhubungan  dengan  penjaminan keamanan dan
    keselamatan pada pesawat kerja ketel uap dan bejana tekan
  3. Memberikan  kecakapan  untuk  memecahkan masalah (problem solving)
    yang  berkaitan  dengan  persoalan  keselamatan  di  ketel uap dan
    bejana tekan
  4. Memberikan  pengetahuan  untuk  penyusunan  pelaporan identifikasi
    bahaya, perawatan rutin, evaluasi peralatan kerja serta alternatif
    rekomendasi

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

MATERI TRAINING K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

  1. Ruang lingkup manajemen K3 Â Ketel Uap dan Bejana Tekan
    • Urgensi penerapan manajemen K3 ketel uap dan bejana tekan
    • Proses  bisnis  yang  membutuhkan penerapan K3 pada ketel uap
      dan bejana tekan
  2. Dasar hukum manajemen K3 ketel uap dan bejana tekan
  3. Faktor-faktor  yang  menyebebkan kecelakaan kerja yang ditimbulkan
    oleh Ketel Uap dan Bejana Tekan
  4. Perancangan  tata  letak  fasilitas  kerja  yang  mampu menurunkan
    resiko bahaya
  5. Strategi pengadaan pesawat kerja  k3 Ketel Uap dan Bejana Tekan
  6. Pemeriksaan  dan  pengujian  pesawat kerja k3 Ketel Uap dan Bejana
    Tekan
  7. Penggunaan ketel uap dan bejana tekan di dunia industri
  8. Penyusunan   laporan   identifikasi  bahaya,  perawatan,  evaluasi
    peralatan kerja
  9. Pencegahan  dan  penanganan permasalahan keselamatan dan kesehatan
    kerja ketel uap dan bejana tekan
  10. Studi kasus

PESERTA TRAINING K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

Manajer   operasi,   manajer   perawatan,   staf   operasional,   staf
maintenance,   teknisi   ketel  uap,  teknisi  bejana  tekan,  auditor
peralatan kerja.

METODE TRAINING K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 KETEL UAP DAN BEJANA TEKAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS – BUILD WINNING BUSINESS TEAMS

TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS – BUILD WINNING BUSINESS TEAMS

TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS – BUILD WINNING BUSINESS TEAMS

Training Manajemen Talenta

Training Prinsip Dasar Managing Your Talents

TRAINING LEADING CREATIVELY AND MANAGING YOUR TALENTS – BUILD WINNING BUSINESS TEAMS

DESKRIPSI TRAINING LEADING CREATIVELY & MANAGING YOUR TALENTS

Manajemen talenta adalah serangkaian proses SDM organisasi terpadu yang dirancang untuk mengembangkan, memotivasi dan mempertahankan keproduktifan karyawan yang terlibat. Secara umum, melakukan talent mapping dengan menggunakan 9 box model dapat membantu Anda memilah siapa saja yang termasuk ke dalam talent pool Anda.

This  seminar  is designed to provide leaders and professionals with a
set  of  transformational  tools  and techniques to help them maximize
their own and their team’s creative potential. Its starting-point is
self-discovery:  participants  will  work on the inside first and then
focus outwards to impact on the world of business.

The  focus  of  the  seminar  will  be  on thinking in different ways.
Participants  should be prepared to move out of their comfort zone and
experiment  with  new  ways of creating and communicating an inspiring
leadership vision.

Fun,  fast,  and  highly  effective, this training will stimulate your
thinking,  recharge  your  batteries, and spark your outside-the-lines
creativity as you inspire your employees to excellence.

You   will   learn  how  to  support  an  environment  of  creativity,
innovation,  and  passion, regardless of what type of company you work
for.  You  will  learn  once  and  for all what people need from their
leaders,  and even more important, you’ll learn exactly how to give it
to them.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEADING CREATIVELY & MANAGING YOUR TALENTS tidak salah

TUJUAN TRAINING LEADING CREATIVELY & MANAGING YOUR TALENTS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEADING CREATIVELY & MANAGING YOUR TALENTS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEADING CREATIVELY & MANAGING YOUR TALENTS

MATERI TRAINING LEADING CREATIVELY & MANAGING YOUR TALENTS

Developing Self Awareness

  •  Importance of Self-Concept
  • Understanding personality styles
  • Personality Profiling (CCT Taylor Hartman)
  • Optimizing our personality strengths
  • Adaptability in dealing with different personalities
  • Overcoming Personal Blockers to Creativity

Creative Leadership Intelligence

  • Unleash your Leadership Potential
  • Delegating tasks and responsibilities
  • Influencing and inspiring people
  • Identifying personality disorders
  • Managing difficult behavior & poor performance
  • Solving people problems at work
  • EQ for building trusting relationships
  • Emotional Intelligence Practice
  • Relationship Management through Modeling & VAKG

Motivating innovative & creative thinking in the workplace

  • Motivating High performance Team
  • Building Confidence and Inspiring your People
  • Utilizing emotion to drive action
  • Unleash Creativity and Innovation at Work
  • Thinking in New Boxes
  • Creativity tools, techniques & strategy

METODE TRAINING LEADING CREATIVELY & MANAGING YOUR TALENTS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEADING CREATIVELY & MANAGING YOUR TALENTS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00