TRAINING KAIZEN

TRAINING KAIZEN

TRAINING KAIZEN

Training Pengenalan Kaizen

Training Konsep Dasar Kaizen

TRAINING KAIZEN

DESKRIPSI TRAINING KAIZEN

Kaizen adalah suatu metode praktis yang berfokus pada tindakan perbaikan menuju ke arah yang lebih baik dari sebelumnya dalam menjalankan proses operasional di bidang manufaktur, engineering, development maupun bussiness management.

Kaizen merupakan metode  Improvement  yang sangat populer di Jepang
yang    bertujuan   untuk   meningkatkan   produktifitas   perusahaan.
Dengan kaizen,    maka   perusahaan   dapat   melakukan   Improvement
berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran
utama  dari  Kaizen  adalah  menghilangkan  7  pemborosan  yang  tidak
memberikan   nilai   tambah   produk/jasa  dari  perspektif  konsumen.
Pemborosan-pemborosan  perlu  diminimalisir  bahkan  perlu dihilangkan
karena  menimbulkan  biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit.
Kaizen dapat diimplementasikan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari
level  operator  hingga  top  manajemen.  Training ini akan memberikan
pemahaman  mengenai  kaizen  serta  implementasinya  dalam perusahaan,
sehingga  dapat  mengurangi  pemborosan  yang terjadi dan meningkatkan
laba perusahaan

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KAIZEN tidak salah

TUJUAN TRAINING KAIZEN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:
1. Memahami   konsep   dan   prinsip   kaizen  sebagai  teknik  dalam
peningkatan kualitas
2. Mengimplementasikan kaizen dalam perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KAIZEN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KAIZEN

MATERI TRAINING KAIZEN

  1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
  2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
  3. Pemborosan dalam perusahaan
  4. Penerapan Kaizen di Perusahaan
  5. Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen
  6. Langkah-langkah penerapan Kaizen
  7. Alat-alat bantu Kaizen
  8. Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
  9. Studi Kasus dan Diskusi

PESERTA TRAINING KAIZEN

Karyawan  dari  semua  level  dan  semua  divisi yang ingin menerapkan
kaizen dalam perusahaan.

METODE TRAINING KAIZEN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KAIZEN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

Training Pengenalan Kebijakan

Training Prinsip Dasar Penelitian Kebijakan

TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

DESKRIPSI TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

 penelitian kebijakan sebagai proses penyelenggaraan penelitian untuk mendukung kebijakan atau analisis terhadap masalah sosial yang bersifat fundamental secara teratur untuk membantu pengambil kebijakan memecahkan masalah dengan jalan menyediakan rekomendasi

Riset  atau  penelitian  adalah sebuah aktivitas dan teorganisir untuk
menyelidiki  sebuah  masalah  yang spesifik yang membutuhkan pemecahan
atau  solusi.  Pelatihan ini membahas pendukung penelitian yang dapat
digunakan  untuk mengevaluasi masalah kebijakan.  Siklus pengembangan
kebijakan  minimal terdiri dari tiga langkah utama yaitu: perencanaan,
pelaksanaan  dan  evaluasi.  Namun  demikian,  supaya  kebijakan tidak
memiliki   banyak   resiko,   sebelum  kebijakan  dilaksanakan  sering
dilakukan  studi  untuk  menilai  kelayakan  kebijakan atau menetapkan
kebijakan yang tepat untuk dipilih

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

  1. Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:
  2. Mampu  memhami  kebijakan  yang ideal ditetapkan berdasarkan hasil
    penelitian dan pengembangan (research and development)
  3. Memahami  konsep-konsep  dasar tentang sampling, pengumpulan data,
    analisis data, dan penulisan laporan.
  4. Mampu  mengumpulkan  data, menganalisis data secara deskriptif dan
    inferen.
  5. Mampu membaca dan memahami hasil penelitian orang lain.
  6. Dapat  membuat  proposal  penelitian,  melakukan  penelitian,  dan
    melaporkan hasil penelitian.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

MATERI TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

  1. Pendahuluan
  2. Pengenalan Kebijakan
  3. Kebijakan Publik
  4. Administrasi Pembuatan Kebijakan
  5. Konsep Pendukung kebijakan
  6. Personal Development didalam Tim
  7. Effective Timwork
  8. Studi Kasus

PESERTA TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

Semua  karyawan  dan  supervisor pada berbagai bagian dan departemen,
khususnya  yang membidangi penelitian dan pengembangan (LITBANG), atau
karyawan /supervisor yang sering menjumpai masalah di tempat kerja.

METODE TRAINING KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KOMPETENSI PENDUKUNG PENELITIAN KEBIJAKAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

Training Kepemimpinan Manajer Cabang Yang Efektif

Training Teknik Pengelolaan Sumber Daya Manusia Di Cabang

TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

Branch Manager adalah seseorang yang menjadi pimpinan kantor cabang. Mereka harus menjadi contoh bagi bawahan yang berada di kantor cabang tersebut di dalam perusahaan.

Dokumentasi  merupakan  hal  yang  sangat  penting  dalam implementasi
standar  sistem  manajemen,  baik  ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO
22000,  ISO  45001  dan  ISO  lainnya . Semua standar sistem manajemen
mewajibkan  perusahaan mempunyai sistem pengendalian dokumen yang baik
dalam implementasi sistem manajemen tersebut.

Kini  telah  hadir  sistem  dokumentasi  dengan  cara  digital. Dengan
mengkonversikan  dan  menyimpan  data dan dokumen dalam format digital
(EDMS)  data dokumen akan mudah dikelola, mudah dicari letaknya dengan
kata  kunci  tertentu, hanya membutuhkan ruangan yang yang kecil untuk
penyimpanannya,  dapat  dicetak  kembali  dan banyak lagi manfaat yang
dapat anda peroleh dengan melakukan digitalisasi dokumen-dokumen anda.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE BRANCH MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

  • Peserta dapat   membuat   dokumen-dokumen  yang  berkaitan  dengan
    sistem manajemen
  • Peserta dapat   mengendalikan   dokumen-dokumen  sehingga  dijamin
    dokumen-dokumen   perusahaan  yang  beredar  adalah  dokumen  yang
    terkini
  • Peserta dapat menghindari kesalahan kerja akibat salah menggunakan
    dokumen.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE BRANCH MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE BRANCH MANAGER

MATERI TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

  • Document Management System
  • Ruang lingkup Document Control dan Filling System.
  • Dokumentasi dan pengarsipan.
  • Document Control System.
  • Manajemen Dokumen Electronic.
  • Digital filling system dan aplikasi EDMS..

PESERTA TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

Peserta  dalam training  document control management system ini adalah
para kepala divisi, manager head section, personnel, staf administrasi
dan mereka yang terkait dalam proses pengarsipan.

METODE TRAINING EFFECTIVE BRANCH MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE BRANCH MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN THINKING

TRAINING LEAN THINKING

TRAINING LEAN THINKING

Training Pengenalan Lean Thinking

Training Prinsip Dasar Lean Thinking

TRAINING LEAN THINKING

DESKRIPSI TRAINING LEAN THINKING

Lean Thinking adalah tentang bagaimana menciptakan nilai lebih banyak bagi konsumen kita dengan mengeliminasi aktivitas-aktivitas pemborosan. Setiap aktivitas atau proses yang mengonsumsi sumber daya, menambah biaya atau waktu tanpa menciptakan nilai bagi konsumen menjadi target dari eleminasi ini.

Lean Thinking is a focus on eliminating waste so that all processes in
the total system, process, servicing or production line add value from
the Customer Perspective. Lean Thinking is not about:

  1. Staff Cuts;
  2. Assigning Blame, and;
  3. Nominal or One-Time Changes.

There are five principles of lean thinking: Value, Value Stream, Flow,
Pull and Perfection.

VALUE  is defined as a “capability provided to customer at the right
time at an appropriate price, as defined in each case by the customer.
Value is the critical starting point for lean thinking and can only be
defined by the ultimate end customer.

The  VALUE  STREAM  is  defined  as  the  set  of  all the “specific
activities  required to design, order, and provide a specific product,
from  concept to launch, order to delivery, and raw materials into the
hands of the customer. To create a value stream, describe what happens
to  a  product at each step in its production, from design to order to
raw  material  to delivery. There are three types of activities in the
value stream – one kind adds value, and the other two are “muda�
(the Japanese word for waste):

Value-Added: Those activities that unambiguously create value.

Type  One  Muda:  Activities  that  create  no  value  but  seem to be
unavoidable with current technologies or production assets.

Type  Two  Muda:  Activities  that create no value and are immediately
avoidable.

Some examples of muda are mistakes which require rectification, groups
of people in a downstream

activity  waiting on an upstream activity, or goods which don’t meet
the needs of the customer.

The  lean  principle of FLOW is defined as the progressive achievement
of tasks along the value stream so that a product proceeds from design
to  launch,  order to delivery and raw materials into the hands of the
customer with no stoppages, scrap or backflows.

The  fourth  lean  principle  of  PULL  is  defined  as a “system of
cascading  production  and  delivery  instructions  from downstream to
upstream  in  which nothing is produced by the upstream supplier until
the downstream customer signals a need.

The  fifth  and  final  lean  principle  is PERFECTION, defined as the
“complete  elimination  of muda so that all activities along a value
stream  create value. This fifth principle makes the pursuit of lean a
never-ending  process,  as  there  will  always be activities that are
considered  muda  in  the value stream and the complete elimination of
muda is more of a desired end-state that a truly achievable goal.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN THINKING tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN THINKING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN THINKING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN THINKING

MATERI TRAINING LEAN THINKING

  1. Basics of LEAN
  2. Definition of WASTE
  3. Consequences of WASTE.
  4. Value-Added & Non-Value Added.
  5. Identification of Mr. TIMWOODS
  6. Steps in LEAN PROCESS
  7. LEAN Tools
  8. Value Stream Mapping
  9. Key Factors of Successful Lean Implementation

METODE TRAINING LEAN THINKING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN THINKING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

Training Kaizen Di Kantor

Training Mengenal Arti 3 Mu (Muda, Mura Dan Muri)

TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

DESKRIPSI TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

Kaizen adalah suatu metode praktis yang berfokus pada tindakan perbaikan menuju ke arah yang lebih baik dari sebelumnya dalam menjalankan proses operasional di bidang manufaktur, engineering, development maupun bussiness management. … Arti Kaizen dimaksud Continuous Improvement / Perbaikan Berkesinambungan.

Kaizen  adalah  suatu metode yang sudah teruji kehandalannya dalam hal
mempersingkat  pekerjaan  menjadi  lebih sederhana, mudah dilaksanakan
oleh   semua   orang  dan  hasil  akhirnya  adalah  mempercepat  suatu
pekerjaan.  Sehingga  secara  keseluruhan  suatu proses pekerjaan akan
menjadi  lebih  cepat  dan  hasil  akhirnya adalah memperbanyak jumlah
pelanggan atau memperkecil jumlah tenaga yang dibutuhkan.

Ribet,  puyeng,  capek  duluan, ogah-ogahan untuk bertindak itu adalah
perasaan  yang  kita  rasakan  kalau  kita  berurusan  dengan dokumen.
Padahal  dokumen  adalah bukti di atas kertas yang mau tidak mau harus
dibuat,   disimpan,   dikelola  dengan  baik  dan  suatu  saat  sangat
dibutuhkan  lagi  oleh  kita.  Dengan  tidak  terorganisasinya dokumen
dengan  baik  maka  proses  yang  berhubungan dengan data akan menjadi
sangat lama, padahal kita sendiri dan tentu saja pelanggan kita sangat
tidak mau menerima keadaan “Lama” tersebut.

Dalam training Kaizen in the Office ini akan dipelajari tentang konsep
5S / 5R yang menjadikan pekerjaan menjadi lebih rapi, mudah dikerjakan
dan  sederhana,  pemetaan  proses  kerja, metode observasi di lapangan
tentang pemborosan dalam proses pekerjaan, menentukan jenis pemborosan
dari  7  macam  jenis  pemborosan  yang ada, sampai dengan mempelajari
tools  dan  teknik  dalam  melakukan  kaizen  atau  improvement  untuk
menjadikan pekerjaan menjadi lebih mudah dan cepat.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE tidak salah

TUJUAN TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

MATERI TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

  • Apa itu Kaizen?
  • Konsep dasar dan Mengapa perlu Kaizen
  • Apa itu 5S / 5R (Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin)
  • Konsep 5S / 5R, Definisi dan Sasaran 5S / 5R
  • Hubungan antara 5S / 5R dan Kaizen
  • Prinsip-prinsip Kaizen
  • Cara Observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen.
  • Trik-trik  bagaimana  mencari  kemungkinan kemungkinan improvement
    dari hal-hal yang kecil dan sederhana.
  • Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri) dan 7 macam Pemborosan
  • Cara  mencari  Pemborosan dalam area kerja serta pengaruhnya dalam
    produktifitas
  • Teknik pemetaan proses kerja dan improvementnya
  •  Step-Step pelaksanaan Kaizen dan cara implementasinya.
  • Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya.
  • Bagaimana   cara   menghitung   effisiensi  suatu  produksi  serta
    pemangkasan waktu proses.

PESERTA TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

  • Karyawan yang bertugas dalam pengelolaan dan pengolahan Dokumen
  • Person yang ingin mempelajari tentang Kaizen

METODE TRAINING KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KONSEP DASAR KAIZEN IN THE OFFICE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KOMPETENSI MPPA

TRAINING KOMPETENSI MPPA

TRAINING KOMPETENSI MPPA

Training Prinsip Dasar Mppa

Training Penerapan Kompetensi Mppa

TRAINING KOMPETENSI MPPA

DESKRIPSI TRAINING KOMPETENSI MPPA

Manajer Pengendalian Pencemaran Air disingkat MPPA adalah personil dipihak penanggung jawab usaha dan/atau kegiatan yang memiliki kewenangan dan tanggung jawab terhadap pencegahan dan penanggulangan pencemaran air yang disebabkan oleh usaha dan/atau kegiatan tersebut.

Pengelolaan  air  limbah  yang  dilakukan secara tepat oleh perusahaan
dapat  menghindarkan  dari  sanksi  hukum  yang  berlaku  seperti yang
tercantum  dalam  Undangundang  No. 32 tahun 2009 tentang perlindungan
dan  pengelolaan  lingkungan  hidup  serta  dapat  menghindarkan  dari
keluhan  masyarakat yang bisa mendatangkan protes dan mencemarkan nama
baik  perusahaan.  Maka dari itu perusahaan harus memiliki sumber daya
manusia yang memiliki skill kompetensi manajer pengendalian pencemaran
air  yang baik sehingga hal yang dapat merugikan perusahaan dalam soal
pencemarann  air  dapat  dihindarkan. Melalui pelatihan ini diharapkan
peserta   memiliki   pengetahuan,   manajemen   dan  kompetensi  dalam
pengendalian pencemaran air.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KOMPETENSI MPPA tidak salah

TUJUAN TRAINING KOMPETENSI MPPA

  • Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:
  • Memahami  metode analisa yang tepat untuk setiap karakteristik air
    limbah
  • Dapat mengetahui potensi yang diakibatkan pencemaran limbah cair
  • Dapat melakukan minimisasi air limbah
  •  Dapat melakukan pengendalian melalui operasional IPAL
  • Dapat melakukan tidakan tanggap darurat terhadap pencemaran air

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KOMPETENSI MPPA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KOMPETENSI MPPA

MATERI TRAINING KOMPETENSI MPPA

  1. Evaluasi karakteristik limbah cair
    • Penentuan metoda analisa
    • Pengambilan dan penanganan contoh uji
    • Interpretasi hasil analisa
  2. Penilaian Potensi Pencemaran Limbah Cair
    • Perkiraan karakteristik timbulan limbah cair
    • Perkiraan tingkat pencemaran yang dialami lingkungan perairan
    • Perumusan tindakan pengendalian pencemaran air
  3. Minimisasi limbah cair
    • Identifikasi peluang minimisasi limbah cair
    • Penyusunan rencana penerapan upaya minimisasi limbah cair
    • Pelaksanaan upaya minimisasi limbah cair
  4. Pengendalian operasi IPAL
    • Evaluasi kondisi dan kinerja IPAL
    • Penyusunan rencana pengoperasian IPAL
    • Pengawasan kelangsungan pengoperasian IPAL
    • Pelaporan pengoperasian IPAL
  5. Tindakan tanggap darurat pencemaran air
    • Penyebaran informasi dan komunikasi pihak berkepentingan
    • Pengendalian penyebaran pencemar
  6. Studi Kasus

PESERTA TRAINING KOMPETENSI MPPA

  • Manajer,  supervisor,  staff  atau  karyawan  yang ingin mendalami
    kompetensi manajer pengendalian pencemaran air

METODE TRAINING KOMPETENSI MPPA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KOMPETENSI MPPA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Training Sistem Manajemen Kontrol Dokumen

Training Dokumentasi Dan Pengarsipan

TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Menurut Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:20Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024, pengendali dokumen atau document control adalah kegiatan yang dilakukan oleh tim atau perorangan untuk melakukan kegiatan terkait penerbitan, pengesahan, pendistribusian, penyimpanan, pengendalian dan pemusnahan dokumen.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

METODE TRAINING DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang DOCUMENT CONTROL MANAGEMENT SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Training Pengenalan Lean Six Sigma Management

Training Prinsip Dasar Lean Six Sigma

TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

DESKRIPSI LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Lean Six Sigma adalah metodologi yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengurangi biaya operasional. Pada awalnya Lean dan Six Sigma adalah dua metode yang berbeda. Namun dalam prakteknya, banyak pihak setuju Lean dan Six Sigma saling melengkapi.

Peningkatan  produktivitas  perusahaan  bertujuan  untuk  meningkatkan
efisiensi,  efektivitas  dan  kualitas.  Salah  satu  cara peningkatan
produktivitas  dapat  dilakukan  dengan  menerapkan konsep dasar  “
Peningkatan Produktivitas Terpadu� yang lebih populer dikenal dengan
konsep Lean Six Sigma.

Lean  Six  Sigma  adalah  suatu  pendekatan manajemen yang menempatkan
 mutu  sebagai  strategi  usaha,   dengan  cara  melibatkan  seluruh
anggota    organisasi dalam    upaya    peningkatan    mutu    secara
berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.

Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus
dan  senantiasa  disesuaikan  dengan  kebutuhan pelanggan. Oleh karena
itu,  Lean  Six  Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam
meningkatkan daya saing perusahaan.

Upaya  peningkatan  produktivitas  merupakan  salah  satu  cara  untuk
menciptakan  daya  saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan
perdagangan  bebas.  Dorongan  keinginan  perusahaan untuk mendapatkan
hasil  yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan
dengan  cara-cara  lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana
yang  cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan
perusahaan sejenis.

Usaha   peningkatan  produktivitas  sama  seperti  membangun  piramid,
Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun
tingkatan  yang  lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun
akan  runtuh  dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan Lean
Six Sigma di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :

  • Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
  • Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
  • Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
  • Tanpa Cacat (Zero Defect).
  • Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
  • Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
  • Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
  • Tanpa Kerugian (Zero Defisit).

Menciptakan  tempat  kerja  terbaik  dengan  prinsip  Lean  Six  Sigma
(perbaikan berkesinambungan).

Bekerja  tidak  dengan  kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di
lingkungan  kerja.  Menggugah  tanggung  jawab  setiap orang di tempat
kerja.  Mengubah  cara  berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja
yang  baik  dan  positif.  Sehingga  sasaran  utama produktivitas akan
meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

  • Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas,
    kualitas dan daya saing perusahaan
  • Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
  • Memahami  teknik  dan  tools pendukung dalam implementasi Lean Six
    Sigma
  • Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
  • Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
  • Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Hari 1

  • Mengintegrasikan  metode  Lean  Six  Sigma untuk meningkatkan daya
    saing perusahaan di perusahaan
  • Mengambil  intisari  pembelajaran  dari  pengalaman sukses Toyota,
    Motorola, dan General Electric
  • Mengidentifikasi  value  bisnis  untuk  memberi  nilai tambah pada
    pelanggan
  • Memetakan  aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang
    selama ini “menyimpan masalah� dan potensi munculnya defect
  • Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
  • Menetapkan project improvement lean six sigma
  • Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
  • Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
  • Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level

Hari 2

  • Mengidentifikasi faktor penyebab utama
  • Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah
  • Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
  • Melakukan Lean Six Sigma problem solving
  • Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
  • Menetapkan performance measurement keberhasilan
  • Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
  • Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan

METODE TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Training Pengenalan K3 Teknisi Perancah

Training Keselamatan Dan Budaya Kerja

TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

DESKRIPSI TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Perancah adalah bangunan pelataran kerja (platform) yang dibuat untuk sementara dan digunakan sebagai penyangga tenaga kerja, bahan dan alat pada setiap pekerjaan konstruksi termasuk pekerjaan pemeliharaan dan pembongkaran.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai K3 TEKNISI PERANCAH tidak salah

TUJUAN TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Tujuan  & Manfaat training k3 teknisi perancah terbaru

Pelatihan K3  Teknisi Perancah ini dirancang untuk memenuhi UU no. 1
tahun  1970  tentang  Keselamatan  Kerja,   peraturang Menteri Tenaga
Kerja  no.  PER.  01/MEN/1980  tentang Keselamatan & Kesehatan  Kerja
pada  Konstruksi  Bangunan  dan  SKB  Menteri Tenaga Kerja dan Menteri
Pekerjaan  Umum no. Kep 174/Men/1986 dan no. 104/Kpts/1986 dan pedoman
pelaksanaan  tentang  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  pada  tempat
kegiatan konstruksi.

Selain  untuk  memenuhi  peraturan pemerintah, Pelatihan ini dirancang
agar  para  peserta  memperoleh pengetahuan dan ketrampilan dasar yang
dibutuhkan  dalam  hal  merencanakan, mempersiapkan, menyelesaikan dan
mengawasi serta memastikan pekerjaan scaffolding dengan aman

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai K3 TEKNISI PERANCAH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang K3 TEKNISI PERANCAH

MATERI TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

  1. Peraturan perundangan K3  konstruksi bangunan
  2. Pengetahuan dasar perancah
  3. Jenis – jenis perancah
  4. Standar dan pedoman teknis perancah
  5. Supervisi dan pemeriksaan perancah
  6. Dasar- dasar penilaian beban perancah
  7. Melaksanakan dasar – dasar
  8. Potensi bahaya konstruksi perancah
  9. Cara pencegahan kecelakaan kerja perancah
  10. Prosedur kerja aman perancah (bekerja di ketinggian)
  11. Praktek

PESERTA TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Peserta  minimal  berpendidikan  SMU,  STM  Bangunan,  Sehat jasmani &
rohani  dan  Para  operator  perancah  yang belum memiliki sertifikat.
Peserta akan mendapatkan sertifikat dari Depnakertrans.

METODE TRAINING K3 TEKNISI PERANCAH

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang K3 TEKNISI PERANCAH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

Training Pengenalan Kompetensi Manajerial Karyawan

Training Pengembangan Kompetensi Karyawan

TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL

DESKRIPSI BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Pelatihan  dan pengembangan kompetensi karyawan adalah hal utama harus
ada  dalam  sebuah  manajemen.  Pelatihan  dan pengembangan kompetensi
karyawan  mengacu  pada  serangkaian  kegiatan yang memberikan peluang
kepada setiap karyawan untuk mendapatkan dan meningkatkan keterampilan
yang berkaitan dengan pekerjaan. Pelatihan dan pengembangan kompetensi
karyawan  umumnya  diberikan kepada karyawan yang baru maupun karyawan
yang  telah  ada, tujuannya adalah agar setiap karyawan tersebut mampu
menghadapi situasi – situasi yang selalu berubah.

Sementara itu Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan bertujuan
untuk mengembangkan keterampilan untuk pekerjaan masa depan. Pelatihan
dan pengembangan kompetensi karyawan merupakan suatu proses pendidikan
jangka panjang yang mempergunakan prosedur sistematis dan terorganisir
dimana  karyawan  manajerial  mempelajari  pengetahuan  konseptual dan
teoritis guna mencapai tujuan umum.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL tidak salah

TUJUAN TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

Pelatihan  dan  pengembangan kompetensi karyawan mempunyai tujuan yang
terdiri dari beberapa tujuan antara lain:

  1. Memutakhirkan  keahlian  seorang individu sejalan dengan perubahan
    teknologi. Melalui Pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan,
    dapat  memastikan  bahwa  setiap  individu  dapat  secara  efektif
    menggunakan teknologi-teknologi baru
  2. Mengurangi  waktu  belajar  seorang  individu  baru  untuk menjadi
    kompeten dalam pekerjaan.
  3. Membantu memecahkan persoalan operasional.
  4. Mengorientasikan setiap individu terhadap organisasi.
  5. Memberikan  kemampuan  yang  lebih tinggi dalam melaksanakan tugas
    dalam bekerja.
  6. Meningkatkan tingkat professionalisme para karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

MATERI TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

  1. Pendahuluan kompetensi karyawan:
    • Kompetensi dasar
    • Kompetensi fungsional
    • Kompetensi manajerial karyawan
  2. Keterampilan/ Softskill yang harus dimiliki:
    • keterampilan dasar komunikasi,
    • keterampilan dasar pemecahan masalah
    • keterampilan dasar interpersonal.
    • Ruang lingkup public speaking dan presentasi
    • Teknik Komunikasi
    • Komunikasi Empati
    • Komunikasi Assertif
    • Teknik Menghadapi Pelanggan Complaint
    • Teknik Menjaga Emosi
    • Media komunikasi
    • Komunikasi birokrasi
  3. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  4. Pengembangan terhadap orang lain
    • Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
    • Coaching, counseling dan mentoring
  5. Creative Thinking Skill
  6. Studi Kasus

PESERTA TRAINING

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus.

METODE TRAINING BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BASIC TOOLS MANAGER IN MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00