TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
Training Pengenalan Lean Six Sigma Management
Training Prinsip Dasar Lean Six Sigma
DESKRIPSI LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
Lean Six Sigma adalah metodologi yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mengurangi biaya operasional. Pada awalnya Lean dan Six Sigma adalah dua metode yang berbeda. Namun dalam prakteknya, banyak pihak setuju Lean dan Six Sigma saling melengkapi.
Peningkatan produktivitas perusahaan bertujuan untuk meningkatkan
efisiensi, efektivitas dan kualitas. Salah satu cara peningkatan
produktivitas dapat dilakukan dengan menerapkan konsep dasar “
Peningkatan Produktivitas Terpadu� yang lebih populer dikenal dengan
konsep Lean Six Sigma.
Lean Six Sigma adalah suatu pendekatan manajemen yang menempatkan
 mutu sebagai strategi usaha,  dengan cara melibatkan seluruh
anggota organisasi dalam upaya peningkatan mutu secara
berkesinambungan dan sepenuhnya berorientasi pada kepuasan pelanggan.
Dengan menerapkan Lean Six Sigma, mutu akan ditingkatkan terus menerus
dan senantiasa disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Oleh karena
itu, Lean Six Sigma merupakan pendekatan manajemen terpenting dalam
meningkatkan daya saing perusahaan.
Upaya peningkatan produktivitas merupakan salah satu cara untuk
menciptakan daya saing perusahaan menuju era globalisasi ekonomi dan
perdagangan bebas. Dorongan keinginan perusahaan untuk mendapatkan
hasil yang optimal dengan waktu yang relatif singkat sering dilakukan
dengan cara-cara lompatan besar yang pada akhirnya menghabiskan dana
yang cukup tinggi sehingga mampu untuk meningkatkan daya saing dengan
perusahaan sejenis.
Usaha peningkatan produktivitas sama seperti membangun piramid,
Fondasi harus diperkuat terlebih dahulu baru secara bertahap membangun
tingkatan yang lebih tinggi, jika tidak piramida yang telah dibangun
akan runtuh dalam waktu yang relatif singkat. Dengan menerapkan Lean
Six Sigma di Perusahaan maka keuntungan yang akan diperoleh meliputi :
- Tanpa Pemborosan (Zero Waste).
- Tanpa Kecelakaan Kerja (Zero Enjuri).
- Tanpa Kerusakan Mesin (Zero Break – Down).
- Tanpa Cacat (Zero Defect).
- Tanpa Penundaan Waktu (Zero Set Up Time).
- Tanpa Keterlambatan Pengiriman (Zero Late Delivery).
- Tanpa Keluhan Pelanggan ( Zero Customer Claim).
- Tanpa Kerugian (Zero Defisit).
Menciptakan tempat kerja terbaik dengan prinsip Lean Six Sigma
(perbaikan berkesinambungan).
Bekerja tidak dengan kata-kata tetapi dengan tindakan yang nyata di
lingkungan kerja. Menggugah tanggung jawab setiap orang di tempat
kerja. Mengubah cara berpikir dan perilaku pribadi ke arah kienerja
yang baik dan positif. Sehingga sasaran utama produktivitas akan
meningkat dan keutungan perusahaan akan mudah dicapai.
Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT tidak salah
TUJUAN TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
- Memahami pentingnya Lean Six Sigma bagi peningkatan produktivitas,
kualitas dan daya saing perusahaan - Memahami Quality Culture (Basic Mentality)
- Memahami teknik dan tools pendukung dalam implementasi Lean Six
Sigma - Memahami metodologi dalam implementasi Lean Six Sigma
- Memahami elemen-elemen sistem Lean Six SIgma
- Menyusun dan mengembangkan strategi implementasi Lean Six Sigma
Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
MATERI TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
Hari 1
- Mengintegrasikan metode Lean Six Sigma untuk meningkatkan daya
saing perusahaan di perusahaan - Mengambil intisari pembelajaran dari pengalaman sukses Toyota,
Motorola, dan General Electric - Mengidentifikasi value bisnis untuk memberi nilai tambah pada
pelanggan - Memetakan aliran proses untuk mengidentifikasi proses kritis yang
selama ini “menyimpan masalah� dan potensi munculnya defect - Melakukan analisa 7 pemborosan dan pengukuran cost of poor quality
- Menetapkan project improvement lean six sigma
- Mengimplementasikan metode improvement DMAIC
- Menganalisa current state dan mengembangkan future state condition
- Mengukur process cycle effiency (PCE) dan sigma level
Hari 2
- Mengidentifikasi faktor penyebab utama
- Melakukan Geinchi Genbutsu untuk menemukan akar masalah
- Menggali dan menyeleksi solusi terbaik
- Melakukan Lean Six Sigma problem solving
- Menerapkan Tool dan Teknik Lean Six Sigma
- Menetapkan performance measurement keberhasilan
- Managing & leading Lean Six Sigma business implementation
- Strategi Implementasi Lean Six Sigma Quality di perusahaan
METODE TRAINING LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang LEAN SIX SIGMA MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia 2024 :
Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024
Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN
- REGULER TRAINING
- YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
- JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
- BANDUNG, Hotel Golden Flower
- SURABAYA
- BALI, Hotel Ibis Kuta
- LOMBOK – NTB
- ONLINE TRAINING VIA ZOOM
- IN HOUSE TRAINING
Note :
Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Investasi Pelatihan :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
- Module / Handout training terupdate
- FREE Flashdisk
- Sertifikat training teknik komunikasi murah
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
