PUBLIC TRAINING LEGAL DRAFTING

 PUBLIC TRAINING 

LEGAL DRAFTING

DESKRIPSI

Perancangan hukum (legal drafting) merupakan salah satu unsur penting dalam praktik hukum. Perancangan hukum (legal drafting) merupakan salah satu unsur penting dalam praktik hukum. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hukum. Untuk itu dalam pelatihan ini akan disampaikan kepada para peserta khursus keterampilan dibidang legal drafting.

OBJECTIVE

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai legal drafting dengan instruktur kami yang berkompeten dibidangnya.

OUTLINE

1. Teknik Membuat Dan Menyusun Dokumen Hukum (Legal Drafting).
   • Legal Audit Dan Legal Opini.
   • Legal Memorandum Dan Legal Advise.
2. Teknik Membuat Dan Menyusun Perjanjian.
   • Anatomi Suatu Perjanjian.
   • Pokok-Pokok Perjanjian.
   • Negative Dan Affirmative Covenant.
   • Representation Dan Warranties.
   • Pilihan Hukum.
   • Cara Penyelesaian Masalah.
   • Kekuatan Hukum Suatu Perjanjian Dan Kekuatan Memaksa Suatu Perjanjian.
3. Teknik Pembuatan Gugatan.
   • Tehknik Pembuatan Gugatan, Jawaban Atas Gugatan, Replik, Duplik, Pembuktian Dan Kesimpulan, Dll.
4. Teknik Bernegosiasi
   • Tehnik Bernegosiasi.
   • Menciptakan Win-Win Position.
   • Bergain Over Position.
   • Persiapan Sebelum Negosiasi.
   • Brainstorming.
   • Menciptakan Pilihan (Invest Option).

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami mengenai Legal Drafting dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah terutama terkait dengan Legal Drafting.

Jadwal Pelatihan 

akan dilaksanakan dengan detail sebagai berikut :

Lokasi : Hotel Amaris Kemang 

Tanggal pelaksanan : 30-31 Oktober 2024 

Biaya Investasi : Rp3.650.000* 

Fasilitas Pelatihan 

1. Sertifikat & E-Certificate
2. Training Kit
3. Souvenir
4. Meeting Room Hotel berbintang (2x Coffee Break & 1x lunch)
5. Souvenir menarik

Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Legal Drafting untuk menambah wawasan karyawan, segera hubungi marketing training kami melalui WA 0821 3494 3084 (Pitaloka) atau nomor telepon berikut 0274-2874647.

Governance, Risk and Compliance

Governance, Risk and Compliance

Pelatihan GRC 

Governance, Risk, and Compliance untuk pabrik gula akan berfokus pada penerapan prinsip-prinsip tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan khusus di sektor industri gula.

Pabrik gula menghadapi tantangan unik yang terkait dengan operasional, regulasi, dan manajemen risiko yang perlu dikelola secara efektif untuk menjaga keberlanjutan dan profitabilitas.

Pelatihan ini dapat membantu pabrik gula memperkuat tata kelola perusahaan, meminimalkan risiko, dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan untuk menciptakan operasi yang efisien dan berkelanjutan.

Pengertian Mekanika Tanah Untuk Jalan

Mekanika GRC (Governance, Risk, and Compliance) untuk pabrik gula adalah kerangka kerja yang terstruktur dan komprehensif. Dirancang untuk membantu pabrik gula dalam mengelola seluruh aspek tata kelola perusahaan (governance), pengelolaan risiko (risk management), serta kepatuhan terhadap regulasi (compliance) yang relevan. Dalam konteks operasional pabrik gula, GRC bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas perusahaan berjalan secara efisien, transparan, aman, serta sesuai dengan standar hukum dan etika yang berlaku.

1. Governance (Tata Kelola) Tata kelola perusahaan yang baik di pabrik gula melibatkan penyusunan dan penerapan kebijakan internal yang memandu keputusan dan operasional perusahaan. Tata kelola yang baik memastikan bahwa manajemen bertanggung jawab kepada para pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan masyarakat. Dalam industri gula, governance memastikan bahwa pabrik mematuhi standar produksi, keamanan kerja, kesejahteraan karyawan, serta lingkungan, sambil menjaga profitabilitas dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
2. Risk Management (Manajemen Risiko) Dalam industri gula, risiko dapat muncul dari berbagai sumber, mulai dari fluktuasi harga gula global, perubahan kebijakan pemerintah terkait industri perkebunan dan pertanian, ketidakstabilan cuaca, hingga risiko keselamatan karyawan dan risiko lingkungan. Melalui mekanika GRC, pabrik gula dapat mengidentifikasi risiko-risiko ini dan mengambil langkah-langkah mitigasi yang sesuai. Manajemen risiko dalam GRC mencakup analisis menyeluruh terhadap seluruh rantai pasokan, produksi, distribusi, serta penggunaan teknologi yang mendukung operasional pabrik. Strategi yang efektif dapat mengurangi dampak negatif dari risiko-risiko ini terhadap kelangsungan bisnis.
3. Compliance (Kepatuhan) Kepatuhan dalam pabrik gula merujuk pada upaya untuk memenuhi seluruh peraturan dan standar yang ditetapkan oleh badan pemerintah, otoritas industri, serta sertifikasi lingkungan atau keamanan tertentu. Ini termasuk kepatuhan terhadap undang-undang terkait tenaga kerja, regulasi lingkungan, aturan keselamatan kerja, dan standar kualitas produk. GRC memastikan bahwa seluruh proses produksi gula dan kegiatan operasional pabrik mengikuti peraturan yang berlaku. Kepatuhan yang baik juga membantu pabrik menghindari denda dan sanksi, serta menjaga reputasi perusahaan di mata publik dan regulator.
4. Integrasi dalam Operasional Pabrik Gula. Implementasi GRC dalam pabrik gula memerlukan pendekatan lintas fungsi, yang melibatkan setiap bagian dari rantai pasokan, mulai dari pengelolaan lahan tebu, proses produksi gula, hingga distribusi produk akhir. Setiap unit di dalam pabrik harus berperan dalam memastikan bahwa tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan berjalan secara bersamaan. Misalnya, tim produksi bertanggung jawab atas kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja, sementara tim keuangan dan akuntansi harus memastikan bahwa laporan keuangan mematuhi standar audit dan akuntansi yang berlaku.
5. Manfaat GRC untuk Pabrik Gula. Dengan menerapkan mekanika GRC yang baik, pabrik gula dapat memperoleh sejumlah manfaat signifikan, seperti:
   • Peningkatan Efisiensi Operasional: Dengan tata kelola yang baik dan risiko yang dikelola dengan efektif, proses produksi dan distribusi dapat berjalan lebih efisien.
   • Kepatuhan terhadap Regulasi: Menghindari sanksi hukum dan menjaga reputasi perusahaan melalui kepatuhan terhadap semua peraturan.
   • Mitigasi Risiko: Meminimalkan dampak risiko yang dapat mengganggu operasional, seperti risiko pasokan bahan baku, kerusakan mesin, atau masalah lingkungan.
   • Keberlanjutan Bisnis: Dengan fokus pada kepatuhan dan risiko lingkungan, pabrik gula dapat berkontribusi pada keberlanjutan industri gula secara jangka panjang.

Secara keseluruhan, penerapan Governance, Risk, and Compliance di pabrik gula adalah upaya holistik untuk memastikan bahwa seluruh aspek operasional berjalan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, risiko-risiko dapat dikelola dengan baik, dan pabrik mematuhi semua peraturan yang relevan. Hal ini bukan hanya untuk meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga untuk menjaga keberlanjutan perusahaan di tengah perubahan regulasi dan kondisi pasar.

Serta materi Mekanika Tanah Untuk Jalan, yaitu :

• Pengantar GRC
• Prinsip – Prinsip Model Keunggulan GRC
• Dampak & Tantangan Penerapan GRC
• Manajemen Ruang Lingkup Resiko
• Prinsip – Prinsip Manajemen Resiko
• Kerangka Kerja Manajemen Resiko Berdasarkan ISO
• Strategi Penerepan Manajemen Resiko
• Evaluasi & Studi Kasus

Pelatihan berlangsung pada tanggal 13 September 2024 di Hotel Santika Batam. PT Pabrik Gula Rajawali I, yang merupakan bagian dari ID FOOD dan bergerak di bidang agroindustri tebu, mengirimkan 11 peserta untuk mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh Lokal Media Training. Selama pelatihan, suasana berlangsung lancar dan interaktif, dengan banyak diskusi yang terjalin antara trainer dan peserta. Hal ini karena hubungan kerja sama bisnis yang erat antara trainer dan perusahaan peserta.

Testimoni peserta terkait Pelatihan GRC untuk Pabrik Gula

Peserta menyampaikan kepuasan atas materi yang diberikan selama pelatihan. Mereka merasa sangat terbantu oleh Trainer yang memiliki pemahaman mendalam tentang topik GRC dalam konteks pabrik gula. Penguasaan materi yang kuat dari Trainer membuat peserta cepat memahami langkah-langkah penting yang perlu diambil untuk meningkatkan tata kelola perusahaan, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi dalam operasional pabrik gula mereka.

Jika perusahaan Anda membutuhkan pelatihan GRC untuk meningkatkan wawasan karyawan, silakan hubungi marketing training kami melalui WA 6285335865443 (Ayu) atau nomor telepon 0274886632.

RISK BASED INSPECTION (RBI)

RISK BASED INSPECTION (RBI)

Pelatihan Risk Based Inspection

Pelatihan Risk Based Inspection dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode inspeksi berbasis risiko yang bertujuan mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko pada peralatan dan fasilitas industri. Program ini mencakup topik-topik penting seperti Konsep dan prinsip dasar RBI, Manajemen Risiko dan Penilaian Risiko, Teknik Inspeksi Non-Destruktif (NDT), Penentuan Frekuensi dan Interval Inspeksi, Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi Industri, Strategi Pemeliharaan Berbasis Kondisi (Condition-Based Maintenance), Penggunaan Perangkat Lunak RBI, dan Studi Kasus Implementasi RBI di Industri.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai metode Risk Based Inspection (RBI), sehingga mereka dapat menerapkan strategi inspeksi berbasis risiko secara efektif di lingkungan kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan memprioritaskan risiko pada peralatan industri dengan tepat, serta menentukan frekuensi inspeksi yang optimal berdasarkan tingkat risiko yang dihadapi.

Pengertian Risk Based Inspection

Risk Based Inspection (RBI) adalah metode inspeksi yang berbasis pada analisis dan penilaian risiko untuk menentukan prioritas, frekuensi, dan jenis inspeksi pada peralatan industri. Pendekatan ini memfokuskan upaya inspeksi pada area atau peralatan yang dianggap memiliki risiko tertinggi terhadap kegagalan, yang dapat berdampak pada keselamatan, lingkungan, atau operasional.

Tujuan utama dari risk based inspection adalah untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memprioritaskan risiko kegagalan peralatan industri, sehingga inspeksi dapat difokuskan pada area atau aset yang paling berisiko. Dengan cara ini, RBI membantu memaksimalkan efisiensi inspeksi dan pemeliharaan, mengurangi downtime yang tidak perlu, serta memastikan keselamatan dan kepatuhan terhadap regulasi.

Masalah utama

dalam konteks Risk Based Inspection adalah memastikan akurasi dalam penilaian risiko dan prioritas inspeksi. Tantangan ini sering muncul karena data yang tidak lengkap, ketidakpastian dalam memprediksi kegagalan peralatan, atau kesulitan dalam mendapatkan informasi yang akurat mengenai kondisi aset. Selain itu, jika pendekatan RBI tidak diterapkan dengan benar, ada risiko over-inspection pada peralatan yang sebenarnya berisiko rendah atau under-inspection pada peralatan yang berisiko tinggi.

Pengelolaan sumber daya juga menjadi masalah penting, karena kesalahan dalam alokasi dapat mengakibatkan biaya pemeliharaan yang tidak efisien atau kegagalan peralatan yang dapat berdampak pada keselamatan dan keberlangsungan operasi. Kesulitan dalam memenuhi standar dan regulasi industri yang ketat juga menjadi tantangan, terutama jika metode dan hasil inspeksi tidak mendukung kepatuhan yang dibutuhkan.

Pemahaman yang kuat

tentang Risk Based Inspection adalah kunci untuk mengatasi masalah diatas. Inilah mengapa pelatihan Risk Based Inspection sangat penting. Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan pengetahuan tentang metode Risk Based Inspection (RBI) yang digunakan untuk mengelola inspeksi peralatan industri berdasarkan analisis risiko.

Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko pada peralatan kritis, sehingga inspeksi dapat difokuskan pada area yang paling rentan terhadap kegagalan.

Berlangsung selama 2 (dua) hari sejak tanggal 27 dan 30 September 2024 yang pada kesempatan kali ini diikuti oleh satu peserta. Bekerjasama dengan NISBI Indonesia pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif bertanya dan berdiskusi terkait dengan hal-hal yang diketahui dan pengalamannya selama ini.

Beberapa materi yang dijelaskan pada training Risk Based Inspection (RBI) antara lain Pengenalan RBI, Identifikasi Risiko, Evaluasi Risiko, Metode Penilaian Risiko, Penentuan Prioritas dan Kategorisasi, Rencana Inspeksi, Pengambilan Keputusan dan Rekomendasi, Implementasi RBI dalam Organisasi, dan Penentuan Risk Kategori ALARP.

Dengan demikian, jika Anda ingin memahami mengenai Risk Based Inspection dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah terutama terkait dengan kegagalan peralatan dan potensi risiko keselamatan jika tidak mengimplementasikan pendekatan yang sistematis dalam inspeksi dan pemeliharaan. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Risk Based Inspection (RBI) untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 0821 3494 3084 (Pitaloka) atau nomor telepon berikut 0274-2874647.

Sertifikasi HVAC

 SERTIFIKASI HVAC

Pelatihan Sertifikasi HVAC

Apakah Anda pernah merenungkan pentingnya pelatihan ini dalam meningkatkan efisiensi dan keselamatan sistem pendingin dan pemanas? Sertifikasi HVAC memainkan peran yang sangat penting dalam memastikan bahwa teknisi memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menangani sistem ini secara optimal.

Program sertifikasi ini menjamin bahwa para profesional  dapat mengelola instalasi dan perawatan dengan standar yang tinggi. Sehingga Anda dapat memaksimalkan kenyamanan dan mengurangi biaya energi.

Oleh karena itu, memiliki pemahaman yang mendalam tentang sertifikasi adalah kunci untuk memastikan sistem Anda berfungsi dengan baik dan memenuhi kebutuhan Anda secara efisien.

Pengertian Sertifikasi HVAC

Pelatihan ini  adalah proses formal yang menilai dan mengakui kemampuan teknisi dalam menginstal, merawat, dan memperbaiki sistem pemanas, ventilasi, dan pendingin udara. Sertifikasi ini biasanya mencakup pelatihan tentang kode keselamatan, efisiensi energi, dan teknologi terbaru.

Memiliki sertifikasi HVAC menunjukkan bahwa seorang profesional memiliki pengetahuan yang memadai untuk menjalankan tugasnya dengan baik, sehingga meningkatkan kepercayaan pelanggan dan keselamatan sistem yang dikelola.

Tujuan 

beberapa tujuan utama, antara lain:

1. Menjamin Kualitas dan Standar Kerja: Sertifikasi membantu memastikan bahwa teknisi dan  profesional  mengikuti standar industri yang ditetapkan untuk kualitas kerja.  Meningkatkan Keamanan dan Efisiensi: Dengan sertifikasi, diharapkan sistem yang  dirancang, dipasang, dan dipelihara akan lebih aman dan efisien dalam operasi.
2. Meningkatkan Kredibilitas Profesional: Sertifikasi memberikan pengakuan formal atas  keahlian dan kompetensi seseorang di bidang HVAC, yang dapat meningkatkan kepercayaan  pelanggan dan rekan kerja.
3. Mematuhi Regulasi dan Standar Hukum: Beberapa daerah atau negara memerlukan sertifikasi  sebagai bagian dari peraturan hukum untuk operasi atau pemasangan sistem HVAC.

Oleh karena itu, jika Anda terlibat dalam industri tersebut atau ingin memperdalam pemahaman Anda tentang sistem pemanas, ventilasi, dan pendingin, mengikuti program ini adalah langkah yang sangat bijaksana.

Sertifikasi ini tidak hanya akan memperluas pengetahuan Anda, tetapi juga membantu Anda dan perusahaan Anda mengelola instalasi dan perawatan sistem dengan lebih efisien, sehingga menghindari risiko kerusakan dan masalah keselamatan.

Jika perusahaan Anda memerlukan keahlian HVAC yang terstandarisasi, investasi dalam program ini akan menjadi aset berharga bagi kemajuan profesional dan keberlanjutan operasional perusahaan Anda. Untuk informasi lebih lanjut dan pendaftaran, silakan hubungi tim marketing kami melalui WA di +62 821-3494-3084

Internal Audit For Non Auditor

Training Internal Audit For Non Auditor

Internal Audit

Internal Audit di setiap perusahaan/organisasi adalah sebuah proses penting dan menjadi tolok ukur evaluasi untuk mengetahui apakah pencapaian di sebuah perusahaan tersebut sudah baik atau perlu diperbaiki.

Internal Audit juga berfungsi untuk mencegah perusahaan/organisasi anda dari resiko-resiko yang kemungkinan dapat menghambat bisnis dan target-target perusahaan anda di kemudian hari. Untuk itu, dibutuhkan kesiapan bagi karyawan Non Auditor untuk menghadapi proses audit dari pihak Auditor sehingga proses audit menjadi lebih efektif dan efisien. Melalui pelatihan tentang Internal Audit, diharapkan semua karyawan akan memiliki pemahaman yang baik tentang peran audit dan pentingnya kepatuhan terhadap standar yang telah ditetapkan.

Permasalahan Umum dalam Proses Internal Audit Bagi Non Auditor

Kurang nya pemahaman mengenai tujuan dan manfaat audit, Komunikasi yang kurang baik, Keterbatasan waktu, Tanggung jawab yang tidak jelas, dan Kurang nya dukungan dari manajemen adalah beberapa contoh kasus yang dapat menghambat Proses Internal Audit. Respon negatif dari pihak perusahan terhadap  pihak Auditor terkadang juga bisa menyulitkan dalam proses audit karena kurang nya informasi dari karyawan Non Auditor sehingga membuat Perusahaan menjadi tidak nyaman dan terkadang menolak hasil audit yang telah ditetapkan. Tentu nya, hal ini tidak ingin terjadi pada perusahaan anda bukan? Dengan Mengatasi permasalahan ini melalui pelatihan dan komunikasi yang efektif dapat membantu menciptakan lingkungan yang lebih mendukung bagi pelaksanaan audit internal. Di dalam pelatihan, anda akan diajarkan untuk mengenal:

1. Jenis-Jenis Audit
2. Kode Etik dan Kerangka Kerja Profesional
3. Ruang Lingkup Kerja, Tata Kelola-Peran & Tanggung Jawab Audit Internal
4. Manajemen Resiko
5. Pengendalian Internal
6. Jasa Audit Internal
7. Kerangka Proses Internal Audit
8. Metodologi (RBIA) dalam Audit Internal
9. Jenis-Jenis Hasil Keluaran Audit
10. Etika dan Kepatuhan, DLL

Berlangsung pada tanggal 19-20 September 2024, PT. Indosat Ooredoo Hutchison Tbk mengadakan In House Training yang bertemakan Internal Audit For Non Auditor bekerja sama dengan Nisbi Indonesia Training & Consultant selaku lembaga pelatihan.

Pada pelatihan kali ini, PT Indosat (IOH) mengirimkan 13 orang peserta dari divisi Procurement dan Supply Chain dengan mengundang narasumber yang berkompeten di bidang tersebut, merupakan praktisi dan pengajar yang sudah berpengalaman di bidang Audit keuangan dan konsultan perpajakan.

Selama dua hari pelatihan, para narasumber menjelaskan materi dengan Bahasa yang mudah untuk diterima oleh para peserta yang notabene nya awam dalam proses Internal Audit. Pendekatan materi juga lebih di titik beratkan kepada sharing dan diskusi tentang hal-hal yang perlu diketahui dan dipersiapkan bila menghadapi proses Audit.

Suasana pelatihan berjalan dengan cukup cair karena narasumber juga banyak bercerita tentang pengalaman mereka Ketika sedang melakukan audit di sebuah perusahaan. Meskipun beberapa dari peserta sesekali harus menjawab telepon dan email, namun mereka tetap antusias dalam mengikuti pelatihan tersebut. Lumrah memang, mengingat pelatihan diselanggarakan ditengah-tengah jam operasional kerja .

Setelah mengikuti pelatihan, Peserta menjadi terbuka pikiran nya tentang poin-poin yang dapat menghambat proses audit dan maksud serta tujuan dari proses Internal Audit bagi perusahaan mereka. Narasumber berharap agar di kemudian hari, peserta dapat menyikapi Internal Audit dengan respon yang positif agar memudahkan pihak Auditor untuk melakukan proses audit dan demi menghindari resiko-resiko yang mungkin dapat menghambat perkembangan bisnis di perusahaan mereka. Pelatihan akhir nya ditutup dengan penyerahan plakat dan sertifikat serta sesi foto Bersama.

Dengan Demikian, jika anda ingin menjadi seorang professional di bidang anda. Anda perlu mengikuti pelatihan dengan lembaga yang tepat dan terpercaya untuk memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan/organisasi anda. Nisbi Indonesia Training & Consultant adalah jawaban nya. Kami siap bekerja sama dengan perusahaan anda dalam menyelenggarakan pelatihan secara professional untuk ikut menciptakan Sumber Daya Manusia yang berkompeten di bidang nya. Untuk informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi marketing training kami melalui WA 0821-3494-3084 atau nomor telepon berikut (0274) 2874647.

REGULER TRAINING

• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA
• BALI

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

MANAJEMEN ARSIP DOKUMEN PERUSAHAAN

MANAJEMEN ARSIP & DOKUMEN PERUSAHAAN

Pengertian Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan

Proses pengelolaan dan pengendalian arsip serta dokumen yang dimiliki oleh sebuah perusahaan atau organisasi. Tujuan utama dari manajemen arsip dan dokumen adalah untuk memastikan bahwa informasi penting perusahaan disimpan dengan aman, mudah diakses, serta dapat diidentifikasi dan digunakan kembali sesuai kebutuhan.

Masalah utama Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan

Masalah utama yang sering dihadapi yaitu seiring berjalannya waktu, perusahaan menghasilkan semakin banyak dokumen. Jika tidak dikelola dengan baik, volume dokumen yang terus bertambah ini dapat menyebabkan kesulitan dalam penyimpanan, pengelolaan, dan pencarian arsip. Dokumen bisa tersebar di berbagai lokasi fisik dan digital, seperti di komputer pribadi, server perusahaan, lemari arsip, atau platform cloud. Ini bisa menyebabkan kebingungan dan kesulitan dalam menemukan dokumen yang dibutuhkan. Jika tidak ada standar yang jelas untuk klasifikasi, penyimpanan, dan pengelolaan dokumen, ini dapat menyebabkan inkonsistensi, sehingga sulit untuk menavigasi dan mengelola arsip secara efisien.

Pemahaman yang kuat tentang Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan

Pemahaman yang kuat tentang Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan adalah kunci untuk mengatasi masalah diatas. Inilah mengapa pelatihan Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan sangat penting. Memiliki pemahaman yang kuat tentang Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan berarti memahami berbagai aspek, proses, dan prinsip yang terlibat dalam pengelolaan arsip dan dokumen secara efektif dalam sebuah organisasi. Ini mencakup pengetahuan yang mendalam tentang bagaimana dokumen dihasilkan, disimpan, diakses, dan dikelola sepanjang siklus hidupnya.

Berlangsung selama 1 hari pada tanggal 06 Agustus 2024 pelatihan Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan yang diikuti oleh 1 peserta dari PT. Subur Arummakmur. Bekerjasama dengan Nisbi Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal hal yang terjadi di lapangan.

Beberapa materi Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan yang didiskusikan peserta bersama trainer antara lain seperti :

1. Prinsip-prinsip Manajemen Arsip
2. Klasifikasi dan Pengorganisasian Dokumen
3. Pengembangan Kebijakan Retensi Dokumen
4. Implementasi Sistem EDM
5. Keamanan dan Perlindungan Data
6. Proses Pemusnahan Dokumen yang Aman
7. Kepatuhan dan Regulasi dan Standar Industri
8. Manajemen Dokumen dalam Lingkungan Digital
9. Integrasi Teknologi Baru dala Manajemen Arsip
10. Audit dan Evaluasi Sistem Pengarsipan

Bergabunglah dalam pelatihan Manajemen Arsip & Dokumen Perusahaan. Optimalkan efisiensi kerja dan lindungi aset berharga perusahaan Anda dengan pelatihan Manajemen Arsip & Dokumen yang komprehensif. Bergabunglah dengan program pelatihan Manajemen Arsip & Dokumen kami! Dengan instruktur berpengalaman dan kurikulum komprehensif, kami akan membantu Anda dan tim. dapatkan keterampilan dan pengetahuan untuk mengelola dokumen dengan efektif, mematuhi regulasi, serta meningkatkan produktivitas tim Anda. Investasi dalam pelatihan ini adalah langkah strategis untuk memastikan bahwa setiap informasi penting selalu diakses dengan cepat dan aman. Jangan lewatkan kesempatan untuk memperkuat fondasi operasional perusahaan Anda. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan Manajemen Arsip & Dokumen untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA  +62 821-3494-3084  (Ayu)

Management of Major Emergencies

Training Management of Major Emergencies

“Tingkatkan keterampilan Anda dalam hal komando, pengendalian, komunikasi, dan faktor-faktor yang berhubungan dengan stress dalam pengelolaan keadaan darurat besar sehingga Tim Komando Darurat mampu bereaksi secara efektif untuk menjaga perlindungan bagi semua personel, lingkungan dan asset. Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari teknik-teknik penting dalam menyoroti perlunya sebuah organisasi yang efektif dari krisis respon. Segera daftarkan diri Anda untuk menguasai keterampilan inti dalam pengelolaan keadan darurat besar dan ciptakan pengalaman tak terlupakan bagi setiap peserta!”

TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES

 PENGERTIAN MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES

Perusahaan tidak jarang yang mengeluhkan banyaknya kritikan dan ketidakpuasan yang diberikan berbagai pihak terkait pengelolaan keadaan darurat besar yang dijalankannya. Padahal tidak sedikit teknik mengelola dan menilai informasi yang tersedia dalam situasi darurat secara tepat waktu yang telah digunakan untuk menjalankan tanggap darurat tersebut, sehingga sangat disayangkan jika hasil yang diperoleh tidak sesuai dengan usaha yang telah dilakukan.

Maka, apa solusi yang dapat dilakukan agar dapat memenajemen keadaan darurat besar dapat berhasil dan dijalankan sesuai rencana dan harapan perusahaan serta tepat sasaran?

Manajemen Keadaan Darurat Besar biasanya mengacu pada Upaya dan strategi terkoordinasi yang digunakan oleh organisasi, otoritas, atau Lembaga untuk secara efektif merespons dan mengurangi dampak keadaan darurat atau krisis yang signifikan. Keadaan darurat ini dapat berkisar dari bencana alam seperti gempa bumi atau angin topan hingga bencana aakibat ulah manisia. Insiden seperti kecelakaan industry, serangan teroris atau pandemi.

Tujuan Training Management Of Major Emergencies

Tujuan dari pelatihan darurat besar adalah untuk membekali personel dengan pengetahuan, pengalaman dan pelatihan formal dalam hal komando, pengendalian, komunikasi, dan faktor- faktor yang berhubungan dengan stress  dalam pengelolaan keadaan darurat besar sehingga tim komando darurat mampu bereaksi secara efektif untuk menjaga perlindungan bagi semua personel, lingkungan dan asset.

MATERI TRAINING MANAGEMENT OF MAJOR EMERGENCIES  

Berikut ini adalah beberapa materi yang dibahas selama pelatihan berlangsung :

1. A major emergency, incident or threat
2. Plans and processes to manage the problem
3. Individual role playing and group activities
4. Media questions and pressure, liaison with other key players and interested parties in scenario
5. Deliverable outcomes and products from the Crisis team
6. Damage assessment and limitations
7. Relations and contacts with customers, local/national/international organisations and authorities
8. Evacuation, relocation and business continuity
9. Risk assessment

Kesimpulan Training Management Of Major Emergencies

Pada tanggal 01-02 juli 2024, dilaksanakan training Management Of Major Emergencies selama dua hari yang diselenggarakan di Hotel Aveta Malioboro Yogyakarta dengan penuh kesuksesan dan kegembiraan. Dibimbing oleh bapak Doddy Pranoto, S.E., B.Eng. Seorang instruktur yang berpengalaman dalam bidang Management Of Major Emergencies, dihadiri oleh 2 peserta dari PT Pakarti Tirto diajak untuk terlibat secara aktif dalam berbagai kegiatan seperti games, studi kasus, dan latihan.

Atmosfer eksklusif yang tercipta mampu memberikan pengalaman yang memuaskan bagi semua peserta. Melalui interaksi dua arah yang hidup antara instruktur dan peserta, termasuk tanya jawab tentang situasi nyata di lingkungan kerja masing-masing, setiap peserta mampu mengalami perkembangan yang signifikan dalam kemampuan mengelola keadaan darurat besar. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa training ini tidak hanya berjalan dengan lancar, tetapi juga memberikan kontribusi yang berharga bagi pertumbuhan profesional peserta.

Jika Anda tertarik dan membutuhkan informasi tambahan Management Of Major Emergenciaes, silakan menghubungi tim pemasaran pelatihan kami melalui website Nisbi Indonesia Training Departement. atau bisa bisa menghubungi marketing training NISBI INDONESIA melalui WA 0821 3494 3084 (PITALOKA) atau telepon berikut 0274-287464

Mari latih diri anda menjadi Teknik yang mampu melakukan perencanaan dan pemetaan sosial secara efektif serta mengembangkan profesionalitas personal!

Lokasi Training  (Online – Offline):

REGULER TRAINING

• YOGYAKARTA
• JAKARTA
• BANDUNG
• SURABAYA
• BALI

ONLINE TRAINING VIA ZOOM

IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta

(on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training  Offline:

• FREE Airport pickup service
• Module / Handout training terupdate
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive