TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

Training Hirarki Sistim Pengukuran & Traceability

Training Perawatan Peralatan Dan Kalibrasi

TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

DESKRIPSI MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

Manajemen laboratorium (laboratory management) adalah usaha untuk mengelola laboratorium. Suatu laboratorium dapat dikelola dengan baik sangat ditentukan oleh beberapa faktor yang saling berkaitan satu dengan yang lainnya.

Laboratorium  adalah  tempat  untuk  melakukan  penelitian  atau riset
ilmiah,  eksperimen dan juga pengukuran. Laboratorium dan peralatannya
umumnya   dibuat   sedemikian  rupa  untuk  memungkinkan  dilakukannya
aktivitas  ilmiah  seperti  tersebut  di  atas.  Untuk  bisa  menjamin
aktivitas-aktivitas   ilmiah  tersebut  maka  peralatan  lab  haruslah
dikelola  dengan  baik sehingga riset, eksperimen dan pengukuran tetap
bisa menghasilkan data yang valid.

Manajemen   peralatan   laboratorium   adalah  usaha  untuk  mengelola
peralatan  laboratorium. Yang termasuk peralatan lab diantaranya: Alat
bedah,  alat  pemansa  bertekanan  tinggi,  alat  ukur  tekanan  akar,
autoklaf,  blender,  buret,  kalorimetri, kotak botani, kotak genetik,
kuadrat    (alat), Manorespirometer, Mikrotom, Model    bagian   tubuh
manusia,  pipet,  potometer,  respirometer, spatula, spektrofotometer,
spektrometer, sungkup asap, terarium, dan sebagainya.

Pelatihan  ini  dimaksudkan  untuk  memberi pembekalan serta pemahaman
tentang   tata   pengelolaan  peralatan  di  laboratorium  dan  sistem
pemantauan  kinerja  alat  ukurnya, guna mendukung implementasi sistem
mutunya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

  • Peserta  memahami tentang  apa  dan  bagaimana  kegiatan mengelola
    peralatan laboratorium
  • Peserta     dapat     melakukan    monitoring    dan    memelihara
    kondisi atau performa peralatan secara terencana dan terprogram
  • Peserta  dapat  tertib  melengkapi  dokumentasinya, sebagai bagian
    dari Sistem Manajemen Mutu laboratorium.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

Manajemen peralatan laboratorium

& evaluasi performa alat ukur

Session 1:

  • Pengantar umum dalam GLP.
  • Klasifikasi peralatan Laboratorium.

Session 2:

  • Hirarki sistim Pengukuran & Traceability.
  • Akurasi dan Presisi alat ukur.

Session 3:

  • Sistem penyediaan peralatan Lab yang efektif.
  • Perawatan peralatan dan Kalibrasi.

Session 4:

  • Inspeksi, Pelaporan dan Dokumentasi alat ukur.

METODE TRAINING MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAJEMEN PERALATAN LABORATORIUM & EVALUASI PERFORMA ALAT UKUR
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

Training Pengenalan Managing The Training Function

Training Pengelolaan Unit Pelatihan

TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

DESKRIPSI TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

Pelatihan adalah sesuatu proses pendidikan jangka pendek dengan menggunakan prosedur yang sistematis dan terorganisir, sehingga karyawan operasional belajar pengetahuan teknik pengerjaan dan keahlian untuk tujuan tertentu.

Fungsi  dan  peran  departemen  pelatihan pada akhir-akhir ini semakin
dirasakan  penting  dan  kritis  oleh  organisasi.  Hal ini disebabkan
persaingan  yang begitu ketat yang mengharuskan organisasi harus mampu
terus   mengikuti   dinamika  usaha  yang  selalu  bergerak  maju  dan
membutuhkan pengetahuan, keterampilan dan sikap. Organisasi yang tidak
menyiapkan  sumber  daya  manusianya  dengan baik, akan tertinggal dan
dilalui oleh persaingan.

Namun,  kerap  kali,  unit  pelatihan belum atau tidak mampu mengikuti
dinamika usaha, sehingga harapan organisasi tentang kapabilitas sumber
daya   manusia   tidak   terpenuhi.   Salah   satu   alasannya  adalah
ketidaksiapan  unit  pelatihan untuk mengelola harapan pimpinan dengan
efektif.  Untuk  itulah  kami  merancang  program  ini dengan sasaran,
setelah mengikutinya, peserta:

  •  Memahami fungsi dan peran unit pelatihan
  • Mengetahui prinsip dalam menyusun rencana stratejik unit pelatihan
  • Mengetahui    bagaimana   menyusun   rencana   pelatihan   tahunan
    organisasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

  • Memahami   bagaimana   unit   pelatihan  meningkatkan  nilai  bagi
    organisasi
  • Memiliki kejelasan tentang peran pelatihan
  • Mengetahui bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menatapkan sasaran pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menentukan ukuran kesuksesan pelatihan
  • Mengetahui bagaimana merancang program pelatihan
  • Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi effektivitas pelatihan
  • Mengetahui bagaimana menyusun rencana pengembangan individu.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS

MATERI TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

* Manajer, Supervisor, Koordinator Training atau HRD.

POKOK BAHASAN training pengelolaan unit pelatihan terbaru

  • Pembukaan/Latar Belakang
    • Sasaran Pelatihan, Harapan Peserta
  • Penyusunan Perencanaan Stratejik Unit Pelatihan
    • Penetapan visi, misi dan nilai-nilai unit pelatihan
    • Penetapan strategi
    • Penetapan program, kegiatan dan prosedur pelatihan
    • Penetapan kebijakan dan peraturan unit pelatihan.
  •   Penyusunan Perencanaan Tahunan
    • Contoh perencanaan tahunan: Informasi yang diperlukan
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Analysis)
    • Penetapan sasaran pelatihan
    • Penyusunan perancanaan tahunan pelatihan.
  • Program Pengembangan Karyawan
    • Penetapan  karyawan  bintang  masa  depan  (Management Development
      Review)
    • Penyusunan program pengembangan karyawan.
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan
    • Definisi evaluasi dan mengapa evaluasi perlu
    • Evaluasi  pelatihan (Model Kirkpatrick) -Evaluasi reaksi, Evaluasi
      pembelajaran,    Evaluasi    perubahan   perilaku   dan   Evaluasi
      pengembalian investasi.
  • Penutupan.

PESERTA TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

METODE TRAINING MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS (MENGELOLA UNIT PELATIHAN)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING THE TRAINING FUNCTIONS 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Training Pengenalan Managing The Quality Of Site Work

Training Prinsip Dasar Managing The Quality Of Site Work

TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

DESKRIPSI TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

site work adalah pekerjaan diluar pekerjaan utama proyek meliputi pekerjaan persiapan lahan, pembersihan, pembuatan pagar, irigasi, jalan di lingkungan proyek, utilitas dll.

Kesuksesan  pelaksanaan  proyek  konstruksi  sangat  dipengaruhi  oleh
proses  pengendalia  mutu  dari seluruh aspek pekerjaan konstruksi.
Pengendalian mutu ini tidak hanya pada pekerjaan utama namun juga pada
pekerjaan  persiapan  dan  penyiapan  lahan  serta  pada  pengendalian
lingkungan  lapangan  kerja  (site  work).  Pekerjaan site work adalah
pekerjaan diluar pekerjaan utama proyek  meliputi pekerjaan persiapan
lahan,   pembersihan,   pembuatan    pagar,   irigasi,   jalan   di
lingkungan  proyek,  utilitas dll. Agar pekerjaan tersebut optimal dan
dapat   menunjang   kesuksesan   proyek   utama,maka  perlu  dilakukan
management kualitas pekerjaan site work.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

Tujuan  training  adalah  memberikan  pengetahuan  bagaimana melakukan
pekerjaan  pengawasan   dan  pengendalian mutu (Qulaity control) pada
pekerjaan site work.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK

MATERI TRAINING

  1. Ruang  lingkup  Tugas  Pengawas  bangunan  dan  pengendalian  mutu
    pekerjaan site work
  2. Mempersiapkan  Pekerjaan : Gambar Kerja, Shop Drawing dan As Built
    Drawing
  3. Pengendalian  dan pengawasan  Waktu, Biaya dan Mutu (QA/QC) pada
    site work
  4. Mengelola persiapan lahan dan pembersihan lahan
  5. Mengelola pembuatan pagar, utilitas, jalan ntuk proyek
  6. Studi kasus

PESERTA TRAINING

Semua  Engineer,Staff,  Supervisor,  Manager  yang  berhubungan dengan
proyek konstruksi

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING THE QUALITY OF SITE WORK
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

Training Pengenalan Managing Team

Training Prinsip Dasar Relationship Management

TRAINING MANAGING TEAM, PEOPLE AND RELATIONSHIP

DESKRIPSI TRAINING MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

Hubungan (bahasa Inggris: relationship) adalah kesinambungan interaksi antara dua orang atau lebih yang memudahkan proses pengenalan satu akan yang lain. Hubungan terjadi dalam setiap proses kehidupan manusia.

Faktor  manusia  seringkali  menjadi  masalah  terberat  bagi  seorang
leader.   Mengelola  dan mengarahkan sumber daya terpenting ini untuk
mencapai  tujuan  organisasi  merupakan  penentu  keberhasilan seorang
leader.   Tantangan  yang  berbeda  akan  dihadapi  leader  ketika ia
mengelola  manusia  di  dalam tim, di dalam struktur dan sebagai stake
holder  yang  se-level  ataupun di atas mereka (pimpinan).  Pelatihan
ini  akan  membahas pengelolaan aspek manusia di dalam berbagai seting
yang berbeda tersebut.

Dimulai  dengan  pengenalan  tim  melalui  MBTI,  dan berbagai asesmen
lainnya,  maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang
dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya,
motivasinya,  komitmennya,  dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu
dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan
yang personal dalam mengelola tim.

Sementara  itu,  bila  yang  dihadapi  adalah  team  dalam proyek maka
memimpin sebuah projek atau tim pada umumnya jauh lebih sulit daripada
memimpin sebuah departemen atau bagian di dalam Perusahaan.  Beberapa
kesulitan yang ada diantaranya ditimbulkan karena sifat keanggotaannya
yang cross functional, jangka waktu yang pendek dan garis komando yang
kadang tidak terlalu jelas.  Karenanya seorang pemimpin projek/tim di
satu  sisi  perlu  dapat  mempengaruhi orang lain dengan pola hubungan
yang  lebih  bersifat personal daripada otoritatif (karena anggota tim
nya, tidak secara struktural berada di bawah dia)

Kemampuan   utama   dalam   pengelolaan   orang  juga  akan  diuraikan
prinsip-prinsipnya.   Seperti  kemampuan  dalam memberikan instruksi,
memotivasi,  memberi  teguran.   Kelompok  kemampuan  mengelola orang
berikutnya  yang  akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching,
konseling  masalah  ringan,  serta memberikan evaluasi melalui diskusi
Performance Appraisal.

Sepanjang  waktunya  tersedia,  sebanyak  mungkin skill yang ada dalam
materi ini akan dilatihkan melalui role playing

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

MATERI TRAINING MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

  • Peran sebagai Atasan
  • Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
  • Menjalankan  peran  sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator,
    dll.

Mapping anggota tim

  • Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
  • Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Orang di dalam proyek atau kelompok

  •  Mengenal 6 Fase pembentukan kelompok: Forming, Storming, Norming,
    Performing,   Learning,   Adjourning   dan   peran Leader   dalam
    mengelolanya.
  • Mengenal berbagai tipe orang dan dinamikanya di dalam kelompok

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

  • Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
  • Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
  • Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

  • Memberikan instruksi
  • Delegasi
  • Memotivasi
  • Monitoring
  • Memberi teguran

Group skills lainnya

  • Coaching
  • Konseling  masalah  ringan  (yang  masih  bisa  ditangani  seorang
    Pemimpin)
  • Memberikan   evaluasi/feedback   pada   saat  diskusi  Performance
    Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

  • Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

Mengelola Relasi

  • Mengelola kolega
  • Managing your Boz

METODE TRAINING MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING TEAM PEOPLE AND RELATIONSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING STRESS IN THE WORKPLACE TRAINING

TRAINING MANAGING STRESS IN THE WORKPLACE TRAINING

TRAINING MANAGING STRESS IN THE WORKPLACE TRAINING

Training Stress Management

Training Penerapan Manajemen Stress

TRAINING MANAGING STRESS IN THE WORKPLACE TRAINING

DESKRIPSI

Manajemen stres adalah tentang bagaimana kita melakukan suatu tindakan dengan melibatkan aktivitas berpikir, emosi, rencana atau jadwal pelaksanaan, dan cara penyelesaian masalah. Manajemen stres diawali dengan mengidentifikasikan sumber-sumber stres yang terjadi dalam kehidupan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING STRESS IN THE WORKPLACE TRAINING tidak salah

TUJUAN TRAINING

The specific objectives of this course were to :

  • Understand  the key causes, impacts and predictors of work-related
    job stress.
  • Identify   prevention/injury   management   themes   and   guiding
    principles in relation to work-related job stress.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING STRESS IN THE WORKPLACE TRAINING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING STRESS IN THE WORKPLACE TRAINING

MATERI TRAINING

  1. What Is Work-Related Stress ?
  2. The Effects Of Stress On Health
  3. Who is affected by stress ?
  4.  The Costs Of Stress
  5. The role of an employer
  6. Employee assistance program (EAP)

PESERTA TRAINING

Courses  are  aimed  at managers, safety specialists and all those who
concerned  with the safe and efficient  performance of controlling of
potentially  hazardous  in  the  workplace,  such  as HRD Manager, HSE
Officer,  Doctor  and  Occupational  Health  Nurse,  General Services,
Supervisor and workers, and any other who interest.

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING STRESS IN THE WORKPLACE TRAINING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Training Pengenalan Quality Control Circle (Qcc)

Training Penerapan Konsep Qcc

TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM) ini  pertama kali diperkenalkan oleh seorang ahli pengendalian mutu (kualitas) yaitu Prof. Kaoru Ishikawa pada tahun 1962 bersama dengan Japanese Union of Scientists and Engineers (JUSE). Perusahaan pertama yang menjalankan konsep Gugus Kendali Mutu (GKM) adalah Nippon Wireless and Telegraph Company pada tahun 1962.

Pada  masa  ini karyawan dapat berperan aktif dalam memecahkan masalah
perusahaan  dengan  inisiasinya sendiri. Kelompok karyawan yang secara
proaktif   berusaha  memecahkan  permasalahan  dalam  dunia  kerja  di
perusahaan  dengan  adanya  pemandu  atau  fasilitator disebut Quality
Control  Circle  (QCC)Â .  Adanya QCC membuat produktivitas perusahaan
menjadi  lebih  baik  karena  peran aktif karyawan akan membuat adanya
banyak   pemikiran  yang  solutif  dan  adanya  rasa  empati  terhadap
perusahaan.  Peran pemandu atau fasilitator dalam QCC sangat besar dan
menentukan  keberhasilan  QCC.  Para fasilitator perlu memiliki adanya
pengetahuan     terkait     konsep  Total     Quality     Management
(TQM) ataupun     perangkat    kendali    mutu   dan   peran-peran
fasilitator.

PT   Eltasa   Prima   Konsulta  menyelenggarakan  training  bagi  para
profesional  yang  ingin  merapkan  adanya sistem QCC dalam perusahaan
untuk  membentuk  adanya  peran aktif karyawan dalam pemecahan masalah
yang  ada.  Training  ini  akan  memberikan gambaran baik pada anggota
dalam  kelompok  maupun  pemandu,  ataupun pada profesional yang ingin
mengadopsi sistem QCC ke dalam perusahaan yang dipimpinnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) tidak salah

TUJUAN TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

  • Memahami konsep QCC dan konsep Total Quality Management
  • Memberikan kompetensi problem solving dan kerjasama kelompok
  • Mampu  membentuk   dan  membimbing  QCC  dalam  proses  pemecahan
    masalah dengan Delapan Langkah dan Tujuh Alat (DELTA)

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

  1. Konsep Total Quality Management dan perubahan
  2. KAIZEN sebagai dasar QCC
  3. Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA/ Plan, Do, Check, Action)
  4. Tools Pemecahan Masalah
  5. Latihan memecahkan masalah dengan menggunakan DELTA
  6. Teknik Membuat Laporan QCC
  7. Teknik Audit QCC
  8. Teknik Presentasi QCC & Metode Konvensi yang Efektif
  9. Peranan Fasilitator QCC
  10. Teknik fasilitasi QCC
  11. Manajemen QCC di Perusahaan
  12. Kepemimpinan seorang Facilitator dalam QCC
  13. Studi kasus dan diskusi

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Staff  keuangan,  professional di bidang keuangan, dan umum yang ingin
belajar mengenai pembuatan laporan keuangan

METODE TRAINING QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT

TRAINING MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT

TRAINING MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT

Training Pengenalan Managing Project Epc

Training Project Management

TRAINING MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL AND GAS PROJECT

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL & GAS PROJECT

Kontrak rekayasa, pengadaan dan konstruksi (Engineering, Procurement and Construction / EPC Contract) adalah bentuk kontrak yang dewasa ini umum digunakan oleh para kontraktor untuk mengambil alih pekerjaan konstruksi untuk proyek infrastruktur yang kompleks dan berskala besar.

EPC   merupakan   bentuk   dari  kesepakatan  kontrak  dalam  industri
konstruksi.  Kontraktor  akan  melaksanakan  detail engineering design
proyek,  pengadaan  semua  peralatan  dan  bahan  yang diperlukan, dan
kemudian  membangun  untuk memberikan fasilitas atau aset untuk klien.
Tugas utama pemilik adalah untuk mengelola manajemen kontrak dalam hal
kontrak  ulangnya  relationship  kepada kontraktor EPC serta manajemen
antarmuka yag meliputi manajemen komunikasi, koordinasi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL & GAS PROJECT tidak salah

TUJUAN TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL & GAS PROJECT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL & GAS PROJECT

MATERI TRAINING

  1. Pengertian Managing Project EPC contract
  2. Struktur dan Sistem administrasi
  3. Bidang – bidang utama
    • Waktu
    • Biaya
    • Kualitas
      1. Mengelola ganti rugi akan performa dan keterlambatan
      2. Hubungan klaim dan pemberi pinjaman
      3. Bagaimana mengidentifikasi dan menyelesaikan claim
      4. Evaluasi dan studi kasus

PESERTA TRAINING

Semua staff/karyawan dari berbagai Department

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PROJECT EPC CONTRACT FOR SUCCESSFUL OIL & GAS PROJECT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

Training Pengenalan Managing Performance For Leaders

Training Performance Management

TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

Definisi performance management menurut Amstrong (2004) adalah pendekatan strategis dan terpadu untuk meraih kesuksesan pada organisasi. Caranya adalah dengan memperbaiki kinerja karyawan dan mengembangkan kemampuan tim.

Managing  Performance  (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan
penting  yang  perlu  dimiliki  seorang  manajer selain managing self,
managing  task  dan managing people.  Managing Performance memberikan
fokus  bagi  manajer  dalam  kerjanya dan memberikan tool bagi manajer
untuk  memberdayakan  resource  yang  dimilikinya agar dapat ‘seirama’
dalam  mencapai  fokus  tersebut.   Tanpa  kemampuan  ini,  kita akan
menemui manajer yang sibuk tetapi tidak ‘menghasilkan’.

Managing  Performance  dimulai  dari  pemahaman akan fungsi dan peran,
serta   kemampuan   mengembangkan  fokus  dan  target  dari  pemahaman
tersebut.    Setelah   itu,  Manajer  perlu  diberi  kemampuan  untuk
meng-orkestra  resource  yang  ada: subordinate-nya, kolega-nya, serta
resource  yang  lain  melalui penataan sasaran kerja agar meningkatkan
kemungkinan pencapaian sasaran kerja tersebut.

Pengembangan tim (coaching) juga merupakan bagian penting karena hanya
dengan  cara tersebut para Manajer/Supervisor mempunyai tim yang solid
untuk   selalu   mendukung   upayanya   dalam  mencapai  kinerja  yang
diharapkan.   Untuk  itu,  tidak  hanya skill dalam mengembangkan tim
yang  diperlukan  tetapi  juga  skill dalam memberikan umpan balik dan
mengevaluasi kinerja dari tim, melalui proses Performance Appraisal.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

MATERI TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

  • Pengenalan  Organisasi, Fungsi & Peran serta bagaimana meng-allign
    hal tersebut dengan aktivitas sehari-hari
  • Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja
  • Kemampuan Manajer  dalam mengembangkan sasaran yang allign dengan
    sasaran organisasi
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium
  • Prinsip dasar Coaching & Tahap-tahap Coaching (video showing)
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika  memahami  permasalahan  manusia, sistem dan budaya di
    dalam organisasi
  • Proses evaluasi kinerja sehari-hari atapun tahunan (PA)
  • Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance.

METODE TRAINING MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PERFORMANCE FOR LEADERS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

Training Pengenalan Managing People Effectively

Training Penerapan People Management

TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

People Management, atau mengatur pegawai adalah sebuah skill dalam mengelola, mengarahkan, mengatur, memotivasi pekerja dengan tujuan meningkatkan produktivitas kerja secara maksimal. Kemampuan mengatur pegawai diperlukan oleh seseorang yang bertugas mengarahkan pegawai atau karyawan di suatu ruang lingkup perusahaan.

Di  2015,  Indonesia  akan  menghadapi AEC (Asean Economic Community),
padahal  Human  Development  Index  kita  adalah yang terendah di Asia
Tenggara.  Karenanya  SDM  merupakan sumber daya perusahaan yang perlu
ditingkatkan.  Mengelola  orang bukanlah hal yang mudah. Ada yang yang
‘melawan’  dan  sulit  diatur  sehingga perlu didisiplinkan.  Ada
yang   perlu  dimotivasi untuk bisa memenuhi target perusahaan.  Ada
juga  yang  merupakan  bintang / talenta yang perlu terus dikembangkan
dan  menjadi  kader  masa depan perusahaan.Terlihat bahwa tiap pegawai
memerlukan pendekatan yang berbeda untuk mengelolanya.

Workshop  ini  bertujuan  mengembangkan  ketrampilan  managing  people
dengan  fokus pada kompetensi: berkomunikasi interpersonal, memotivasi
dan memberdayakan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

  1. Memahami manusia secara utuh dan mensinergikan
    • Tiap manusia punya values yang berbeda dan cara menghadapinya
    • 16 Personality dan cara menghadapinya
    • Memahami 4 perilaku manusia
    • Memahami 6 cara berpikir manusia
    • Peranan role model dan konsistensi dalam mendisiplinkan
    • Memahami bahasa tubuh (body language)
    • Menghadapi TOXIC Employee
  2. Memotivasi dan Mensinergikan Pegawai
    • Mengenal  jenis-jenis   motivasi  kerja, mulai dari Maslow sampai
      Trio of Needs
    • Mencari korelasi antara motivasi dan kinerja
    • Memformulasikan  target kerja KPI dan parameter  yang jelas untuk
      mendorong motivasi
    • Mengelola masalah stress dan kejenuhan kerja
  3. Memberdayakan Pegawai
    • Mengembangkan sang bintang
    • Mempertajam kompetensi yang dibutuhkan
    • Meningkatkan kreativitas pegawai
    • Memperdalam ketrampilan coaching dan mentoring
    • Studi kasus yang menarik

Workshop  ini  akan  menggunakan  metode video, role play, diskusi dan
latihan.

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE EFFECTIVELY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGING PEOPLE

TRAINING MANAGING PEOPLE

TRAINING MANAGING PEOPLE

Training Pengenalan Managing People

Training Prinsip Dasar People Management

TRAINING MANAGING PEOPLE

DESKRIPSI TRAINING MANAGING PEOPLE

People Management, atau mengatur pegawai adalah sebuah skill dalam mengelola, mengarahkan, mengatur, memotivasi pekerja dengan tujuan meningkatkan produktivitas kerja secara maksimal. Kemampuan mengatur pegawai diperlukan oleh seseorang yang bertugas mengarahkan pegawai atau karyawan di suatu ruang lingkup perusahaan.

Mengelola  manusia  sangat  berbeda dengan mengelola pekerjaan. Banyak
karyawan  yang  mampu  bekerja  dengan  baik, namun dalam kenyataannya
tidak  mampu  menunjukkan prestasi terbaiknya. Seorang atasan memiliki
pola  dan  gaya berbeda dalam menangani bawahan, dan seringkali justru
ini  menjadi  kendala  yang  terbesar terjadi pada saat kesadaran akan
pengenalan karakter bawahan tidak dilakukan.

Pada  pelatihan ini peserta akan mengenali karakter bawahan, bagaimana
‘deal’  dengan  ragam  karakter dan sifat secara efektif, dan pada
akhirnya mampu melakukan coaching dan counseling dengan efektif kepada
ragam jenis bawahan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGING PEOPLE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGING PEOPLE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGING PEOPLE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGING PEOPLE

MATERI TRAINING MANAGING PEOPLE

09:00  –  10:30   Basic  Neuro  Lingusitic Programming for Handling
People

Peserta  akan  dikenalkan  dengan  pendekatan NLP dalam memahami sikap
seseorang,  bagaimana  bereaksi  terhadap  perintah,  penolakan, serta
teknik  upaya  persuasif  untuk mendorong perubahan dan kinerja secara
optimal.

Materi Spesifik:

  1. Reticular Activating System Mapping
  2. NLP Model and Building Rapport
  3. Praktek NLP dalam Handling People

10:30 – 10:45  Morning Coffee Break

10:45 – 12:00  Personality Plus Development

Peserta  akan  dikenalkan  dengan  sebuah konsep dan ketrampilan untuk
memahami  sifat  dan  karakter  bawahan,  sehingga dalam waktu singkat
dapat  mengenali  dan menghadapi secara efektif setiap jenis sifat dan
karakter anak buah.

Materi Spesifik:

  1.  Personality Plus Model
  2. Pemetaan Sifat dan Karakter
  3. Praktek Pengenalan Sifat dan Karakter

12:00 – 13:00  Lunch Time

13:00 – 14:30 Mengenali Hambatan dan Penolakan Anak Buah

Pada  sesi ini peserta akan dibekali dengan teknik sederhana mengenali
hambatan   dan   penolakan   bawahan   yang   menjadi   awal  langkah
pengembangan bawahan melalui coaching and counseling

Materi Spesifik:

  1. Mengenali Masalah dan Gejala
  2. Membuka Hambatan dan Penolakan
  3. Pengenalan Situasi Sulit dan Membangun Kepercayaan

14:30 – 15:00  Afternoon Coffee Break

15:00 – 17:00  Starting Coaching & Counseling Process

Memulai  sebuah  proses coaching ad counseling menggunakan GROW model,
mulai  dari  menetapkan  tujuan,  kondisi, sampai dengan tindak lanjut
proses coaching dan counseling.

Materi Spesifik:

  1. Preparing The Session
  2. GROW Model Development
  3. Praktek Sederhana Coaching dengan GROW Model

PESERTA TRAINING MANAGING PEOPLE

Supervisor hingga manager/pimpinan.

METODE TRAINING MANAGING PEOPLE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGING PEOPLE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan. Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00