TRAINING MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

TRAINING MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

TRAINING MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

Training Pengenalan Msdm

Training Supervisory Skills

TRAINING MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

DESKRIPSI TRAINING MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

Apa itu Manajer Sumber Daya Manusia? Merencanakan, mengarahkan, melaksanakan dan mengkoordinasi kegiatan dan fungsi-fungsi yang terkait dengan kepegawaian dan sumber daya manusia dalam suatu perusahaan/organisasi.

UU RI Nomor 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan PASAL 18

  • Tenaga  kerja berhak memperoleh pengakuan kompetensi kerja setelah
    mengikuti  pelatihan  kerja yang diselenggarakan lembaga pelatihan
    kerja  pemerintah,  lembaga pelatihan kerja swasta, atau pelatihan
    di tempat kerja;
  • Pengakuan  kompetensi  kerja  sebagaimana  dimaksud dalam ayat (1)
    dilakukan melalui kompetensi kerja;
  • kompetensi  kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2)
    dapat pula diikuti oleh tenaga kerja yang telah berpengalaman;
  • Untuk  melaksanakan    kompetensi  kerja dibentuk badan
    nasional  profesi (BNSP) yang independen.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

MATERI TRAINING MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

  1. Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM
  2. Pengadaan SDM
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Pembelajaran & Pengembangan
  5. Manajemen Talenta
  6.  Pengelolaan Karir
  7. Manajemen Kinerja & Remunerasi
  8. Hubungan Industrial
  9. Layanan Administrasi & Sistem Informasi

DURASI :

  • 2 hari full day Pelatihan
  • 1/2 hari Ujian / Asesmen & Persiapannya (bagi yang berminat)

PERSYARATAN PESERTA training supervisory skills murah

Program Supervisor MSDM :

  • Pernah   menjadi  Supervisor  HRM  min  2  tahun atau Praktisi HR
    minimal 5 tahun di berbgai area / fungsi HR
  • Membawa Semua sertifikat pelatihan HR, dan portofolio kerja sesuai
    Unit Kompetensi)
  • Program Manager MSDM :
  • Pernah  menjadi HR Manager min 2 tahun, atau Supervisor HR minimal
    5 tahun
  • Membawa Semua sertifikat pelatihan HR, dan portofolio kerja sesuai
    Unit Kompetensi)

METODE TRAINING MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGER MSDM & SUPERVISOR MSDM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

 

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP

TRAINING MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP

TRAINING MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP

Training Risk Management

Training Prinsip Manajemen Risiko

TRAINING MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP

leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.

Sebuah bisnis harus dikelola dengan baik agar mendatangkan keuntungan.
Salah  satu  hal  penting  dalam  mengelola  bisnis adalah dengan cara
mengelola resiko yang ada dan yang berpotensi muncul. Mengelola resiko
bukan hanya tugas dari pemangku jabatan manager resiko atau compliance
saja,  tetapi  semua  karyawan  terutama  karayawan  pimpinan di dalam
perusahaan juga harus bisa mengelola risiko (manage risk).

Apabila  semua  karyawan  sudah “awareâ€? dan memahami resiko resiko
tersebut,  maka diharapkan produktivitas dan performance karyawan akan
maksimal.

Pelatihan  ini  di  adakan  adalah  untuk  peserta diajarkan bagaimana
mengelola  risiko  (manage  risk),  serta  bagaimana mengembangkan dan
memajukan bisnis.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP

  1. Para  peserta dapat mengetahui resiko dalam bisnis, sehingga dapat
    mengatasi apabila terjadi suatu kasus.
  2. Para peserta mengetahui modus kejahatan dalam bisnis.
  3. Peserta memahami teknik investigasi.
  4. Mengatasi permasalahan antar karyawan

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP

MATERI TRAINING MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP

  1. Mengelola Risiko bisnis terhadap pinjaman/ utang
  2. Mengelola risiko (manage risk) bisnis start up
  3. Jenis-jenis risiko bisnis
  4. Modus pelaku kejahatan dalam bisnis keuangan
  5.  Tehnik investigasi
  6. Tips meminimalisir kejahatan / financial fraud.
  7. Mencetak “Super Employee�
  8. Membentuk tim yang kuat dan tangguh
  9. Menggali potensi diri masing masing karyawan
  10. Zero  Mind  Awareness  =>  mengâ€?Groundingâ€?  permasalahan  yang
    dihadapi antar karyawan.

PESERTA TRAINING

Pemimpin cabang, Manager, Karyawan pimpinan, pengusaha.

METODE TRAINING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGE RISK TO BE RICH LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Training Pengenalan Managerial & Supervisory Skills

Training Penerapan Managerial Skills

TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Konsep-konsep  manajemen  yang profesional perlu dimiliki oleh seorang
supervisor  atau  calon  manager.  Karena, dalam mengelola perusahaan,
mereka  tidak  bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar
manajemen   ini   akan   memberi  pemahaman  tentang  peranan  seorang
supervisor   dalam  mengelola  divisi  yang  dipimpinnya. Selain itu,
supervisor   adalah   jabatan   yang   sangat  strategis  dalam  suatu
organisasi.  Ia  memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin
yang  harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi
lain,  ia  adalah  wakil  manajemen  yang harus mempertanggungjawabkan
semua  tugas  yang  diberikan  pada  bagiannya. Karena itulah, seorang
supervisor  dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi
juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan
pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

MATERI TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Hari Pertama

  1. The Purpose of Management Skills
    • Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
    • Tingkatan dan ketrampilan manajemen
    • Aktivitas pokok manajerial
  2. Basic Elements of Managerial Activities
    • Distribusi aktivitas manajerial
    • Proses kemitraan dengan anak buah
    • Basic management process from planning to actuating
  3. Developing Strategic Thinking and Action Plan
    • Berpikir strategis
    • Practical Action Plan
    • Desain dan manajemen Kinerja
  4. Problem Solving and Decision Making
    • What is a problem?
    •  Problem solving techniques
    • Decision making techniques

Hari Kedua

  1. Supervisors and Managers are also HR Manager
    • Dynamic Interpersonal COmmunications
    • Personality Plus Model
    • Using the right style in communicating
  2. Working in Group Dynamics
    • Group dynamic  characteristics
    • Manajemen kelompok kerja
    • Delegasi yang berhasil optimal
    • Disiplin dan produktivitas tim kerja
  3. Building Trust – Coaching and Counseling
    • Feedback model
    • Coaching and counseling
    • Difficult situation and building trust
  4. Leading and Supervising
    • Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
    • Mengembangkan efective leader
    • Leadership and followership

PESERTA

Supervisor, First line manager.

METODE TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Training Pengenalan Managerial

Training Strategic Thinking Skills

TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

thinking skills merupakan kemampuan seseorang dalam mendayagunakan kemampuan mentalnya untuk menyelesaikan berbagai persoalan dalam kehidupan nyata. Ia terdiri dari proses problem-solving atas persoalan yang dihadapi manusia.

Konsep-konsep  manajemen yang profesional perlu dimiliki oleh pemegang
posisi managerial di perusahaan. Mengelola penugasan, tim kerja, tidak
bisa  hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar manajemen ini
akan  memberi pemahaman tentang peranan seorang middle manager  dalam
mengelola  divisi  yang dipimpinnya. Selain itu, middle manager adalah
jabatan  yang  sangat  strategis  dalam  suatu organisasi. Ia memiliki
peran  ganda.  Di  satu sisi ia adalah pemimpin yang harus membimbing,
memotivasi  dan  mengendalikan karyawan. Di sisi lain, ia adalah wakil
manajemen yang harus mempertanggungjawabkan semua tugas yang diberikan
pada  bagiannya.  Karena itulah, seorang middle manager dituntut bukan
hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi juga keterampilan hubungan
antar manusia.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

MATERI TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Hari ke-1: Managerial Skills

  1.  Leaders and Management Style
    Setiap  perusahaan  memiliki gaya dan karakter manajemen yang berbeda.
    Para  middle  manager  haruslah memiliki sikap mental yang sesuai agar
    dapat menjadi partner yang efektif dengan top management.
    Materi bahasan:

    1. Understanding the Personality Profile
    2. Leaders Personality Profile
    3. Do and Dont with Specific Personality
  2. Corporate Culture that Fits
    Memahami  budaya  perusahaan  menjadi hal terpenting tidak hanya untuk
    diri   sendiri,   namun   bagaimana   seorang   manager  merekrut  dan
    mengembangkan tim-tim di bawahnya sesuai dengan budaya yang sesuai.
    Materi bahasan:

    1. Corporate Culture
    2. Working with Culture
    3. Alligning Team With Corporate Culture
  3. Management and Highly Added Values
    Membangun  kesadaran  pentingnya  sebuah  pengendalian  manajemen bagi
    sebuah  tim kerja. Nilai tambah seorang atasan yang dituntut manajemen
    dan  mutlak  dimiliki  oleh  atasan serta dimengerti oleh seluruh lini
    dibawahnya.
    Materi bahasan:

    1. Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
    2. Tingkatan dan ketrampilan manajemen
    3. Aktivitas pokok manajerial
  4. Basic  Elements  of Managerial Activities: Plan – Do – Check –
    Action
    Peserta  secara  praktis  dan komprehensif mengenali setiap elemen dan
    langkah  yang  harus  dilakukan secara terstruktur dalam mengendalikan
    tim  kerjanya.  Termasuk  di  dalamnya  pengembangan  proses kemitraan
    dengan anak buah.
    Materi bahasan:

    1. Distribusi aktivitas manajerial
    2. Proses kemitraan dengan anak buah
    3. Basic management process from planning to actuating

Hari ke-2: Doubling Productivity Through Teamwork

  1. Productivity and Problem Solving – Decision Making
    Salah  satu  tugas  penting  atasan  adalah memiliki ketrampilan dalam
    memetakan  masalah  sampai dengan kemampun mengambil keputusan terkait
    dengan  peningkatan  produktivitas  dengan  pembekalan beberapa teknik
    problem solving dan decision making.
    Materi bahasan:

    1. What is a problem?
    2. Problem solving techniques
    3. Decision making techniques
  2. Communication with Team in Doubling Productivity
    Mampu  mengendalikan  tim  kerja  mendapatkan kinerja berlipat melalui
    respek, dan tidak sekedar atasan yang membagi-bagi tugas dan pekerjaan
    kepada anak buah mereka.
    Materi bahasan:

    1. Dynamic Interpersonal Communications
    2. RAS Model
    3. Persuasive in Communications
  3. Working in Group Dynamics
    Bekerja    dalam   kelompok,   membagi   tugas,   mengenali   karakter
    anggota,sampai   dengan   kemampuan  membuat  delegasi  yang  efektif,
    merupakan  kunci  atasan  sukses  bekerja  dalam  sebuah kelompok yang dinamis.
    Materi Bahasan:

    1. Group dynamic  characteristics
    2. Manajemen kelompok kerja
    3. Delegasi yang berhasil optimal
    4. Disiplin dan produktivitas tim kerja
  4. Doubling Productivity Using Coaching and Counseling
    Dimulai dari ketrampilan menggali umpan balik, sampai dengan kemampuan
    melakukan coaching and counseling, sampai kemampuan menghadapi situasi
    sulit  serta  membangun  kepercayaan, adalah langkah akhir yang paling
    penting  agar  semua  kemampuan  teknis  yang  dimiliki  berdaya  guna
    menghasilkan kinerja berlipat.
    Materi Bahasan:

    1. Feedback model
    2. Coaching and counseling
    3. Difficult situation and building trust

PESERTA TRAINING

supervisor hingga manager

METODE  TRAINING MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL & STRATEGIC THINKING SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

Training Pengenalan Managerial Skills For Secretary

Training Konsep Managerial Skills

TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Untuk  menjadi  sekretaris  yang  profesional,  seseorang  bukan hanya
dituntunt  untuk  terampil  menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia
harus  bisa merencanakan dan mengorganisir pekerjaan, serta mengontrol
seluruh  pekerjaan,  diikuti keterampilan bergaul dan menempatkan diri
dengan  baik.  Training  ini  akan membahas tuntas metode untuk meniti
karir puncak sebagai sekretaris, dari sudut manajemen.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

MATERI TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

  1. Planning:  Pengertian  dan ruang lingkup tugas sekretaris, peranan
    sekretaris    perusahaan,   merencanakan   pekerjaan   dan   tugas
    sekretaris.
  2. Organizing:   Mengorganisir   pekerjaan   sekretaris   (Organising
    secretary job)
  3. 3Actuating: Melaksanakan pekerjaan sekretaris.
  4. Controlling:  Mengontrol  pekerjaan  yang telah dilakukan (check &
    re-check)
  5. Tugas-tugas kesekretariatan:
    • Menerima tamu, keprotokolan
    • Business correspondence, mengelola surat
    • Menyelenggarakan rapat, menyusun notula
    • Telephone handling
    • Organizing business trip
  6. Coordination and communication for secretary

PESERTA TRAINING

Sekretaris, resepsionis, asisten administrasi

METODE TRAINING MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL SKILLS FOR SECRETARY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

TRAINING MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

TRAINING MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

Training Pengenalan Managerial And Leaderhsip Skills

Training Penerapan Managerial Skills

TRAINING MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Di  era  global  ini  sudah bukan saatnya lagi seorang pemimpin meniru
gaya  pimpinan  sebelumnya  karena semakin berkembangnya inovasi dalam
perusahaan. Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam
pengembangan    keahlian    merupakan    salah    satu   tanggungjawab
leader/supervisor    maupun    manager.    Mulai   dari   perencanaan,
pendelegasian,  koordinasi,  motivasi  dan  kemampuan  dalam memimpin.
Maksud  dari pelatihan ini ialah untuk mengembangkan atau meningkatkan
kemampuan   managerial   dan   kepemimpinan   seorang  manager  secara
bijaksana.  Dalam  pelatihan  ini  akan  mempelajari  peran dan fungsi
managerial,    prinsip-prinsip    dasar,   bagaimana   memiliki   jiwa
kepemimpinan  yang  efektif  sehingga  dapat diaplikasikan langsung di
tempat  mereka  bekerja  dan  lain  sebagainya  sehingga peserta dapat
menghasilkan performance yang baik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER tidak salah

TUJUAN TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami  tugas,  peran  dan  fungsi  managerial  sehingga  timbul
    profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis
    dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Memiliki  pengetahuan,  ketampilan  dan  sikap  kepemimpinan  yang
    efektif.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

MATERI TRAINING MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

  1. Konsep Dasar Managerial dan Leadership SkillÂ
  2. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  3. Pengembangan terhadap orang lain
  4. Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
  5. Coaching, counseling dan mentoring
  6.  Emotional Intelligence for Manajer
    1. Team building strategies
    2. Problem solving and decision making
    3. Komunikasi efektif dalam human relation
    4. Handling stress and pressure
  7. Creative Thinking Skil

PESERTA TRAINING

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Executive Secretary
  4. Personal Assistant

METODE TRAINING MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

Training Pengenalan Managerial Skill & Leadership Improvement

Training Konsep Dasar Managerial Skills

TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Lini  Manager,  Supervisor dan Leader dalam suatu organisasi sangatlah
penting   bagi   jalannya  roda  organisasi  perusahaan.  Hasil  kerja
merekalah  sebenarnya  yang  menentukan pencapaian GOALS yang telah di
buat   oleh  Board  of  Director  (BOD).  Sebagus  apapun  GOALS  yang
ditentukan  oleh  Direksi  kalau tidak dapat diterjemahkan dengan baik
oleh  lini managerial dibawahnya akan menjadi GOALS yang tidak berarti
sama  sekali.  Melihat  sangat  pentingnya posisi mereka maka perlulah
untuk  membekali  dan mengembangkan kemampuan managerial sesuai dengan
posisi  mereka  masing  masing  sehingga  hasil  dari setiap lini akan
saling   bersinergi   untuk  mencapai  GOALS  yang  telah  ditetapkan.
Kemampuan  managerial  seperti management operational, time management
sampai  dengan  kemampuan  coaching  dan counseling akan meng-enhanced
managerial  skill  yang  telah  mereka  miliki  sebelumnya.  Kemampuan
Managerial    akan  lebih  menonjol  lagi  kalau  di  barengi  dengan
Leadership  yang  kuat.  Setiap  orang mempunyai karakter yang berbeda
antara  satu  dengan  yang  lain demikian juga dengan model Leadership
yang di terapkan. Pemahaman karakter setiap individu akan menghasilkan
leadership  yang kuat dan hasilnya akan menunjang kemampuan managerial
yang  telah  di miliki. Breaking the GOALS. Latihan memecahkan keramik
dengan  meggunakan Bola Lampu Pijar akan menjadikan training ini lebih
bermanfaat  dan  berorientasi  ke  RESULT.  Sehingga selesai mengikuti
training  ini peserta training akan mempunyai Kemampuan Managerial dan
Leadership  yang  meningkat  serta  mempunyai  Kepercayaan  Diri  yang
Tinggi.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

MATERI TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

  1. Managerial Training Program
    1. Peran dan Tanggung Jawab suatu Organisasi
    2. Management Operational System
    3. SMART Goals Setting
    4. Perencanaan, Pengorganisasian, Pengendalian dan Follow Up
    5. Plan, Do, Check, Action (PDCA)
    6. Time Management
    7. Conflict Management
  2. Leadership Training Program
    1. Interpersonal Communication Skill
    2.  Couching and Counselling
    3.  Gaya Kepemimpinan
    4. Situational    Leadership,   Transactional   Leadership   dan
      Transformational Leadership
    5. Motivasi,  Kepercayaan  Diri  dan  mendorong  semangat  kerja
      melalui kekuatan “My Value�
    6. The  Power of “My Valueâ€? sebuah kekuatan yang muncul dari
      diri   masing-masing   orang  yang  mampu  mendobrak  kinerja
      perusahaan   (Develop   a   challenging   Vision,   Strategy,
      Implementation & Achievement)
    7. How to reach BIG GOALS with step by step achievement
    8. The Concept of “Who am I� and “Who are You�
    9. Team Work
  3. Breaking the GOALS
    1. Latihan  memecahkan  keramik  dengan  menggunakan  Bola Lampu
      Pijar

METODE TRAINING MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL SKILL & LEADERSHIP IMPROVEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE

JADWAL PELATIHAN 2025TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE

TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE

Training Pengenalan Manage People

Training Penerapan People Management

TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE

DESKRIPSI TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE

Human Resource atau biasa juga disebut sebagai HRD adalah merupakan divisi dari sebuah perusahaan yang akan bertugas untuk pengembangan juga pengelolaan sumber daya manusia (Karyawan)

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGER HUMAN RESOURCE tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGER HUMAN RESOURCE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGER HUMAN RESOURCE

MATERI TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE

  1. Strategi dan Perencanaan Pengelolaan SDM
  2. Pengadaan SDM
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Pembelajaran & Pengembangan
  5. Manajeman Talenta
  6. Pengelolaan Karir
    • Manajemen Kinerja
    • Remunerasi
  7. Hubungan Industrial
  8.  Layanan Administrasi & Sistem Informasi
  9. Kisi-kisi Bahan Ujian

PESERTA TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE’

Program Manager HR

  1. Minimal  perna menjadi Supervisor HR min. 3thn atau Manager HR min 0 thn
  2. Membawa semua sertifikat pelatihan HR
  3. Membawa semua document system HR, SOP HR, Porfolio, SK, Testimoni,
    dll

METODE TRAINING MANAGER HUMAN RESOURCE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGER HUMAN RESOURCE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

Training Pengenalan Line Balancing

Training Penerapan Line Balancing

TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

DESKRIPSI TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

Line balancing adalah metode menyeimbangkan tugas di stasiun kerja untuk meminimalkan jumlah stasiun kerja dan total waktu tunggu semua stasiun kerja [6]. Adapun tujuan dari dilakukan line balancing adalah untuk didapatkan efisiensi yang tinggi dan mencapai target produksi

Suatu  lintas  produksi  biasanya  terdiri dari beberapa stasiun kerja
dimana  pekerjaan spesifik dilaksanakan. Agar lintas produksi tersebut
dapat   berjalan   secara   efektif  dan  efisien  maka  perlu  adanya
keseimbangan  diantara  stasiun  kerja  –  stasiun  kerja  tersebut.
Artinya  tidak  ada  waktu menunggu diantara stasiun kerja atau dengan
perkataan  lain  pekerjaan  melalui  setiap stasiun kerja dengan waktu
yang  sama.  Jadi  tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu
banyak  dan  tidak  ada  stasiun  kerja  yang  beban  kerjanya terlalu
sedikit,  artinya  variansi  beban  kerja  pada  setiap  stasiun kerja
minimal.  Dengan  lintas  produksi  yang  seimbang  dapat meningkatkan
produktifitas dan mengurangi biaya produksi

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami penting kesembangan
lintas  lintas  produksi  dan  mampu  merancang lintasan produksi yang
seimbang

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI tidak salah

TUJUAN TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Pentingnya keseimbangan lintas produksi
  2. Mampu  membuat  precedence  diagram,  menghitung  kecepatan lintas
    produksi,  menghitung  jumlah  stasiun kerja, menghitung efisiensi
    lintas produksi, dan menghitung kebutuhan tenaga kerja
  3. Mampu merancang lintas produksi yang seimbang

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

MATERI TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

  1. Pendahulan
  2. Pengertian line balancing
  3. Pentingnya line balancing
  4. Metode Perhitungan line balancing
  5. Pembahasan Contoh Persoalan line balancing
  6. Hal  hal  yang  harus  dipertimbangkan  dalam penyeimbangan lintas
    produksi
  7. Pembahasan kasus dari peserta
  8. Kesimpulan

PESERTA TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

Workshop  ini  dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai
Perencana dan Pengendali Produksi dan Perancangan Pabrik

METODE TRAINING LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

Training Pengenalan Lims

Training Sistem Manajemen Informasi Lab

TRAINING LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI TRAINING LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

A Laboratory Information Management System (LIMS) is software that allows you to effectively manage samples and associated data. By using a LIMS, your lab can automate workflows, integrate instruments, and manage samples and associated information.

Laboratory Information Management System (LIMS) adalah perangkat lunak
(software)  &  sistem  manajemen  informasi  yang  menawarkan berbagai
kemudahan untuk mendukung operasi Laboratorium modern.

LIMS  bersifat  web  based  sehingga  customer  Laboratorium  termasuk
Manajemen  dapat  melihat hasil analisis yang diinginkan, kapan saja &
dimana  saja  !  LIMS  bisa  diintegrasikan dengan berbagai instrument
Laboratorium  sehingga  data  analisisnya bisa langsung dicatat secara
cepat  &  benar  dalam  sistem  komputer. LIMS dapat juga dikoneksikan
dengan  sistem  aplikasi  lain  untuk memudahkan pengambilan keputusan
oleh pihak yang berwenang dalam suatu Perusahaan atau Instansi.

Umumnya  fungsi  LIMS bisa dibagi menjadi beberapa kategori, yaitu (1)
 Manajemen   sampel;   (2)   Instrument  &  Integrasi  Aplikasi;  (3)
Pertukaran  data  elektronik;  (4)  Fungsi  – fungsi lainnya seperti
Manajemen  audit,  chain  of  custody,  barcode  handling, compliance,
customer  relationship  management,  kalibrasi instrument & perawatan,
inventory & manajemen instrument, personnel & workload management dsb.

Untuk  membangun  LIMS  agar sesuai kebutuhan operasional Laboratorium
diperlukan  pengetahuan  yang  baik tentang bagaimana pembuatan sistem
yang  ada  dalam LIMS. Kita juga harus mengerti data – data apa saja
yang  harus  dipersiapkan untuk pembuatan sistem tsb. Walaupun saat in
telah  banyak  vendor  Â untuk  LIMS,  namun  tidak  mudah  untuk bisa
mendapatkan   vendor   yang   tepat   sesuai   kebutuhan   operasional
Laboratorium  kita.  Salah  satu  penyebabnya  adalah pengetahuan kita
tentang  LIMS  sangat  kurang.  Penyebab  lainnya,  kita  malah  tidak
mengerti  akan  kebutuhan  sistem  untuk operasional Laboratorium kita
sendiri !

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM tidak salah

TUJUAN TRAINING LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

MATERI TRAINING LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

Workshop ini akan memfokuskan pada 3 materi yang penting :

  1. Pengenalan  tentang  LIMS  :  peserta  akan  memiliki  pengetahuan
    tentang  filosofi  dasar  &  teknis  LIMS,  keuntungan  yang  akan
    diperoleh,   organisasi   LIMS  agar  implementasinya  bisa  baik,
    strategi  agar  LIMS  bisa  benar  –  benar  berfungsi  membantu
    operasional Laboratorium
  2. Pembuatan  Functional  Design  System  (FDS)  LIMS  : peserta akan
    mempunyai kemampuan untuk membangun sistem LIMS yang sesuai dengan
    kebutuhan operasional Laboratorium
  3. Perencanaan  proyek  LIMS  :  peserta  akan  mampu  untuk  membuat
    perencanaan & pelaksanaan proyek LIMS secara efektif & efisien

    1. Sejarah LIMSÂ
    2. Teknologi & vendor LIMSÂ
    3. Aspek teknis & standar yang dipakai LIMSÂ
    4. Function  Development System (FDS) : pengenalan sistem, Laboratory
      Operation   Workflow,  User  &  Role,  Template  &  Specification,
      Certificate, Reagent, Inventory dsb
    5. Project schedule plan & project kick off meeting

METODE TRAINING LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang LIMS: LABORATORY INFORMATION MANAGEMENT SYSTEM
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00