TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Training Pengenalan Managerial & Supervisory Skills

Training Penerapan Managerial Skills

TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

DESKRIPSI TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Konsep-konsep  manajemen  yang profesional perlu dimiliki oleh seorang
supervisor  atau  calon  manager.  Karena, dalam mengelola perusahaan,
mereka  tidak  bisa hanya mengandalkan pendekatan alamiah. Dasar-dasar
manajemen   ini   akan   memberi  pemahaman  tentang  peranan  seorang
supervisor   dalam  mengelola  divisi  yang  dipimpinnya. Selain itu,
supervisor   adalah   jabatan   yang   sangat  strategis  dalam  suatu
organisasi.  Ia  memiliki peran ganda. Di satu sisi ia adalah pemimpin
yang  harus membimbing, memotivasi dan mengendalikan karyawan. Di sisi
lain,  ia  adalah  wakil  manajemen  yang harus mempertanggungjawabkan
semua  tugas  yang  diberikan  pada  bagiannya. Karena itulah, seorang
supervisor  dituntut bukan hanya menguasai keterampilan teknis, tetapi
juga keterampilan hubungan antar manusia. Training ini akan memberikan
pengetahuan dan pedoman para supervisor dalam melaksanakan tugasnya.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS tidak salah

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

MATERI TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Hari Pertama

  1. The Purpose of Management Skills
    • Konsep nilai tambah – efisien dan fektif
    • Tingkatan dan ketrampilan manajemen
    • Aktivitas pokok manajerial
  2. Basic Elements of Managerial Activities
    • Distribusi aktivitas manajerial
    • Proses kemitraan dengan anak buah
    • Basic management process from planning to actuating
  3. Developing Strategic Thinking and Action Plan
    • Berpikir strategis
    • Practical Action Plan
    • Desain dan manajemen Kinerja
  4. Problem Solving and Decision Making
    • What is a problem?
    •  Problem solving techniques
    • Decision making techniques

Hari Kedua

  1. Supervisors and Managers are also HR Manager
    • Dynamic Interpersonal COmmunications
    • Personality Plus Model
    • Using the right style in communicating
  2. Working in Group Dynamics
    • Group dynamic  characteristics
    • Manajemen kelompok kerja
    • Delegasi yang berhasil optimal
    • Disiplin dan produktivitas tim kerja
  3. Building Trust – Coaching and Counseling
    • Feedback model
    • Coaching and counseling
    • Difficult situation and building trust
  4. Leading and Supervising
    • Tipe-tipe pemimpin dan karakter mereka
    • Mengembangkan efective leader
    • Leadership and followership

PESERTA

Supervisor, First line manager.

METODE TRAINING MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang MANAGERIAL & SUPERVISORY SKILLS
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Nisbi Indonesia  2024 :

Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024

Batch 2 : 06 – 07 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024

Batch 4 : 03 – 04 April 2024 | 23 – 24 April 2024

Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 21 – 22 Mei 2024

Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 26 Juni 2024

Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024

Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024

Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024

Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2024 | 22 – 23 Oktober 2024

Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024

Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive