TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

Training Menganalisis & Melaporkan Pelaporan Menggunakan Microsoft Excel Dashboard

Training Penghitungan, Pengolahan Dan Analisa Data

TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

DESKRIPSI TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

Microsoft Excel adalah sebuah aplikasi yang digunakan untuk mengolah sebuah data dengan otomatis melalui berbagai bentuk seperti rumus, perhitungan dasar, pengolahan data, pembuatan tabel, pembuatan grafik hingga manajemen data.

Dalam  kegiatan bisnis ataupun kegiatan pemerintahan, kita membutuhkan
suatu fasilitas yang akurat dan cepat dalam pengambilan keputusan yang
berbasis  Sistem  Informasi. Keputusan berupa laporan tersebut berasal
dari  kumpulan  data-faktual,  data-perencanaan,  maupun data-prediksi
yang  kemudian  diolah  menjadi  informasi  yang  komprehensif  berupa
gambaran besar akan kondisi bisnis dan organisasi pada masa lalu, masa
kini, dan tren ke masa depan.

Inti  dari  hasil  keluaran ini kebanyakan dimanfaatkan sebagai  hasil
analisis mengenai kinerja suatu kegiatan bisnis, yang dituangkan dalam
bentuk  Laporan  grafik interaktif, real-time dan berbentuk Dashboard.
Untuk  mewujudkan  hal  ini,  Training Microsoft Excel 2010/2013 dapat
memberikan  pemahaman  bagaimana  membuat  analisis dan laporan dengan
menggunakan dashboard pada excel.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PELATIHAN MICROSOFT EXCEL tidak salah

TUJUAN TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

  • Mampu    menyelesaikan    pengolahan   data   dengan   menggunakan
    fungsi-fungsi dan kombinasi antar fungsi pada Microsoft Excel demi
    mendukung analisa dalam mengambil keputusan.
  • Mampu   mengolah   suatu  basis  data  dan  memanfaatkannya  serta
    mengintegrasikan  dengan  basis data internal dan eksternal sesuai
    kebutuhan serta mampu  merinci asal mula data tersebut.
  • Mampu menganalisis dan  memprediksi pergerakan data di masa depan.
  • Mampu  melakukan  pengeditan  terhadap data dengan lebih cepat dan
    melakukan manipulasinya.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PELATIHAN MICROSOFT EXCEL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

MATERI TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

  •  Memahami teknik pemformatan data dengan kondisi.
  • Melakukan  secara  optimal  penghitungan  dan  analisa data dengan
    menggunakan Data-Agregat, Rumus, dan Fungsi yang dibutuhkan.
  • Memvisualisasikan  hasil penghitungan dan analisis tersebut dengan
    bentuk ‘Charts’.
  • Memahami  dan  menggunakan ‘Excel-Controls’ untuk mengintegrasikan
    analisis  data  dan  data  laporan  dengan  ‘Charts’  maupun tanpa
    ‘Charts’.
  • Membuat laporan/analysis dengan Dashboard secara menyeluruh.

PESERTA TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

Prasyarat peserta: sudah terbiasa menggunakan Windows dan Excel 2010.

  •  Mereka  yang  berminat  dalam mengelola data-angka secara mendasar
    dan menyeluruh.
  • Para   praktisi   lembaga-swasta   (bisnis)   dan   lembaga-publik
    (pemerintahan)   yang  ingin  optimal  menampilkan  hasil  laporan
    pengolahan data untuk pengambilan keputusan.
  • Mereka yang ingin lebih optimal dalam membuat Laporan dan Analisis
    Data

METODE TRAINING PELATIHAN MICROSOFT EXCEL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PELATIHAN MICROSOFT EXCEL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PENEKANAN BIAYA 

TRAINING PENEKANAN BIAYA

TRAINING PENEKANAN BIAYA

Training Plan, Menentukan Kpi Yang Menekan Cost

TRAINING PENEKANAN BIAYA 

DESKRIPSI TRAINING PENEKANAN BIAYA

 pengertian biaya adalah nilai pengorbanan terhadap proses produksi suatu produk yang dinyatakan dalam bentuk satuan atau berlakunya harga pasar. Jadi sebenarnya, biaya adalah besaran dana dikeluarkan oleh perusahaan dengan tujuan menghasilkan suatu produk atau jasa.

Proses  bisnis  harus  dibuat lebih efisien dan efektif sehingga dapat
menekan  biaya.  Semua ini bisa dimulai dari memahami analisis laporan
keuangan.  Sayangnya  banyak leader yang tidak memahami makna angka di
balik laporan keuangan.

Pelatihan Analisis  Laporan  Keuangan  akan  membahas  bagaimana  cara
memahami laporan keuangan untuk meningkatkan efesiensi dan efektifitas
perusahaan,  yang  pada  ujungnya  bisa  menekan  biaya.  Workshop ini
mengikuti  praktek  bisnis  yang telah diimplementasikan di perusahaan
dengan manajemen terbaik di Indonesia.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PENEKANAN BIAYA  tidak salah

TUJUAN TRAINING PENEKANAN BIAYA

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PENEKANAN BIAYA  dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PENEKANAN BIAYA 

MATERI TRAINING PENEKANAN BIAYA

Hari 1. Memahami Laporan Keuangan

  • Memahami 3 jenis laporan keuangan.
  • Mendalami jenis-jenis cost.
  • Hubungan profit dan cost.
  • Fixed cost menjadi variable cost.
  • Membedah isi operating expense.
  • Pengaruh AR dan inventory terhadap cash flow.

Hari 2. Pencegahan Masalah dan Solusi

  • Menemukan masalah pemborosan biaya yang tak perlu.
  • Problem identification and Corrective Action (PICA).
  • Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis.
    • Six sigma
    • Kaizen
    • Business process engineering
    • Toyota way
  • Plan, menentukan KPI yang menekan cost.
  • Do, eksekusi dengan gemba agar cost terjada.
  • Check, downtime dan cause-effect analysis.
  • Act to Improve, menentapkan standarisasi dan SOP.

PESERTA TRAINING PENEKANAN BIAYA

  • Tim leader perusahaan dan manajer di semua lini.
  • Manajer dan staf keuangan atau accounting.
  • Business owner.
  • Semua  pihak  yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar analisis
    laporan keuangan.

METODE TRAINING PENEKANAN BIAYA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PENEKANAN BIAYA 
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

Training Credit Analysis

Training Tehnik Menganalisa Laporan Keuangan

TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

DESKRIPSI ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

Trade Finance adalah layanan bank untuk memperlancar transaksi bisnis dalam & luar negeri. Trade Finance adalah suatu fasilitas dari bank yang membantu pemilik bisnis dalam mengelola proses jual-beli (dalam negeri) dan ekspor-impor (mancanegara) bersama mitra bisnis masing-masing.

Peran  credit analysis sangat penting dalam menilai kelayakan proposal
kredit  dari  calon  debiturnya. Analisis kredit terkait pembiayaan di
sektor perdagangan (trade financing) tentunya membutuhkan skill khusus
dibandingkan dengan analisa kredit secara umum.

Pelatihan  analisis  kredit  untuk trade financing ini akan memberikan
pengetahuan  bagaimana  cara  kerja  seorang credit analyst agar dapat
bekerja  optimal  dalam  menganalisis  permohonan kredit terkait trade
financing. Baik pada proses pre shipment maupun post shipment.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING tidak salah

TUJUAN TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

  • Memahami aspek utama dan proses analisa kredit komersial.
  • Memahami teknik screening KYC, KYCC, KYB, KYN.
  • Tehnik menganalisa laporan keuangan.
  • Menguasai  teknik  dan  strategi  dalam memonitor dan mengevaluasi
    kredit yang sedang berjalan.
  • Memahami  berbagai  skema  financial  crime terkait produk pre dan
    post shipment financing.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

MATERI TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

Materi Hari Pertama

  • Knowledge check
  • Aspek-aspek utama dalam analisa kredit (5C, 7P, 3R)
  • Pemahaman Laporan Keuangan dengan Berbagai Analisa
    • Analisa Trend Horizontal dan Vertikal
    • Common Size Income Statement
    • Analisa Cash Flow
    • Analisa  Rasio Keuangan (Likuiditas, Leverage, Profitability,
      Activity)
  • Latihan/Studi Kelompok
  • Presentasi

Materi Hari Kedua

  • Pemahaman international dan domestic trade finance
  • Pemahaman mekanisme LC dan SKBDN
  • Berbagai  jenis  LC  (transferable LC, Back to Back LC, Red Clause
    LC)
  • Mitigasi risiko transaksi LC dan SKBDN
  • Overview  peraturan  terkait  trade  finance  (UCP  600,  PBI  no.
    5/6/PBI/2003, Incoterms 2010)
  • Memahami skema produk pre dan post-shipment financing
  • Modus financial crime dan fraud dalam trade finance
  • Studi kasus

PESERTA TRAINING

Mulai dari staf hingga manajer yang terlibat dalam analisis kredit.

METODE TRAINING ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang ANALISIS KREDIT KORPORASI UNTUK TRADE FINANCING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

Training Kebiasaan Kerja Yang Efektif

Training Pola Pikir Yang Salah Yang Membuat Orang Tidak Berprestasi

TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

DESKRIPSI TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

pengertian produktivitas tenaga kerja merupakan tingkat kemampuan tenaga kerja dalam menghasilkan produk . Produktivitas tenaga kerja menunjukkan adanya kaitan antara output (hasil kerja) dengan waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk dari seorang tenaga kerja.

Pelatihan  Effective Working Habits ini mengajak peserta untuk melihat
dirinya  sebagai  sosok  yang  positif. Setiap orang bisa berprestasi,
tidak  mudah  terpancing  emosi,  tidak  mudah menyalahkan pihak lain,
serta tidak mudah patah semangat. Tema ini memberikan inspirasi kepada
peserta  bagaimana  cara  memotivasi diri sendiri secara terus menerus
dan konsisten.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA tidak salah

TUJUAN TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

  • Kemampuan membangun kebiasaan kerja yang efektif didalam tim.
  • Kemampuan  mempraktekkan  pola  pikir  yang  produktif dan efektif
    didalam bekerja.
  • Kemampuan  mempraktekan  perilaku yang efektif didalam menjalankan
    tugas-tugas dengan kondisi yang sedemikian kompetitif.
  • Kemampuan mengenali berbagai penghambat produktivitas diri , serta
    bagaimana cara memperbaikinya.
  •  Kemampuan  memotivasi  dirinya  sendiri  serta  orang  lain secara
    konsisten.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

MATERI TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

  • Self assessment work habits
  • Tiga pembunuh produktivitas kerja
    • Pola pikir yang salah
    • Tidak memiliki prioritas yang jelas
    • Tidak memiliki tujuan yang jelas
  • Tindakan manusia dipengaruhi oleh cara berpikir manusia
    • Cara kerja otak manusia
    • Bagaimana terbentuknya pola pikir manusia ?
    • Mengapa saya memiliki kebiasaan-kebiasaan yang tidak efektif?
      Dari mana asal-usulnya?
    • Pola pikir yang salah (false belief)
  • Pola pikir yang salah yang membuat orang tidak berprestasi
    • Bagaimana cara merubah pola-pola pikir yang salah
    • Bagaimana  caranya  mempertahankan  motivasi kerja agar tetap
      tinggi dan konsisten ?
    • Bagaimana cara mengatur prioritas yang jelas ?
  • Bagaimana cara melakukan “Goal Setting” ?
  • Berbagai  langkah-langkah  membangun  kebiasaan  efektif di tempat
    kerja

PESERTA TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

  • Seluruh karyawan yang ingin meningkatkan efektifitas kerja.
  • Pengusaha  atau  profesional  yang  ingin meningkatkan efektifitas
    kerja.

METODE TRAINING PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PEMBUNUH PRODUKTIVITAS KERJA
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags:

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

Training Manajemen Prioritas & Delegasi Waktu Yang Efektif

Training Pentingnya Delegasi Dalam Manajemen Prioritas

TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

DESKRIPSI TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

Time management adalah tindakan atau proses perencanaan dan pelaksanaan pantauan sadar atas sejumlah waktu yang digunakan untuk aktivitas khusus, terutama untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi, dan produktivitas (Singh & Jain, 2013).

Hari   pertama   akan  digunakan  untuk  meningkatkan  kemampuan  time
management  dengan  mengandalkan tidak hanya prinsip-prinsip umum yang
ada.  Tetapi  juga  pendekatan  modern  yang  terkait dengan 3 prinsip
penting  lain  dalam  ketrampilan  tersebut.  Untuk  lebih  memastikan
terjadinya peningkatan produktivitas diri, yaitu: priority management,
keterlibatan penuh dan getting things done.

Sementara  itu,  hari  kedua  akan  berupaya  meningkatkan ketrampilan
peserta  dalam  melakukan  delegasi,  monitoring  dan memberikan umpan
balik. Dalam meningkatkan produktivitas kerja, Pemimpin perlu memiliki
kemampuan  untuk  mengelola pekerjaan yang ada di area-nya sendiri dan
melakukan pendelegasian dengan optimal.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION tidak salah

TUJUAN TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

  • Peserta  memiliki  ketrampilan  meningkatkan  produktivitas  diri,
    dengan  priority management, keterlibatan penuh dan getting things
    done.
  • Peserta  akan  berupaya  meningkatkan  ketrampilan  peserta  dalam
    melakukan delegasi, monitoring dan memberikan umpan balik.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

MATERI TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

Session 1

  •  Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Tujuan  time management adalah agar kita dapat menikmati aktivitas
    kita sehari-hari.
  • Time   management  tradisional:  analisis  penggunaan  waktu  kita
    sehari-hari.
  • Self  reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun
    time waster kita lainnya.
  •  Memahami  tujuan  diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk
    menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan  prinsip  pareto  dalam  memilih  aktivitas impactfull,
    antara  pengembangan  sistem,  pengembangan  tim  dan  operasional
    rutin.

Session 2

  • Pentingnya delegasi dalam manajemen prioritas.
  • Mengelola  emosi,  fisik,  mental  dan  spiritual  untuk  mencapai
    keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas.
  • Aplikasi   manajemen  enerji  dalam  time  management:  Menentukan
    tujuan hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah  tahap-tahap  proses  kerja  dan tips untuk mengoptimalkan
    proses kerja.
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-hari.
  • Integrasi  produktivitas  diri  untuk  mencapai  keberhasilan  dan
    kebahagiaan diri.

Session 3

  • Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan.
  • Mengenal hambatan dalam proses delegasi.
  •  Mengembangkan  sudut  pandang yang tepat dalam delegasi: investasi
    vs resiko.
  • Tipe  Kepemimpinan  dan  kaitannya  dengan  tujuan  dan pendekatan
    delegasi.
  • Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin.
  • Kemampuan  komunikasi  yang  diperlukan  untuk  delegasi  dan time
    management, monitoring dan feedback.

Session 4

  • Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan.
  • Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan
    umpan balik.
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring.
  • Mengenali   tipe   staf   dan  pengaruhnya  dalam  pola  delegasi,
    monitoring dan feedback.
  • Prinsip   coaching   dalam   time   management  demi  meningkatkan
    kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa
    yang akan datang (kaderisasi).
  • Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik.

METODE  TRAINING EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE TIME MANAGEMENT & DELEGATION
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Technorati Tags:

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Training Feedback 360 Derajat Dan Kpi

Training Kesiapan Budaya Perusahaan

TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

DESKRIPSI 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Metode penilaian kinerja 360 degree feedback merupakan penilaian multi sumber dengan penilaian dari atasan, bawahan, rekan kerja dan penilaian diri sendiri. Metode ini merupakan penilaian kinerja untuk menilai prestasi kerja karyawan sesuai perilaku dalam bekerja.

Training  360  degree  Feedback  and KPI ini akan menambah wawasan dan
keterampilan  peserta  terkait  teknik penilaian performance individu,
mulai  dari  konsep  360 hingga pengolahan hasilnya. Penilaian kinerja
sangat  diperlukan  untuk  menghindari “like and dislike”. Yang paling
populer  adalah:  “  360  degree  feedback”.  Metode  ini telah banyak
digunakan  di  berbagai  perusahaan  di mancanegara dan sudah terbukti
efektif.

Worskhop  ini  bertujuan  untuk  mempersiapkan  praktisi HR agar dapat
memanfaatkan  360-degree  Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk
memberikan  feedback  tentang  kinerja  karyawan  dan  terutama  untuk
mengembangkan  karyawan  melalui  program  training,  coaching ataupun
counseling. Mampu  memberikan  pemahaman  mengenai strategi dan proses
melaksanakan  360-degree  Feedback serta contoh-contoh penerapannya di
perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI tidak salah

TUJUAN TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

  • Memahami makna 360-degree Feedback serta keunggulannya.
  • Mampu  mensosialisasikan  program 360-degree Feedback kepada semua
    pihak terkait untuk menghindari salah persepsi dan resistansi.
  • Mampu  menerapkan 360-degree Feedback untuk keperluan pengembangan
    karyawan.
  • Mampu merencanakan proses 360-degree Feedback
  • Mampu   mendesign  questionnaire,  mengolah  data  dan  menyajikan
    laporan 360-degree Feedback.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

MATERI TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

  • Pengertian 360-degree Feedback? Mengapa diperlukan?.
  • Baik  buruknya  360-degree  Feedback  sebagai  sistem  Performance
    Appraisal.
  • 360-degree  Feedback  sebagai developments tools. Manfaatnya untuk
    program Training & Counseling.
  • Penggunaan  360-degree  Feedback  untuk  berbagai  tujuan  lain  :
    Customer’s Satisfaction Survey, Attitude Survey.
  • Pengertian   KPI.   Keunggulan  KPI  Individu  untuk  menggerakkan
    produktifitas karyawan
  • Evaluation of Training, Organizational Climate Survey, dll.
  • Kesiapan budaya perusahaan.
  •  Merencanakan  360-degree Feedback : tujuan, ratee (subject), rater
    (responders),  jenis  informasi  atau  kompetensi yang dibutuhkan,
    dll.
  • Merancang KPI Individu yang meliputi 4 perspective
  • Merancang kuesioner, jenis-jenis kuestioner, skala penilaian
  • Analisis dan reporting
  • Kesalahan-kesalahan  dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI.
    Termasuk solusinya

METODE TRAINING 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang 360 DEGREE FEEDBACK AND KPI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

TRAINING BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Training Pemasaran Dasar & Manajemen Hubungan Pelanggan

Training Aktivitas Tenaga Penjualan Dan Kegiatan Crm

TRAINING BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

DESKRIPSI BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

CRM (Customer Relationship Management) adalah strategi bisnis yang memadukan proses, manusia dan teknologi. Membantu menarik prospek penjualan, mengkonfersi mereka menjadi pelanggan, dan mempertahankan pelanggan yang sudah ada, pelanggan yang puas dan loyal.

Marketing bukan lagi area eksklusif bagian-bagian tertentu dari sebuah
perusahaan.  Semua  lini  di  perusahaan  perlu  memahami  dasar-dasar
marketing dan terlibat dalam program-programnya.

Salah   satu  area  marketing  yang  memerlukan  keterlibatan  seluruh
karyawan   adalah   Customer  Relationship  Management  (CRM).  Sebuah
pendekatan baru dalam mengelola hubungan korporasi dan pelanggan.

Pelatihan   Customer  Relationship  Management  (CRM)  mengombinasikan
kebijakan,  proses,  dan  strategi  yang diterapkan organisasi menjadi
satu   kesatuan   yang  digunakan  untuk  melakukan  interaksi  dengan
pelanggan dan juga untuk menelusuri informasi pelanggan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT tidak salah

TUJUAN TRAINING BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  • Memahami   peran   stakeholders   dalam  aktivitas  pemasaran  dan
    penjualan.
  • Memahami  mengapa CRM sangat penting dalam membina dan menumbuhkan
    loyalitas pelanggan.
  • Mampu menentukan sasaran dan penggunaan CRM system.
    * Dapat  memanfaatkan CRM untuk menumbuhkan penjualan dan memelihara
    hubungan dengan pelanggan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

MATERI TRAINING BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

  • Introduction to Marketing
    • Ekonomi Penawaran Keempat
    • Sejarah Marketing
    • Pendekatan-pendekatan Awal Marketing
  • Developing Marketing Focus
    • Tiga Pendekatan Marketing
    • Melakukan Riset Marketing
    • Melakukan Segmentasi Pasar
  • Marketing Mix
    • 10 P’s of Marketing
    • Creating Customer Value
    • Menentukan Positioning
    • Melakukan Targeting
    • Memahami Customer
  • Writing Marketing Plan
    • Memahami Marketing Plan
      Detil Penulisan Marketing Plan
  • CRM dan Stakeholders
    • Fungsi dan peran CRM
    • Hubungan Produk dengan stake holders
    • Loyalitas customer dan mengoptimalkan customer experience
  • CRM dalam aktivitas marketing
    • CRM dan aktivitas Marketing
    • Customer Retention
    • Customer and Business Value
  • CRM dan pelayanan pelanggan
    • Customer Satisfaction Measurement
    • Customer Service Checklist for Success
  • Aktivitas Tenaga Penjualan dan Kegiatan CRM
    • Tenaga penjualan dalam aktivitas marketing
    • Handling Complaint dalam aktivitas marketing
  • Planning CRM Program
    • Developing a CRM Strategy
    • CRM Business Plan
    • Implementation CRM

METODE TRAINING BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BASIC MARKETING & CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Training Manajemen Urusan Umum

Training Ruang Lingkup Tanggung Jawab Industrial Relations

TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

General Affair adalah suatu jabatan yang memainkan peranan penting dalam pengelolaan perusahaan. Dalam hal ini, General Affair atau GA biasanya bertanggung jawab mengurus berbagai hal yang berhubungan dengan kegiatan operasional perusahaan.

Divisi  General  Affair  umum  merupakan tangan kanan operasional dari
Departemen   HRD,   karena   beberapa   pekerjaannya  sangat  membantu
kelancaran  operasional  dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang
SDM.

Bahkan  di  beberapa  perusahaan  besar  atau  sedang (terutama bidang
industri  yang  padat  karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan
Industrial  (Industrial  Relation)  baik  untuk  menyelesaikan masalah
internal  (kekaryawanan)  maupun  masalah  dengan  lingkungan  sekitar
lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).

Sesuai  namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan
supporting  unit  yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada
unit-unit  kerja  lain.  Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit
kerja  di  perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi
dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.

Bertolak  dari  kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program
pengembangan  bagian  umum  GENERAL  AFFAIRS MANAGEMENT selama 2 (dua)
hari,  yang  selain  diperuntukkan   bagi pelaksana/staff bagian umum,
juga  untuk  level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting
bagi   pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau
Manager  Teknis  di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh
seluk beluk General Affairs.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai GENERAL AFFAIR MANAGEMENT . tidak salah

TUJUAN TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai GENERAL AFFAIR MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

MATERI TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

  • DEFENISI/PANDANGAN UMUM GENERAL AFFAIR
  • TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
  • KOMPETENSI MOTIVASI YANG DIPERLUKAN OLEH PROFESIONAL GA
  •  FUNGSI / PERAN “INDUSTRIAL RELATIONS” DALAM SUATU ORGANISASI
    RUANG LINGKUP TANGGUNG JAWAB INDUSTRIAL RELATIONS
  • ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
    •  Building Management, Asset management
    • Pelaksanaan    keamanan   Satpam/Security   dan   ketertiban,
      kebersihan
    • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
    •  Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
    •  Pengurusan Tenaga Kerja Asing
    • Cleaning Service dan penanganan limbah
    • Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
    • Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
    • Alat Tulis Kantor (ATK)
    • Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
    • Pemeliharaan   kesehatan,  safety  dan  pelaksanaan  K3  bagi
      seluruh  karyawan

      • Penanganan Listrik, Air dll.
      •  Pelaksanaan event khusus
      •  Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
      •  Outsourcing  Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak
        (Bagaimana   melakukan,   memilih   dan   membuat   kerjasama
        outsourcing)
      •  Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah,
        Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
  •  Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan
    direksi
  •  Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha
    (Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat
    Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)
  •  Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
  •  Menetapkan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations
  •  Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”

PESERTA TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

  • Para bagian GA
  • Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
  • Para  Executive  atau  Praktisi  Bisnis  yang  ingin tahu mengenai
    Industrial Relation Management
  • Karyawan  lain  yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM
    (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

METODE  TRAINING GENERAL AFFAIR MANAGEMENT

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang GENERAL AFFAIR MANAGEMENT
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Training Keterampilan Dan Kepemimpinan Manajerial Dasar

Training Kompetensi Manajerial Dan Leadership

TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

DESKRIPSI TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Managerial skill adalah sebuah kemampuan yang dibutuhkan seorang pemimpin agar dapat lebih maju dan bisa lebih sukses.

Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena
adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini.

Perubahan bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih
cepat dari yang pernah terjadi sebelumnya.

Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat
ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan
pernah lagi menjadi “stabil� seperti definisi dunia tradisional

Mengapa perusahaan mengubah struktur oragnisasi?

Apakah yang terjadi di dunia bisnis sehingga menyebabkan berbagai
perubahan yang kita lihat?

Apakah tren yang memengaruhi peran dan tanggung jawab manajer saat
ini?

Training ini dibuat untuk membantu anda memiliki kemampuan dan
keahlian dalam berinteraksi terhadap bawahan dan pekerjaan anda.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP tidak salah

TUJUANTRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara management
    dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi
    pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri
    dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang
    efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing,
    delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui
    coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapanÂ
    prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

MATERI TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

  • Basic Soft Skill “Win-Win Communicationâ€?
  • Kompetensi Managerial dan Leadership
  • Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  •  Konsep Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Pengenalan Diri
  • Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  • Pengenalan Metode-metode Problem Solving
  • Praktik/ Role play Directing-Coaching-Counseling-Delegating
  • Team Cohesiveness
  • Personal Goal Setting 1
  • Basic Time Management
  • Personal Goal Setting 2
  • Feedback session & Closing

PESERTA  TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan
profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau
pimpinan tim/ unit kerja.

METODE  TRAINING BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang BASIC MANAGERIAL SKILLS AND LEADERSHIP
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00