TRAINING KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

TRAINING KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

TRAINING KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

Training Pengenalan Kyc

Training Pencegahan Pencucian Uang

TRAINING KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

DESKRIPSI TRAINING KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

KYC adalah prinsip yang diterapkan bank untuk mengetahui identitas nasabah, memantau kegiatan transaksi nasabah. KYC merupakan suatu prinsip yang dianut untuk mengenal lebih dalam mengenai calon pembeli. Menurut OJK, dalam industri perbankan, KYC digunakan dalam rangka ketentuan terkait dengan praktik pencucian uang.

Lembaga   keuangan,   khususnya   perbankan,  sangat  rentan  terhadap
kemungkinan  digunakan  sebagai  media  pencucian  uang  dan pendanaan
terorisme,  karena  pada  perbankan  tersedia banyak pilihan transaksi
bagi  pelaku  pencucian  uang  dan  pendanaan  terorisme  dalam  upaya
melancarkan  tindak  kejahatannya.  Melalui berbagai pilihan transaksi
tersebut,  seperti  transaksi pengiriman uang, perbankan menjadi pintu
masuk harta kekayaan yang merupakan hasil tindak pidana atau merupakan
pendanaan kegiatan terorisme ke dalam sistem keuangan yang selanjutnya
dapat  dimanfaatkan untuk kepentingan pelaku kejahatan. Misalnya untuk
pelaku  pencucian  uang, harta kekayaan tersebut dapat ditarik kembali
sebagai  harta  kekayaan  yang  seolah-olah  sah  dan tidak lagi dapat
dilacak  asal  usulnya.  Sedangkan  untuk  pelaku pendanaan terorisme,
harta  kekayaan  tersebut  dapat  digunakan  untuk  membiayai kegiatan
terorisme.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG tidak salah

TUJUAN TRAINING KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

Yang   diharapkan   dari   para  peserta  training  setelah  pelatihan
dilaksanakan :

  1. Memahami  mengapa  KYC  dan  APU  penting  untuk  diterapkan dalam
    pekerjaan sehari-hari
  2.  Memahami  dampak negatif dengan tidak diterapkan KYC dan APU dalam
    pekerjaan
  3. Dapat menerapkan KYC dan APU dalam pekerjaan sehari-hari

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

MATERI TRAINING KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

  1. Istilah-istilah terkait
    • KYC, AML, TPPU / APU, PPT
  2. Peraturan-peraturan yang berlaku di Indonesia terkait KYC dan AML
    • UU RI, PBI, SEBI
  3. KYC
    •  Apakah KYC?
    • Mengapa KYC?
    • Kapan KYC dapat dilakukan?
    • Apakah persyaratan KYC merupakan hal baru?
  4. Jenis Due Dilligence
    • CDD & EDD
  5. Tidak Pidana Pencucian Uang (TPPU / Money Laundering)
    • Money Laundering
    • Tujuan Pencucian Uang
    • Dampak
    • Kerugian Negara
    • Tindak Pidana
  6. Tahap-tahap pencucian uang
    • Modus Operandi
    • Bentuk placement
    • Bentuk layering
    • Bentuk integration
    •  Sarana pencucian uang
  7. Beberapa modus pencucian uang
    • Smurfing,
    • Structuring,
    • U-Turn,
  8. Transaksi Keuangan Mencurigakan (TKM / Suspicious Transaction)
    • Unsur-unsur Transaksi Keuangan Mencurigakan
    • Indikator transaksi keuangan yang mencurigakan
    • Contoh transaksi keuangan yang mencurigakan
  9. Pendanaan Terorisme
  10. Pentingnya KYC, APU & PPT
  11. Risiko TPPU bagi bank
  12. Prosedur penerimaan nasabah
  13. Dokumen Nasabah dan WIC
    • Bagi Calon Nasabah perorangan
    • Bagi Calon Nasabah perusahaan
    • Bagi Walk in Client (WIC)
  14. Pengelompokan Nasabah dan WIC (klasifikasi risiko)
  15. HIGH RISK CUSTOMER
    • HIGH RISK PERSON
    • HIGH RISK BUSSINESS
    • HIGH RISK COUNTRIES
  16. Pelaporan Kepada PPATK
    • LTKM / STR;
    • LTKT / CTR; dan
    • Laporan lainnya.
  17. Anti Tipping-Off
  18. Kewajiban Penyedia Jasa Keuangan (PJK)
  19. Hak Penyedia Jasa Keuangan (PJK)
  20. Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK)
    • Tugas PPATK
    • Wewenang PPATK
  21. Hal-hal yang harus diperhatikan bank dalam rangka APU dan PPT
    • Pengawasan aktif Direksi dan Dewan Komisaris
    • Unit Kerja Khusus (UKK)
    • Risk Based Approach
    • Sumber daya manusia dan pelatihan

METODE TRAINING KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KYC DALAM RANGKA ANTI PENCUCIAN UANG
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING PELATIHAN AKUNTANSI

TRAINING PELATIHAN AKUNTANSI

TRAINING PELATIHAN AKUNTANSI

Training Akuntansi Dasar

Training Menghitung Laba (Rugi) Dan Neraca

TRAINING PELATIHAN AKUNTANSI

DESKRIPSI PELATIHAN AKUNTANSI

akuntansi adalah suatu seni pencatatan, penggolongan, peringkasan dan pelaporan dengan cara yang baik dalam unit moneter atas transaksi-transaksi keuangan dan kejadian-kejadian lain sehubungan dengan keuangan perusahaan dan menafsirkan hasil-hasil pencatatan

Accounting adalah  bahasa  bisnis,  oleh  karena  itu, anda yang ingin
sukses   berbisnis  wajib  mengerti  bahasa  bisnis.  Pemahaman  basic
accounting yang  baik  akan menjadikan anda mampu mengevaluasi kondisi
perusahaan.  Evaluasi laporan keuangan akan menguak informasi tertutup
dari  sebuah  laporan  keuangan.  Semua  informasi dari sebuah laporan
keuangan  menjadi  dasar  yang  penting  untuk  pengambilan keputusan.
Keputusan  yang  tepat  menjadikan  perusahaan  anda akan berada dalam
jalur yang tepat, sehingga misi perusahaan lebih mudah dicapai.

Laporan  keuangan  adalah  ringkasan  kondisi  perusahaan pada tanggal
neraca   dan   kinerja   perusahaan   dalam  periode  tertentu.  Untuk
menyeragamkan  proses dan metode penyusunannya, laporan keuangan harus
disusun  berdasarkan  standar  akuntansi  yang  berlaku  umum  atau di
Indonesia  dikenal  dengan istilah PSAK (Pernyataan Standard Akuntansi
Keuangan).  PSAK  Indonesia  saat  ini sebagian besar sudah dikonversi
untuk   menyesuaikan   dengan  IFRS  (International  Financial  Report
Standard).

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai PELATIHAN AKUNTANSI tidak salah

TUJUAN TRAINING PELATIHAN AKUNTANSI

  • Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.
  • Peserta  dapat  memahami  mengapa  sebuah  laporan  keuangan harus
    memenuhi  kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau
    GAAP di USA.
  • Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi
    dasar untuk membentuk Neraca.
  • Peserta  dapat  memahami  bahwa  Laporan  Laba  / (Rugi) merupakan
    representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  • Peserta  dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses
    recording,  adjustment  sampai  dengan meringkas transaksi menjadi
    Laporan Keuangan.
  • Peserta  dapat  menggunakan  dan  menggali  informasi penting dari
    laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PELATIHAN AKUNTANSI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PELATIHAN AKUNTANSI

MATERI TRAINING PELATIHAN AKUNTANSI

DAY 1

  • Akuntansi Bahasa Bisnis
    •  Apakah Akuntansi…?
    • Asumsi dan Prinsip Dasar Akuntansi
    • Siklus dan Jenis-Jenis Akuntansi
    • Perbedaan Akuntansi dan Tata Buku
    • Jenis-Jenis Laporan Keuangan
    •  Bentuk Organisasi Dalam Bisnis
    • Pengguna Laporan Keuangan
  • Perubahan Posisi Keuangan
    • Perkiraan dan Buku Besar (Ledger)
    • Bentuk-Bentuk Perkiraan
    • Cara Mendebet dan Mengkredit Perkiraan
    • Tata Perkiraan (Chart of Account)
    • Buku Besar (Ledger)
    • Neraca Saldo (Trial Balance)
    • Jurnal dan Pemindahan ke Buku Besar
    • Fungsi Jurnal
    • Bentuk Jurnal
    • Cara Pemindahan Ke Buku Besar
  • Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager

DAY 2

  • Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus
    • Akuntansi
    • Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi
    • Ayat Jurnal Penyesuaian
    • Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan
    • Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary
    • Menyelesaikan Siklus Akuntansi
  • Akuntansi Khusus
    • Akuntansi Kas dan Kas Kecil
    • Akuntansi Persediaan
    •  Akuntansi Aktiva Tetap
    • Akuntansi Modal
  • Analisa Laporan Keuangan
    • Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit
    •  Mengukur Rasio Profitabilitas
    •  Mengukur Rasio Efisiensi Operasi
    • Mengukur Rasio Leverage
    • Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian
  • Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Dagang
  • Contoh Kasus Akuntansi Perusahaan Jasa

PESERTA TRAINING PELATIHAN AKUNTANSI

  •  Calon Manager,
  • Supervisor dan Senior Staff dibidang Non-Finance.
  • Staff Akuntansi dan Keuangan.

METODE TRAINING PELATIHAN AKUNTANSI

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang PELATIHAN AKUNTANSI
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

DESKRIPSI TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

 manajemen profesional merupakan segala aktivitas pelaksanaan dari seluruh fungsi pengembangan mutu dari tiap individu sumber daya manusia (SDM) secara profesional. Artinya, dalam manajemen operasional organisasi akan mencoba untuk terus meningkatkan nilai dari suatu individu melalui pelatihan dan pengalaman.

Fungsi  General  Affair (GA) di organisasi merupakan fungsi yang sibuk
dengan  tugas tugas yang kompleks karena memberikan layanan baik untuk
organisasi  maupun  untuk  mendukung operasional fungsi lain. Apa yang
harus dilakukan oleh GA sebagai fungsi dengan peran sebagai supporting
function?

Dalam  Training  General  Affair  ini peserta akan diajak bersama sama
melihat  lebih  dalam  lagi  fungsi dan peran manajerial dari GA dalam
mendukung  sasaran  dan  strategi  organisasi. Pelatihan ini disarikan
dari pengalaman praktisi perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL tidak salah

TUJUAN TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

  •  Peserta  dapat  memahami  fungsi  dan peran manajerial GA di dalam
    organisasi  dalam  mencapai  sasaran  serta  melaksanakan strategi
    organisasi yang telah ditetapkan.
  • Peserta   lebih   memahami   arti  layanan  yang  diharapkan  oleh
    organisasi dari GA.
  • Peserta  mampu  menganalisa  kinerja GA serta menetapkan area yang
    masih  memerlukan peningkatan dengan cara menganalisa masalah yang
    sering dihadapi GA.
  • Peserta  mampu  menetapkan  kompetensi standar yang harus dimiliki
    oleh profesional GA.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

MATERI TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Session 1

  • Fungsi  dan  peran  General  Affair  di organisasi dalam mendukung
    sasaran dan pelaksanaan strategi organisasi
  • Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan GA
  • Penanganan  kepentingan perusahaan yang berhubungan dengan masalah
    perijinan
  • Penanganan berbagai Akomodasi Karyawan dan Tamu Perusahaan
  • Penanganan Fasilitas dan Jaminan Sosial
  • Pengelolaan fasilitas perusahaan

Session 2

  • Menetapkan   area   manajerial   internal   GA  yang  masih  perlu
    ditingkatkan
  • Keterampilan mengelola waktu dan memprioritaskan Pekerjaan
  • Identifikasi hal penting dan mendesak
  • Menentukan urutan prioritas

Session 3

  • Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA
  • Menetapkan kunci keberhasilan General Affair
  • Key Result Area dan Key Indicator
  • Pareto Principle

Session 4

  • Membiasakan Diri Bekerja secara Efisien
  • Mengenal garis besar 5 S
  • Menyusun check list untuk menghindari penyakit lupa
  • Keterampilan berkomunikasi secara effektif
  • Bagaimana menciptakan Komunikasi yang effektif
  • Kegagalan komunikasi
  • Mengembangkan   Kecerdasan   Emosi  agar  menjadi  komunikan  yang
    menyenangkan
  • Teknik melakukan Negosiasi bagi profesional GA
  • Manfaat  keterampilan  bernegosiasi  untuk  mendukung  kepentingan
    perusahaan

METODE TRAINING FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang FUNDAMENTALS PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

Training Pengelolaan Program Pelatihan

Training Penyusunan Kurikulum Pelatihan

TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

Kurikulum pelatihan adalah sekumpulan materi yang dipakai sebagai acuan pembelajaran, juga metode yang digunakan, serta didesain untuk mencapai tujuan program pelatihan.

Perusahaan  memiliki  salah  satu  tugas  penting yang harus dilakukan
dalam   mengelola   training   di  perusahaan,  yaitu  Â mengembangkan
Kurikulum   Training   Perusahaan.  Kegiatan  training  di  perusahaan
diharapkan   bisa   menyiapkan   manusia  SDM  yang  berkompeten  yang
dibutuhkan   sesuai   dengan career   path yang  ada  ataupun  untuk
kepentingan  perusahaan  di masa yang akan datang. Kurikulum training
yang  optimal  dibuat  berdasarkan  kebutuhan strategis perusahaan dan
allign dengan career   management,   competency  management,  budaya
perusahaan,  kebijakan-kebijakan  dan  sistem SDM yang dikembangkan di
perusahaan.  Sebuah  kurikulum  training  yang  baik  akan menghindari
duplikasi  material  yang ada sehingga budget training dapat digunakan
seoptimal   mungkin.   Suatu  kurikulum  pelatihan  akan  lebih  mudah
dikembangkan   apabila   perusahaan   telah   mengembangkan  manajemen
kompetensi.  Pelatihan  ini  juga akan memberikan pengetahuan mengenai
berbagai  alternatif  yang  dapat  ditempuh  perusahaan bila manajemen
kompetensi belum tersedia dengan baik.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN tidak salah

TUJUAN TRAINING KURIKULUM PERUSAHAAN

Setelah  mengikuti  pelatihan   ini  diharapkan peserta akan memiliki
pengetahuan  mengenai  pengembangan  Kurikulum Training Perusahaan dan
dapat memberikan overview bagaimana tahapan membuat kurikulum training
yang terintegrasi di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

MATERI TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

  • Pemetaan Strategi Perusahaan: values, culture, mision, competitive
    advantage, dll
  • Pemetaan   Sistem   SDM   Terkait:   Manajemen  Kompetensi,  Karir
    Manajemen, Budaya Perusahaan, dll.
  • Menemukan Fokus Pengembangan SDM di Perusahaan
  • Understanding Training: The Process
  • Conducting Training Needs Analysis (TNA)
  • Memformulasikan   Objektif  dari  Sistem  Training  dan  Kurikulum
    Training
  • Training Evaluation: Measuring Training Impact
  • ROI in Training
  • Memetakan  Pengembangan  Kompetensi  pada  Jalur  Teknis dan Jalur
    Manajerial
  • Penyusunan Program Pelatihan Berjenjang
  • Mengintegrasikan  berbagai  Jenis  Training  ke  dalam  Kurikulum:
    training  pada  saat  orientasi,  training penjenjangan manajemen,
    training penguasaan teknis spesifik
  • Proses Uji Kurikulum dan Program Pelatihan
  • Me-link  Kurikulum Training dengan Sistem SDM lainnya: Performance
    Management
  • Memastikan   Optimal  Impact  melalui  Variasi  Metode:  coaching,
    pendelegasian, memastikan link dengan motivasi individu, pelibatan
    atasan, dll.
  • Menentukan Prioritas Program Training
  • Mempersiapkan  Guideline  Content  dan  Impact  dari  Setiap Topik
    Training untuk diberikan pada Internal Trainer/Vendor

PESERTA TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

Pelatihan  ini  sesuai  untuk  diikuti  oleh para praktisi HR, Manager
Departement,  dan  siapapun  yang  bertanggung  jawab  dalam  training
perusahaan  serta  semua  pihak  yang  ingin  mengatahui dan mendalami
tentang bidang ini.

METODE TRAINING KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KURIKULUM TRAINING PERUSAHAAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HR BUSINESS PARTNER

TRAINING HR BUSINESS PARTNER

TRAINING HR BUSINESS PARTNER

Training Mitra Bisnis Sdm

Training Perencanaan Kebutuhan Sdm Dan Rekrutmen

TRAINING HR BUSINESS PARTNER

DESKRIPSI TRAINING HR BUSINESS PARTNER

Human Resources Business Partner (HRBP) merupakan penghubung antara unit kerja dengan manajemen SDM. Posisi ini berperan penting dalam meningkatkan kinerja unit kerja.

Berawal  dari  konsep fungsi SDM sebagai mitra bisnis strategis (HR as
Strategic  Business  Partner) yang disampaikan Prof. Dave Ulrich dalam
buku   HR   Champion   (2004),   maka   banyak   perusahaan  terkemuka
memberdayakan  fungsi  SDM dengan menugaskan HR Business Partner untuk
mendukung  keberhasilan  setiap  unit  kinerja.  Profesi  HR  Business
Partner merupakan penghubung antara unit kerja dengan fungsi SDM dalam
kaitan  manajemen  sumberdaya  manusia.  Oleh  sebab  itu,  profesi HR
Business  Partner pada dasarnya sangat strategis karena mampu berperan
penting  meningkatkan  kinerja  unit  kerja sebagai kepanjangan tangan
bisnis perusahaan.

Seorang HR Business Partner dituntut untuk memiliki beragam kompetensi
yang  akan sangat membantu mereka dalam meraih keberhasilan. Pemahaman
yang  baik  tentang kebijakan, peraturan, sistem, proses, dan prosedur
terkait  manajemen  SDM  sangat  diperlukan.  Tetapi,  lebih dari itu,
seorang    HR    Business    Partner   juga   harus   kompeten   dalam
mempraktikkan/implementasi  dari kebijakan, peraturan, system, proses,
dan  prosedur  dari  manajamen SDM tersebut. Maka, seorang HR Business
Partner  harus  memahami  konsep dan praktik dari manajemen SDM secara
menyeluruh, khususnya yang berkaitan erat dengan tugas mereka.

Selain  itu,  seorang  HR  Business  Partner  harus memiliki pemahaman
terhadap  aspek  bisnis,  strategi  operasional  dari  unit kerja, dan
penyusunan program serta anggaran. Mereka harus mampu membuat Business
Case   dan   mempresentasikan  solusi  atau  ide-ide  dalam  mengatasi
permasalahan  maupun  upaya  mengantisipasi  kebutuhan  di masa depan.
Seorang  HR  Business Partner harus mampu berkomunikasi, bernegosiasi,
melakukan pelayanan, dan menangani komplain/keluh-kesah dengan baik.
Semua  kompetensi utama dari HR Business Partner tersebut akan menjadi
topik bahasan dari pelatihan ini.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HR BUSINESS PARTNER tidak salah

TUJUAN TRAINING HR BUSINESS PARTNER

Training HR  Business  Partner bertujuan untuk meningkatkan kompetensi
HR  Business  Partner  dalam  menjalankan  tugas dan tanggung jawabnya
sehingga  berkontribusi  nyata  terhadap peningkatan kinerja manajemen
SDM di unit kerja.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR BUSINESS PARTNER dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HR BUSINESS PARTNER

MATERI TRAINING HR BUSINESS PARTNER

  • Peran dan uraian jabatan HR Business Partner
  • Rencana bisnis dan proses bisnis
  • Desain struktur organisasi
  • Perencanaan kebutuhan SDM dan rekrutmen
  • Analisis kebutuhan dan dampak training
  • Manajemen kinerja dan kompetensi
  • Hubungan Industrial
  • Manajemen Karir
  • Coaching, Couseling dan Mentoring Skill

METODE TRAINING HR BUSINESS PARTNER

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HR BUSINESS PARTNER
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

Training Prinsip Mengenal Nasabah

Training Implementasi Pmn

TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

DESKRIPSI TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

KYC adalah prinsip yang diterapkan bank untuk mengetahui identitas nasabah, memantau kegiatan transaksi nasabah.

Industri keuangan seperti perbankan dan asuransi pasar utamanya adalah
nasabah.  Dimana  kita  di  haruskana  mengenal  dan memahami karakter
nasabah  untuk  dapat  menjalankan  pekerjaan  dengan  optimal. Dengan
melakukan  pelatihan  ini  diharapkan  para  karyawan  dapat  memahami
karakter  nasabah dan prinsip mengenal nasabah sesuai dengan peraturan
yang  berlaku  agar dapat membantu dalam pencegahan kejahatan keuangan
dan untuk menjaga reputasi perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH tidak salah

TUJUAN TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

  1. Peserta mamapu mengimplementasikan prinsip mengenal nasabah
  2. Peserta mampu memahami perilaku nasabah
  3. Peserta  mamapu  menentukan  strategi dalam menangani permasalahan
    yang dialami nasabah maupun penyedia jasa terhadap nasabah
  4. Memahami prisip hukum dalam PMN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

MATERI TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

  • Panduan Mengenal Nasabah (PMN)
    • Kewajiban mengimplementasikan PMN
    • Tanggung jawab dalam implementasi PMN
    • Pendekatan  berbasis resiko untuk PMN dan Anti pencucian uang
      secara umum
    • Anti pencucian uang dan toleransi risiko
    • Praktik terbaik dalam penilaian resiko pencucian uang
    • Resiko yang berhubungan dengan tidak cukup/tidak adanya PMN
  • PMN- Nasabah Baru
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undang
    • Identifikasi Nasabah baru
    • Verifikasi Nasabah baru
    • Penerimaan/Penolakan Nasabah baru
  • PMN- Nasabah yang telah ada
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • Pengkinian nasabah yang telah ada
  • PMN- Walk in Customer
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • Definisi dan jenis Walk in customer berdasarkan risiko PMN
    • Identifikasi dan verifikasi Walk in Customer
  • PMN- Pemantauan profil Nasabah/Transaksi
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • Apa yang disebut profil nasabah
    • Kiat dan cara
    • PMN – HUBUNGAN PERBANKAN KORESPONDEN
  • PMN- Hubungan Perbankan Koresponden
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • Apakah perbankan koresponden
    • Risiko dalam hubungan perbankan koresponden
    •  Aplikasi PMN pada hubungan perbankan koresponden
  • PMN- Pelatihan & Kesadaran
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • Membangun kesadaran : Kiat & Cara
    • Melaksanakan pelatihan: Kiat & Cara
  • Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • Mengidentifikasi transaksi keuangan mencurigakan
    • Contoh Red Flag
    • Pelaporan transaksi keuangan mencurigakan : Kiat & Cara
  • Larangan  Pemberian  informasi  bagi pihak yang tidak berhak (Anti
    Tipping Off)

    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • Kiat & Cara
  • Pelaporan transaksi keuangan secara tunai
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • Definisi transaksi keuangan secara tunai
    • Identifikasi dan pelaporan CTR
  • Teknologi Informasi
    • Persyaratan Peraturan & Undang-undangan
    • TI sebagai perangkat pemantauan
  • Pencatatan dan Penyimpanan Data

PESERTA TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

Semua  lavel  pekerjaan  yang  berhubungan  dengan  instansi  keuangan
perbankan maupun asuransi.

METODE TRAINING KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang KYC: PRINSIP MENGENAL NASABAH
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Training Manajemen Modal Kerja

Training Mengevaluasi Kinerja

TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

DESKRIPSI TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Laporan keuangan adalah catatan informasi keuangan suatu perusahaan pada suatu periode akuntansi yang dapat digunakan untuk menggambarkan kinerja perusahaan tersebut.

Tujuan akhir dalam suatu organisasi profit adalah perspektif keuangan.
Karenanya  penting  sekali memahami laporan keuangan yang benar. Semua
masalah  fungsional  dan pengambilan keputusan selalu berkaitan dengan
keuangan.

Pemahaman   keuangan  yang  baik  akan  meningkatkan  efektifitas  dan
efisiensi  perusahaan. Pelatihan laporan keuangan ini akan mengajarkan
kiat-kiat  yang sangat cocok bagi pemilik bisnis dan professional yang
ingin memahami dunia keuangan dengan cepat dan praktis.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN tidak salah

TUJUAN TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

MATERI TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

  1. Laporan Keuangan sebagai end result
    • Laporan Laba Rugi
    • Posisi Keuangan
    • Arus Kas ,
    • Perubahan Ekuitas,
  2. Mengevaluasi Kinerja:
    •  Laporan  Keuangan  sebagai  Indikator  Posisi,  Prestasi, dan
      Pertumbuhan Perusahaan,
    • Penilaian Kinerja Keuangan
  3. Manajemen Modal Kerja:
    • Modal   Kerja   sebagai   alat   Perencanaan   Likuiditas   &
      Profitabilitas
    • Kegiatan  Operasional  sebagai  unsur Penentu Kebutuhan Modal
      Kerja.
  4. Studi kasus
    • Astra
    • UNTR
    • BCA
    • Bank BNI
    • dan lainnya

PESERTA TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

  •  Leader,   Manager,   dan   Supervisor   yang   ingin  meningkatkan
    produktifitas kerja.
  • Leader,  Manager,  dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system
    bisnis yang baik dan mengarah ke Auto Pilot Management System.
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang
    aplikatif dan cepat.

METODE TRAINING CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CARA CEPAT MEMBACA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

Training Cara Merekrut, Wawancara, Pilih & Tempatkan Karyawan Yang Tepat

Training Teknik Interview Berbasis Kompetensi

TRAINING HOW TO RECRUIT, INTERVIEW, SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

DESKRIPSI TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

employee engagement adalah hubungan emosional dan intelektual yang tinggi yang dimiliki oleh karyawan terhadap pekerjaannya, organisasi, manajer, atau rekan kerja yang memberikan pengaruh untuk menambah discretionary effort dalam pekerjaannya.

Apakah  seringkali  karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya
cocok    dengan    apa    yang   dibayangkan   perusahaan   sebelumnya
(ekspektasi)? Bagaimana  dalam  recruitment,  membedakan karyawan yang
memiliki   “fighter   spirit”  dan  yang  tidak? Bagaimana  menentukan
pemilihan  instrumen  yang  tepat  untuk menilai calon karyawan dengan
efektif? Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam
proses  rekrutmen,  agar sistem perekrutan perusahaan efektif, efisien
dan  optimal? Bagaimana  menguasai  metode rekrutmen yang paling tepat
digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?

Merekrut  Sumber  Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas
penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya
manusia  (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi
yang  menentukan  keberhasilan  suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan
staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai.

Hal  ini  tentunya  dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan
penggunaan  Teknik  assessment  dan  interview  yang  tepat guna serta
terstruktur. Karenanya  pelatihan recruitment ini sangat tepat diikuti
tidak  saja  oleh  para  praktisi sumber daya manusia, namun juga para
manajer,   supervisor  yang  ingin  meningkatkan  efektivitas  mereka,
khususnya  kehandalan,  penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi,
keahlian  wawancara  berbasis  talent  dan kompetensi, dalam merekrut,
penilaian  dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan
pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan
nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE tidak salah

TUJUAN TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

  • Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini.
  • Mampu   melakukan   seleksi  dan  wawancara  berbasis  talent  dan
    kompetensi.
  • Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
  • Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
  • Meningkatkan  efektivitas  diri  dalam  pengelolaan  SDM  di  unit
    kerjanya.
  • Mampu  menyeleksi  dan  menilai  calon karyawan yang sesuai dengan
    kebutuhan perusahaan menggunakan assesment.
  • Mampu   merancang   pertanyaan-pertanyaan  yang  diperlukan  dalam
    wawancara.
  • Mampu  menggunakan  teknik wawancara yang efektif guna mempelajari
    latar belakang calon karyawan.
  • Langkah-langkah  dalam  merancang dan menerapkan sistem penerimaan
    karyawan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

MATERI TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

  • Sesi   I   –  Exploring  The  Real  Talent:  Understanding  Assessment
    Psychological  Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job
    & Organization Fit

    • Memahami  metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs
      Talent serta berbasis organization Fit.
    • Beragam  jenis  penilaian  (penilaian psikologis dan potensi diri,
      assesment  center,  analisa  tulisan tangan (grafologi), penilaian
      ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model
      penilaian tersebut.
    • Metode  seleksi  berbasis organization Fit serta Teknik menentukan
      metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.
    •  Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.
    • Beragam model assesment psikologis & non–psikologis yang digunakan
      dalam menentukan talent: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi.
    • Teknik  assesmen  kinerja  &  Teknik  assesmen potensi, serta cara
      menyatukan penilaiannya.
  • Sesi  II  –  Introduction to Competency Based Interview Technique: The
    Simplified BEI Technique

    • Memahami Teknik interview berbasis kompetensi.
    •  Aplikasi   Teknik   interview   berbasis   kompetensi  menggunakan
      Simplified BEI technique.
    • Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.
    • Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.
    • Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.
    • Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.
    • Studi kasus dan latihan Simplified BEI.
  • Sesi  III  –  Human  Communication  Skills & Psychological Aspects for
    Interviewer & Assessor

    • Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk
      interviewer.
    • Mengenali   beragam   tipologi   psikologis   manusia  dan  teknik
      menghadapinya.
    • Beragam  masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada
      (calon) karyawan sesuai tipologi.
    • Pemahaman  meta  model  dan  3 kesalahan umum interviewer (Delesi,
      Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview.
    • Teknik-Teknik  mendengarkan,  bertanya  dan menyimpulkan, berbasis
      NLP dan meta model.
    • Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan
      proses.
  • Sesi  IV  – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The
    Body Language & Intonation

    • Mempelajari  body  language  berupa  fisik  seperti  raut muka dan
      pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi.
    • Latihan:   melakukan   analisa   tipologi,  NLP,  meta  model  dan
      reframing.
    • Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata.
    • Teknik membaca melalui rasa.
    • Roleplay   Interview   menggunakan   kombinasi  dari  teknik  NLP,
      tipologi, bahasa tubuh & intonasi.
  • Sesi  V  –  Developing  &  Filling  the  Report  Template:  Competency
    Interview & Coding with BEI

    • Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi.
    • Menggunakan  panduan  wawancara  kompetensi  dan pembuatan laporan
      hasil wawancara.
    • Finalisasi laporan dan prosedurnya.
    • Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.
  • Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI
    • Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI.
    • Role play interview tiga dimensi.
    • Review & feedback fasilitator.
  • Sesi  VII  –  Practice:  How  to  Write  The  Interview Report + Final
    Practice & Facilitator Evaluation

    • Latihan membuatan laporan hasil wawancara.
    • Review & feedback fasilitator.

PESERTA TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

  • Branch Manager
  • HR Manager
  • HR Staff
  • Recruitment Manager
  • Recruitment Staff
  • HR Supervisor
  • Division Head
  • Para praktisi Sumber Daya Manusia.

METODE TRAINING HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO RECRUIT-INTERVIEW-SELECT & PLACE THE RIGHT EMPLOYEE
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

Training Bagaimana Menjadi Sekretaris Profesional

Training Time & Stress Management

TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

DESKRIPSI TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

Sekretaris yang profesional adalah sekretaris yang memahami berbagai macam keahlian (multi tasking).

Sekretaris  dikatakan  profesional,  tidak  hanya menyangkut kemampuan
untuk menampilkan diri secara profesional. Seorang sekretaris dituntut
memiliki skill  manajemen  dasar  yang  bisa  membantu  untuk berperan
secara   optimal,   untuk  itu  pelatihan Professional  Secretary  ini
diadakan.

Sekretaris   yang   cakap   menjadi   kesan  pertama  dalam  pertemuan
bisnis. Pelatihan Professional  Secretary  ini  berisi prinsip-prinsip
manajemen yang penting yang perlu dikuasai sekretaris agar bisa tampil
sebagai sekretaris yang profesional dan efektif.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY tidak salah

TUJUAN TRAINING

  • Peserta  dapat  memahami  pentingnya penampilan prima dari seorang
    sekretaris.
  • Peserta dapat memahami proses komunikasi dalam organisasi.
  • Peserta   dapat   meningkatkan  keterampilan  mengelola  pertemuan
    bisnis.
  • Peserta mampu dalam mengelola waktu secara efektif dalam mengelola
    pekerjaan.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

MATERI TRAINING

Day 1. Total image & communication

  •  Pentingnya kepercayaan diri
  • Berfikir dan bersikap positif
  • Membangun citra diri
  • Fungsi komunikasi dalam organisasi
  • Peran sekretaris dalam komunikasi organisasi
  • Memilih media yang tepat dalam komunikasi organisasi
  • Komunikasi antara pribadi

Day 2. Time & stress management, teknik mengelola pertemuan bisnis

  • Stress waktu
  • Analisis kegiatan kerja dan permasalahan yang dihadapi
  • Meningkatkan efektivitas penggunaan waktu kerja
  • Macam-macam pertemuan bisnis
  • Mempersiapkan pertemuan bisnis
  • Pelaksanaan dan tindak lanjut dari pertemuan bisnis

PESERTA TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

Peserta  dalam  pelatihan professional secretary ini diperuntukan bagi
para sekretaris, khususnya sekretaris muda yang baru berkarir.

METODE TRAINING HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang HOW TO BE A PROFESSIONAL SECRETARY
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

TRAINING CAPITAL BUDGETING

TRAINING CAPITAL BUDGETING

TRAINING CAPITAL BUDGETING

Training Penganggaran Modal

Training Menganalisis Risiko Proyek

TRAINING CAPITAL BUDGETING

DESKRIPSI CAPITAL BUDGETING

Capital budgeting adalah sebuah proses evaluasi bisnis guna menilai layak tidaknya sebuah proyek/rencana besar perusahaan dilaksanakan. Saat capital budgeting dilakukan, divisi keuangan biasanya mempertimbangkan 2 kepentingan, yaitu 1) kepentingan profit masa depan, dan 2) kepentingan investor.

Capital   budgeting   merupakan  hal  penting  dalam  mengarahkan  dan
mengontrol  jalannya  perusahaan. Budgeting bukan lagi sekedar membuat
performa  financial  statement, tetapi juga sarana untuk menerjemahkan
kondisi   eksternal   (industry,   market,   dll.)   kedalam  strategi
perusahaan.

Pelatihan   capital   budgeting   ini   memberikan  pengetahuan  untuk
menganalisis aliran kas suatu proyek yang akan terjadi. Setelah aliran
kas  diestimasi  dengan  baik,  langkah berikutnya melakukan penilaian
pada usulan investasi.

Dalam  melakukan  penilaian  ada  beberapa  metode yang bisa digunakan
seperti payback  period,  discounted  payback period, internal rate of
return  (IRR),  modIfied  internal  rate of return (MIRR), net present
value  (NPV),  dan  profitability  index (PI). Pelatihan ini juga akan
menjelaskan analisis risiko dalam penganggaran modal perusahaan.

Perlunya memilih provider training NISBI INDONESIA yang tepat agar pengetahuan kita mengenai CAPITAL BUDGETING tidak salah

TUJUAN TRAINING CAPITAL BUDGETING

  • Peserta pelatihan mampu menganalisis aliran kas proyek.
  • Peserta pelatihan mampu melakukan penilaian proyek dengan berbagai
    metode-metode penilaian.
  • Peserta pelatihan mampu menganalisis risiko proyek.

Dengan mengikuti pelatihan NISBI INDONESIA Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CAPITAL BUDGETING dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CAPITAL BUDGETING

MATERI TRAINING CAPITAL BUDGETING

Analisis aliran kas proyek

  • Aliran kas relevan pada suatu proyek.
  • Jenis-jenis aliran kas inkrementasi proyek.
  • Klasifikasi aliran kas proyek menurut waktu.
  • Analisis pembelian asset baru dan penggantian asset lama.

Metode penilaian penganggaran modal

  • Arti penting penganggaran modal.
  • Tahap-tahap dalam penganggaran modal.
  • Metode payback, discounted payback, NPV, IRR, MIRR, dan PI.
  • Kriteria penilaian terhadap usulan proyek investasi.

Risiko dalam penganggaran modal

  • Makna risiko proyek investasi.
  • Macam-macam risiko proyek.
  • Pengukuran risiko stand alone.
  • Pengukuran risiko korporasi.
  • Pengukuran risiko pasar suatu proyek.
  • Hubungan risiko proyek dan struktur modal.

PESERTA TRAINING CAPITAL BUDGETING

  • Pimpinan perusahaan.
  • Manajer keuangan.
  • Staf keuangan.
  • Semua  pihak  yang  ingin meningkatkan pengetahuan seputar capital
    budgeting.

METODE TRAINING CAPITAL BUDGETING

Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :

  1. Presentasi
  2. Diskusi antar peserta
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Evaluasi
  6. Konsultasi dengan instruktur

TRAINER/ INSTRUKTUR

Instruktur yang berkompeten di bidang CAPITAL BUDGETING
Tim Instruktur NISBI INDONESIA
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

JADWAL PELATIHAN 2025

  • BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
  • BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
  • BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
  • BATCH 4 : 14-15 April 2025
  • BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
  • BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
  • BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
  • BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
  • BATCH 9 : 17-18 September 2025
  • BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
  • BATCH 11 : 13-14 November 2025
  • BATCH 12 : 15-16 Desember 2025

TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN

  • REGULER TRAINING
    • YOGYAKARTA, Hotel Dafam Malioboro
    • JAKARTA, Hotel Amaris Tendean
    • BANDUNG, Hotel Golden Flower
    • SURABAYA
    • BALI, Hotel Ibis Kuta
    • LOMBOK – NTB
  • ONLINE TRAINING VIA ZOOM
  • IN HOUSE TRAINING

Note :

Waktu dan tempat pelaksanaan pelatihan bisa kami sesuaikan dengan kebutuhan peserta.

Investasi Pelatihan :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training membuat dan menggunakan rencana pengembangan diri murah :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan bagi peserta training terupdate
  • Module / Handout training terupdate
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training teknik komunikasi murah
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Pitaloka

Online

Pitaloka

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00