COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
COACHING & COUNSELING FOR MANAGER IN MODERN ERA
DESKRIPSI
Di era modern yang serba cepat, peran seorang manajer telah bertransformasi jauh melampaui sekadar memberikan perintah; kini mereka adalah arsitek potensi, pembimbing, dan pendorong kinerja. Karyawan hari ini tidak hanya mencari atasan, tetapi juga mentor yang mampu melihat lebih dari sekadar hasil, yang mampu menggali bakat tersembunyi dan memecahkan hambatan personal. Pelatihan Coaching & Counseling for Manager in Modern Era ini bukan lagi opsional, melainkan fondasi vital untuk setiap pemimpin yang ingin tetap relevan dan efektif. Dengan materi yang berfokus pada teknik coaching yang memberdayakan dan counseling yang empatik, peserta akan dibekali keahlian untuk tidak hanya mengelola, tetapi juga menginspirasi. Ini adalah investasi yang akan mengubah setiap manajer menjadi katalisator pertumbuhan, menciptakan tim yang mandiri, termotivasi, dan siap menghadapi setiap tantangan dengan kepercayaan diri penuh.
Pelatihan ini membahas mengenai manajemen kinerja coaching dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Oleh karena itu, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang professional
MATERI
- Pergeseran Peran Manajer di Era Modern: Memahami evolusi peran manajer dari pengontrol menjadi fasilitator dan pemberdaya.
- Prinsip Dasar Coaching: Filosofi, tujuan, dan manfaat coaching untuk pengembangan karyawan dan kinerja.
- Model dan Teknik Coaching Efektif (misalnya GROW Model): Penggunaan kerangka kerja coaching untuk membimbing karyawan menemukan solusi mereka sendiri.
- Keterampilan Mendengarkan Aktif dan Bertanya Kuat: Mengembangkan kemampuan mendengarkan untuk memahami inti masalah dan mengajukan pertanyaan yang memprovokasi pemikiran.
- Prinsip Dasar Counseling: Memahami perbedaan antara coaching dan counseling serta kapan harus menerapkan counseling.
- Pendekatan Empati dalam Counseling: Teknik membangun rapport dan memberikan dukungan emosional dalam sesi counseling.
- Manajemen Kinerja Melalui Coaching: Menggunakan coaching untuk menetapkan tujuan, memantau kemajuan, dan mengatasi masalah kinerja.
- Mengelola Percakapan Sulit: Strategi untuk menghadapi percakapan yang menantang dengan karyawan secara konstruktif.
- Etika dan Batasan Coaching & Counseling: Memahami kode etik, menjaga kerahasiaan, dan kapan harus merujuk ke profesional lain.
- Mengembangkan Rencana Aksi dan Akuntabilitas: Membantu karyawan menyusun rencana pengembangan diri dan memegang akuntabilitas.
SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?
- Manajer Senior.
- Kepala Departemen.
- Pemimpin Tim.
- HR Business Partner.
- Supervisor.
TRAINER PADA TRAINING INI
Instruktur yang berpengalaman dalam bidang keterampilan manajer modern akan mengisi pelatihan pengembangan karyawan coaching.
JADWAL PELATIHAN 2025
- BATCH 1 : 13-14 Januari 2025
- BATCH 2 : 10-11 Februari 2025
- BATCH 3 : 10-11 Maret 2025
- BATCH 4 : 14-15 April 2025
- BATCH 5 : 15-16 Mei 2025
- BATCH 6 : 12-13 Juni 2025
- BATCH 7 : 10-11 Juli 2025
- BATCH 8 : 18-19 Agustus 2025
- BATCH 9 : 17-18 September 2025
- BATCH 10 : 16-17 Oktober 2025
- BATCH 11 : 13-14 November 2025
- BATCH 12 : 15-16 Desember 2025
Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan
Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!
BENEFIT
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
INVESTASI DAN LOKASI TRAINING
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA
Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.
Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya. Informasi detail mengenai lokasi akan disampaikan bersamaan dengan jadwal pelatihan.
Q3: Apakah pelatihan ini dapat terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.
Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.
Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email marketing@nisbiindonesia.com dan Nomor Telepon di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.
