TRAINING CHANGE MANAGEMENT & LEADERSHIP

TRAINING CHANGE MANAGEMENT & LEADERSHIP

Tahukah Anda bahwa sekitar 70% inisiatif perubahan organisasi gagal mencapai tujuannya karena kurangnya kepemimpinan yang kuat dan resistensi karyawan, yang secara faktual dapat menghambat adaptasi perusahaan di pasar yang kompetitif. Training Change Management & Leadership adalah program pengembangan kompetensi strategis yang berfokus pada kemampuan memimpin tim melalui masa transisi serta mengelola proses perubahan secara sistematis. Pelatihan ini secara cerdas mengintegrasikan materi Training Effective Negotiation Skills for Sales agar para pemimpin perubahan memiliki kemampuan untuk menegosiasikan visi baru kepada pemangku kepentingan yang skeptis dan juga mampu menyepakati penyesuaian peran serta tanggung jawab dengan karyawan melalui teknik persuasi yang efektif.

Pelatihan ini membahas mengenai implementasi change management & leadership dan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam. Diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan oleh profesional.

MATERI

  1. Memahami psikologi perubahan dan kurva transisi individu dan juga metodologi identifikasi hambatan budaya dalam organisasi secara faktual.
  2. Penerapan model perubahan (seperti Kotter atau ADKAR) untuk merancang strategi transisi yang terukur dan berkelanjutan.
  3. Penerapan Training Effective Negotiation Skills for Sales dan juga strategi diplomasi dalam memenangkan dukungan dari unit bisnis yang terdampak oleh perubahan kebijakan.
  4. Pengembangan gaya kepemimpinan yang adaptif dan inklusif dan juga teknik komunikasi krisis untuk menjaga moral tim selama masa ketidakpastian.
  5. Strategi negosiasi alokasi sumber daya dan anggaran untuk mendukung proyek transformasi digital atau restrukturisasi organisasi secara efektif.

TRAINING CHANGE MANAGEMENT & LEADERSHIP

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Senior Manager dan Direktur yang bertanggung jawab merancang arah strategis perusahaan dan juga mengarahkan transformasi organisasi skala besar.
  • Change Agents dan Manajer Proyek yang memerlukan keterampilan dari Training Effective Negotiation Skills for Sales untuk memfasilitasi kesepakatan antara berbagai departemen yang terlibat dalam perubahan.
  • Human Resources (HR) Manager yang bertugas mengelola aspek manusia dalam perubahan dan juga melakukan negosiasi terkait kebijakan baru dengan serikat pekerja atau staf.
  • Team Leader dan Supervisor yang berada di garis depan dalam mengimplementasikan perubahan operasional serta menjaga produktivitas tim secara faktual.
  • Business Owner yang ingin memastikan kelangsungan bisnis jangka panjang melalui kepemimpinan yang tangkas dalam menghadapi disrupsi pasar.

TRAINER PADA TRAINING INI

Instruktur yang berpengalaman dalam bidang  team leadership akan mengisi training CHANGE MANAGEMENT & LEADERSHIP.

JADWAL PELATIHAN 2026

  • BATCH 1 : 05-06 Januari 2026 | 19-20 Januari 2026
  • BATCH 2 : 02-03 Februari 2026 | 18-19 Februari 2026
  • BATCH 3 : 09-10 Maret 2026 | 25-26 Maret 2026
  • BATCH 4 : 06-07 April 2026 | 27-28 April 2026
  • BATCH 5 : 04-05 Mei 2026 | 18-19 Mei 2026
  • BATCH 6 : 08-09 Juni 2026 | 22-23 Juni 2026
  • BATCH 7 : 06-07 Juli 2026 | 20-21 Juli 2026
  • BATCH 8 : 03-04 Agustus 2026 | 19-20 Agustus 2026
  • BATCH 9 : 07-08 September 2026 | 21-22 September 2026
  • BATCH 10 : 05-06 Oktober 2026 | 19-20 Oktober 2026
  • BATCH 11 : 02-03 November 2026 | 16-17 November 2026
  • BATCH 12 : 07-08 Desember 2026 | 14-15 Desember 2026

Calon peserta dapat menyesuaikan jadwal tersebut sesuai dengan kebutuhan

Upgrade diri Anda dengan mengikuti pelatihan bersama kami, berkembang bersama NISBI Indonesia!

BENEFIT

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive

INVESTASI DAN LOKASI TRAINING

Investasi dan lokasi menyesuaikan kebutuhan peserta, silahkan kontak marketing kami.

Email           : training.nisbi@gmail.com
Wa/Phone   : +6282134943084

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ PELATIHAN NISBI INDONESIA

Q1: Berapa jumlah minimal dan maksimal peserta untuk setiap sesi pelatihan?
A1: Untuk pelatihan, jumlah minimal peserta adalah 1 orang. Sementara itu, kami merekomendasikan maksimal 15-20 orang per sesi untuk memastikan interaksi yang optimal dan perhatian yang memadai dari instruktur.

Q2: Di mana lokasi penyelenggaraan pelatihan?
A2: Pelatihan dapat terselenggarakan di Jakarta, Yogyakarta atau kota-kota lainnya.

Q3: Apakah pelatihan ini dapat juga terselenggarakan secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan peserta?
A3: Ya, tentu saja! Kami sangat merekomendasikan opsi In-House Training (IHT) karena dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik dan jadwal tim Anda. Pelatihan dapat diadakan di kantor Anda atau di tempat lain.

Q4: Apakah ada persyaratan jumlah peserta untuk In-House Training (IHT)?
A4: Untuk In-House Training, kami terbuka untuk melakukan diskusi sesuai dengan skala dan kebutuhan perusahaan Anda.

Q5: Bagaimana cara mengajukan permintaan In-House Training?
A5: Anda dapat menghubungi tim kami melalui email training.nisbi@gmail.com dan Nomor Telepon  di 0274- 2874647. Kami akan dengan senang hati berdiskusi untuk memahami kebutuhan Anda.

*Artikel ini ditulis oleh Muhammad Hanif Al Hazmi, seorang SEO Content Writer dan Copywriter di Nisbi Indonesia sejak 2025, dalam menyusun artikel ini. Saya berfokus merancang artikel pelatihan yang menarik dan informatif dengan komitmen tinggi pada kualitas. Dalam setiap karya tulis, saya mengoptimasi tulisan untuk mesin pencari sekaligus menyajikannya secara relevan agar pembaca mudah memahaminya. Melalui pendekatan ini, saya memberikan gambaran program training yang tepat bagi Anda. Jika memerlukan informasi tambahan, silakan hubungi kontak yang tersedia.